“一中心三载体五标杆”党建品牌创建

1、“一中心三载体五标杆”党建品牌创建近年来，在集团公司党委、公司党委的正确领导下，公司各单位党组织、各项目党支部根据公司党委“一单位一品牌，一支部一亮点”工作部署以及公司党支部“1+3+X”工作法的要求，积极开展党建品牌创建工作，涌现出一批形象生动，富有成效的党建品牌。今天推送“一中心三载体五标杆”党建品牌。一、品牌创建背景 市民服务中心项目位于市新区，是市十大重点民生工程，市首个PPP房建类项目。工程总建筑面积197030平方米，总造价12.58亿元。2017年6月，公司党委书记、董事长到项目调研时提出，项目建设要以建设“五个标杆”（PPP项目的标杆、BIM技术应用的标杆、创优夺杯的标杆、培养

2、人才的标杆、党建工作的标杆）为标准，打造成让市民满意、市政府放心、五建自豪的工程。为顺利完成建设任务，实现公司提出的“五个标杆”的要求，项目党支部根据公司党支部“1+3+X“工作法要求，结合项目实际情况，提出了党支部“一中心三载体五标杆”建品牌。二、品牌内涵 “一个中心”是指党建工作以服务项目生产经营为中心；“三载体”是指“三会一课”、“三号联创”、“三岗一队”三个主要党建工作载体；“五标杆”是指项目建设过程中要创建的五个标杆，即以创建党建工作的标杆为领航，全面带动实现BIM技术应用的标杆、PPP项目的标杆、培养人才的标杆、创优夺杯的标杆创建。通过“一个中心”的导向、“三个载体”的机翼、“五个

3、标杆”的核心引擎，当好先锋，为项目建设保驾护航。三、创建措施 1、以“三会一课”为载体，加强党员党性教育，提高党员干部的理论水平和“四个意识”。项目党支部通过党员大会、支部委员会和党课，开展党建主题教育学习活动，加强党员党性教育。在党的十九大精神学习活动中，项目党支部邀请公司微党课宣讲团成员到项目上党课，并成立了“党员讲坛”，鼓励党员讲党课，有效提高了党员的理论知识水平和“四个意识”。同时，项目党支部开展了学习型党支部创建工作，成立党员活动室、共享图书室，把公司、分公司各单位及项目管理人员闲置书籍共享出来，供项目管理人员借阅，开展读书活动，营造良好的阅读氛围。2、以“三号联创”、“三岗一队”为

4、载体，充分调动广大党员及职工群众的干事创业的积极性，推动项目施工生产。“三号联创”指党员先锋号、工人先锋号、青年文明号。项目党支部通过开展“月度之星”主题劳动竞赛促进施工生产。劳动竞赛在现场5个生产小组当中开展，划分党员责任田，每个小组确保1-2名党员，一对一督促责任田生产、质量、安全等8个方面工作开展工作。以月为单位，对生产进度、安全管控、质量、技术、资料、材料、商务、工作作风8个方面进行评分，得分高者为“月度之星”，上墙公示给予奖励。“月度之星”评比成绩和党员年度民主评议挂钩。在公司2017年“大战四季度、冲刺总目标”抢工过程中，涌现的先锋人物，全是“三号联创”的号长和组员。“三岗一队”是

5、指党员示范岗、党员监督岗、党员帮扶岗、志愿者服务队。通过示范、监督、帮扶、志愿服务，带动纪检、工会、共青团工作建设。党支部将每周四定为“党员安全巡检日”，项目党员联合相关单位成员进行一线安全专项巡检，活动开展一年多以来，在生产经营中提出合理性建议132条，安全巡检隐患158条，有效避免安全隐患发生。3、开展好“主题党日”活动，规范组织生活。在党建活动开展上，项目党支部力争做到“月月有主题”。3月，围绕学雷锋主题月开展活动，通过志愿者服务队慰问柳南区聋哑老人。4月，以“拥抱春天”为主题开展户外活动，以提升职工团队凝聚力和执行力；5月，项目又以健康运动为主题开展活动，加强党员、职工的身体素质；6月

6、，项目以围绕“安全生产月”开展党建活动，带动安全生产。丰富多彩的文体活动，使得项目党支部在聚人心、增效益、保安全、促生产上取得显著成效。4、加强宣传策划，外树形象 ，内聚人心。此外，项目党支部还通过录视频、拍图片、写新闻的方式，挖掘施工中涌现出的先进小组和个人典型进行报道，在公司主页、分公司微信平台、南国今报、电视台等平台发表宣传稿件120多篇，树立了良好的企业形象，也大大提升了党员职工凝聚力。四、取得的成效 通过强化项目党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助推项目实现“五个标杆”的目标。1、党建工作的标杆。2018年4月，集团公司党委书记、董事长在视察项目工作时，高

7、度赞扬了项目党建工作所取得的成绩，并给出“初步形成了可复制可推广的项目党建先进经验，值得在全集团范围内推广”的评价。项目被评为公司“样板党支部”，荣获2017年度市五四红旗团支部、集团公司2017年度优秀项目部、分公司2017年度突出贡献奖、分公司2017年度先进工会小组等数十项的荣誉称号。2、创优夺杯的标杆。项目从成立之初就设立了安全、环境、科技、质量目标，最高目标是争创中国建筑工程鲁班奖。为此，项目多层面抽调人才成立创优夺杯和技术攻关小组。2018年5月，项目获市工程建设质量安全管理协会2018年上半年市安全文明标准化工地，目前正朝着自治区文明工地发起冲锋。3、BIM技术应用的标杆。项目在

8、2017年12月成立了市首个BIM技术工作站，本项目利用BIM技术，全面指导现场施工，BIM技术在成本节约、管理提升、品牌提升等方面效果显著，2018年4月“锚固号”QC小组荣获广西建设工程优秀QC成果I类奖。项目BIM团队力争今年在龙图杯、建工八桂杯等BIM技术大赛中夺奖。4、PPP项目的标杆。本项目属于市首个PPP房建项目，开创了市房建PPP项目“报建与报监”新模式。今年项目将继续探索完善“PPP+商务”管理模式，为公司由传统建筑承包商向建筑发展服务公司转型贡献力量，做公司乃至集团PPP项目的先行者领航者。项目力争打造成为集团公司“BIM+商务+PPP”管理模式的标杆，加强成本、质量、商务等多项工作全方位联动管控。5、培养人才的