2021年如何写述职报告,述职报告写,述职报告格式要求

1、如何写述职报告,述职报告写,述职报告格式要求 我们在非常多的情况下都要书写述职报告，可是述职报告怎么写呢?规范的述职报告格式是什么呢?请看述职 _为大家搜集的如何写述职报告及述职报告格式。 一、什么是述职报告 既然想写述职报告，第一步就应该知道什么是述职报告，简而言之，述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并 _和监督的陈述性文案。 【“述职”一词的来历】 “述职”一词，最初出于孟子梁惠王下：“天子适诸侯曰巡狩。巡狩者，巡所狩也。诸侯朝于天子曰述职。述职者,述所职也。”意思是说：周天子到诸侯各

2、国视察，叫巡狩。所谓巡狩，就是天子下去巡视检查诸侯守职的情况。诸侯去朝见天子叫做述职。所谓述职，就是陈述自己守职尽责的情况。 二、述职报告各部分的组成 述职报告怎么写呢?一般而言由：标题、前言、主体、结尾和落款，下面详细分析各部分写法： (一)标题 述职报告的标题有多种写法.可大致概括为单标题和双标题两种模式. 1.单标题 由职务,时间,文种构成标题,如省教委办公室主任xx年度述职报告. 由职务和文种构成标题,如公司总经理述职报告. 由时间和文种构成标题,如xx-xx学年述职报告. 只用文种名称作标题,如我的述职报告或述职报告. 2.双标题 将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种

3、构成副标题,这就形成了双标题.如全心全意为老干部服务1999年度述职报告,努力抓好菜篮子和米袋子我的述职报告. (二)前言 述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责,二是指导思想,三是概括评价.岗位职责包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则,方针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价.三个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可. 需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中. (三)主体 主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都

4、在这一部分中进行表达.大致有三种写法: 一是工作项目归类法.即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面,销售方面,后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述.自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写.另外,对自己做出突出成绩的工作,有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点.一般性的工作,日常事务性工作要简单一点. 二是时间发展顺序式.即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写.这种形式在任期述职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取

5、得的成绩和经验. 三是内容分类集中式.这种形式是最常用的,一般分为主要工作,成绩效益,经验教训,存在问题和对策等几部分. (四)结尾和落款 必要时,可以安排一个专门的结尾部分.可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算.这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分. 最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是特此报告,专此述职. 结尾之后,要签署姓名和日期. 三、述职报告写作要求 写好述职报告，要注意下面几点写作要求： (1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。承担

6、责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。 (2)写“述职报告”要形成制度。不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。 (3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上，要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩，以表明自己的胜任和事业心。应当明确，述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的，不是评功摆好，而是为了说明是否称职。 (4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中，要有适度的感情色彩。 (5)态度要诚恳。述职，是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前，应对自己进行认真的全面的反思，并虚心听取群众 _，弄清群众的不满和要

7、求，对群众意见较大的问题尤其要如实阐述，以坦诚的胸怀，赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督，而不是作报告，这个特定的角色必须明确，也是写好“述职报告”的前提。 四、述职报告写作的“五重”“五忌” 述职报告一般先介绍担任的职务，分管的工作。述职期间的工作目标、措施、成绩，存在的问题。下一步工作计划。述职报告写作要注意“五重”“五忌”。 1、重在格式规范，切忌文面不伦不类。述职报告有特定的文体格式，不能胡乱拼凑而成。 2、重在“履行职责”,切忌写成“工作总结”。述职报告同个人工作总结既有联系，又有区别，在行文时不要把二者混淆起来。 3、重在客观实际，切忌写成“领导报告”。述职报告绝不能写成领导报告

8、的样子，一讲形势，二讲成绩，三讲问题，四讲任务。 4、重在中心突出,切忌平分秋色。必须抓住中心，突出重点。 5、重在语言朴实，切忌虚饰浮夸。多采用质朴无华的群众性语言，直陈其意，决不哗众取宠，也不能用一些生僻的字眼，故作高深。 五、述职报告范文示例 XXXX年是我职业生涯中角色发生转换的一年，我克服了心理上的重重障碍，丢掉包袱，轻装上阵，尽职尽责，经受住了考验。在XXX的领导下，围绕着年度经营管理目标，与同事们一道，奋勇拼搏，坚定前行，较圆满的完成了公司的既定目标，这些成绩的取得，得益于地产公司的英明领导鼎力支持，得益于XXXX服务团队的团结奋进。下面，我从五个方面对自己的工作做简单的汇报：

9、一、职责分工情况 XXXX年1-2月，本人仍然按地产领导要求，履行总经理职责，主抓物业公司全面工作;XXXX年3月至今，本人履行常务副总职责：分管品质监管部、物业管理部、经营管理部、XXX和XXX项目。其主要职责有以下几个方面：1)负责制定全年的经营管理计划和公司绩效考核目标;2)负责物业、品质专业版块的业务指导、管控;分管XXX、XXX项目，提升物业管理水平和服务能力;3)负责新项目的物业管理招投标和确定物业费价格并备案;4)负责前期物业服务合同、业主临时管理规约、新项目100问(物业版)、业主手册等文件的制定和修订;5)负责对老小区(亏损)实施物业费调价;6)负责协作新小区的交楼工作;7)

10、负责公司创优评先工作;8)负责物业管理协会主任单位工作。 二、履职情况 (一)负责制定全年的经营管理计划和公司绩效考核目标 XXXX年1月，在XXX总的指导下，针对XXXX年经营状况，经与各项目服务中心反复对接XXXX年人力资源配置，经营成本达成共识后： 1、制定了XXXX年XXX物业经营管理计划，为物业新班子就任，了解企业经营发展状况奠定了坚实的基础，提供了有价值的基础数据，保障了工作的顺利开展; 2、确定公司绩效考核目标，明确了利润、管理费收费率，预算准确率、第三方客户满意度调查、交房率、房屋维修完成率、社会影响的考核指标;确定了公司年度工作重点和方向; 3、制定了各项目服务中心XXXX年经营目标责任书明确其经营管理责任目标并实施。 (二)负责物业、品质专业版块的业务指导、管控;分管XXX、XXX项目，提升物业管理水平和服务能力 1、在物业专业指导业务管控上，坚持以职能部室强职能，首先服务好项目为原则，梳理部门职责，收集项目管理疑难问题(案例);做好NC系统推行准备工作，制定公司“大干150天计划”，开展了项目收费竞赛活动，制定了详细的收费竞赛方案，规范了收费