车间管理制度玻璃车间_第1页
车间管理制度玻璃车间_第2页
车间管理制度玻璃车间_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.车间管理制度为了加强公司规范化管理,增强员工的安全意识、组织纪律性,保证生产高效、安全有序的进行,特制定车间管理制度。1. 员工需自觉遵守公司规章制度,尊敬领导,服从分配,认真积极的做好本职工作。违规者视情节严重程度给予处罚( 50-1000 元)。2. 严格按照公司作息时间上下班,迟到一次10-50 元;早退 20-100 元,三次以上视为旷工,旷工一次罚3 日工资。3. 严格按照安全操作规程。工作时穿戴公司发放的防护工具,不得违规操作,违规者按情节轻重给予处罚。4. 严格按照质量标准进行操作。如发现质量问题及时通知上工段,退回或更改,以免给公司带来不必要的损失。如若发现公司内部安全、质量

2、、工艺、流程等出现的问题,应及时上报,提出合理的建议,为公司挽回损失者按金额大小给予相应奖励。5. 严禁酒后工作,一经发现,给予警告并停止当前工作并承担饮酒造成的公司损失与不良影响,按情节轻重予以处罚。 。6. 工作期间严禁擅自脱岗、聚岗、睡觉、玩手机、谈论与工作无关的事情,违规行为一经发现给予相应处罚。7. 员工注意车间卫生并及时整理清扫保持环境整洁,做好设备的保养和维修工作。8. 各工段半成品交与下级工序,应有专人交接,在转序单签字认可。成品入库前,应及时报检,由质检人员签字认可后方可入库。如因没有及时报检耽误工期,由当事人承担,若情节严重给予相应处罚。.玻璃制品生产部工作流程1、一般相关部门接单后生产部进行评审,评审通过的经生产部经理签字确认后传至生产下单处,生产下单员根据对方提供的相关信息进行下单,将确定的单子传至工艺处,工艺员出具工艺尺寸,工艺员与下单员结合车间内的生产状况及客户的要求,安排工期,确定号工期及工艺的所有订单由生产部调度负责发放到相关工序,生产调度随时了解车间内的各工段的工作进展情况。产品制作完成后,办理入库。接到客户及销售部通知(财务收到货款)后,仓库组织发货工作。2、客户到车间直接进行下单的, 与生产部经理沟通后, 直接到

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论