桥梁维修工程监理规划（52页）

1、一、编制依据1、国家现行有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章和规定；2、国家现行的技术规范、规程、标准及相关规定；3、本工程的招标文件、委托监理合同等；4、本工程的施工设计图纸；5、当地水文、地质、气候及乡规民约和风俗习惯；6、项目监理部人员的专业队伍能力；7、本公司管理手册、程序文件及有关管理制度；8、我单位类似工程的监理经验和项目管理经验。二、工程概况（一）、综述：灵石县位于山西省中部，晋中盆地南端，距省会太原市150公里，北临介休市， 南接霍州，东靠沁源，西连交口、孝义，有“燕冀之御、秦蜀之经”之称。全面积1206平方公里，东西宽53.5公里，南北长39公里。总人口 26.1万人（2

2、011年）， 辖6镇6乡291个行政村，13个居委会。墙内群山起伏，沟壑纵横，大运公路、南同蒲铁路沿汾河并行而下，是山西南北交通运输之要冲。桥梁使用性能的衰变随着时间的推移会通过可见的,不同形式的病害表现出来，不同形式的病害对桥梁使用性能也有不同程度的影响。根据山西省交通建设工程质量检测中心2013年对灵石县市政管理局所管辖的2座桥梁进行的常规检查报告，其中 2座桥梁均不同程度出现混凝土裂缝、缺损、腐蚀等病害。本次维修的2座桥粱分别：文礼桥位于灵石县内，全长40m,桥面净宽21m，上部结构为中承式连续钢筋混凝土板，下部结构釆用柱式墩台，设计荷载为公路-II级。汾桥位于灵石县境内，全长140m,

3、桥面净宽13m,上部结构为720m简支T 梁挢，每跨设置5片T梁，下部结构采用墙式墩，始建于1993年。工程计划工期60日历天，工程投资额：171万元，建设单位：灵石县市政管理局；设计单位：中交远洲交通科技集团有限公司；监理单位：北京中城建建设监理有限公司；施工单位：山西交科桥梁隧道加固维护工程有限公司。质量监督单位：灵石县交通建设工程质量监督站；（二）、工程简介：1.主要技术标准加固后桥梁技术指标与原桥相同釆用公路-II级。2.加固设计依据1)公路工程技术标准（JTG B01-2014)2)公路桥涵设计通用规范（JTG D602015)3)公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥设计规范 (JTG D

4、62-2004)4)公路桥梁加固设计规范(JTG/T J22-2008)5)公路桥梁加固施工技术规范（JTG/TJ232008)6)公路工程质量检验评定标准（土建部分)(JTG F80/12004)7)无粘结预应力混凝土结构技术规程(JGJ/T-2016)8)混凝土结构后锚固技术规程(JGJ 145_2013)9)钢结构设计规范(GB 500172003)10)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ 81-2002)11)灵石县桥梁检查报告（山西省交通建设工程质量检测中心，2013年12月）3、桥梁病害及其原因分析（1）桥梁存在的病害文礼桥桥梁病害a、上部结构：横梁及纵梁均存在竖向裂缝，其中跨中处裂缝

5、较多，局部存在破损现象，下部封锚内均有水存在，锚具轻微锈蚀，上部封锚密封较好，未发现渗水现象；b、桥面系：桥面个别泄水孔堵寒，人行道局部存在破损，伸缩缝上层槽口堵塞；汾桥桥梁病害a、上部结构：上部大部分主梁均存在竖向裂缝，其中裂缝集中在跨中附近，主梁局部钢筋锈蚀，混凝土胀裂；b、下部结构：个别桥壤存在钢筋锈蚀，混凝土胀裂，个别盖梁局部存在开裂现象；c、桥面系：桥面坑槽，桥面泄水孔个别堵塞，人行道板下部多处破损，伸缩缝 上层槽口堵塞，个别伸缩缝橡胶条破碎；（2）、桥梁病害成因分析裂缝病害成因分析a、桥梁墩台砼竖向裂缝沿墩台横向基本均匀分布，且大部分未超出规范限值，其产生的原因主要是混凝土浇筑接缝

6、不良或混凝土干缩。b、T梁腹板竖向裂缝为个别梁体裂缝，且多为未超限裂缝，其为钢筋混凝土结构受力后出现的常规受力裂缝。其他病害原因分析U结构砼破损、空洞、露筋、蜂窝麻面是由于混凝土浇筑时振捣不到位或砼保护层太薄、钢筋锈蚀后膨胀造成的。砼滲水、泛碱是由于桥面水或者河流中水的腐蚀导致的。2)桥面铺装磨损、坑槽，标线脱落、泄水孔堵塞、护栏破损、伸缩缝上层槽口 堵塞等病害均是桥梁长期运营中出现的常规病害。4、加固措施（1）.病害处治1)对上部结构中裂缝宽度0.15mm的裂缝采用封闭法进行修补，裂缝宽度0.15mm的裂缝釆用压力注浆法进行修补。2)混凝土结构剥落部位应凿除松散混凝土，然后用修补胶填充补平。

7、3)混凝土结构露筋部位应凿除松散砼，并清除钢筋锈迹，然后用修补胶填充补平。4)混凝土结构空洞部位，应凿除周边松散砼，并将表面浮尘清理干净，然后用修补胶填充补平。5)混凝土结构表面腐蚀严重的部位应查明渗水原因进行并进行相应处治后，再将腐蚀的混凝土表面打磨后涂刷修补胶。6)疏通桥面堵塞的泄水孔。7)对人行道板进行局部修复。8)清理伸缩缝槽口。9)更换破碎的橡胶条或更换破损严重的伸缩缝。（2）.汾河大桥主梁根据检测报告的检测结果和检测建议并结合现场实际情况，对汾河大桥进行如下处治:对全桥主梁采用粘贴钢板的方法进行加固补强，提高其安全储备，保障其运营安全。全桥中横隔板采用粘贴钢板补强。横隔板主要病害为

8、横隔板焊接钢板开裂、 混凝土脱落，坏损。由于原桥设计主梁之间的横向联系偏弱，因此容易造成该处结 构坏损，在加固以前修复横隔板混凝土脱落及钢板焊缝。对横隔板补强采用粘贴三 片8mm厚钢板，并在两侧采用高强螺栓对拉的方式加固。更换全桥老化、开裂支座。根据检査报告，该桥大部分支座己经失去使用功能，因此更换全桥支率。（3）.文礼桥锚具对锚具进行防锈处治，更换锈蚀严重的锚杯。5、主要维修材料1）、钢筋直径12mm，一律采用HRB400热轧螺纹钢筋；直径12mm, 律采用HPB300 热轧光圆钢筋。钢筋性能指标需分别符合钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-2007)和钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB 1

9、499-2008)的规定。2）、混凝土局部缺陷修复及防护用材料混凝土局部缺陷修复采用聚合物水泥砂浆（混凝土）或改性环氧砂浆（混凝土)，其质量及性能应符合现行相关标准、规范的规定。钢筋防锈釆用渗透型阻锈剂，其质量及性能应符合现行相关标准、规范的规定，不得采用以亚硝酸盐类为主成分的阳极型阻锈剂。3）、钢板主梁横隔板上粘贴的补强钢板采用Q235钢板制作，其性能指标应符合碳素结构钢（GB/T700-2006)规定。焊条型号应与被焊接钢材的强度相适应；焊条的质量符合现行国家标准碳钢焊条GB/T5117-1995和低合金焊条GB5118-1995的规定；焊接工艺应符合建筑钢结构焊接技术规程JGJ 81-2

10、002的规定。4）、髙强螺栓按照有关规范及产品说明要求，通过试验确定。5）、粘贴钢板用胶粘贴钢板用胶采用A级胶，其性能应满足设计要求。6）、混凝土裂缝封闭、缺陷修补胶裂缝灌注用修补胶为0.15mm的裂缝灌注所用材料，应满足设计各项指标的要求。7）、混凝土裂缝压力灌注用胶裂缝灌注用修补胶为0.15mm的裂缝灌注所用材料，应满足设计各项指标的要求。8）、支座按照有关规范及产品说明要求确定。6、维修施工方法、步骤及技术要求（1）.裂缝处理施工1.1裂缝封闭本方法釆用自然渗透法直接用橡皮滚子或滚筒涂刷封缝材料，使胶液充分吸收，且裂缝内含胶饱满，具体施工工艺如下：1)用钢丝刷沿裂缝走向清理宽约5cm范围

11、内的混凝土表面，仔细清除水泥浮渣、苔藓、灰尘等。混凝土表面质量不良、缝两侧有较多细微龟裂的部位，清理至810cm宽。2)用锤子和钢钎凿除两侧疏的混凝土块和砂粒，露出坚实的混凝土表面。3)用丙酮或酒精擦拭混凝土表面，将油污、灰尘清理干净，并使裂缝处于干燥状态。4)待干燥后用排笔反复涂刷裂缝修补胶，每隔35分钟涂刷一次，涂层厚度达1mm左右为止。5)质量检验：封缝过程中应严格控制质量，结束后应检验封缝效果及其质量。凡有不密实或重新开裂等不合格的情况，应补涂，确保质量。1.2裂缝压力注胶1)用钢碗磨沿裂缝走向打磨出宽度3cm5cm的混凝土裂缝走向带,露出坚实的混凝土面和清晰的裂缝纹络。用略潮湿的抹布

12、清除表面浮层,并彻底晾干，再用丙酮除去表面的油污，如缝内潮湿，要等其充分干燥，必要时可用热风机烘千。2)根据裂缝情况和注胶要求，标记和埋设注胶嘴和排气嘴(也可用作补充注胶)。 在裂缝宽处、交错处、端处、裂缝贯穿处等部位必须设置注胶嘴，其设置间距是根据裂缝宽度、走向确定,与相邻的注胶嘴或排气嘴间距为20cm40cm。原则上“缝窄应密，缝宽可稀”。将注胶嘴排气嘴根据己选定的埋设地点，对准裂缝位置，用结构胶进行粘结，并防止胶体堵住注胶、排气通道。3)采用混凝土裂缝修补胶进行封缝，封缝一定要严密，否则直接影响注胶质量。 密封完毕后，让其自然固化,在固化过程中要防止其接触到水。4)待胶体固化后，沿缝周侧

13、涂一层皂液，从注胶嘴向缝中通压缩空气，若无冒泡表示封缝效果好；其他嘴口若有气流，说明注胶嘴间裂缝畅通。5)在每一个注胶嘴处各安装一个独立的低压渗透注胶器，其注胶压力控制在0.4O.lMPa为宜。为保证注胶质量，初始注胶压力以0.4MPa为宜，当注胶压力降到O.IMPa时，压胶速率若还大于5ml/min，需向注胶器里补加注胶液二次注胶或在 部分排气嘴位置加装注胶器注胶；在O.IMPa压力下，若压胶速率且排气 嘴开始渗出注胶液时，封堵排气嘴，然后调节注胶器加压螺母，增加其注胶压力至 0.3MPa,再继续注胶lOmin，并以各排气嘴均有注胶液渗出且各注胶嘴均不吸胶为注胶结束原则。注胶结束后应先堵塞排

14、气嘴然后尽快拆除注胶器并对其进行清理，并使 用封口塞封堵注胶嘴，防止胶液溢流。6)待裂缝内胶液达到初凝不外流时，拆下注胶嘴等设施，用混凝土裂缝修补胶 把原注胶嘴处抹平。（2）、混凝土剥落、露筋、腐蚀部位修补对混凝土剥落、缺损、蜂窝、麻面、空洞等局部缺陷部位,应凿除松散混凝土， 清除钢筋锈迹，喷涂阻锈剂，然后用聚合物水泥砂浆（混凝土）或改性环氧砂浆（混 凝土）填充补平,其施工工艺为：1)清理混凝土破损基面，凿除破损和松散的混凝土P应凿成矩形或方波型，且 须凿出新鲜混凝土骨料。凿除时，禁止使用冲击力较大的设备，以确保结构钢筋和相 邻混凝土不受损伤。2)对外露的钢筋进行除锈，喷涂阻锈剂，对锈蚀严重的

15、部位进行局部加筋处理。3)将混凝土基面或缺损部位用清水清洗干净，使塞面保持干净、湿润、无杂物。4)按厂家提供的配合比拌制聚合物水泥砂浆或改性环氧砂浆。5)将拌好的修补材料用铁抹抹到修补部位，然后反复压光。当局部修补部位较深、体积较大时，可在聚合物水泥砂衆或改性环氧砂浆中掺入适量的砾料，以增强强度，减少砂浆干缩。6)在新修补的区域周围再涂上两层环氧树脂胶黏剂进行封闭处理，以防止以后出现收缩裂缝。（3）.主梁梁底粘贴钢板施工按照设计图纸位置对主梁梁底采用粘贴钢板法进行补强，具体施工步骤为：1)表面处理凿除粘贴钢板区域的混凝土表层砂浆，外露坚实的混凝土，并形成平整的粗糙面。 清除表面浮浆，剔除表面疏

16、松物，清洁混凝土表面，并用工业丙酮擦拭表面。2)螺栓放样按照施工图纸并结合实际情况确定螺栓位置，钻孔位置与钢筋冲突时，可做适当调整。3)加工钢板根据图纸及实际尺寸进行下料，然后钻螺栓孔。4)配制粘钢用胶黏剂，粘贴钢板a按照有关规定或产品要求配制粘钢用胶黏剂，配制好的粘钢胶必须在规定的时间内用完，严禁使用己开始硬化的胶黏剂。b粘贴钢板前，先将钢板表面锈渍清除干净后，涂刷一层胶黏剂。c通过螺栓及粘钢胶将钢板锚固于T梁下缘上。螺栓孔应同时使用粘钢胶填塞密实。5)钢板防锈处理将钢板表面清理干净，用砂轮将超出螺母的螺栓头割掉，清除锈迹,进行防锈处理。（4）.主梁支点附近粘贴钢板施工按照设计图纸位置对主梁

17、支点附件釆用粘贴钢板法进行补强，具体施工步骤为：1)表面处理凿除粘贴钢板区域的混凝土表层砂浆,外露坚实的混凝土,并形成平整的粗糙面。 清除表面浮浆，剔除表面疏松物，清洁混凝土表面，并用工业丙酮擦拭表面。2)螺栓放样按照施工图纸并结合实际情况确定螺栓位置，钻孔位置与钢筋冲突时，可做适当调整。3)加工钢板根据图纸及实际尺寸进行下料，然后钻螺栓孔。4)配制粘钢用胶黏剂，粘贴钢板a按照有关规定或产品要求配制粘钢用胶黏剂，配制好的粘钢胶必须在规定的 时间内用完,严禁使甩已开始硬化的胶黏剂。b粘贴钢板前，先将钢板表面锈溃清除干净后，涂刷一层胶黏剂。c通过螺栓及粘钢胶将L形状钢板锚固于T梁腹板上，然后安装钢

18、板压条，L 形状钢板之间的空隙采用粘胶剂进行填实。螺栓孔应同时使用粘钢胶填塞密实。5)钢板防锈处理将钢板表面清理干净，用砂轮将超出螺母的螺栓头割掉，清除锈迹，进行防锈处理。（5）.横隔板粘贴钢板施工按照设计图纸位置对横隔板粘贴钢板进行补强，具体施工步骤为：1)表面处理凿除粘贴钢板区域的混凝土表层砂浆,外露坚实的混凝土,并形成平整的粗糙面。清除表面浮浆，剔除表面疏松物，清洁混凝土表面，并用工业丙酮擦拭表面。2)螺栓放样按照施工图纸并结合实际情况确定螺栓位置，钻孔位置与钢筋或预应力筋冲突时，可做适当调整。3)加工钢板根据图纸及实际尺寸进行下料，然后钻螺栓孔。4)配制粘钢用胶黏剂，粘贴钢板a按照关规

19、定或产品要求配制粘钢用胶黏剂，配制好的粘钢胶必须在规定的时间内用完，严禁使用己开始硬化的胶黏剂。b粘贴钢板前,先将钢板表面锈溃清除干净后，涂刷一层胶黏剂。c通过螺栓及粘钢胶将钢板锚固于T梁腹板上。螺栓孔应同时使用粘钢胶填塞密实。5)钢板防锈处理将钢板表面清理干净，用砂轮将超出螺母的螺栓头割掉，清除锈迹，进行防锈处理。（6）.更换支座1)梁体顶升除支座周边存在约束限制支座正常工作这种病害外，其它病弯的处治均需先进行梁体的顶升。梁体顶升时，应用专用超薄千斤顶将整幅梁体同时顶升至去除原有支座压缩变形。如梁体顶升时间较长时，应使用临时钢垫板进行支承，不宜让千斤顶长时间处于受力状态。在进行梁体顶升作业时

20、要做到:应由专业施工队伍进行施工。在施工前应进行梁体最大顶升高度及最少千斤顶使用数量的计算。千斤顶的上下面应承垫30030020mm的钢板，以防T梁受力处因应力集中而发生破坏。施工过程中应同时对梁体进行严格监控，防止梁体和桥面发生破坏。如桥梁栏杆和桥面连续缝影响梁体顶升时，应切断栏杆和桥面连续缝相应部位，待支座病害处治完成后按原设计进行恢复。2)支座更换将需进行更换的支座取出后，检查原有支座上下承面，存在问题时应进行处理以形成满足要求的新的承压面。然后将新支座安装就位，最后使梁体正确就位。支座更换完成将原支座放回时，应严格遵守公路工程质量检验评定标准(土建部分)和公路桥涵施工技术规范的相关规定

21、,正确就位。7、 主要工程数量表桥梁维修工程数量表序号维修项目单位数量1裂缝封闭处理m74.452裂缝注胶处理m10.63混凝土漏筋m6.94混凝土破损掉角m25.345伸缩缝病害处治拆除原桥伸缩缝m27安装伸缩缝m27凿除伸缩缝混凝土m32.91浇筑C50混凝土m32.91植筋（=25mm)根1080HRB400钢筋kg7896加固处治粘贴钢板（=5mm)kg28435.53粘贴钢板（=8mm)kg15825.6高强螺栓（1280)套15953高强嫘栓（12400)套5292植螺栓（12)根21245钢板防腐m2976.477支座病害处治更换橡胶板式支座（200x300-49)块60更换四氟

22、板式橡胶支座（200x300-52)块10梁体顶升 次148锚具处治锚杆防腐处理处59支架工程m21080桥梁主梁结构及横隔板病害统计表病害类别长度m/面积m2数量(处/条）砼裂缝0.15mm74.45118砼裂缝0.15mm10.611混凝土剥落、掉角5.3410混凝土漏筋6.928三、监理工作目标（一）、监理工作目标我项目监理部始终站在“守法、诚信、公正、科学”的立场上，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位与施工承包单位签订的施工合同的约定，我项目监理部将全面履行委托监理合同的承诺，为实现各项施工合同的预定目标为业主提供优质服务。监理工作

23、目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。（二）、投资控制目标以建设单位同承包商签订的承包合同价及其承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，编制资金使用计划书，采用资金控制直方图的形式，向建设单位提供工程实施过程中每个阶段资金使用量的动态报告，使工程合同内的投资始终处于有效、明确的受控状态。合同外变更、洽商、签证等要严格审查，区分开技术变更和经济变更，作好量、价的计量、确认、统计工作。为此我们根据实际工作的经验和被证明行之有效的做法，设计了若干表格，以此来保证使本工程的资金全部处于受控状态。并有利于建设单位随时掌握本工程的资金使用状态，为建设单位营造

24、最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。进行项目风险管理，依据施工合同、委托监理合同、现场现有管线、管路和实际水文、地质条件进行分析、预测、管理，对风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表，避免承包方工程索赔及合同外价款的增加。（三）、工期目标工期控制方面要紧密结合市政工程，在一个单位时间内，工程项目点多面广的特点，项目监理部将根据建设单位对工期的要求和施工合同的有关约定，结合工程的实际情况，对施工总进度计划进行分解（可按单位工程分解为交工分目标；按部位或施工阶段分解为完工分目标；按月、周、日计划分解为时间分目标），尤其

25、是对关键线路上施工单位的施工控制点、专业管线工程控制点、材料供货控制点的管理，建立进度计划保证体系，组织编制总控网络进度计划，对各项工作进行科学策划、精心组织、严格管理，保证其高效运行。通过严密的动态计划管理程序，时时监控工程的进展情况，利用每日检查统计、每周总结调整、制定三周滚动计划等措施，达到用周计划保月计划，月计划保总工期的目标。使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。最重要的是建立并认真执行施工进度三方定期检查制度，发现偏离及时分析产生的原因，及时进行调整纠偏，保证形象部位和总工期目标的实现。（四）、质量目标监理公司将根据设计

26、文件、施工验收规范进行工序、部位工程质量目标的分解，针对本工程实际情况，编制优质工程管理办法进行控制，以工序工程质量保部位工程质量，从而保证单位工程质量目标的实现。（五）、项目风险管理目标进行项目风险管理，依据施工合同、委托监理合同、有关国家及地方的法令、法规、现场现有管线、管路、实际水文、地质条件进行分析、预测、管理，对工程安全管理、质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表，避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，确保工程安全、质量、进度目标的实现。（六）、监理服务公司始终把“安全第一、服务质量第

27、一、社会信誉第一”作为企业发展之本，积多年的监理实践经验，建立并完善了一整套管理制度和服务工作程序，并通过了ISO 9001:2008质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证，实现了监理工作的标准化、规范化、程序化。为建设单位提供全面的综合服务，落实到工程实际中就是科学合理的现场组织，认真细致的全面管理，及时准确的各方协调。在施工的整个过程中，项目部没有节假日，现场监理人员将24小时为工程服务，配合、监督施工单位做好工程。根据惯例我公司领导将定期走访建设单位，征求意见和建议，以利于我们更好地为建设单位服务，进一步完善我们的工作，建成有公信力的

28、企业形象。我项目监理部十分珍惜业主赋予的权力，认真履行监理责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的监督控制。我们诚心诚意接受建设单位及相关政府监督、管理部门在施工过程中的指导、检查和热忱帮助，保证使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同努力达到项目目标的全面实现。四、监理工作依据我项目监理部将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是：（一）、本工程项目

29、的相关文件1委托人与监理公司签订的监理合同文件。2委托人与总承包商单位签定的施工总承包合同文件。3本工程选用的规范、规程、标准图目录。4委托人与分包单位签订的分包合同，与材料设备供应商签订的材料设备采购供应合同。5施工总承包单位与分包单位签订的分包合同，施工总承包单位与材料设备供应商签订的材料设备采购供应合同。6本工程的设计文件，设计合同、包括工程施工过程的设计变更、洽商文件。7建设施工过程中委托人与工程总承包之间签署有关影响工程进度、费用、质量的函。8本合同在实施过程中如与国家及地方颁布的新法规有抵触时，按国家及地方颁布的新法规执行。（二）、适用法律、法规要求现行有关工程建设和建设监理的法律

30、、法规、规章和规定。（一）中华人民共和国建筑法（二）中华人民共和国安全生产法（三）建设工程安全生产管理条例（四）建设工程质量管理条例（五）生产安全事故报告和调查处理条例（六）城市建筑垃圾管理条例（七）建筑安全生产监督管理规定（八）建设工程施工现场管理规定（九）工程建设重大事故报告和调查程序规定（十）建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（十一）关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（十二）建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（十三）建筑施工企业安全生产许可证动态监理暂行办法（十四）建筑起重机械安全监督管理规定（三）、适用规范、规程、标准如下：（一）建设工

31、程监理规范（GB 503192013）：（二）建设工程施工质量验收统一标准（GB 503002013）：（三）建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）：（四）公路工程技术标准（JTG B01-2014)（五）公路桥涵设计通用规范（JTG D602015)（六）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥设计规范 (JTG D62-2004)（七）公路桥梁加固设计规范(JTG/T J22-2008)（八）公路桥梁加固施工技术规范（JTG/TJ232008)（九）公路工程质量检验评定标准（土建部分)(JTG F80/12004)（十）无粘结预应力混凝土结构技术规程(JGJ/T-2016)（十一）混

32、凝土结构后锚固技术规程(JGJ 145-2013)（十二）钢结构设计规范(GB 50017-2003)（十三）建筑钢结构焊接技术规程(JGJ 81-2002)（十四）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）：（十五）建筑施工安全检查标准（JGJ 592011）：（十六）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 462005）：（十七）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）：（十八）混凝土外加剂应用技术规范（GB 501192003）：（十九）混凝土强度检验评定标准（GB50l072010）；（二十）建设工程文件归档整理规范（GB 503282011）：（二十一）公路桥梁维修加固工程质量检

33、验评定标准DB14 T13232016 （山西省地方标准）五、监理工作范围监理服务范围：包含但不限于以下内容1为完成工程承包合同范围内的所有项目所施工的一切永久及临时工程提供正常服务及附加服务。2工程服务范围包括并不限于：监理所辖范围内承包人承担的全部合同工程项目，包括汾桥、文礼桥常规病害处治、伸缩缝病害处治、支座病害处治、主梁及横隔板粘贴钢板加固处治、防腐处治及桥面标线等。3工作服务范围包括不限于：在委托人及其派出机构的指导下，按照有关规范、规程、合同约定等对所辖监理范围的全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制和工作协调。4工程服务目标：严格敦促承包人履行施工承包合同，工程质量等

34、级要达到合格的质量标准，保证工期不超过合同工期，造价不超过投资概算，无重大质量安全事故。详细说明如下：1熟悉施工图纸，为施工顺利进行做好图纸准备。2审查并确认总承包单位选择的分包单位。3监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家、山西省及晋中市及行业主管部门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。4监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。5审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定；并对进入施工现场的订货检验把关。6核定及会签设计变更、工程洽商文件。组织对工程质

35、量问题及质量事故的处理。7调解建设单位与承包单位之间的争议。8定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。9每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。10认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、竣工结算款等）凭证。11审查工程造价及竣工结算，控制工程造价。12组织工程阶段性验收及竣工预验。13管理施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。14工程质量保修期的监理工作。15督促竣工档案的编制与移交。19 六、监理工作内容（一）、监理工作的基本内容工程施工阶段监理工作，包含但不限于以下内容：1及

36、时编报、修改、完成监理规划，经委托人批准后全面落实； 2进场后尽快熟悉合同文件，了解施工现场现状，熟悉图纸。在充分与委托人沟通的基础上，协助委托人召开第一次工地会议。并指定责任人负责组织进行以分项工程为单位的监理工作交底，并以书面形式做监理工作交底记录； 3参与设计交底工作，监理人员会签图纸会审记录。审查承包人提交的复测成果和施工图设计，按时批复承包人报送的文件；审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促承包人建立执行质量保证体系，工程中核查承包人的质量保证体系，以确保其质量保证体系切实可行并落到实处； 4协助委托人参与施工图的审核并提交具体的施工图

37、审核报告； 5按照委托人的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，及时下发会议纪要； 6在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料合规、齐备的前提下，经委托人同意后发布开（复）工令，批准单项工程开工报告： 7验收承包人的工地实验室，审核其人员资质； 8建立现场监理的试验、检测工作体系，按照国家法律及委托人规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作； 9审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验、环保检验，对各种进场工程材料进行确认； 10审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量，对机械设备的进出场情况予以动态的

38、监督和记录： 11审批承包人的施工方案； 12审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量； 13审批承包人提交的总体进度计划，组织分解委托人批准的总体工程进度计划和委托人下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈、处理。 14要求承包人按照合同条款、技术规范和建设程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； 15按验评标准规定的检验项目和检验频率，对工程质量进行实测实量的验收，试验项目和试验频率不应低于规范规定的频率，重点部位要求全频率验收。验收

39、后核签承包人申报的质量验收单及有关记录； 16开展监理的预控工作，通过文件发放、会议交流、现场指导等手段，减少或避免不合格品及质量事故的出现，对法规和委托人明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理，同时做好旁站记录； 17调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报委托人，出现重大质量事故时，除了督促承包人按规定上报有关部门，还要按照委托人要求参与事件的处理； 18发布监理指令：根据合同文件和委托人授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，及时签发监理指令，对其进行警告、制止或处理；19在承包人质保体系失效、质量失控、监理程序落实

40、不利等违约行为出现时，经请示委托人同意后发布停工令，并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实报委托人同意后签发复工令；20签发中间交工证书；21按合同文件规定及委托人要求进行清单核算：依据工程量清单及其说明，按分项工程对工程量清单进行分解和核算，及时、准确的完成清单核算成果表； 22依据合同文件、程序及委托人要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，建立支付台账，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，签发中期支付凭证并报委托人审批，配合委托人完成工程量现场确认工作； 23按月汇总第三方施工进场的主要材料、设备数量并报送委托人的有关部门； 24

41、受理承包人、设计单位及委托人提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令并报委托人审批后发布； 25对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况，如：人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录，受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后，报委托人批准； 26根据合同规定处理违约事件，协调争端，以及在仲裁过程中作证； 27指导和监督承包人完善各项安全措施、突发预案的制定、审批、落实等； 28按照委托人规定的格式、内容、要求和期限，编制监理月报、支付月报或其他报表，经总监理工程师审批后报委托人； 29建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理；监理人

42、应在进场后20天内陆续建立组织机构框图、监理机构各岗位职员、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐； 30对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验； 31配合委托人的竣工验收和工程移交工作；签发交工证书并报委托人审批； 32督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件；编制监理单位的竣工文件，报委托人汇总；33制订缺陷责任期及保修期的工作计划，实施缺陷责任期及保修期的监理工作； 34签

43、发工程缺陷责任终止证书，并报委托人审批：35签发最终支付证书：36审核竣工结算；37对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为采取措施，限期予以改正并预防再次发生：38施工阶段监理工作结束时向委托人提交监理工作总结。（二）、监理工作具体内容1.进度控制（1）督促建设单位按施工合同的规定落实必须提供的施工条件，参加或组织向承包人移交施工场地，检查承包人的开工准备工作，按照合同规定及授权，签发工程开工报告。（2）根据合同中确定的工程控制性进度计划，审查并批准承包人提交的工程项目总进度计划、资源配置，检查其实施情况，督促承包人采取措施实现施工合同目标。（3）按照合

44、同条款审查承包人提出的工期延长申请，提出处理意见报建设单位批准。对由于承包人原因造成施工延期，应立即要求承包人提出补救措施，限期达到施工合同计划进度要求。（4）审查并批准承包人提出的施工方案和年、季、月、旬施工进度计划，负责进度控制，跟踪监督、检查、记录计划的实施情况，当实际进度与计划进度发生实质性偏差时，及时向承包人发出书面指示并向招标单位提出“进度分析报告”。（5）主持监理合同授权范围内的工程建设各方协调工作，编写工程进度协调会会议纪要，对工程进度问题提出监理意见。（6）在收到承包人月进度报告后，7日内提出审查意见，并将审查意见及承包人的进度报告一式三份报建设单位备案。2.质量控制（1）审

45、查并批准承包人提交的施工组织设计，并将审查意见报招标单位备案。（2）核查承包人关键技术工种、岗位进场人员的资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查承包人进场施工机械设备的数量、种类、型号、质量、能力及状况，提出明确的评价性意见，凡不符合合同规定要求的人员和设备有权令其更换或添置。（3）审批承包人采用的技术规范及施工规程规范等质量标准文件（以国家最新标准的版本）。（4）审查承包人的质量控制体系和措施，核查质量文件落实情况。依据施工合同文件的规定，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。督促检查承包人严格执行合同中的技术规范、施工要求和图纸上的规定，以确保质量能满足合同要求。

46、（5）制订各类对承包人进行施工质量检查的补充规定，审查、批准由承包人提交的质量检查要求和规定，及时抽查或检查工程质量，特别是覆盖前的基础工程和隐蔽工程，对工程质量进行检查、签证和施工质量评定，严格控制工程质量。主要内容包括：1）审批承包人在施工过程中各工序的质量自检报告，要求承包人进行全面质量管理，按施工合同的要求进行质量控制和评定。2）对承包人实验室的各种试验程序、仪器与成果进行全面检查。3）对承包人未按设计图纸、技术施工规范要求、操作规程进行的施工，根据合同责令其停工、返工并在四小时内以书面形式报告招标单位。4）对未签证或验收的不合格工程必须通知承包人限期返工，重新验收合格后方能许可进行下

47、道工序施工或交付使用，并及时向招标单位报告。5）审查用于永久工程的各种工程材料、构件的合格证、材质化验单，并按有关规定进行抽检。对不合格产品严禁使用，并监督其退出现场并按监督部门的有关规定进行跟踪调查。将结果上报主管监督部门。6）在施工现场对工程质量、安全、施工活动等进行跟班检查，关键工序必须进行旁站监理并做好现场监理日记。7）负责监理的测量工作，监督、检查承包人的施工测量工作，确保工程按设计、规范要求完成。8）对各工序进行质量控制，并对已完施工工序，提出明确的评价意见，重大质量问题的处理方案报招标单位批准后执行。9）根据国家有关验收规程和合同有关规定进行单元工厂质量评定，组织隐蔽工程验收。审

48、查承包人提交的验收有关资料，并提出意见，参加工程验收。根据合同签发竣工证书，颁发保修合格证书。参与工程移交，同时做好各种资料的收集、整理、归档工作。（6）监督、检查承包人安全施工、文明施工。3.合同、造价管理与控制在项目监理机构内部设立由法律、造价方面高级管理人员组成的合同管理及造价控制工作组。造价工程师熟悉设计规范，熟知工程量清单报价，有丰富的工程量清单编审经验。合同管理及造价控制工作组实施全过程合同、造价管理，重点负责以下工作：（1）应委托人要求，协助编制设计总承包合同及施工总承包合同，参加设计阶段、施工阶段的合同谈判，并负责审核合同条款，提出修改意见。（2）审核设计概算。（3）有前期、设

49、计阶段投资控制经验的专业人员，对项目设计阶段及施工阶段全过程进行造价服务，对前期阶段的投资管理控制，推行各专业限额设计，按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计概算控制施工图设计，各专业按分配的投资限额控制设计。（4）应委托人要求对影响工程的重要因素进行技术经济分析，在委托人要求的时间内迅速评估和报告不同的设计、施工、材料设备对造价的影响，从而帮助委托人及时做出正确的决定。（5）应委托人要求编制整个项目资金的总体使用计划，并提供年度、季度、月度资金使用计划。（6）有工程量清单编审、标底编审经验的专业人员，应委托人要求编制各阶段工程量清单，作为承包单位投标报价依据，同时，编制相应的成本测

50、算，为委托人控制成本提供依据。（7）负责审核月度工程报量，审查承包人提交的计量申请，签发工程计量认证证书；审查承包人提交的支付申请，按施工合同规定签发中期支付证书。在工程结束时，核实最终工程量，对承包人提出的最终结算进行审查后报招标单位批准。（8）合同、造价信息统计管理方面，为委托人建立项目信息支持系统及数据综合统计、分析系统，实现高水平的造价动态管理，达到信息管理自动化。（9）按照合同有关规定及招标单位的授权，确定工程变更项目，分析并与各方协商确定变更的工期和费用估价，发布变更指令（10）每月度向招标单位提交所监理项目的投资控制分析报告。（11）全面管理工程承包合同的执行；审查承包人选择的分

51、包单位资质，分包项目及分包金额，并报建设单位批准；全面掌握承包人、分包单位、项目负责人、技术负责人的基本情况。（12）分析、研究和评价承包人可能提出的索赔要求，参与研究并协助做出对索赔的处理意见和决定。（13）参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理，提供必要的证据资料、意见和分析报告。4.信息及资料管理（1）核实并掌握工地的各种情况，详细记录工地于工程有关的所有信息，定期向建设单位报告工地有关情况，监理工程师应以书面形式发出指示，如果监理工程师认为由于某种原因有必要以口头形式发出任何此类指示，监理工程师可在指示执行后24小时内，用书面形式对口头指示加以确认，重大或重要的事情随时向建设单位报告。

52、（2）按时提交旬报和月报（包括进度分析、质量控制、投资分析等内容）以及监理规划、各类专题报告、年终总结和最终监理报告。所有报告一式三份，并附一份电子文档，旬报于下一旬的前2日内提交；月报于下一月的前5日内提交。（3）及时向建设单位抄送监理机构与承包人之间的来往文函或建设单位与承包人之间的来往文函。监理机构、建设单位、承包人的一切文件必须书面往来。任何人都不得无故扣压或拖延有关文件的传递，要一事一函、简明扼要、思路清晰、符合逻辑突出事实，尽量使用工程及法律用语，同时描述用词不能太笼统。（4）做好有关工程资料和文件的汇总管理工作，随时接受建设单位及政府有关质检机构的监督和检查。竣工后将经过整理的全

53、部档案资料移交建设单位。（5）对承包人未按合同规定按时提交资料、报表、报告、图纸、文件等，应及时催要或发出警示性指令。（6）做好工程建设信息的保密工作，制订保密制度，做好资料的管理工作，加强对监理人员的保密意识的宣传和要求。5.工程招标、材料采购方面成立由总监理工程师和材料监理工程师组成的材料采购监理机构，具体负责：（1）编制工程的招标、采购方案，明确设备采购的原则、范围、内容、程序、方式和方法，并报项目法人批准；（2）根据批准工程的招标、采购方案编制招标、采购计划，并报项目法人批准。招标、采购计划的主要内容应包括专业分包、材料的明细表、招标、采购的进度安排、估价表、资金使用计划以及进场要求等

54、；（3）参加委托人及总承包单位所有招标的全过程，参与采购合同的谈判，协助委托人草拟招标文件及订货合同；（4）应委托人要求，提供各种材料的询报价；（5）提出材料监造计划，经委托人批准后，选派相应的监理人负责设备、材料的工厂监造工作。6.安全文明施工管理（1）监理人要建立安全文明生产监理体系，以保证安全文明生产监理责任的落实。（2）安全监理人员在总监理工程师领导下，对施工现场日常安全文明生产工作进行监理。（3）监理人编制项目监理规划时应包括安全文明生产监理方案，明确安全文明监理内容、工作程序和制度措施，并编制专门的安全文明监理实施细则指导实施安全文明监理。7.其它方面（1）监理过程中，监理机构应向

55、聘用的咨询专家提供有关的工程资料与文件，并协助咨询专家开展工作。（2）监理机构认真研究、分析咨询专家的建议，并采纳咨询专家提出的合理化建议。（3）监理机构在工作期间，应为本工程范围内可能涉及到的与本工程有关的其它建设监理单位提供必要的工作配合。我方将认真按照有关法律、法规的规定，受建设单位委托，代表建设单位对承包商（施工单位）的施工过程进行全方位的监督管理。为此，我公司将组成管理和协调能力强、技术水平高、实践经验丰富的项目监理部，努力做好施工过程中的投资、进度、质量控制和合同管理、信息管理、施工协调等监理工作，突出事前控制，加强事中控制，协调和督促施工单位搞好施工管理，采取有效的监理措施和手段，力争实现建设单位提出的投资、进度、质量、安全、文明施工五大控制目标，以廉洁公正的作风，认真踏实的态度，刻苦耐劳的精神，过硬的技术水平，为建设单位提供优质的监理服务。七、项目监理机构组织（一）、项目监理部组织形式依据本项目投标文件的承诺以及ISO9001质量管理体系的要求，根据本工程的工程性质、工程规模、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程序度、工程管理及技术特点，并结合我公司自身组织