2020年领导力与组织发展团队工作总结

1、领导力与组织发展团队工作总结 为贯彻落实总行工作会议精神，切实提升中层领导干部党性修养与政治理论水平，根据年度党校培训计划，分行党校于2月28日至3月4日和5月23日至5月27日，分别举办两期中级进修班，管辖分支行、分行部门任职两年以上的中层管理副职及部分高级经理共90人参加了培训；为有效落实分行转作风工作部署，推进基层管理人员的党性修养和作风建设再上新台阶，分行党校于7月17日至7月21日和7月24日至7月28日，分别举办两期初级进修班，任职两年以上的分行部门团队主管、管辖分支行内设部门主任及经营支行正、副行长共137人参加了培训。 为增强培训的针对性，提高参训学员带着问题学习的自觉性，本年

2、度培训在原有“领导动员并讲党课、外请专家授课、小组讨论交流、个人党性分析、班组总结鉴定”等方式基础上，在正式授课前开展了党的基本知识摸底测试，根据学员所掌握理论知识的薄弱环节，在后续的课程中进行难点重点的辅导讲解，并精心选定教材，印制学员手册，增进学员对培训内容和师生间了解。 在原有教学方式基础上，今年党校培训还组织学员通过手机平台，对课程安排的合理性、培训材料的完备性、课程通知的及时性等十项内容进行分项，对整体组织和讲师安排情况予以总体评价，同时配合线下填写课程评价表，对培训情况开展满意度测评。评价结果显示，两期培训主题鲜明，培训内容充实，培训形式多样，培训效果显著，受到师生的一致好评。 培

3、训除了对党的基本理论、党性修养等内容进行系统学习外，同时结合分行从严治行、强化作风转变工作部署，联系日常管理实际进行分析思考，确定改进作风、加强管理方面的课题，形成案例材料并开展小组研讨。分行党校针对学员研究课题进行跟踪评估，对案例研究的改进情况进行效果评价，并将优秀案例向全辖推广，切实以转变工作作风促进全行各项工作持续、健康、高效发展。 建立进修班微信群，引导学员积极发布小组讨论、师生互动、课题研究、感想感受等内容，形成比、学、赶、超的良好学习氛围。培训结束后为学员颁发结业证书，对优秀学员和优秀小组进行表彰，并由优秀学员代表分享学习体会，在交流互动中有所思、有所悟，从而进一步将培训成果融入工

4、作实际和业务发展。 根据总行关于重要岗位轮岗工作要求，我行反复对重要岗位人员进行“地毯式”搜索排查，尤其是对基层“1+3”关键岗位人员实质性轮岗情况进行梳理，确保轮岗人员范围全覆盖。 制作并下发了中国银行天津市分行重要岗位轮岗和强制休假管理工作讲义，以卡通人物形象作为不同类型的轮岗主体，从相关要求、轮岗职责分工、近期工作安排几大层面，对重要岗位轮岗和强制休假管理工作进行了深入浅出地讲解。 为及时掌握重要岗位人员的轮岗情况，向全辖下发了关键岗位人员轮岗工作情况说明模板，实时汇总轮岗数据、加强日常督促指导，并按季度做出情况通报，同时对下一季度轮岗工作做好提示，要求条线部门齐抓共管，对未完成轮岗人员

5、进行重点关注与后期跟踪。 本着“以人为本，迎人而解”的理念，xx年全年，人力资源部微信公众平台“人力之声”发布图文与H5作品共计44篇，包括【组织召开xx年人力资源管理工作会议】、【举办xx年新员工入行培训结业仪式】、【开展纪念建军90周年座谈会】等内容。自微信 _创办以来，粉丝数量活跃在1100余人，平均每篇阅读量都保持在500人次以上。 微信公众平台依托人物漫画这一喜闻乐见、通俗易懂的形式，制作了一期看漫画学党章中国共产党章程精讲解读的图文，发布后在行内引起广泛好评，作品使原本内容高深、枯燥的党课一下子鲜活起来，增加了教学趣味性和学习自觉性，让方便看、愿意看、看得懂，形成了党员主动学党章的良好氛围。 微信公众平台对每一期党校进修班进行全方位的纪实报道，从开班典礼到结业仪式，从师资配备到课程设置，从互动交流到学习收获，都做到