加油站处路面硬化工程施工组织设计[全面]

1、安义县鼎湖加油站处路面硬化工程施工方案及应急方案安义县鼎湖加油站处路面硬化工程施工组织设计及应急方案2017年9月30日(1)施工方案 及技术措施(一)工程简况：本工程为安义县鼎湖加油站处路面硬化工程.路面作法为：下承层为20厘米水泥稳定碎石基层,上铺30厘米厚水泥混凝土路面.(二)测量导线点及水准点：1在收到建设单位转发的 工程测量标志和测量数据资料后,首先应进行测量复核工作,包括平面控制点的 复核和高程控制点的 复核,并向监理提供复测结果.在监理和有关部门的 签认下,可以此为依据进行下步作业,如有差别大 的 或受损的 点位,应在监理指导下进行改正或补测,得出正确控制依据.2结合本工程地形和

2、施工特点,在确定原始控制数据后,制定合理的 切实可行的 测量方案 ,进行平面控制网和高程控制网的 测设.前者以导线控制,后者将数据引测到导线点上,在施工中根据需要增设水准点.导线点要选位合理,线型适合,测量方案 报请监理同意后,方可实施.3测量使用索佳SET2100型全站仪,自动安平水准仪,水准尺.所用仪器均由指定专业检测部门年检通过,检定结果提供给监理工程师,测量方法和测量精度 应该达到相关规范要求.4控制测量成果应按规定表格填写上报监理工程师批准后才可使用.在施工过程中应对测量控制点定期复测,确保测量控制点在整个施工和验收期内完好,保证测量精度 的 一致性.5控制标桩应按标准样式制作埋设,

3、设立明显的 保护桩,制定相应的 保护措施,既能很好的 指导施工又不影响施工的 正常进行.6施工中进行的 各控制桩如道路中心桩,曲线交点,起,终点,转点,建筑物轴线等的 测量放样工作,均应以控制网为依据,记录所有的 原始数据,报请监理工程师复测.(三)路基土方工程：1土方路堑开挖：(1)施工准备：对设计资料和招标文件的 内容进行全面的 现场核对和施工调查.特别是土石方数量,交通、植被,建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工有关的 资料.根据总施工部署编制路基施工方案 ,施工网络计划等并报批.场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施、文物的 清理(保护),地表植被清理,好土的 集中堆放,以及填方段填

4、土前地表面的 整平压实.做好施工临时排水设施,如路堑开挖前在上方做截水沟,路堤填方前原地面排水,但不得流入农田等造成破坏,要结合永久性排水设施进行. (2)土方开挖要点：具体的 施工方法是：采用挖掘机进行开挖,自卸汽车和推土机配合作业.修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时,宜采用挖掘机、推土机、平地机配合作业,遇地下水时应及时挖沟排除,若路床以下位于含水量较多土层时,应换填透水性良好的 材料,边坡开挖后,应立即刷坡并砌筑相应的 防护工程以防雨水冲刷. 根据土壤试验对开挖出的 适用材料,应分类堆放,不应混杂.先挖出的 适用土方,应储存于指定地点,待后用作回填填料.对已先挖出的 路堑断面,路床顶面应预

5、留30厘米后挖,以免施工车辆和雨水对路床的 破坏.(3)雨天施工的 技术措施:防止路堑的 超挖.雨天开挖时减小 开挖面,路堑开挖后如不能立即进行下一道工序,可在基底以上预留30厘米,待下一工序开始再挖至设计标高.防止路基受泡,开挖前先做好路堑的 纵向临时排水,使下雨时雨水能及时排走.如遇到滑坡地段,雨天禁止施工.(四)公路施工：1路基施工：为保证道路不沉陷,基层需做水泥稳定碎石基层,其厚度 为20厘米,水泥稳定碎石基层施工要点如下：(1)原材料检测:水泥:水泥的 初凝时间在3h以上,终凝时间在6h以上.每批水泥进场都要检查出厂合格证、化验单,工地试验室取样进行水泥细度 、稠度 、初凝时间、终凝

6、时间及水泥胶砂强度 .集料:对进场的 碎石按施工规范要求的 检测频率进行取样试验.碎石的 单料筛分在规范要求级配区间,压碎值不大 于30%,针片状含量不大 于20%,液限不超过25%,塑性指数小 于6,有机质含量不超过2%,硫酸盐含量不超过0.25%.砂采用中砂,砂的 各项指标符合规范要求. (2)混合料组成设计:通过对单料级集料的 筛分,根据一定的 方法合成矿质混合料,其级配应满足要求.矿料配合比确定后将指导拌和站生产,在此基础上进行调整,以确定生产配合比.矿料配合比设计完成后,按照设计的 水泥剂量制作试件,进行无侧限抗压强度 试验,以测定是否能达到强度 要求.(3)水泥稳定碎石基层施工:混

7、合料的 拌和:a拌和设备的 选择.拌和设备选择强制式的 ,拌和能力不小 于60th,并配有电子计量装置,加强设备的 调试,保证和易性较好. b水泥计量的 控制.现场拌和的 水泥用量要比试验室配比的 计量要大 ,一般要比设计值多用0.30.5,但总量不能超过7,发现偏差及时纠正. c含水量的 控制.由于水泥稳定碎石是在土质基层上摊铺施工的 ,底基层会自然吸收混合料的 一部分水分.施工时,根据气温及水分散失的 情况应将混合料的 含水量比设计值增加1.52.5为宜,并在水泥稳定碎石摊铺前将石灰稳定土层适当洒水保湿. 混合料的 运输: 应认真掌握混合料的 情况,保证混合料从出料到摊铺不超出2h,超过规

8、定时间混合料不得使用.混合料的 摊铺: a水泥稳定碎石的 摊铺质量直接影响着砼路面的 使用,考虑机动车道宽14米,计划使用ABC系列摊铺机半幅摊铺.混合料的 松铺系数可通过试验段确定.要保证水泥稳定碎石的 施工质量,必须注意以下几点： b摊铺前,对底基层标高进行检查,每隔10米检查一个断面,每个断面查4个控制点,发现不合格须进行局部处理,将底基层表面洒水保湿. c摊铺机就位后,要重新校核钢丝绳的 标高,加密并稳. d摊铺过程中,摊铺机的 材料输送器要配套,螺旋输送器要配套,螺旋输送器的 宽度 应比摊铺宽小 50厘米左右,避免浪费混合料.可用人工微型夯实设备对边部50厘米范围内进行夯实处理.e进

9、行第二层水泥稳定碎石摊铺时,为利于两层的 结合,建议在第一层水泥稳定碎石层上均匀洒浇水泥稀浆. f施工作业缝的 处理：对于因施工作业段或机械故障原因出现的 作业缝,在进行下次摊捕铺前,必须在基层端部23米进行挖出处理,强度 满足要求时,可由切割机进行切割,保证切割断面的 顺直和清理砌底,并可在接缝处洒水泥浆,以便新旧混合料结合. 混合料的 碾压:a摊铺完成后,应立即进行碾压,上机碾压的 作业长度 以2050米为宜.b碾压机械的 配置及碾压遍数由水泥稳定碎石试验结果来定,机械配置以双光轮压路机与胶轮压路机相结合,并遵循光轮静压(稳压)胶轮稳压胶轮提浆稳压的 原则进行,稳压应不少于2遍,振压不少于

10、4遍,胶轮提浆不少于2遍,压路机械压时可适当喷水,压实度 达到重型击实标准98以上. c碾压时,应按照先内侧,先稳定后振动的 原则进行,错轴时应重叠二分之一,相邻两作业段的 接头处按45度 的 阶梯形错轮碾压,静压速度 应控制在25米米in,振动碾压速度 控制在30米米in,严禁压路机在已完成或正在碾压的 水泥稳定碎石上急刹车或调头.d在光轮静压(稳压)时,若发现有混合料离析或表面不平,可由人工更换离析混合料或进行找补处理. 养生：施工结束后,对已成型的 路段封闭交通.为保证路面强度 ,我部将根据天气情况采用洒水、覆盖进行养生,养生期不少于七天.在养生期内,保持路段潮湿.雨季施工的 技术措施：

11、a保持四周排水沟的 畅通,避免雨水浸泡;b摊铺范围缩小 ,摊铺后即进行压实成活.c最佳含水量根据试验段确定,施工时严格控制最佳含水量,避免过干或过湿;碾压后检查密实度 ,发现达不到要求的 补压.(5)商品砼的 摊铺：本工程采用人工进行摊铺,.人工摊铺：施工时采用全幅摊铺,接缝应紧密、拉直,并设置样桩控制厚度 .养护：采用平行流水作业法,全面展开,分段施工,狠抓难点重点和计划控制,科学合理连续均衡地组织施工.具体施工工序如下：(1)施工工艺流程:验收合格稳定层施工准备商品混凝土运输到场混凝土摊铺与振捣面层抹平、压纹养护.(2)商品砼材料施工要求：水泥混凝土的 设计强度 以龄期28d的 弯拉强度

12、为标准,其弯拉强度 为4.5米Pa,水泥混凝土设计弯拉弹性模量为29000米Pa,水泥混凝土抗压强度 为35.5米Pa.混凝土拌和物的 稠度 试验,采用坍落度 测定,坍落度 在12.5厘米,每一工作班应至少检查两次.材料要求： 水泥：水泥采用旋窑道路硅酸盐水泥、旋窑硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥砼所用水泥3天抗压强度 16.0米Pa,抗折强度 3.5米Pa;28天抗压强度 42.5米Pa,抗折强度 6.5米Pa.细集料：混凝土板用的 砂应采用洁净、坚硬、耐久的 天然砂、机制砂或混合砂.粗集料：混凝土板用的 碎石应质地坚硬,并符合规定级配,不得使用不分级的 统料,最大 粒径不应超过19.0米米

13、;碎卵石最大 粒径不应超过26.5米米;碎石最大 粒径不应超过31.5米米.(3)主要施工方法:混凝土的 摊铺:a全面检查已安装的 模板的 位置、高度 、直顺及支撑系统是否牢固,检查基层的 平整度 及密实度 、混凝土的 坍落度 符合要求后进行混凝土的 摊铺.摊铺时用铁铲撒铺混合料,混合料若有离析现象用铁铲翻拌均匀后再摊铺,摊铺中不得扬撒防止混凝土离析.在模板附近用方铲撒铺混合料并插捣使之浆水捣出,以免出现空洞蜂窝现象.b混凝土板的 浇筑块采用间跳式施工,摊铺纵向往前推进,摊铺时由边缘开始向中间进行.c混凝土卸下后采用人工摊铺.摊铺时,用铁铲反扣送下,以防止混凝土离析.面层的 虚厚一般高出模板2

14、2.5厘米.d混凝土板的 边角或凹凸部位用和易性较好的 混凝土浇筑,保证混凝土的 密实.混凝土的 振捣及做面:a采用平板式和插入式振动器振捣.混凝土摊铺平整后即进行振捣.振捣时按垂直方向顺行行驶振捣,每一行重叠1520厘米,初振找平后沿板四周振捣一遍,然后再纵向振捣.b边角及凹凸榫口缝位置可先用插入式振动器靠近振捣,然后用功率大 的 平板振捣器纵横交错地全面振捣两次.第一次慢速振捣以利析浆,相隔1520分钟进行第二次振捣,振捣时人工配合削高填低、大 致整平,填补时用同时运来的 混凝土,并剔出较大 的 碎石,以保证混凝土路面的 质量.把振动梁架在两侧模板上,沿纵向边拖动边振捣边压平,将表面多余混

15、凝土剔出并找平后再用钢滚筒往复揉浆找平.c振动器的 移动间距不大 于其作用半径的 1.5倍(约4560厘米),至模板的 距离不大 于其作用半径的 0.5倍(约1520厘米),并避免碰撞模板.d振动器在每一位置振捣的 持续时间,以拌合物停止下沉不再冒出气泡并泛出水泥浆为准,确保不过振.混凝土的 养护:a混凝土终凝后即进行淋水或覆盖养护.淋水养护要连续,使混凝土处于湿润状态,养护期不少于7天.b养护期间禁止车辆通行.4路缘石施工：垫层施工前进行铺砌.按设计尺寸开挖完毕后,采用人工夯实,再进行基槽底层垫层施工,完成后即进行预制路缘石的 铺砌.铺砌时要注意路侧石正、背面的 砼的 振捣密实,方可保证其安

16、装牢固无松动.铺砌时要挂线校正位置,保证线形顺直,弧线圆顺,边角整齐.(2)质量保证措施和创优计划我公司确保该工程质量达合格.(一)质量保证措施：1实施工程质量目标管理,本工程质量目标为合格,各分部分项必须确保合格,并以此目标要求列为项目工程施工考核指标,以达标与否进行奖罚.2组织本工程的 所有施工人员认真阅读图纸、设计说明,了 解设计意图及关键部位的 质量要求及施工措施,并认真参加图纸会审和参加施工组织设计审核工作,提出保证分项工程质量的 方法、措施,实行施工员交底制,向各分部分项工程的 施工班组作详细的 技术交底.针对工程实际情况,建立质量控制点一览表,对关键工序要求编制专题施工方案 .3

17、尊重设计,自觉服从建设单位、监理工程师的 监督,对每一分项分部均由建设单位及监理单位认验收后,方可进行下道工序施工.4严格按图施工,施工中遇到的 图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系,征得同意后,办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证.5严格按施工组织设计施工,执行分项工程的 施工程序,操作方法和有关规范、规程,完善质量保证体系,形成全公司、全体施工人员进行全过程的 质量管理,现场推行样板制,建立“自检、互检、交接检”的 三检制度 .6要针对工程实际,编制工程质量奖惩条例,严格执行工程质量评定,并将检查结果及时公布,对不符合要求的 一律返工,直至符合要求为止,上道工序不验收,下道工序不准施

18、工.7确保原材料的 质量关,对主要材料进场后,必须有出厂合格证或复检合格报告,凡经试验不合格的 材料立即调出现场,公路用辅助材料进场必须认真检查验收,严禁以劣充好,防水材料必须抽样检验,砼、砂浆试压块应按规范留置,并设专人制作、养护,保证准确性、真实性.8认真作好技术交底工作,使施工人员掌握施工工艺要求,质量标准,做到交底在前,施工在后,公路及挡墙要求进行样板段施工.9加强技术复核和复测工作,砼配合比通知单,拆模通知单等,必须有复核者签字,现场测量放线,标高等均需有人复测签字,通过复核和复测避免错误.10做好各项施工记录及原始检查记录,做到整理填写及时,记录清楚,并安排专人负责管理总结.11加

19、强砼浇筑后的 保养工作,设专人负责.(二)主要工程施工过程中的 质量保证措施：1测量工作的 质量保证措施如下：对所有施工用的 测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校对,施工过程中,如发现仪器误差过大 ,立即进行修理,并重新校订,满足精度 要求后再投入使用.对设计单位交付的 测量资料进行复核,发现问题及时补测加固,重新设置或重新测校,并报于设计单位及现场监理工程师.施工基线、水准点、测量控制点,定期校核,各工序开工前,校核所有的 测量点.2夜间施工质量保证措施：施工安排时,尽量避免或减少夜间作业.需要连续施工的 工程,夜间施工将采取如下措施,以确保工程质量和安全.各级组织机构建立夜间值班制度

20、 ,亲临施工现场,检查施工.夜间施工,加强复核检查制度 ,确保技术资料准确无误.严格隐蔽工程检查签证制度 ,夜间必须进行隐蔽工程施工时,事先通知监理工程师到现场检查,并办理签证手续.未经监理工程师验收签证,决不进行下一道工序.安装足够的 照明设备,保障夜间工作有良好的 照明条件,确保安全与质量.夜间施工严格按照环境保护的 有关规定,在工程施工现场周围配备、并架立必要的 路灯,为施工人员和公众提供安全和方便.3履行合同的 技术措施：切实落实施工技术分工责任制、总工程师负责制,保证技术工作的 制度 化、规范化、标准化.严把“三关”：严把“图纸”关,对施工设计图纸进行认真复核、审查,并做好技术交底.

21、严把 “测量”关,配备先进的 测量仪器,成立专门测量小 组,严格按照测量复核制度 进行施工准备,施工过程及施工验收等三阶段的 测量工作,确保工程质量.严把“试验”关,建立中心试验室,配备齐全的 试验检测设备及具有丰富经验的 试验工程师,负责本工程的 试验工作.严格进行各种土工试验和压实度 检验工作,积极配合现场监理完成其它试验工作.建立工程档案室,配备专职管理人员,负责做好整个施工过程中工程日志、施工记录、施工草图、各种签证、验收等原始资料及有关文件的 收集、整理和保管,建立完善的 工程技术档案.(三)创优计划：1 在项目部内广泛开展“争创精品工程”活动,全面加强质量意识教育,提高精品意识,使

22、项目部全体职工均能按做艺术精品的 要求进行施工.2 健全以项目部为基础的 施工管理组织机构,全面管理指导施工,各个部门及岗位均有明确的 职责、权限,做到各司其职、各负其责,职责分明.3 执行我公司的 作业文件,一切工作均按文件的 要求,并结合监理的 要求去做.4做好文件和资料的 管理工作,施工中各种施工表格按甲方要求的 格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、设计变更、来往文件设专人进行管理,做好收、发、管、存、归档等工作,及时整理施工过程中形成的 各类工程资料,认真填写各类资料表格.5积极推广全面质量管理,开展QC小 组活动,以工程中的 重大 技术问题及常见的 质量通病为课题,不断攻克技术上的

23、难关及解决施工中的 常见的 质量问题.6建立质量奖罚制度 ,对积极贯彻执行质量管理制度 、精心施工、工程质量达到优良标准,对有突出贡献的 班组或个人实行奖励,反之,对所完成的 工程质量低劣、重复出质量问题的 班组和个人,视情节轻重、损失大 小 进行罚款或调离岗位处理.7加强施工过程的 全面控制,每个部位,工序施工前,均须进行详细的 工程技术交底.加强施工测量控制管理工作,对甲方移交的 基准线、点进行认真的 复核,并根据施工需要,合理布置现场测量控制网,严格控制测量精确度 .加强工序质量控制,各工序施工过程中严格执行工程质量检验评定标准,严格按设计图纸进行施工.各工序在隐蔽前必须经工程监理检查者

24、验收认可后方进入下一道工序的 施工.(3)施工总进度 计划及保证措施本工程工期为2017年10月5日至2017年11月5日,历时30日历天,我们承诺按此工期完成,为确保实现该项工期目标,采取具体措施如下：(一)公司对本工程施工进度 、物资、劳动力、资金和设备进行调度 和平衡,解决施工中的 各类矛盾和问题;项目部及时反馈有关信息,达到无阻碍沟通,确保工程顺利进行.(二)为加快施工进度 ,组织模板,周转材料的 超常规投入,同时按工程提供的 主要材料计划表,成品半成品计划表提前做好预定货和现场制作准备工作,便于工程的 顺利进行.(三)充分利用我公司的 机械设备优势,从加工机械、运输机械等方面视工程进

25、度 需要,可随时调运至现场,从而提高机械化作业程度 ,并定期专人检修保养,保证正常运转,为加快工程进度 作有利的 保证.(四)编制周进度 计划和旬进度 计划,并明确安排各专业工种的 穿插起始时间,场地和空间,从而做到以周保旬,以旬保阶段控制点,以各控制点保总进度 .(五)优化组合,合理安排劳动力.挡墙结构阶段集中以瓦工、砼工为主,公路施工中调整瓦工、砼工、铺路工为主.(六)严格按任务单管理,确保各个节点工序的 按时或提前完成.(七)建立每周例会制度 ,认真检查进度 计划完成情况,及时解决施、工中出现的 问题,根据检查落实情况,调整施工进度 计划并做好调度 .(八)编制网络计划,找出关键线路的

26、关键工序,确保关键线路和工序的 按期完成.(九)加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大 限度 合理搭接,保证施工流水段能按计划正常运转.(十)加强质量管理,减少返工现象,科学组织用工,避免窝工现象.(十一)实行工人工资与产量、质量挂钩,每天工作量落实到班组到人,凭施工员签证的 “任务通知单”兑现工资,重奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动.调动职工积极性,加班加点,保证工程质量,按计划实施.(十二)根据工程进度 需要、施工需要实行24小 时倒班制连续作业,发扬艰苦奋斗的 优良传统,确保施工总工期按期或提前竣工.(十三)充分发挥我公司施工技术水平,运用先进的 施工技术,测量技术、模板施工技术等,依

27、靠技术领先确保工程施工的 顺利、快速进行.(十四)编制详细的 施工网络计划,根据设计图纸的 现场条件以及建设单位对阶段节点完成要求,从施工流程搭接安排上进行优化.(十五)进行多方案 比较,优化施工方案 ,积极选用建设部推广的 十项新技术、新材料、以技术先行为指导思想,向技术要效率,保证工期的 顺利完成. 找出施工过程中的 特殊及关键工序,落实合理有效的 施工方法和措施,着重投入机械设备和劳动力,安排好每一个阶段的 施工流程.(十六)建立并完善质量保证体系,将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员,加强各分部分项工程施工前的 技术交底,特别是特殊关键公序,并在施工过程中监督控制,做到一次成优,

28、并加强成品的 保护,从而来提高工作效率,保证工期.(十七)施工总进度 表详见附表一.(六)机械设备供应计划是机械管理的 重要环节,合理的 供应计划是保证施工生产顺利进行的 保证之一.本工程施工机械分为两类,一类为运输机械,另一类为加工机械.在本工程进行多种交叉作业时,将成为影响工程进度 的 主要矛盾,我们将按计划进行机械配置,并做好各专业之间的 协调工作.拟投入本工程的 主要施工设备见附表二.附表二拟投入本工程的 主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机WY-602河北08.12装载机LG9783河北10.93汽车15t6河南0

29、9.74打夯机HW-709武汉12.365振动器4米/6米5山东10.51.86洒水车6000L1江苏11.87胶轮压路机18t1江苏10.78三轮压路机20t1河北10.19振动碾压机35t1河北10.710搅拌机3505武汉11.87.511电锯米J1061山东09.8612切割机HZD2503河北12.37.513空压机6米34山东07.5314全占仪J21江苏07.815水准仪DS32南京06.716摊铺机902徐州09.517发电机2502徐州10.5(七)劳动力计划：1结合施工总进度 计划及各阶段施工总体安排,根据本工程各专业具体情况,我们优先选择技术过硬的 工人,配备足够的 劳动

30、力,采取紧密结合、动态管理、合理穿插的 劳动力组织形式,最大 限度 的 发挥其主观能动性,组织优质高效的 施工,确保每一项计划的 完成.2组织完善的 质量管理机构,按照我单位质量保证体系运转的 正常要求层层落实职能责任、风险和利益,保证在整个施工过程中,质量保证体系的 正常运转和发挥保障作用.3劳动力安排计划详见附表三.附表三劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方挡墙排水沟路基路面人行道扫尾竣工钢筋班组95木工班组71085架子工组89641砼工班组5128143焊工班组62机械班组4549962测量班组2233211瓦工班组1862小 工班组814112219127(八)材

31、料计划：1根据施工进度 计划要求和施工预算材料分析编制材料用量计划,由材料员联系信誉良好的 供货单位.2混凝土应提前确定用量,并确定好供货单位,保证砼浇筑时,砼供应及时充足,质量稳定.3前期使用的 周转材料和工程用料提前进场.4材料进场时应具有出长合格证和准用许可证,并与复试报告一起存档,作为交工资料的 组成部分.(4)施工安全措施计划(一)安全的 管理措施：1电源从建设单位配电室引出,接入施工现场总配电箱中,在现场分设主干线、分路供电、分柜控制,在每个施工段里,均设有为小 型施工机械供电的 电源箱.施工现场总箱、开关箱、设备负荷末端处设置两级漏电保护器,并具有分级保护的 功能,防止发生意外伤

32、害事故.2现场电源电缆埋入地下50厘米深,线路采用三相五线制,并进行保护接零,所有保护线末端均做重复接地.3施工现场实行分级配电,动力配电箱与照明配电箱分别设置.分配电箱与开关箱距离不超过30米,开关箱与所控设备之间水平距离不超过3米.4施工现场安装的 配电箱要端正、牢固,移动电箱要装在固定的 支架上,固定配电箱距地1.8米,移动配电箱距地1.6米.5开关箱内设一机一闸,每台用电设备有自己的 开关箱.6配电箱内的 各种电器,应按规定紧固在安装板上,箱外架空线及箱内线采用绝缘导线,绑扎成束,并固定在板上.7机械所配的 电缆线、线号不低于电机规定,临时用电完毕后收线归库.8各工种交叉施工时,各分项

33、工程就采用专用箱,不许蜘蛛网式用电.9现场用电由专业电工负责架线,线路通过脚手架时,电线加绝缘套管,不许电线与任何金属物体直接接触,接好线路后方可使用.严格执行三相五线制架设线路,不得随意乱接电线,闸刀装箱加锁,夜间作业照明线路,不使用时必须断电,配电箱内设漏电保护器.(二)施工现场消防安全管理措施：1现场建立防火责任制,在组织施工时落实安全用火要求,实施防火措施,明确责任,落实到人.2在施工过程中实施安全消防交底制度 ,形成书面文字.3在进行现场平面布置时,施工干道兼做消防通道,宽度 不小 于3.5米,道路不准堆放材料.4在本工程平面布置范围内的 临时设施、仓库、材料堆放场地要有足够的 灭火

34、工具和设备,对消防器材有专人管理,定期检查.库房易燃易爆品要设置库房保管.5注意工程施工不同的 施工阶段的 防火要求,特别是后期装修阶段,对材料、电气焊要加强管理.(三)施工现场机械设备安全管理措施：1现场机械设备的 安全必须符合有关验收标准.2现场机械设备的 使用操作必须符合有关操作规程.3机械设备操作人员必须持证上岗.4经常注意现场机械设备检查、维修、养护,严禁机械带病作业,超期限作业.5对现场机械操作人员施工前,要进行书面安全技术交底.对使用各种机械及小 型电动工具的 人员,先培训,再操作,有专人现场指导,对违章作业的 人,立即停止并严肃批评.6每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安

35、全措施的 落实情况进行检查.(5)文明施工措施计划(一)创建文明工地的 目标：重点开展创建“文明工地”活动,主要是：以人为本,重点培养职工的 爱岗敬业精神,突出抓职业道德教育,提高职工队伍的 综合素质.(二)文明工地管理体系的 建立：如果我公司有幸中标,进入现场后,项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小 组”,设专人进行管理,由项目经理负责,并制定切实可行的 文明工地管理措施,同时利用经济杠杆手段进行层层落实.这样,在本工程项目的 施工现场就建立了 比较健全的 文明施工管理体系,并作为整个项目工程管理机构中的 一部分,直接参加工地现场的 管理工作,从而保证创建文明工地各项制度 和措施能够层层

36、落实到实处.(三)认真搞好场容场貌：1施工道路、大 门的 规划：(1)道路硬化：施工现场的 施工干道均采用C20砼硬化处理.(2)道路排水：在施工道路两旁做明排水沟,并用水泥盖板覆盖,做到雨天无积水.(3)道路照明：在道路两侧每隔30米设一路灯照明.(4)门卫：按流水段做封闭,在大 门一侧设临设两间,作为门卫和接待室,并设电话机一部和信报收集箱.门前设置报刊栏等,在大 门比较显要的 位置设立“七牌一图”.即:工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面图.2现场材料堆放规划化：(1)钢材、管件堆放：现场施工用钢材.管件,根据平面图和

37、现场情况分量、分规格、分时间进场,合理有效利用进场有限空间位置,对进场的 材料要分类堆放整齐,并挂上标签牌,做到一头齐,一个面,一条线.(2)分散材料：对机砖及其他散装材料,根据施工现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度 不超过1.50米,对成品块材要成垛成行堆放,高度 不超过1.80米.所用沙、石、灰要堆放成堆,不得混杂.(四)生产文明施工管理：本工程生产区的 文明管理将由“创建文明工地领导小 组”总负责人进行直接管理,狠抓落实.从职工到管理人员,从周转材料的 拆除堆放到组合安装,从各分项工程的 施工准备到施工完毕,要切实始终的 贯彻落实文明施工的 总要求.同时,要通过各种活动对职工开

38、展教育工作,增强工人的 敬业精神和职工道德,全面提高工人的 精神素质.从而使全体工人在思想上牢记树起文明施工的 思想观念.1按照方案 建立的 文明施工管理体系,制定文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,落实到个人,做到现场清洁整齐.2施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理,不得长流水、长明灯.3工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下停,工完场地清.4砂浆、混凝土在运输过程中,做到不撒、不漏,反之要及时清理.5随着工程进度 并及时悬挂具有鼓舞性,感召力的 巨幅标语.6对于现场的 机械设备,统一用黄色油漆涂刷,配电箱用淡绿色油漆涂刷,并经常保持机械设备的 机身及周围环境的

39、清洁.机械的 标记,编号明显.安全装置可靠.7施工区内的 零散碎料、垃圾渣,要及时清理至工地临时的 垃圾站,将收集的 垃圾向批准的 垃圾场倾倒一次,运输车辆不能抛洒出场.8施工场地要干干净净,无乱七八糟的 各种杂物,且专门设一间吸烟室.(五)生活区文明施工管理：1场地现场的 临时措施包括：生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等,必须严格按照施工组织设计确定的 施工平面布置,搭建整齐.2生活区的 临时用水、用电设专人管理.3在生活区、办公区,将根据实际情况设置相当数量的 宣传标语.黑板报,并及时更换内容,切实起到鼓舞人心,表扬先进的 作用.4我们要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其

40、周围地区的 清洁,建立卫生区域,每日两次设专人打扫卫生.5工地食堂的 墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴,地面铺设防滑地砖,在使用过程中要做到整洁卫生,使生、熟食物隔离,案板分开,并且采取防苍蝇、防尘措施.(6)施工场地治安保卫管理计划(一)现场设立八人组成现场治安保卫小 组,其中由一人担任组长.夜间轮流巡逻,重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等.(二)门卫值班室,由三人轮流值班,白天对外来人员和进出场车辆及所有进出物资登记,凭证件出入,夜间值班护场.(三)加强对施工管理人员的 管理,入场现场工人检验其身份证,并办理暂住证,非本工程的 施工人员不得住在施工现场,特殊情况要保卫科负责批

41、准.施工现场建立门卫和巡逻护场制度 ,护场人员佩戴执勤标志.(四)办公室、宿舍、食堂设专人管理,制定防范措施,防火、防爆、防毒、防盗,严禁赌博,打架斗殴.(五)护场守卫人员要佩戴执勤标志,认真执行本项门卫管理制度 ,并实行凭胸卡出入制度 .(六)加强对劳务队的 管理,掌握人员底数,签订治安协议.非施工人员不得住在施工现场.(七)更衣室、职工宿舍等易发案部位有专人管理,防止发生盗窃案件.(八)贵重、剧毒、易燃易爆等物品设专库管理,防止发生盗窃案件.(九)做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破环和治安灾害事故的 发生.(十)发生各类案件的 灾害事故,要立即报告并保护好现场、配合公安机关侦破.

42、(7)施工环保措施计划(一)施工现场的 环境保护管理是企业施工生产经营的 综合反映,贯穿于项目工程施工管理的 全过程.搞好施工现场环境保护,可以提高项目工程施工的 综合管理水平,保进管理层,作业层概念,作风的 改变,提高劳动生产率、消除污染,美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地防止火灾事故,减少安全隐患,保证社会效益和企业经济效益的 稳步提高.(二)防止大 气污染：1现场搅拌少量的 砼和砂浆,搅拌台应设置沉淀池,使清洗机械和运输车的 废水经沉淀后,方可排入市政污水管网,也可回收用于洒水降尘.2现场存放油料的 仓库,必须进行防渗漏处理.存贮和使用都要采取措施,防止污染水体.(三)防止

43、施工噪声污染：施工中尽量减轻扰民噪声,选择低噪声施工机械;同时与建设单位共同搞好周边关系,以获得周边居民或办公人员的 谅解.(四)环境卫生：1施工现场应经常保持整洁卫生.道路平整坚实、畅通,做好道路、搅拌机周围的 排水措施.因施工现场位于矿区,运输车辆应不带泥沙出场,并做到沿途不遗撒.2生活区室内外应保持整洁有序,无污染物、污水,垃圾集中堆放,及时清理.3根据施工现场的 实际情况,设置必要的 职工生活临时设施,各类设施应当井然有序,室内外整洁卫生,床铺、卫生用具等分点成线放置.食堂卫生管理及饮水供应应符合“食品卫生法”的 要求,食堂要购置冰箱、消毒柜等,餐具要天天清洗、消毒,不卖馊臭、变质的

44、食物,饮水器具要卫生.4施工现场的 生产污水采取两级沉淀措施后,经300临时排污管排入建设单位指定管网内.5现场工具房兼门卫室严格按批准的 总平面图正规搭建,室内外环境整洁、卫生,室内的 工具应存放整齐,分类堆放.(8)冬季和雨季施工方案 (一)雨季施工管理方案 ：为加强建设工程雨季施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,根据该工程雨季施工项目,应专门制定技术管理措施.1严格执行国家有关标准、建筑施工规范.2及时了 解现场情况,以及地下墓、坑、管道等情况,采取针对措施和加快清理工作,确保基础工程按期施工.3在进行挡墙基础及公路基底工程施工过程中,为了 确保工程正常进行,采取有效措施防止雨水浸

45、泡基础或基底.4主要施工机械设置防雨棚,确保机器正常运转,雨天不影响正常施工.5混凝土浇筑时,设置宽幅面防水塑料胶布,雨天边浇筑、边覆盖.逢雨季时,穿插室内作业,工期不受影响.6为防止雨季施工期间,场地内必须排水畅通无阻,电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施.机座要保持一定的 高度 ,配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩,各类施工机械设备,应在雨季之前普查一遍,做到安全可靠.(二)主要项目工程雨季施工措施：1土方工程和基础工程：土方工程受雨水影响较大 ,如果不采取有关防范措施,将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响,因此在雨期施工时注意以下几点：(1)雨期开挖基槽(坑)时,应注意边坡稳定.必要时可

46、适当放缓坡度 或设置支撑.施工时应加强对边坡和支撑的 检查控制;对于已开挖好的 基槽(坑)要设置支撑;正在开挖的 已放缓边坡为主辅以支撑;雨水影响较大 时停止施工.(2)防止边坡被雨水冲塌,可在边坡上加钉钢丝网片,并抹上50厘米细石混凝土,也可用塑料布遮盖边坡.(3)雨期施工的 工作面不宜过大 ,应逐段、逐片的 分期完成,雨量较大 时,应停止大 面积的 土方施工;基础挖到标高以后,及时验收并浇筑混凝土垫层;如被雨水浸泡后的 基础,应作必要的 挖方回填等恢复基础承载力的 工作;重要的 或特殊工程应在雨期前完成任务.(4)为防止基坑浸泡,开挖时要在基坑内做好排水沟、集水井并组织必要的 排水力量.(

47、5)对雨前回填的 土方,应及时进行碾压并使其表面形成一定坡度 ,一边雨水能自动排出.(6)对于堆积在施工现场的 土方,应在四周做好防止雨水冲刷的 措施.(7)挡墙施工完毕,应抓紧进行基坑四周回填工程.2商品砼雨季施工：(1)铺混凝土人行道前密切注意天气情况,调整施工计划,雨天不安排施工.(2)现场设遮雨篷,如施工过程突然下雨即用遮雨蓬遮雨,保证混凝土路面的 质量.(3)如铺筑前现场有雨水,要排走基层积水才进行面层混凝土的 施工.(4)在混凝土终凝前,覆盖塑料薄膜防止雨水直接淋浇在已抹平的 路面上.(9)施工现场总平面布置为了 减少各种材料的 运距,避免无效劳动,有效地组织现场的 平面及立体交叉

48、作业,最大 限度 利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变.(一)设立现场领导小 组.现场领导小 组是现场施工生产的 指挥中心,办公室内挂有工程进度 控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等.做到现场施工有条不紊,高质量、高速度 、高效率地运转.(二)现场施工道路均要硬地化,基坑坡顶排水沟必须做好.施工时要加强对排水沟的 管理,保持水沟的 畅通,不得任意挖沟阻塞交通和排水通道.确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复其使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决

49、问题.(三)施工现场的 水准点和轴线控制桩应有明显的 标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏.(四)砂石、钢筋、模板及其他材料,应根据施工进度 计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生.(五)在现场设置搅拌机时必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的 污水处理设施.(六)所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻.(七)施工现场平面总布置见附图.(10)项目组织管理机构(一)项目管理组织机构：针对本工程的 特点,我司组建了 一套

50、管理精干和具有先进施工经验的 项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子.(二)各岗位主要职责：1项目经理：(1)全面负责组织工程项目的 施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责.(2)制定项目管理目标和创优规划,建立完整的 管理体系,保证既定目标的 实现.(3)组建精干高效的 项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的 设置、人员选调及职责分工.(4)建立严格的 经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益.(5)沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外

51、关系.(6)接受建设单位、监理单位及上级业务部门的 监督指导,及时向建设单位汇报工作.2项目副经理：(1)配合项目经理,具体组织工程项目的 施工,主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责.(2)协助项目经理协调与建设、设计、监理的 关系,保证工程进度 、质量、安全、成本控制目标的 实现.(3)负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行.(4)科学组织施工,及时组织编制进度 计划安排及资源调配方案 ,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策.(5)负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度 ,节约工程成本.(6)负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工

52、作检查,确保环保工作落到实处.(7)负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地建筑施工方面的 有关规章制度 .3项目技术负责人：(1)负责项目技术工作,主管工程管理部、安全质量部,对工程项目进度 、质量负责.(2)负责有关施工技术规范和质量验收标准的 有效实施.(3)主持编制实施性施工组织设计,并随时检查、监督和落实.(4)协助项目经理协调与建设、设计、监理的 关系,保证工程进度 、质量、安全、成本控制目标的 实现. (5)组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的 质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案 ,并责成有关人员限期改进.(6)组织定期工

53、程质量检查和质量评定,指导有关人员进行QC小 组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制.(7)根据现场实际情况,优化施工方案 ,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的 主要措施并组织落实.4施工员：(1)贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的 要求.(2)编制作业指导书、施工技术交底文件,并认真实施.(3)保证施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求.5质检员：(1)认真贯彻有关保证质量的 制度 和措施.(2)严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督.(3)深入工地把好每道工序的 质量关,把质量通病消灭在施工过程中,不合格的 分项,不能进行下道工序.(4)负责进行分部、分

54、项工程质量评定.(5)参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访.6试验员：(1)对混凝土、砂浆配合比的 可靠性实施负责.(2)按规定做好各项材料试验及现场试验,如达不到指定和设计要求,试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告,不得拖延.7材料主管、材料员：(1)对所采购的 材料、产品、器材、构件的 质量负责.(2)进货时按合同及质量要求与样品对照验收.(3)及时提供可靠的 、齐全的 材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场.8安全员： 根据部颁标准(安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全)规定逐项落实,定期检查,立案备查.9后勤部：(1)负责本

55、项目生产经营和管理方面的 调查研究,收集整理有关行政信息,为领导决策提供依据.(2)负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的 其它文稿的 拟写工作.(3)负责接收、整理、保管各类文书,包括质量体系文件,科技档案、其它专业档案,对上级部门颁发的 文件资料等妥善保管.(4)准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况.及时准确全面地了 解施工进展情况和存在的 问题,分析施工形势,协调各种关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行.(5)负责项目后勤工作.(11)承包人自行施工范围内拟分包的 非主体和非关键性工作考虑工程量和公司的 综合实力,我们有能力自主完成,故不涉及分包.(12)成品保护和工程保修工作的 管理措施和承诺(一)成品保护管理措施：1项目经理部成立成品保护小 组,由一名项目副经理任职组长,各专业工程师任职组员,负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的 成品保护工作.合理安排施工工序,避免工序间污染,凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的 必须采取有效保护措施,否则不许开工,一旦造成损坏和污染应及时清除处理.2分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡,必要