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文档简介
1、北白道学校关于开展“教学质量提升年”活动的实施方案为落实县教育局和学区2013年教育教学工作精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,特制定2013年“教学质量提升年”活动的实施方案。一、指导思想 我校以开展“教学质量提升年”活动为契机,树立科学发展观,以强化教师素质为中心,以现代教育理念为引导,全面推进学生的素质教育,深化课程与课堂改革,推进校本教研,健全教育教学管理机制,促进我校教育教学质量的全面提高。二、学校总体目标1、落实教学常规管理,健全教学常规管理机制。2、切实抓好教科研工作,强化“五步教学法”运用,提升教师业务素质。 3、加强
2、教学管理,深化教学改革,提高教学质量。三、组织领导为加强活动的领导,学校成立活动领导小组:组 长:赵志刚副组长:王 勇 李海平成 员:王志平 司春水 齐新钢 朱海彬 李志海组长主要负责全校”教学质量提升年”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作。四、活动内容(一)、进一步完善教学管理制度,规范教学行为。1.结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。 3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管
3、理办法,不断提高学校教学管理水平。 4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提。(二) 抓好教学常规管理,提高教育教学质量 1、加强教学常规管理。 全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。 对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,全期教导处每周进行教学常规检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。采取集中
4、检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽 查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,对教师上课情况采取深入班级听课指导和巡视进行检查,及时了解我校教师的教学情况。 2、做好教学质量检测。 强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节要跟踪调查指导。 本学期数学、语文、英语学科以年组为单位统一时间、统一内容对学生的学习成绩进行相应的评价,每月进行一次,可以采取多种方式进行,并做好质量分析。学校在 期中和期末也要对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的
5、情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。(三)、大力开展教科研活动,全力提升教学质量。1.大力开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课等教学活动,继续推广实行“五步教学法”。学校领导要深入其中组织教师做好听课、评课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。2.把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。3.为配合开展教学质量提升活动,学校将继续扎实做好突破项目,组织各项教学竞赛活动,并通
6、过此次活动达到激发教师钻研业务、相互学习、共同提高的目的。(四)、加强校本培训,深化课程开发。 1.结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,明确培训目标和任务,扎实做好校本开发、校本教研、校本培训工作,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。 2.根据本校实际,组织开展校本集中培训,把重点放在解决教师专业水平和自身素质提高的培训和教研活动。(五)进一步建立完善教学评价制度1.加强各学科质量验收工作。要求授课教师对学科期中期末质量检测结果进行认真分析,从中找出教学中存在的问题和不足,找出成功的经验和失败的教训。 2.建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。五、实施步骤(一)、组织发动阶段(2013年3月)召开教师动员大会,认真组织学习关于教学质量提升的是实施方案,动员和教育全校教职工提高对“教学质量提高”活动和重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定学校教学质量提升年活动方案。(二)、全面实施阶段(2013年4月2013年10月) 根据教学质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,深入开展各种学习、教学、培训、检查、
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