第9讲-工程施工和竣工阶段造价管理一_W

1、 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 2019二级造价工程师建设工程造价管理基础知识必做 200 题 第七章 工程施工和竣工阶段造价管理 本章知识体系 第 7 页/共 7 页 第一节 工程施工成本管理第二节 工程变更管理 第三节 工程索赔管理第四节 工程计量和支付第五节 工程结算 第六节 竣工决算 掌握要点： 一、施工成本管理流程二、施工成本管理内容一、施工成本管理流程 第一节 工程施工成本管理 施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，施工成本管理流程应遵循下列程序： 测算计划控制（1） 掌握成本 （2） 编制成本 （3） 进行成本 数据（生产要素的价格信息及中标的

2、施工合同价）； ，确定成本实施目标； ； 核算 分析 考核（4） 进行施工过程成本（5） 进行施工过程成本（6） 进行施工过程成本（7） 编制施工成本报告； ； ； ； （8） 施工成本管理资料归档。 成本测算数据是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础； 成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本分析、成本考核等的依据； 成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本测算与成本计划指明方向； 成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。 二、施工成本管理方法1. 成本测算 2.成本计划 （1）

3、成本计划的内容。 （2） 成本计划编制方法。 1） 目标利润法。目标利润法是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标总成本并进 行分解的方法。 2） 技术进步法。是以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目 成本降低额，求得项目目标成本的方法。 3） 按实计算法。是以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计 算各项活动或各项成本组成的目标成本。 4） 定率估算法（历史资料法）。当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。 （参照同类工程项目的历史数据） 3.成本控制 （1） 成本控制的内容。 （2） 成本控制的方法。 方法 概念

4、 成本分析表法 利用各种表格进行成本分析和控制的方法。 工期-成本同步分析法 成本控制与进度控制之间有着必然的同步关系。 施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的： 一是在某道工序上的成本开支超出计划； 二是某道工序的施工进度与计划不符。 赢 得 值 法 （挣值法） 赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。 通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工 程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。 价值工程法 价值工程方法是对工程项目进行事前成本控制的重要方法。 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456【习题 1】分

5、部分项工程成本分析中，“三算对比”主要是进行（ ）的对比。 A. 实际成本与投资估算 B.实际成本与预算成本C. 实际成本与竣工决算D. 实际成本与目标成本E. 施工预算与设计概算 【答案】BD 【解析】分部分项工程成本分析的对象为主要的已完分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、 目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 【习题 2】各年折旧基数不变但折旧率逐年递减的固定资产折旧方法是（ ）。A. 平均年限法 B. 工作量法 C. 双倍余额递减法D. 年数总和法 【答案】D 【解析】各

6、年折旧基数不变但折旧率逐年递减的固定资产折旧方法是年数总和法。 【习题 3】成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。 A.成本核算成本分析成本考核B. 成本分析成本考核成本核算C. 成本考核成本核算成本分析D. 成本分析成本核算成本考核 【答案】A 【解析】施工成本管理流程：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。ABCDC【习题 4】采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从（ ）中扣除目标利润。 A. 概算价格B. 预算价格C. 合同价格D. 结算价格 【答案】C 【解析】目标利润法是指根

7、据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。在采用正 确的投标策略和方法以最理想的合同价中标后，从标价中扣除预期利润、税金、应上缴的管理费等之后 的余额即为工程项目实施中所能支出的最大限额。 【习题 5】为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以（ ）为对象的成本核算财务体系。 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 A. 单 位 工 程 B. 单 项 工 程 C. 分 部 工 程 D. 分项工程 【答案】A 【解析】成本核算的对象和范围。施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营

8、成本进行分摊， 以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。 【习题 6】进行施工成本对比分析时，可采用的对比方式有（ ）。A. 本期实际值与目标值对比 B. 本期实际值与上期目标值对比 C. 本期实际值与上期实际值对比 D. 本期目标值与上期实际值对比 E. 本期实际值与行业先进水平对比 【答案】ACE 【解析】比较法就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而 挖掘内部潜力的方法.用比较法进行施工成本分析通常有三种形式：实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。 【习题 7】下列施工成本考核指标中

9、，属于施工企业对项目经理部成本考核的是（ ）。A. 项目施工成本降低率 B. 目标总成本降低率 C. 施工责任目标成本实际降低率 D. 施工计划成本实际降低率 E.目标总成本降低额 【答案】BCDE 【解析】企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额和项目施工成本降低率。企业对项目经理部成本考核的指标：项目经理责任目标总成本降低额和降低率； 施工责任目标成本实际降低额和降低率； 施工计划成本实际降低额和降低率 【习题 8】某固定资产原值为 20 万元，现评估市值为 25 万元，预计使用年限为 10 年，净残值率为 5%，采用平均年限法折旧，则年折旧额为（ ）万元。 A.1.90 B.2.00

10、C.2.38 D.2.50 【答案】A 【解析】平均年限法的计算公式为： 年折旧率=(1-预计残值率)/折旧年限100%=（1-5%）/10100%=9.5% 年折旧额=固定资产原值年折旧率=209.5%=1.90 万元。 A.使用年限法 B.台班工作量法 C.双倍余额递减法D.行驶里程法 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 E.年数总和法 【答案】CE 第二节 工程变更管理 掌握要点： 一、工程变更的范围 二、工程变更权 三、工程变更工作内容 一、工程变更的范围 （1） 增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；

11、（2） 取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外； （3） 改变合同中任何工作的质量标准或其他特性; （4） 改变工程的基线、标髙、位置和尺寸； （5） 改变工程的时间安排或实施顺序。二、工程变更权 三、工程变更工作内容4. 变更估价 变更估价原则： 有相同1） 已标价工程量或预算书 2） 已标价工程量或预算书中 项目的，按照相同项目单价认定； 无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定； 3） 变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量 或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过 15%的，或已标价工程量 或预算书中无相同项目及类似项单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同

12、当事人按照合同约定方法确定变更工作的单价。 5. 承包人的合理化建议 6. 变更引起的工期调整 7. 暂估价 8. 暂列金额 暂列金额应按照发包人的要求使用，发包人的要求应通过工程师发出。 9 .计日工 需要采用计日工方式的，经发包人同意后，由工程师承包人以计日工计价方式实施相应的工 合理的成本与利润构成或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算 入 已标价工程量作，其价款按列或预算书中无相应的计日工单价的，按照约定办法确定计日工的单价。 ；已标价工程量的原则，由合同当事人按照合同 【习题 10】根据九部委标准施工招标文件中的通用合同条款，工程变更包括（ ）。A. 取消合同中的任何一项工作，改

13、由其他施工单位完成 B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸 D.改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序E.为完成工程需要追加的额外工作 【答案】BCDE 【解析】本题考查的是工程变更管理。根据九部委发布的标准施工招标文件中的通用合同条款， 工程变更包括以下五个方面： 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456第 6 页/共 7 页 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 （1） 取消合同中的任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。 （2） 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。

14、（3） 改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸。 （4） 改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。 （5） 为完成工程需要追加的额外工作 第三节 工程索赔管理 掌握要点： 一、工程索赔产生的原因二、工程索赔的分类 三、工程索赔的结果 四、工程索赔的依据和前提条件五、工程索赔的计算 一、工程索赔产生的原因 （1） 业主方（包括发包人和工程师）违约。 （2） 合同缺陷。 （3） 工程环境的变化。 （4） 不可抗力或不利的物质条件。不可抗力又可以分为自然和社会。 （5） 合同变更 二、工程索赔的分类 1. 按索赔的合同依据分类 2. 按索赔目的分类 工程索赔分为工期索赔和费用索赔

15、。3. 按索赔的性质分类 根据索赔的性质不同，可以将工程索赔分为：工期延误索赔；工程变更索赔；合同被迫终止的索赔；赶工索赔；意外风险和不可预见因素索赔；其他索赔 【习题 11】某施工合同约定人工工资为 200 元/工日，窝工补贴按人工工资的 25%计算，在施工过程中发生了如下：出现异常恶劣天气导致工程停工 2 天，人员窝工 20 个工日；因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工 20 个工日；几天后，场外停电，停工 1 天，人员窝工 10 个工日。承包人可向发包人索赔的人工费为（ ）元。 A. 0 B.2500 C.4500 D.5500 【答案】C 【解析】各 处理结果如下： （1）异常恶劣

16、天气导致的停工通常不能进行费用索赔。 （2）抢修道路用工的索赔额：20200=4000（元） （3）停电导致的索赔额：1020025%=500（元） 总索赔费用=4000+500=4500（元） 【习题 12】下列索赔引起的费用索赔中，可以获得利润补偿的有（ ）。A. 施工中发现文物 B. 延迟提供施工场地C.第 9 页/共 7 页 承包人提前竣工 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456 D. 延迟提供图纸 E. 基准日后法律的变化 【答案】BD 【解析】本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。选项 A 只能索赔工期和费用

17、，选项 C 只能索赔费用，选项E 只能索赔费用。 【习题 13】根据索赔的性质不同，可以将工程索赔分为（ ）。A. 工期索赔 B.费用索赔 C. 工 程 延 误 索 赔 D.加速施工索赔 E.合同终止的索赔 【答案】CDE 【解析】按索赔 的性质分类。工程索赔可分为工程延期索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索 赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔和其他索赔。按索赔的目的分类。工程索赔可分为工 期索赔和费用索赔。 【习题 14】根据标准施工招标文件（2007 年版）通用合同条款，下列引起承包人索赔的中，只能获得费用补偿的是（ ）。 A. 发包人提前向承包人提供材料、工程设备 B. 因发包人

18、提供的材料、工程设备造成工程不合格C. 发包人在工程竣工前提前占用工程 D.异常恶劣的气候条件，导致工期延误 【答案】A 【解析】发包人提前向承包人提供材料、工程设备只能得到费用补偿。 索赔 引发原因 可补偿内容 工期 费用 利润 发包人原因引起的索赔 对工期有影响 对工期没有影响 发包人责任引起的索赔 只影响费用的特殊 发包人风险引起的索赔 (二）工期索赔的计算 1. 工期索赔中应当注意的问题 （1） 划清施工进度拖延的责任。 关键线路关键线路（2） 被延误的工作应是处于施工进度计划被延误的工作应是处于施工进度计划 后，才会影响到竣工日期。2. 工期索赔的计算方法 （1） 直接法。 （2） 比例计算法。 上的施工内容。 上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞 （3） 网络图分析法。网络图分析法是利用进度计划的网络图分析其关键线路。3. 共同延误的处理 首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误” 者，“初始延误” 者对工程拖期负责。初始延误发生作用期间，其他并