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文档简介

1、当今社会中医药企业 的发展困境,2003年2月,工作分配,策划组：负责策划整个活动的个个环节，每个环节由不同的组完成。 记者组：负责采访任务。 写作组：负责论文的创组。 课件组：制作课件给本次活动锦上添花。,成员名单,策划组：赵文茹，刘明，等 记者组：陈涛，乔然，等 写作组：许沙沙，祁鈰程，等 课件组：宋贺，郭文，等,具体的内容及实施,研究的目的及意义,目的及意义,弘扬民族文化，发展国粹。 “只有民族的才是世界的”希望我们的研究能为延续民族文化提供一点帮助。 在研究中提高对信息的收集分析处理的能力、社会能力和分工合作的能力。,具体实施步骤,2月9日：策划组开会进行研究分 配各组工作。 2月10

2、日：采访组到同仁堂进行 采访。 2月11日：创作组进行论文创作 和编写。 2月1213日：课件组进行课件 制作。,1、在药材种子生产和使用方面存在品种混乱和质量问题。纯正优良的种子、种苗是提高药材质量的先决条件。而当前药材种子多是药材生产的附属品，来自于野生或半野生的采集状态，优良品种严重缺乏。 2、采收加工贮存不规范，采收时间加工方法无要求不统一。,中药的质量制约着重要企业的发展以成为瓶颈,3、药材生产本身不规范。由于千家万户分散式、自由性生产种植，栽培方式无标准、施肥浇水无标准、农药使用无要求等，造成药材质量低劣，稳定差、均一性差，可塑性不强、农药残留、重金属含量超标等问题，2000年第一

3、季度国家药监局抽样检验结果，中药材质量不合格率高达34.6%药材质量问题，导致中成药、中药饮片的质量没有保证。,中药的质量制约着重要企业的发展以成为瓶颈,4、信息不清，种植盲目性较大。5、栽培条件、区域地道性混乱。这些问题均集中反应在药材质量上，使之成为中药走向国际市场的最大障碍。解决以上问题，是发展中药一个关键。,中药的质量制约着重要企业的发展以成为瓶颈,调查内容（采访地同仁堂）,问：目前中国市场上、中药和西药的销售前景如何？ 答：西药比例大，这和“医疗”有关，西药范围大，临床广，但不是疗效的问题。发展前景和业绩很好，每年平均30的增长率。 问：面对目前中药的发展的趋势，你们将重点放在何处？ 答：创新，销售任何企业的发展必须投入新产品、资金、人力。,研究后的建议,提高人工种植中药的科技含量，提高重要原料的质量。 加大对新药的开发和研制，不断推新的中药制品。 利用先进的管理模式，提高生产效率。,对被调查的企业预先了解不够，造成采访过程中的困难。 由于时间限制，调查的企业单一

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