“监理实施细则”范本

1、监理实施细则（范本仅供参考）项目（工程）名称：编制: 审核: 批准: 辽宁省建筑设计研究院项目管理咨询公司 项目监理部2012年 月监理实施细则（监理工作计划）目录序号项 目 名 称页码一专业工程的特点二监理工作的流程三监理工作的控制要点及目标值3.1对施工单位管理体系和规章制度的监督审查计划3.2对施工组织设计、专项施工方案审查计划3.3对分部/分项/隐蔽工程验收计划3.3.1地基基础分部工程质量验收计划3.3.2主体结构分部工程质量验收计划3.3.3建筑装饰装修分部工程质量验收计划3.3.4屋面分部工程质量验收计划3.3.5建筑给水、排水及采暖分部工程质量验收计划3.3.6建筑电气分部工程

2、质量验收计划3.3.7电梯分部工程质量验收计划3.4对施工进度、测量放线、竣工验收及项目分包的审查计划四监理工作的方法及措施4.1对施工质量的监管与控制4.2对施工进度的监管与控制4.3对工程造价的监管理与控制4.4对承包合同的监督与管理4.5对施工安全的监督管理与控制4.6组织协调方案4.7信息管理方案五 主要分部/分项工程质量控制要点5.1地基与基础工程施工质量监控要点5.1.1对基坑护坡支护的质量监控5.1.2对土方工程的施工质量监控5.1.3对螺旋钻孔压灌桩的施工质量监控5.1.4对地下室抗渗混凝土工程施工质量的监控5.1.5对混凝土后浇带施工质量的监控5.1.6对地下室外防水施工质量

3、的监控5.2 主体结构工程施工质量监控要点5.2.1钢筋混凝土结构工程5.2.2砌体结构工程5.2.3钢结构工程5.3 装饰装修工程施工质量监控要点5.3.1门、窗安装工程5.3.2地面铺贴工程5.3.3轻钢龙骨吊顶工程5.3.4一般抹灰工程5.3.5外墙涂料工程5.4 建筑屋面工程施工质量监控要点 5.5建筑给水、排水及采暖工程施工质量监控要点5.5.1给水系统安装工程5.5.2排水系统安装工程5.5.3供暖工程5.6 建筑电气工程施工质量监控要点5.7电梯安装工程施工质量监控要点一、专业工程的特点序号分部工程名称设 计 要 求1地基与基础1、螺旋钻孔压灌桩基础： 2、基础承台梁、底板混凝土

4、设计强度等级：3、钢筋：2主体结构 1、主体结构：2、墙体结构：3、其他要求：3建筑装饰装修工程 1、外墙面装修： 2、室内装修（含内墙面、地面、楼面）： 3、门、窗： 4、其他要求：4屋面工程1、屋面结构(由上到下)： 2、防水材料要求：5给水、排水 1、给水设计：2、消防给水：3、排水设计：4、其他设计要求：6采暖工程1、采暖形式：2、热源：3、散热器：4、排气：5、其他要求：7建筑电气 1、供配电系统：2、电气控制：3、动力配电4、照明系统：5、防雷接地保护：6、其他要求8电梯1、电梯设计：2、电梯井道设计：3、其他设计要求；二、监理工作流程总监理工程师签署认可意见专业监理工程师审核并提

5、出审核意见填写有关报审/报批/报验单（表）报监理机构审查施工单位对拟报项目及附件进行自检/自审理 合格 达式 合格 施工单位对不合格部分进行修改后，重新申报 不合格三、监理工作控制要点及目标值为确保监理工作规范有序的进行，使监理人员和受监单位有关管理人员对监理工作内容、程序、方法都能做到心中有数，并做好相互配合和支持，制定如下监理工作控制要点和目标值。3.1 对施工单位管理体系和规章制度的的监督审查计划施工单位在进入现场正式施工前，应按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的规定，填报“施工现场质量管理检查记录”（表A.0.1），本工程施工方的下列组织体系和规章制度应报审。序号要

6、 求 报 审 项 目目标值1现场质量、安全管理组织体系、消防组织体系1、制度健全并应符合国家、地方的有关规定2、具有可操作性2三类人员资质证书和上岗证书3特种专业工种操作人员上岗证书4现场质量/安全/消防等责任制度、检查验收制度5技术交底制度3.2 对施工组织设计、专项施工方案审查计划 施工方编制以下施工文件需填写“施工组织设计（方案）报审表”（辽统监表A-2）。序号要 求 报 审 项 目目标值1单位工程施工组织设计（方案）方案应具有：1、符合性：符合设计要求及有关技术标准、规范、规程和强制性标准的规定；2、可行性：措施符合现场的实施条件；3、保证性：实施过程和结果，应能确保安全生产并达到保证

7、质量的目的。2施工现场临时用电专项施工方案3桩基础施工方案4土方挖运工程施工方案5基坑降水和支护施工方案6地下结构施工方案（应包括模板、钢筋、混凝土和地下室防水工程）7地上主体结构模板及支撑体系工程专项施工方案8外脚手架工程专项施工方案9起重吊装设备安装、使用、拆除工程专项施工方案10施工现场安全事故应急救援预案11装饰装修工程专项施工方案12拆除、爆破工程专项施工方案13建筑幕墙安装施工专项施工方案14预应力结构张拉专项施工方案15网架结构专项施工方案3.3 对分部/分项/隐蔽工程质量验收计划3.3.1 对地基与基础分部工程质量验收计划按单位工程分别进行地基基础分部工程的以下分项工程的施工质

8、量检查验收。序号分项（检验批）工程质量验收记录目标值1地基复查验收记录1、符合设计要求；2、达到相关专业质量验收规范规定的质量合格标准。2桩基础施工检查验收记录3地下室承台梁和底板钢筋隐蔽验收检查记录4地下室底板混凝土分项工程质量验收记录5地下室墙板钢筋隐蔽验收检查记录6地下室墙板混凝土分项工程质量验收记录7地下室顶板钢筋隐蔽验收记录8地下室顶板混凝土分项工程质量验收记录9地下室外防水层分项工程施工质量验收记录10基础回填土分项工程施工质量验收记录3.3.2 主体结构分部工程质量验收检查项目计划按单位工程分别对主体结构分部工程的以下分项工程进行施工质量检查和验收。序号分项（检验批）工程质量验收

9、记录目标值1各楼层柱、梁、板模板分项工程质量验收记录1、符合设计要求；2、达到相关专业质量验收规范规定的质量合格标准。2各楼层柱、梁、板钢筋隐蔽验收记录3各楼层柱、梁、板混凝土分项工程质量验收记录4各楼层砌体分项工程质量验收记录5673.3.3 建筑装饰装修分部工程质量验收检查项目计划按单位工程分别对建筑装饰装修分部工程的以下分项工程进行施工质量检查和验收。序号分项（检验批）工程质量验收记录目标值1各楼层抹灰分项工程质量验收记录1、符合设计要求；2、达到相关专业质量验收规范规定的质量合格标准。2各楼层地面/楼地面分项工程质量验收记录3各楼层门窗分项工程质量验收记录4各楼层吊顶分项工程质量验收记

10、录5各楼层墙面粘贴面砖施工质量验收记录6各楼层涂饰分项工程质量验收记录7外墙面保温层施工质量验收记录8外墙面粘贴面砖施工质量验收记录9外墙涂饰施工质量验收记录3.3.4 屋面分部工程质量验收检查项目计划按单位工程分别对屋面分部工程的以下分项工程进行施工质量检查和验收。序号分项（检验批）工程质量验收记录目标值1屋面隔气层分项工程质量验收记录1、符合设计要求；2、达到相关专业质量验收规范规定的质量合格标准2屋面保温层分项工程质量验收记录3屋面防水层分项工程质量验收记录4屋面防水保护层分项工程质量验收记录3.3.5 建筑给水、排水及采暖分部工程质量验收检查项目计划按单位工程分别对建筑给水、排水及采暖

11、分部工程的以下分项工程进行施工质量检查和验收。序号分项（检验批）工程质量验收记录目标值1室内地下预埋给水管隐蔽验收记录1、符合设计要求；2、达到相关专业质量验收规范规定的质量合格标准。2室内地下预埋排水管道隐蔽验收记录3地上给水管道及配件安装质量验收记录4地上排水管道及配件安装质量验收记录5卫生器具及给、排水配件安装质量验收记录6室内消火栓系统安装质量验收记录7消防自动喷洒系统安装质量验收记录8室外地下预埋给水管道隐蔽验收记录9室外地下预埋排水管道隐蔽验收记录10采暖管道安装质量验收记录11采暖散热器安装质量验收记录12采暖分组打压和系统打压记录3.3.6 建筑电气分部工程质量验收检查项目计划

12、按单位工程分别对建筑电气分部工程的以下分项工程进行施工质量检查和验收。序号分项（检验批）工程质量验收记录目标值1电线（电缆）导管和线槽敷设验收记录1、符合设计要求；2、达到相关专业质量验收规范规定的质量合格标准。2配电柜、控制柜安装质量验收记录3灯具安装质量验收记录4插座、开关、风扇安装质量验收记录5照明通电试运行记录6接地装置、等电位连接、接闪器安装质量验收记录3.3.7 电梯分部工程质量验收检查项目计划按单位工程分别对电梯分部工程的以下分项工程进行施工质量检查和验收。序号分项（检验批）工程质量验收记录目标值1设备进场验收记录1、符合设计要求；2、达到相关专业质量验收规范规定的质量合格标准。

13、2土建交接检验记录3驱动主机安装质量验收记录4导轨安装质量验收记录5门系统安装质量验收记录6轿厢安装质量验收记录7安全部件安装质量验收记录8电气装置质量验收记录9整机安装质量验收记录3.4 对施工进度、测量放线、竣工验收及分包项目和分包施工单位的审查监控内容序号报审记录表目标值分包单位1分包单位资格报审表（辽统监A1） 符合承包合同及有关法律、法规的规定2施工进度施工总进度计划报审符合承包合同及总进度计划的要求工程开工/复工报审施工测量放线工程定位测量放线 符合设计和规划批准文件要求工程竣工验收单位工程（中间）竣工验收报审 符合合同、设计及有关规范、规程、标准的规定。安全/功能检验、设备运转调

14、试报验单位工程质量控制资料核查记录单位工程观感质量检查记录其他 符合相关规定和要求。四、监理工作方法及措施4.1 对施工质量的监督与控制4.1.1 对“工程开工/复工报审表”的审查施工现场具备以下条件，总监理工程师可签发“工程开工/复工令”4.1.1.1 按施工组织设计的要求必要的施工人员、材料、设备已进场； 4.1.1.2 各项施工准备就绪，包括；现场管理人员机构按规定到位；设计交底和图纸会审完毕；施工组织设计（专项方案）已经监理审核并签字认可；完成测量定位放线并经监理复测合格；进场原材料/构配件设备（含施工机械设备）业经有关部门和检测合格。4.1.2 对建筑材料/构配件/设备的质量控制4.

15、1.2.1 工程所用的主要原材料、构配件、设备进场后，施工单位应及时进行自检验收，合格后填报 “工程材料/构配件/设备报审表”（辽统监表A-9），向项目监理部报验，同时应附出厂质量证明书、生产“准用证”、材料（设备）进场复试检验或检测报告等有关质量证明文件。4.1.2.2 涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定及时通知专业监理工程师进行见证取样、送试检测。4.1.2.3 各专业监理人员应对各批次材料/构配件/设备报验及审批情况进行及时登记。4.1.3 建筑工程施工质量按下列规定进行验收4.1.3.1 建筑工程施工质量应符合工程勘察设计文件的要求，符合“建筑工程施工质量验收统一标准”及相关

16、专业验收规范的规定标准，不符合标准的监理工程师不得验收，也不得进行下道工序施工。质量验收合格标准应符合下列规定：（1）验收批质量合格标准是：主控项目和一般项目的质量以抽查检验达到合格标准；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（2）分项工程质量合格标准是：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（3）分部（子分部）工程质量验收合格标准是：分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求。（4）单位工程质量验收合格标准

17、是：所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合有关专业质量验收规范的规定；观感质量验收应符合要求。4.1.3.2 参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资质和资格。4.1.3.3 检验批、分项工程和分部工程的划分应在施工组织设计或专项施工方案中明确。工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上向监理单位报验。经监理人员验收合格的检验批/分项工程/分部（子分部）工程，专业监理工程师可分别在“检验批质量验收记录”、“分项工程质量验收记录”和“分部（子分部）工程验收记录”中签署验收结论意见。4.1.

18、3.4 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位经自检合格后及时填报“隐蔽工程验收记录”，并通知有关专业监理人员进行验收，经验收合格后可进行下道工序施工。4.1.3.5 “旁站监理方案”确定的关键部位、关键工序，施工单位应在施工前24小时，书面通知项目监理部派人实施旁站监理，监理人员应认真做好“旁站监理记录”。4.1.3.6 对涉及结构安全和使用功能的结构工程或重要分部工程，施工单位应按沈阳市建筑工程主体工程质量抽样检测暂行规定（沈建管通200017号）等有关规定进行抽样检测。4.1.3.7 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质。施工单位应提供试验室的资质证书和有效期内的计量检定证明等

19、资料。4.1.3.8 工程的观感质量检查，应由施工单位技术负责人和质量检查员与监理单位总监理工程师及专业监理工程师共同检查确认。对评价为“差”的项目，施工单位应组织返修，合格后总监理工程师签署结论意见。4.1.3.9 当施工单位接到“监理工程师通知单”后，应对通知单中提出的有关质量、安全、管理等方面的问题认真研究和处理，并将处理结果填报“监理工程师通知回复单”，专业监理工程师应验收处理结果，并在回复单中签署复查认可意见。4.1.3.10 凡出现需要返工或加固补强的质量事故，施工单位必须及时查明原因，提出处理办法和预防改进措施，并书面报告建设和监理单位。4.2 对施工进度的监管与控制4.2.1

20、应督促施工单位按合同竣工期的规定，编制总施工进度计划，并报监理审查；4.2.2 施工单位还应按审定的总进度计划编制月、旬（或周）施工进度计划，并在工地例会的前一天报监理审查。4.2.3 专业监理人员应随时检查施工进度是否符合总进度计划的要求，如有托期现象应及时签发“监理工程师通知单”或通过工地例会，要求施工单位查明原因，并制定有效的补救措施，由专业监理工程师监督实施。4.2.4 项目监理机构应通过“监理月报”，按月向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期的建议。4.3 对工程造价的监管与控制4.3.1 （在合同条件下或顾客（业主）授权下）

21、总监理工程师应责成专业监理工程师，依据承包合同的造价规定和付款办法、有关建设法规及工程施工图纸、设计变更等的具体规定，参与对承包商提报的“工程预（结）算书”的审查；具体负责施工过程中对投资造价的监控;4.3.2 当收到承包单位“完成工程量/工作量报审”（辽统监表A14）、“工程预付款/进度款申请”（辽统监表A5）后，各专业监理工程师均需对已完成并经质量验收合格的分部分项工程，进行测量、计算实际完成工程量，在确认符合规定的付款办法后，签发“工程预付/进度款支付证书”（辽统监表B3）；4.3.3 专业监理工程师应正确理解和熟悉承包合同中双方约定的由顾客（业主）承担责任的相应条款，以便有针对性的采取

22、措施，尽量避免或减少补偿费用的发生；熟知承包商因质量责任扣减工程款的条款，承包商延误工期赔偿额及计算方法，随时向承包商提示和记录其违规行为，以尽量避免或减少索赔事件的发生；4.3.4 监理工程师在起草文件、下达指令、答复请示时应能注意预测自己行为的后果，确保其完备性、正确性和严密性，尽量避免或减少因监理失误造成顾客（业主）的损失；4.3.5 监理工程师对索赔报告的审查，首先应判断承包商索赔时间是否超过界定时限、索赔要求是否有理，即索赔要求应与合同条款或有关法规的规定相一致；其次，应确定索赔是否有据，即验证承包商提供的索赔理由是否充分，证明资料是否完整、真实；第三，应确定造成索赔的责任单位，划清

23、责任部门或责任单位；第四，要注意索赔计算时取费的合理性和计算的正确性；4.3.6 按月编制“监理月报”，将实际完成工程量和签发的付款额向顾客（业主）报告。4.4 对承包合同的监督管理4.4.1 在施工合同的管理中，除工程质量、施工进度、投资造价、施工安全的监督管理外，还应包括工程暂停及复工；工程变更的管理；费用索赔的处理；工程延期及工程延误的处理；合同争议的调节等项工作的管理。4.4.1.1 在合同条件下或顾客（业主）授权下，总监理工程师应责成专业监理工程师具体负责对承包合同的管理。4.4.1.2 监理工程师应在合同实施过程中注意及早发现干扰事件的苗头，及早采取措施降低干扰事件的影响，减少合同

24、纠纷。4.4.2 工程暂停及复工的处理4.4.2.1 总监理工程师在签发“工程暂停令”时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度及停工原因，确定工程项目的停工范围，并按照施工合同和委托监理合同的约定签发。总监理工程师也可根据质量或安全隐患的严重程度，当认为有必要时，可按照施工合同约定发出口头“工程暂停令”，但事后必须在48小时内给予书面确认。4.4.2.2 在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；（2）为了保证工程质量而需要进行停工处理；（3）为了保证施工安全而需要停工处理，以消除安全隐患；（4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；（5）承

25、包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构的监督管理。4.4.2.3 由于建设单位原因，或其他非承包单位原因造成的工程暂停施工时，总监理工程师应如实记录所发生的实际情况，当施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。4.4.2.4 由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。4.4.2.5 总监理工程师自签发工程暂停令至工程复工报审表的时期间，应会同有关各方按施工合同的约定，协商处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。4.4.3 工程变

26、更的处理项目监理机构应在监理合同或建设单位书面授权的条件下，实施对工程变更的管理。对工程变更的处理应坚持以下规定：4.4.3.1 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。4.4.3.2 项目监理机构按下列程序处理工程变更：（1）总监理工程师应了解实际情况和搜集与工程变更有关的资料，并根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变

27、更的费用和工期作出评估：a、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；b、确定工程变更项目的工程量；c、确定工程变更的单价和总价。（2）总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。（3）总监理工程师签发工程变更单。（5）项目监理机构应根据变更单监督承包单位实施。4.4.3.3 不论监理合同约定与否或建设单位授权与否，项目监理机构在收到“设计变更图或设计变更单”后，均应立即组织各有关专业监理人员进行审查。当发现变更后会造成以下后果之一时，应以书面形式报告建设单位，并由建设单位与有关单位协商确定。（1）变更会提高工程造价；（2）影响施工工期；（3）改变使用功

28、能；（4）降低质量和安全标准。4.4.4 费用索赔的处理4.4.4.1 费用索赔处理依据：（1）国家、地方有关的法律、法规；（2）本工程的施工合同文件；（3）国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；（4）施工合同履行过程中与索赔事件有关的可做为凭证的文件资料。4.4.4.2 当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构方可给予受理：（1）索赔事件造成了承包单位直接经济损失；（2）索赔事件是由非承包单位的责任发生的；（3）承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。4.4.4.3 承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理：（1

29、）承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；（2）总监理工程师指定专业监理收集与索赔有关的资料；（3）承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；（4）总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合爱理条件时予以受理；（5）总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；（6）总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，予以审批。4.4.4.4 当承包单位的费用索赔要求与工程延

30、期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用和工程延期的决定。4.4.4.5 由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复。4.4.5 工程延期及工程延误的处理4.4.5.1 当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构方予受理。4.4.5.2 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设。当承包单位提交最终

31、的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。4.4.5.3 项目监理机构在作出临时工程延期或最终工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。4.4.5.4 项目监理机构在审查工程延期时，应依据下列情况确定批准延期的时间：（1）施工合同中有关工程延期的约定；（2）工期拖延和影响工期事件的事实和程度；（3）影响工期事件对工期影响的量化程度。4.4.5.5 工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目监理机构应“费用索赔处理”项的有关规定处理。4.4.5.6 当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按施工

32、合同规定从承包单位应得款项中扣除损害赔偿费。4.4.6 合同争议的调解4.4.6.1 监理工程师在协调合同争议时，应坚持“公正、独立、自主”的原则开展协调和服务工作，应在调查研究的基础上，坚持以事实为依据，以规范、标准及有关法律、法规为准绳，公平、公正的维护建设单位和被监理单位的合法权益。4.4.6.2 项目监理机构在接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：（1）及时了解合同争议的全部情况，包括对调解的取证；（2）及时与合同争议的双方进行磋商；（3）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；（4）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见

33、；（5）在争议调解过程中，除已达到了合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。4.4.6.3 在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。4.4.6.4 在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。4.5 监理对施工安全的监督管理4.5.1 安全监理目标：杜绝重大安全事故、伤亡事故及火灾事故的发生。4.5.2 监理单位的安全责任4.5.2.1

34、 审查施工单位编制的“施工组织设计（方案）”及专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的规定；4.5.2.2 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当及时要求承包施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。4.5.2.3 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。4.5.3 对安全生产的监督管理办法4.5.3.1 将安全生产管理内容纳入监理规划，并在监理规划或监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查办法。4.5.3.2

35、审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。4.5.3.3 审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。4.5.3.4 审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。4.5.3.5 审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和建筑施工现场环境与卫生标准等标准要求情况。4.5.3.6 复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。4.5.3.7 定期和不定期（在验收检查分项/验收批质量的同时）巡视检查危险性较大工程作业情况。4.5.3.8 下达隐患整改通知单，要求施工单位整改事

36、故隐患或暂时停止施工；复查整改结果；向建设单位报告督促施工单位整改情况；向工程所在地建设行政主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工情况。4.6 组织协调方案4.6.1 组织协调的方法：4.6.1.1 做好与工程项目建设单位的协调（1）总监理工程师要认真熟悉施工合同和监理合同，理解建设单位对工程要求的重点、意图、总目标，并为实现其目标、意图组织好项目监理的工作。（2）监理机构将尽职尽责的履行好自已的职责，严格认真的执行监理控制程序，加强与建设单位的勾通，让建设单位理解监理工作，支持监理工作。（3）协助建设单位处理好与工程项目有关事宜。4.6.1.2 做好与项目承包单位的协调（1）开工前向承包单

37、位做书面交底，让承包单位了解监理的依据、内容范围、方式方法、和具体要求等，以取得承包单位的配合。（2）监理过程要注意工作方法，以理服人、秉公办事，杜绝吃、拿、卡、要的不正之风。（3）协助总包单位作好与分包单位的关系协调，协助建设单位做好专业施工单位间的协调工作。4.6.1.3 做好与设计单位的协调（1）认真贯彻设计思想和设计意图，尊重设计，严格依据设计要求控制好施工质量。（2）认真审学图纸参加设计交底和图纸会审，发现问题及时提出，由设计单位统一解决。4.6.1.4 做好与地方质量、安全、监督检测机构的协调（1）加强经常性的勾通，以了解监督、检测工作的远、近期工作计划、工作重点和具体内容要求，积

38、极支持配合监督、检测机构的工作。（2）定期/不定期的向监督、检测机构通报监理工作的难点，以及时取得他们的支持。4.6.1.5 做好参建各方相互工作联系的协调（1）明确各方的任务、职责。（2）明确各方的施工期限。（3）当穿插施工作业时，明确各方的主次、先后的施工次序。（4）明确质量/安全标准，办理工序交接手续。4.6.1.6 对合同争议的协调（1）项目监理机构接到合同争议的调节要求后，监理工程师先进行以下工作后，进行协调解决：1）及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；2）及时与合同争议的双方进行磋商；3）在项目监理机构调解方案后，由总监理工程师进行争议协调；4）当未达成一致时，总监理工

39、程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见，再次双方协商，最后做出调节意见。（2）如果双方或其中一方不同意监理工程师的调解意见，可提请上级主管部门调解或按协议条款约定提请仲裁机关仲裁或向工程所在地的法院提出诉讼。（3）在合同的仲裁或诉讼过程中，监理工程师将公正地向仲裁机关或法院提供争议的有关证据。4.6.2 组织协调的措施4.6.2.1 完善施工现场的各项管理制度，要求参建各方共同遵守。4.6.2.2 充分利用每周例会的时机，及时协调、处理、解决工程参建各方的矛盾和分歧，防止矛盾和分歧扩大，以达到减少/或消除索赔和延长施工工期事件的发生，确保施工的有序、和谐的进行。4.6.2.3 对

40、重点工序交叉、关键部位、关键工序的施工及突发影响施工的问题等及时召开专题协调会，确保施工的正常进行。4.6.2.4 监理工程师对合同争议的协调应坚持以下要点：（1）在协调合同争议时，应坚持“公正、独立、自主”的原则开展协调和服务工作，应在调查研究的基础上，坚持以事实为依据，以法律、法规及承包合同为准绳，公平、公正的维护建设单位和承包单位的合法权益。（2）总监理工程师应组织全体监理人员学习并掌握有关建设、监理的法律、法规、规定及有关技术规范、标准，熟悉承包合同的具体内容，充分了解和掌握协调争议的有关依据，以便有效协调合同争议。（3）通过事前事中的主动控制，同时加强对施工过程监控，以尽早发现干扰合

41、同事件的苗头，尽早采取措施降低干扰事件的影响，最大限度减少/或消除合同纠纷事件的发生。4.6.2.5 建立工地例会制度，用于及时协调参建各方的关系，及时解决施工过程存在的质量、安全、进度问题，及时履顺工序穿插的矛盾等问题，以确保工程施工顺利进行。4.7 信息管理方案4.7.1 信息管理的目的信息管理是贯穿工程的全方位、全过程（包括前期的可行性研究，勘察、设计、施工等），是保证正确决策、提高建设水平、确保投资效益的重要依据，是实现有效管理和控制的重要保证，具体对施工过程说，也是评定工程质量、考核工期、审批工程价款及解决合同纠纷和索赔事宜的原始凭证。因此强化信息管理是每个单位，每个企业的一项极为重

42、要的管理工作，都应该引起主要领导的高度重视。4.7.2 建设工程的信息管理:4.7.2.1 有关建筑法律、法规（含国家、地方、）的收集和管理；4.7.2.2 有关建筑规范、规程、质量标准、材料标准、检验试验标准、标准图集（含国际标准、国家标准、地方标准、行业标准、企业标准）等资料的管理；4.7.2.3 有关建筑方面的新技术、新材料、新机具、新工艺等的信息管理；4.7.2.4 有关企业管理的经验教训的信息资料。如同行间的发展规划，机构改革情况，贯标、评优情况，安全、质量事故情况等；4.7.2.5 有关建筑市场的信息，如国家或地方政府远、近期的建设规划或方针政策；国内外市场招标信息；人材市场信息等

43、。4.7.3 信息管理的方法：4.7.3.1 建立文件控制程序。确保文件资料在发布并得到批准；确保文件资料的充分性与适宜性；确保使用者得到适用有效的版本，防止作废文件的非预期使用；确保文件保持清晰、易于识别；确保文件资料分发得到控制。4.7.3.2 建立记录控制程序，建立并保持工程施工全过程的记录，以提供符合要求和质量管理有效运行的依据；建立记录贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。4.7.3.3 按年度编制文件资料总清单分发各基层单位，各基层单位也应按自的年度任务情况，及具体需要编制部门的分清单。4.7.3.4 结合每项工程的合同文件规定建立信息传递网络，以确保业主、监理、勘察设计、承

44、包商、材料供应商等各方面的意见及时、准确无误地反馈给相关各方，确保信息服务于施工管理，并在工程施工的全过程得到具体的体现，确保每道工序、每个关键部位都能得到有效的控制。4.7.4 信息管理还应遵循的原则：4.7.4.1 要确保信息管理的准确性。思想上重视是准确无误的根本前题，为维护业主的利益不受损害，各专业监理人员都将按各自的职责，做到在起草文件、下达指令、答复请示时将首先注意预测自己行为的后果，确保其完备性、正确性和严密性；总监理工程师将坚持对收到的各方文件、资料及时进行审阅，并签署处理意见，对专业工程师起草的有关文件进行认真的审核并签署批准意见；信息管理人员将坚持认真的打印，及时分发至有关

45、部门或单位。4.7.4.2 要确保信息的时效性。主要是坚持以事前事中的主动控制为主，事后检查验收为辅的监控措施，确保施工过程中出现的各种问题，都能得到及时发现、及时反馈给相关部门、及时得到妥善处理，以保证工程预期目标的实现。4.7.4.3 要确保信息管理的系统性。就是要依据确定的程序和传递网络，保证信息文件及信息传递过程中形成的登记记录等文件资料，得到完整的、分类的保存。达到信息来源、日期、去向、存放地点清楚、无遗漏，便于查阅的系统管理模式。 4.7.4.4 配备电脑进行信息管理，所有信息资料、文件均将分类编号输入电脑，重要文件用电脑编制。4.7.4.5 单位或部门的负责人在决策重要事项和批签

46、文件时，均应按信息资料作出科学决策，保证决策的准确性。五、主要分部/分项工程质量控制要点5.1 地基及基础工程施工质量监控要点5.1.1 对基坑护坡桩支护的质量监控5.1.1.1 建议选择超流态螺旋钻孔桩挡土式支护加锚杆：机械作业，施工周期短，可节省大量时间。5.1.1.2 基坑开挖前，应根据支护形式、挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候条件给地面荷载等资料，由设计单位设计支护结构及锚拉杆整套支护结构施工图，由施工单位编制施工组织设计（或单项施工方案），报监理单位审定；5.1.1.3 对桩基施工单位资质核查和确认，以保证施工单位必须具有岩土施工许可证，并应具有与工程业务范围相应的资质

47、等级，防止无证、越级施工队伍进行桩基施工。5.1.1.4 桩施工前测量监理工程师应复验测量基线、水准基点及桩位控制点，并于桩中心四周引出控制桩。无误后方可挖孔。5.1.1.5 监督检查桩孔成孔过程的质量和安全操作，保证桩孔成孔的垂直度。5.1.1.6 钻孔时采取旁站和巡回监督的形式随时检查对照地质勘察报告复核土质变化情况，当发现有较大出入时，及时会同设计单位、勘测单位研究处理办法。5.1.1.7 严格控制钢筋笼制作与安装质量（1）钢筋笼纵向钢筋接头应采取焊接接头或机械连接接头，同一截面的接头数量不得超过50%；（2）钢筋笼纵向钢筋内部的两端及中间每隔3m设一个16钢筋封闭定位箍，与纵向钢筋点焊

48、；（3）螺旋箍筋接头应焊接，螺旋箍筋绑扎后，应在两端头两道箍筋上与纵向钢筋通根点焊，中间箍筋也应有50的点焊点，且钢筋笼两端箍筋应焊成封闭箍；（4）为确保钢筋笼保护层的厚度，可在钢筋笼上设置定位钢筋环或导向钢筋；（5）钢筋笼必须经监理工程师隐蔽验收确认后，方准安放。5.1.1.8 监督检查浇灌混凝土桩身混凝土应连续浇灌，一次成形，混凝土组成的原材料的质量必须符合质量验收标准的各项规定，现场搅拌时，必须按照试验配合比要求投料，试块的留置数量和留置方法必须符合要求。5.1.2 对土方工程的质量监控 5.1.2.1 认真审查勘察设计资料，充分调查和了解地基及水文情况，施工现场的周边环境，地下给排水管

49、道、电缆、通讯设施的埋设情况，按基础的设计要求和现场的实际情况，审查和确定承包人提报的地基基础及基槽的开挖方案或措施；如地下水位高于基础底面，则尚应要求承包人编制降水方案措施。5.1.2.2 监督承包人严格按审定的措施和有关质量、安全规定进行施工；5.1.2.3 土方开挖采用分层分段进行；（1）首先挖去表层杂填土1.2m2.2m深度，要求将杂填土挖净，挖运排放至指定地点，其运距由工程地点到排放地一次运出；（2）挖中砂层土方，挖至锚杆下1.5m标高处预留时间钻设锚杆压注水泥浆，可分段分批进行，压缩工期；（3）挖中砂层土方，应选定借用场地堆放，施工阶段回收利用在工程上降低工程成本；5.1.2.4

50、根据我们对该地区地下水文地质情况的了解，该工程的部分基础底板和电梯井的基础局部加深部分有可能处于地下水位处和地下水位以下，且施工时又未处于枯水期，所以，在施工时应采取基坑局部降水措施，使地下水位降至基坑底面以下不小于0.5m。5.1.2.5 当地基土清理至设计标高后，必须邀请设计单位、地质勘察单位和政府工程质量监督机构对地基土进行复查，确认符合设计要求，参加复查单位会签地基土允许承载能力复查记录，督促施工单位尽快安排基础垫层施工，防止地基土被扰动；当复查发现地基持力层有可疑现象或与设计要求不符时，应商定处理意见，处理后重新复查验收。5.1.2.6 预计划外本工程基础施工正处于秋季，再加之今年沈

51、阳的雨量偏大，所以也不排除秋季有可能出现较大雨量的问题，因此建议施工单位在基坑周围要做好截水疏水措施，防止雨水流入基坑内。5.1.2.7 基坑回填必须在地下工程验收合格后进行, 填方土料应符合设计要求和施工规范规定，填土应分层回填，分层压实，其分层最大厚度必须与压实机械相适应。对于碾压机械碾压不到的部位，应采用机械或人工夯实，防止漏夯。回填土应根据土的类别选择最佳含水率，以利于碾压密实，保证设计要求的密实。5.1.3 对螺旋钻孔压灌桩基的质量监控5.1.3.1 按以下规定严格控制材料质量（1）混凝土宜采用和易性、泌水性较好的预拌混凝土，强度等级符合设计及相关验收规范要求，初凝时间不少于小时。灌

52、注前坍落度宜为220260。（2）水泥强度等级不应低于P.032.5，质量符合GB175硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的规定，并具有出厂合格证明文件和检测报告。（3）砂应选用洁净中砂，含泥量不大于，质量符合JGJ52普通混凝土用砂质量标准及检验方法的规定。（4）石子宜优先选用质地坚硬的粒径516 的豆石或碎石，含泥量不大于2，质量符合JGJ53普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法的规定。（5）粉煤灰宜选用级或级粉煤灰，细度分别不大于12和20，质量检验合格，掺量通过配比试验确定。（6）外加剂宜选用液体速凝剂，质量符合相关标准要求，掺量和种类根据施工季节通过配比试验确定。（7）搅拌用水应符合JG

53、J63混凝土搅拌用水标准的规定。（8）钢筋品种、规格、性能符合现行国家产品标准和设计要求，并有出厂合格证明文件及检测报告。主筋及加强筋规格不宜低于HRB335钢筋，箍筋可选用HPB235钢筋。5.1.3.2 施工机具应满足实际需要（1）成孔设备：长螺旋钻机，动力性能满足工程地质水文地质情况、成孔直径、成孔深度要求。（2）灌注设备：混凝土输送泵，可选用45603 规格或根据工程需要选用；连接混凝土输送泵与钻机的钢管、高强柔性管，内径不宜小于150。（3）钢筋笼加工设备：电焊机、钢筋切断机、直螺纹机、钢筋弯曲机等。（4）钢筋笼置入设备：振动锤、导入管、吊车等。（5）其它满足工程需要的辅助工具。5.1.3.3 督促检查施工单位认真做好各项施工准备（1）桩基专项施工方案编制完成，并经监理审查签字认可。（2）地上、地下障碍物处理完毕，