供应商QCDS评分细则

1、第 1 页共 2 页生效日期： 2003 年 7 月 28 日qcds评分细则1、 目的为了对供应商进行公开、公正的进行 qcds评分，统一供应商考核标准， 物制定本细则。2、 适用范围部品部、 pmc部、采购部对 deq供应商进行 qcds评分。3、 职责31 部品部根据技术 / 质量协议统一制定供应商考核准则，并由iqc 提供各类统计数据负责对质量方面（q）及相应的服务（ s）进行考核评分。32 pmc部根据供应商每月的交货准时率进行，负责交货方面 （d）及相应的服务 （s）进行评分。33 采购部根据供应商的价格、配合度进行价格方面（c）及相应的服务（ s）进行评分。4、 评分细则41 质

2、量（ q）评分：部品质量等于进检批次合格率、部品上线失效率、质量稳定性、短料次数、混料次数考核项目单项评分总和的平均值，再减去重大质量事故扣除分数，如下：进检批次合格率 +部品上线失效率 +质量稳定性 +短料次数 +混料次数质量（ q）=5- （35- 重大质量事故）考核考核项目类别考核标准35 分免检部品电子类非免检部部品98%品98%进检批次合格率（ %）非电子 95%类部品95%部品符合技术/ 质量协达 到 目部品上线失效率（ ppm）议标质量（30达标达 到 目）质量稳定性标考核细则30 分20 分10 分5 分0 分3597.6% 合97%合格96%合格95%合格合 格 率 格率 9

3、8%率 97.6%率97%率 96%95%94%合格92.5% 合90%合格87.5% 合合 格 率 率 95%格率 94%率92.5%格率 90%87.5%达 到 目 标达 到 目 标达 到 目 标达 到 目 标超过目标的 120%的 150%的 200%的 250%的 250%连续 2 个连续 3-4连续 5-66 个月以本月没达个月没达个月没达上没达到月没 达到到目标到目标（书到目标（停目标（取目标面警告）止采购）消资格）短料次数（次 / 月）无0混料次数（次 / 月）无35 分，无35 分无（35）无 重 大重大质量事故质 量 事故1210 分混料 1 次10 分包括：出现重大质量事故

4、，通过供应商、 iqc 努力提供跟线处理或调换物料等手段而未造成停产3450 分混料 1 次0 分包括：? 出现安全性能质量问题? 导致生产线停产? 售后批量性质量投诉? 更换材料，以次充好拟制：审核：批准：.42 交货（ d）评分：交货（ d）根据供应商每月的交货准时率进行评分，物料交货准时率月来货批次数月不准时到货批次数=月来货批次数100%考核项目考核标准考核细则20 分15 分10 分5 分0 分按交货协议准时交货100%98%100%95%98%90%95%90%或导致停线准时交货交货准时率 =100%43 价格（ c）评分：431 价格（ c）根据供应商产品价格、降价配合度及成本开

5、放情况进行评分。评分项目考核标准25 分20 分15 分10 分0 分产品价格价格在行业在行业较低，在行业一般，价格较高（较最价格偏高 , （较最价格太高 （较最低价及现有供应在现有供应在现有供应低价高 5%以内）低价高 5%10%）高 10%以上）商均较低商中价格最商中价格最低低降价主动能主动进行主动进行降在提出降价能即时跟进降价被动跟进不能跟进性降价价时最先降价开放实际提供详细、正提供详细、 专提供一般、 正仅提供部份成本不提供提供错误的成本构成本确成本构成业、正确成本确的成本构构成分析成分析分析构成分析成分析新品报价新品报价在报价在行业报价在行业价格较高（较最价格偏高 , （较最价格太高

6、 （较最低价行业及现有及现有供应一般，在现有低价高 5%以内）低价高 5%10%）高 10%以上）供应商均较商均较低供应商最代低注：多家供应商采购价格一致时，评分均往高分取432 评分方法：产品价格 +降价主动性 +开放实际成本 +新品报价价格（ c）=4433 如经确认存在价格欺骗则价格得分为0 分44 部品部、 pmc 部、采购部将对相应的项目对服务（ s）评分441 评分项目及每项评分考核考核标准考核细则类别考核项目20 分15 分10 分5 分0 分* 不及时而停异常处理及时有效性及时有效4 小时内8 小时内16 小时内24 小时内产* 处理效果差后 续 批 次 立 第 一 批 次 未

7、连续两批次未连 续 三 批 次连 续 四批 次服务品质改善及时有效性 （进及时有效有效改善（书未 有 效 改 善未 有 效改 善（20货检验验证）即有效改善有效改善面警告）（停止采购）（取消资格）* 不及时及时准确8 小时内16 小时内24 小时内32 小时内整改报告及时准确性* 原因不准确主动缩短交货周期省内省外均省内 7 天省外省内 7 天省外省内 7 天省省内省外均交货周期7 天内10 天内10 天内外 12 天内14 天;.提供样品100%及时提供样品并能提供专业意见100%及 时 提供 样 品 并 能提 供 专 业 意见100%及时提90%100%及时仅 及 时 提 供提供样品，85%90%以下供样品样品.及 时 提供 样品小于 85%响应合理要求积极响应 deq合理要求跟踪回访每月主动回访， 采取措施改善问题积极响应deq合理要求每月主动回访，采取措施有效改善问题协商后能响被动响应合理不响应合理应合理要求要求要求对反馈的问对反馈问题有被动改善，效题能进行有果不明显效改善一定改善/不作回访，不采 取 措施 改善问题442 评分方法：异常处理及时有效性品质改善及时有效性整改报告及时准确性交货周期提供样品响应合理要求跟踪回访服务 （ s）74.5 qcds 总分 :qcds 总分 =质量 (q)+交货 (d)+价格 (c)+服务 (s)5 供应商考核5 1 根据供应商的