商品调拨流程（PPT38页).ppt

1、,商品调拨流程,课程结束时，你将有能力做到,商品部经/助理,讲师,员工,学员,投影片,训练方式,1.5小时,时间,掌握商品调拨流程内容,课程目标,了解商品调拨流程 提高商店销售额 降低库存成本,商品调拨分类 商品调拨定义 调拨操作流程 注意事项 测验,课程内容,商品调拨分类,经物流中转商品调拨 直接商品调拨,商品调拨定义,经物流中转商品调拨： 由采购提出申请，物流部负责商店间调拨商品的 提货和运输。 直接商品调拨： 由调入店提出申请，负责商店间调拨商品的运输。,经物流中转商品调拨职责,经物流中转商品调拨流程,采购经理: 根据各连锁店商品库存情况提出调入或调出申请，填写* *店商品调拨申请表并以

2、电子邮件的形式通知调出店、物流部、调入店。,调入/出店: 收货部文员收到调拨申请的电子邮件后，打印一式两联的* *店商品调拨申请表.,调出店: 收货部文员将* *店商品调拨申请表交商品部经/助理，经/助理根据调拨商品的库存和销售情况，确认实际调拨数量并与采购经理和调入店进行调拨事项的确认，然后报店助以上人员审批。,调入店: 收货部文员将* *店商品调拨申请表交商品部经/助理确认，商品部经/助理与采购经理对调拨事项进行确认并报店助以上人员审批。,调入/出店: 审批后的* *店商品调拨申请表 第一联收货部文员留档 第二联商品部留档,调出店:收货部文员 依据审批的调拨申请表按实际调拨数 量进行系统调

3、拨发货操作，系统自动生成 调拨单，调出店商品库存减少. 打印一式两联调拨单,调拨发货操作应 在发货当日一次性完成。,调出店调拨员持一式三联的商店间调 拨（经物流中转）送货单 物流部提货人员 共同查验调拨商品: 总件数与调拨单上商品总件数是否一致； 原箱包装是否完好； “骑缝章”加盖是否完好。,共同查验后 物流部提货人员、 调出店收货部调拨员和防损员 分别在送货单上相应位置签字确认； 调出店收货部调拨员在调拨单 上 “发货人”栏签字确认；,调出店： 收货部调拨员将送货单第一联留档； 物流部： 提货人将送货单第二、三联和调拨单的一、二联连同调拨商品运至物流部。,物流部 依据运输条件将调拨商品转运至

4、调入店，并携带送货单二、三联，调拨单一、二联。 调入店收货员、防损员物流部送货员 共同对调拨商品验收： 铅封是否完好； 调拨商品件数； 调拨商品原箱包装是否完好； 非原箱包装的商品包装箱上加盖的“骑缝章”是否完好，无 破损。,查验合格后 物流部送货员、 调入店收货员和防损员 分别在送货单上相应位置签字确认； 调入店收货员 在调拨单上 “提货人”栏签字确认；,调入店：收货员 将送货单第二联和调拨单第二联留档 依据调拨单明细和送货单对商品SKU、名称、 规格、数量认真核对，进行验收.并在调拨单上 记录实收数量及质量情况。 物流部：送货员 将送货单第三联和调拨单第一联带回调出店。,调入店:收货部文员

5、 依据调拨单上实际收货数量完成系统调拨收货 操作，打印系统生成的库存异动单； 完成调拨收货操作后，调入店系统商品库存增 加.当实际收货小于计划调拨数量时，收货后系 统会按差额自动增加调出店库存; 于收货当天将记录调入店实收数量及质量情况的 “调拨单”以电子邮件的形式回复给调出店。,直接商品调拨职责,调入店： 商品部经理在与调出店商品部经理协商一致后，填写物流部统一使用的商品调拨申请表。,调入店： 店长签字确认商品调拨申请表 商品部文员将确认后申请表传至调出店商品部 调出店: 店长签字确认商品调拨申请表； 进行备货并打印系统一式两联的调拨单,调入店： 负责调拨商品的运输，并根据调出店系统调拨单第

6、二联做系统接收。,注意事项,精品类、家电类商品在进行调出店发货和调入店收 货时必须全部验货； “骑缝章”为收货部收货专用章 加盖 “骑缝章”的方法为： 整理需要加盖“骑缝章”的包装箱； 在需要封口处加盖“骑缝章”； 用封箱胶带进行封箱。,调入店在验收调拨商品时，如果调拨商品的箱包装上 “骑缝章”完好，原箱包装完好，商品总件数与送 货单上的数量一致，出现包装箱内商品短少的情况 由调出店负责。 如果调拨商品的箱包装上 “骑缝章”处破损或原箱 包装破损，出现包装箱内商品短少或破损的情况由物 流部负责.调入店收货部以申偿单的形式向物流 申偿。,注意事项,测 验,1.商品调拨分为哪两类？定义是什么？ .经物流中转商