第三章 资本和剩余价值 第四节 相对剩余价值生产与企业制度的演进.ppt_第1页
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文档简介

1、第三章 资本和剩余价值,主讲：林学军 T 暨南大学 在课堂上实践“忠信笃敬”,第三章 资本和剩余价值,第一节 货币转化为资本 第二节 剩余价值的源泉与资本的属性 第三节 剩余价值的生产方法 第四节 相对剩余价值生产与企业制度的演进 第五节 工资的本质和形式,第四节,相对剩余价值生产与企业制度的演进,一、相对剩余价值生产的三个阶段,简单协作 工场手工业 机器大工业,简单协作,以私有制为基础，以雇佣劳动为前提。 协作是在资本家的智慧和管理下进行的。 协作所创造的新生产力成为资本内在的生产力。 协作提高劳动生产力；协作提高工作效率；协作使复杂工作变得简单；协作可能应付紧急任务；协作可以完成浩大的工程

2、。,工场手工业,使社会的生活资料和生产资料越来越多地转化为资本，劳动者成为私人资本的附属物。 发展了体力劳动与脑力劳动的对立。 工场手工业成为生产相对剩余价值的特殊方法。,机器大工业,扩大了剥削的范围 提高了劳动强度 机器排挤工人，扩大了失业 工人隶属于资本的程度加深,二、企业制度的演进,企业制度：在一定产权制度的基础上，建立起企业的组织形式和企业管理制度。 业主制 合伙制 公司制,业主制,小规模的企业组织 出资人是企业财产的唯一所有者，同时又是企业经营者。 简单协作和工场手工业时期的企业组织。 缺陷： 资本来源有限 企业主承担无限责任，经营风险大 企业的存在和解散完全取决于企业主，企业存续时间短。,合伙制,由两个或两个以上的人共同投资，并分享收益、共同监督和管理的企业制度。,公司制,有限责任公司：不发行股票 股份有限公司：发行股票 优点： 资本来源广泛，是大规模生产成为可能 出资人对公司承担有限责任，投资风险相对降低 所有权与经营权分离，为科学管理奠定基础,三、企业管理及其性质,企业管理发展的三个阶段 经验管理 科学管理 美国 泰罗 定额管理、标准化管理 现代管理 管理科学学派 行为科学学派,企业管理具有二重性,资本主义企业管理的二重性和二重基本职能 合理组织生产力的自然属性 一般管理职能，一系列的最丰富

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