生管作业手册.ppt

1、生 管 作 业 手 册,目 录,1:前言4 2:名词解释5 - 6 3:任务7 4:目标8 5:职责9 6:作业流程及内容10-16 7:工作关系17-19,3,8:组织结构20 9:管理报表21 10:应知应会22 11: KPI 12: TQM 13:使用工具 14:附件,目 录,25,24,23,26-28,4,前 言,生产管理系指对生产运作系统的设计、运行和维护过程的管理主要包括对生产运作活动的计划、管理与控制。生管即是生产管理概念在生产活动中的职位表现。 本手册以实际工作内容为指导详细讲述生管工作流程。内容力求全面、形象。,5,名 词 解 释,APS:Advanced plannin

2、g system CFT:Customer focus team DCC:Document control center资料管控中心 ECN:Engineering change notice工程变更单 MRP:Material requirement plan物料需求计划 OTD:On time delivery准时交货 PC:Production control PCB:Printed circuit board PTH:Package through hole手插件,6,名 词 解 释,KPI:Key performance index关键绩效指标 SFIS:Shop floor int

3、egrated system SI:System integrated系统组装 SMT:Surface mount technology表面贴装技朮 TQM:Total quality management全员质量管理 WO: Work order工单 WIP:Work in process在制品 X5:半成品阶 X8:成品阶,7,任 务,计划 异常处理 库存处理 外包、接包,对设备、人力资源进行规划,制订生产作业计划,对异常进行处理 管控生产进度,处理半成品X5阶库存 处理成品X8阶库存,委外加工及承担接包之窗口单位,8,目 标,最高目标 客户满意 具体目标 OTD 低库存 准时上线 Wip

4、控制在合理水位 资源优化配置,9,职 责,分析未来四周产能规划设备、人力资源 进行工单管理包括开立、release、维护、关闭工单 依据料况、交期制作生产作业计划排程 在Agile中签核ECN并输入对应工单信息 处理生产异常对生产进度进行管控 管控在制品数量 跟催处理半成品及成品库存 负责协调产品外包及接包作业,10,生 管 作 业 流 程,forecast,CFT,生 管,物 管,产 线,仓 库,物料模拟状况表,release工单,量产准备,SMT-PTH-SI,处理异常管控生产进度,关闭工单,协力厂,把超出产能的部分订单外包,Run MRP,IT,请参考外包作业办法,开立工单,确认料况,制

5、作生产排程,库存管理,产能分析,生产完成,投 料,入 库,Run MPS,commit,11,工 作 内 容,Forecast、Run MPS、Run MRP 1.CFT从建汉获取forecast表 2.CFT导入forecast信息到SAP中 3.SAP系统每晚Run一次MPS 4.依据MPSSAP系统每周二晚Run一次MRP Commit、产能分析 5.CFT依据MRP料况commit交期 6.CFT把forecast表提供给生管 7.生管依据Commit制作Rolling capacity plan对未 来四周的生产状况进行评估和分析做出规划,12,开立工单 8.通过MM03指令进入查询

6、界面输入料号查询经管是否维 护成本 9.开X5工单还要注意工单数量必须是连片数的整数倍 10.开立过程中系统会自动提示是否有无建routing若 无routing则暂停开立通知IE建routing待建好后 继续开立 11.开重工单时需要手动维护BOM表正常开工单时轉Plnd Order无需手动维护BOM表 12.正常开工单运用MD04指令开重工单运用CO02指令,工 作 内 容,13,工 作 内 容,13.根据forecast表中每周commit栏依据X5阶提前二周、 X8阶提前一周的原则开立工单 确认料况 14.开立工单后即刻把BOM表导出转换成Excel檔 15.在Excel中删除无关栏目

7、整理出打印后提供给物管 16.待物管update料况信息后确认料况 做生产排程 17.结合shipping date、实际工单生产进度情况根据 亚-美-欧序列、先X5后X8原则、工单同一性原則制订工 单生产计划制作工单排程表,14,18.X5阶工单在APS系统中排列原则上要求先上传工单信 息至系统中再在系统中排列 19.X8阶工单直接在Excel檔中排列在相应日期、班、线 体栏中输入工单号码、料号、机种、数量、备注项 20.依据实际出货需要可协调物管对料况进行相应调整 21.把excel檔排程E-mail给产线 Release工单 22.在工单上线日提前一天release工单 23.周六上班时

8、还需要提前Release下周一的工单 24.release工单方法在SAP中运用CO02指令进行,工 作 内 容,15,投料生产 25.工单release后产线去Kitting仓领料准备投产 26.若工单开立5天后(包括5天)仍未上线生产则需要单独提 列出来进行review 处理异常管控生产进度 27.生管应保持24小时通讯畅通 28.生管需及时协调相关部门解决异常确保生产进度 29.必要时生管要对排程进行相应的调整保证产线稼动率,工 作 内 容,16,30.每天需要在SFIS系统中查询工单进度依据实际进度 调整排程若工单进度偏慢则要跟催产线赶上排程进 度确保交期 关闭工单 31.工单完成后K

9、itting仓Email物料损耗表给生管 32.生管check无误后关闭工单再会签其他部门主管 库存管理 33.开立X5阶工单时先行考虑库存量再决定开立工单数量 34.同时又要考虑要抓一定的库存buffer。,工 作 内 容,17,工 作 关 系,生管,QA,工程,经管,产线,物管,CFT,DCC,外包厂,18,工 作 关 系,物管 开立工单及做出计划时与物管确认料况 在工单生产过程中物料发生常之时生管协调物管解决异常 产线 生管解决PD生产异常跟催工单交期 生管接收Kitting仓讯息关闭工单 CFT 生管从PM接受forecast表并与之协调商讨负荷,19,工 作 关 系,经管 外包及接包

10、时生管制做费用单后交由经管check DCC 生管签核DCC整理的ECN若有延误将会被跟催 外包厂 生管组织外包产前会议制作生产文件提供给协力厂 做为第三方之窗口单位 工程、QA 生管从工程、品保获取技朮支持需要时索取制造文件及技朮数据,20,组 织,企 划 课,生管组,物管组,备注人员以姓氏字母排序,21,管 理 报 表,应 知 应 会,23,K P I,24,T Q M,25,使 用 工 具,SAP系统:工单开立、维护、关闭 Lotus Notes平台:应用于email、信息数据采集程序 SFIS系統:查询工单进度 APS系統:排列工单 Agile系統:签核ECN Microsoft of

11、fice ( excel、ppt、word),26,附 件,产线流程图 工作日报,27,PCB板,1,放置在loader中,2,用印刷机印刷锡膏,锡膏,电容电阻类组件,3,BGA、IC类零件,4,用中速机贴装组件,用泛用机贴装零件,5,锡炉融锡,1,目检,运到AOL处,1,等待,2,料车,用光学机检测,6,用裂片机裂片,2,等待,料车,运到PTH线,治具,7,把PCB固定在治具上,8,不同部位的手插件,3,各类插件,炉前总检,9,PCB过波峰焊,10,拆件,4,正面总检,5,灯态测试,1,装箱,运至半成品库,纸箱,11,储存,运至SI线,12,条形码,贴条形码,6,RF测试,马口铁,13,上马口铁,下盖,14,装下盖,上盖,15,装上盖,前框,16,上前框与上下盖组立,7,TXRX测试,铭牌,17,贴前框铭牌,垫脚,18,装前框垫脚,19,天线,装天线,天线套,20,装天线套并压合,标签,21,贴top标签,标签,22,贴run标签,标签,贴安规标签,23,标签,24,贴防撕标签,标签,25,贴QCOK标