原悦施工策划.ppt

1、,保利（湛江）原悦花园 项目策划,广州汇冠实业有限公司,2015 年 7 月 8日,目 录,一、工程概况 1）、工程简况 2）、结构类型表 3）、开发因素难点 4）、施工组织难点 二、管理目标 1）、安全管理目标 2）、质量管理目标 3）、进度管理目标 4）、文明施工管理目标 三、项目管理架构 1）、管理人员计划表 2）、组织构架图 四、施工布置 1、总体规划 2、开发顺序 3、出入口设置图 4、临设平面布置图 5、水平运输布置（基础、主体、装饰） 6、垂直运输 7、临时供水 8、临时用电 9、临时排水 10、混凝土泵送路线 11、进度计划,五、机、材组织 1、周转材料计划 2、定额管理表 六

2、、劳动力组织 1、班组计划 七、合同管理 八、成本管理 1、资金策划 2、签证策划,一、工程概况,1）、工程简况 湛江市保利原悦花园位于湛江霞山港区最北端，北临友谊路，南至新港路，东临愿景南路，西临友谊一横路。工程占地面积为27182.06平方米，包括5栋33层住宅楼及商业用房，总建筑面积约98718平方米，其中地上建筑面积约为80691平方米，地下建筑面积约为18027平方米（地下一层，局部两层），建筑高度99.9m,2）、结构类型表：,一、工程概况,一、工程概况,3）、开发因素难点 1、本工程基坑开挖深度（二层地下室部分）达6米多，基坑底土层为中粗砂层，透水性大；大量的地表水及地下水对基础

3、施工影响较大。 2、工期紧，为满足开发商售楼节点要求，2015年11月30前必须完成主体结构22层。 3、施工场地北面为边检单位、西面开发商指定不能作为施工用途道路，影响材料运输通道及场地布置。 4、施工场地周边无排水管道，施工场地排水困难。,4）、施工组织难点 1、开工时间正值雨季，不利土方开挖及场地排水；对工程进度影响因素较大。 2、地下室面积大，施工场地受西、北面不能作为施工道路及堆放材料的限制，对施工运输道路的布置及受节点转换影响较大。 3、受场地影响，临设投入费用大而且工期短。 4、工期紧张，甲方对销售节点控制造成我方成本投入增加。 5、受甲方开发顺序影响，场地不能按预期统筹，开发时

4、间和交场时间长，造成我司不能全面铺开施工，增加管理成本及设备租金费用。 6、四阶段施工难点： 重点1.销售节点工期紧，需压缩地下室及标准层施工时间。 重点2.砌体开始时间提前插入（计划主体施工至七层开始），组织人货梯正常使用，确保水平运输正常。,一、工程概况,二、管理目标,1）、安全管理目标： 轻伤频率控制在3以内，杜绝死亡事故； 2）、质量管理目标： 符合国家现行施工质量验收规范“合格标准”；预防质量通病、防止一般质量事故以及杜绝重大质量事故的发生；第三方评估达到85分以上，满足“华南杯”评分要求； 按公司标准做法施工。（详见附件） 3）、工期管理目标： 正负零、预售点、封顶、拆排栅及竣工验

5、收节点完成时间按甲方要求计划100%完成； 按公司四阶段工程管理（详见公司四阶段工程管理目标表） 4）、文明施工管理目标 第三方评估达到85分以上。严格按“富利建安施工现场CI手册设计方案”执行；现场平面布置合理；办公区、生活区、生产区场地整洁干净；材料堆放整齐有序；临水临电管线安装合理、整齐有序；各种安全防护设施搭设到位、维护及时；严禁材料乱推乱放乱使用；按公司标准（详见附件）,三、项目组织架构,1）、管理人员计划表： （根据现场开发进度调整）,2）、组织构架,三、项目组织架构,四、施工总体部署,商铺,1号楼,1）、总体规划,2号楼,3号楼,5号楼,6号楼,友,谊,一,横,路,愿,景,路,2

6、）、出入口设置图,四、围墙施工平面图,2#大门,3#大门,1#大门主要为工人通道及材料运输通道。,3#大门主要通道及材料运输通道。,3#大门,1#大门,2#大门主要通道及材料运输通道。,围墙,四、施工总体部署,临设平面布置,4-1）、临设平面布置图,临 时 施 工 道 路,场内运输通道,场内运输通道,钢筋场,钢筋场,木工加工场,木工加工场,木工加工场,原悦花园按华南公司标准做法设置全封闭围墙，根据现场道路情况设置3个进出大门解决材料进出和人员进出问题。,1#大门,2#大门,3#大门,项目办公区,四、施工总体部署,注：水平运输主要控制道路，协调周边道路是水平运输之重,5-1）、水平运输布置,施工

7、道路,施工道路,施 工 临 时 道 路,出入口,出入口,出入口,5-3）、主体施工阶段运输布置,四、施工总体部署,施工道路,施 工 临 时 道 路,出入口,出入口,出入口,1#施工梯,2#施工梯,施工道路,3#施工梯,5#施工梯,6#施工梯,1#塔吊 (TC6510-6),2#塔吊 (TC6013-6),5-2）、基础阶段运输布置,四、施工总体部署,施 工 临 时 道 路,出入口,出入口,出入口,8区,9区,10区,7区,5区,6区,4区,3区,2区,1区,1、2、3区：（二层地下室） 承台土方开挖：2015-6-15 负一层钢筋砼：2015-7-23 一层钢筋砼： 2015-8-3,5区：

8、承台土方开挖：2015-7-17 一层钢筋砼： 2015-8-15,6区： 承台土方开挖：2015-7-17 一层钢筋砼： 2015-8-15,8区： 承台土方开挖：2015-7-10 一层钢筋砼： 2015-8-13,9区： 承台土方开挖：2015-7-7 一层钢筋砼： 2015-8-9,4区： 承台土方开挖：2015-7-24 一层钢筋砼： 2015-8-14,7区： 承台土方开挖：2015-8-4 一层钢筋砼： 2015-8-30,10区： 承台土方开挖：2015-8-10 一层钢筋砼： 2015-9-5,2#塔吊 (TC6013-6),2#塔吊 (TC6013-6),5-4）、装饰阶段

9、场布及运输布置,四、施工总体部署,施工道路,施 工 临 时 道 路,出入口,出入口,出入口,1#施工梯,2#施工梯,施工道路,3#施工梯,5#施工梯,6#施工梯,1#塔吊 (TC6510-6),2#塔吊 (TC6013-6),6号楼 砌体切入时间： 2015-9-13,2号楼 砌体切入时间： 2015-9-19,3号楼 砌体切入时间： 2015-9-6,5号楼 砌体切入时间： 2015-9-10,1号楼 砌体切入时间： 2015-9-22,四、施工总体部署,6）、垂直运输,1#施工梯,2#施工梯,3#施工梯,5#施工梯,6#施工梯,1#塔吊 (TC6510-6),2#塔吊 (TC6013-6)

10、,6#,1#,2#,3#,5#,共设置5台人货梯解决垂直运输问题,全场布置2台塔吊，使整个工地得到全覆盖,四、施工总体部署,注：消防储备100立方，总管走地库底板面，塔楼消防和临时水分开，采用卡箍工艺,7）、临时供水,施工临时供水管,接市政供水管,消防水池,6#,5#,3#,2#,1#,四、施工总体部署,8）、临时用电,注：甲方提供一台500KVA变供箱使用，临时用电缆全部走地下室壁挂式。,施工道路,施工道路,施 工 临 时 道 路,出入口,出入口,出入口,四、施工总体部署,注：东南西北各设置1台3.5KW自动抽水泵，板底根据后浇带位置设自动抽水装置,9）、临时排水,施工道路,施工道路,施 工

11、 临 时 道 路,出入口,出入口,出入口,排水沟,降水井,降水井,降水井,降水井,排向市政管道,2#,3#,1#,6#,5#,四、施工总体部署,注：因为工期紧，同时浇筑板块多，泵砼线路必须畅通无阻才能保证工期,10）、混凝土泵送路线,施工道路,施工道路,施 工 临 时 道 路,出入口,出入口,出入口,1#,1#,3#,5#,6#,车载砼泵,车载砼泵,车载砼泵,四、施工总体部署(基础地下室施工进度计划),1、基础地下室施工进度计划,2、总进度计划,四、施工总体部署,2、总进计划（续）,四、施工总体部署,2、总进计划（续）,四、施工总体部署,2、总进度计划（续）,四、施工总体部署,四、施工总体部署

12、,2、总进度计划,四、施工总体部署,2、总进度计划（续）,四、施工总体部署,2、总进度计划（续）,四、施工总体部署,3、安全文明施工（标准做法）,智能门襟,智能洗车,景观通道,规范消防,四、施工总体部署,4、安全文明施工（标准做法）,定型护栏,组合护棚,集中搅拌,常规保护,四、施工总体部署,4、安全文明施工（标准做法）,移动样板,景观通道,材料样板,移动标养,五、机、材组织,1）、周转材料计划,五、机、材组织,2）、定额管理表,六、劳动力组织,七、合同管理,八、成本管理资金策划,1）、图纸完整后，按施工进度计划编制，工程进度款计划表、人工费支付计划表、机、材支付计划表，形成收支曲线变化图。,1、资金策划,2-1、甲方签证策划,八、成本管理,2-2、甲方签证策划,八、成本管