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文档简介
1、降低大型H型钢生产线机械故障停机时间,小组概况,设备维修QC小组,选题理由,2010年大型H型钢生产线共停机5323分钟,设备维护费用较多,设备综合效率较低,为此,2011年型钢厂提出要进一步降低大型线的停机时间,以达到降本增效的目的。,我们对2010年设备的停机做了分析,并绘制排列图如下:,机械故障停机时间远高于其他原因的停机时间,所以我们将课题选定为:,降低大型H型钢生产线机械故障停机时间,设备维修QC小组,2、现状调查,小组按照设备区域划分,分析了2010年的机械故障停机,绘制排列图如下:,制图:常骁 时间:2011年3月,设备维修QC小组,现状调查,下图为大型H型钢生产线平面布置图,图
2、中重点圈注的就是我小组本次活动的现场区域,大型生产线平面布置图,冷锯区域,现状调查,我们对2010年冷锯区域设备停机时间进行了统计分析,绘制了折线图如下,图表:乔建宏 时间:2011年3月,设备维修QC小组,设定目标,制表:林应学 时间:2011年3月,设备维修QC小组,原因分析,我们小组运用“头脑风暴法”,对造成冷锯区域停机的各种原因进行了分析,并绘制如下关联图:,制表:李山峰 时间:2011年4月1日,设备维修QC小组,要因确认一,要 因,制表:常骁 时间:2011年4月2日,设备维修QC小组,要因确认二,要 因,制表:乔建宏 时间:2011年4月6日,设备维修QC小组,冷锯上滑座,切割锯
3、片,冷锯 支撑轮,要因确认三,非 要 因,制表:李绪东 时间:2011年4月6日,设备维修QC小组,要因确认四,非 要 因,照片:任启亮 时间:2011年4月12日,设备维修QC小组,销轴磨损状况统计,要因确认五,非 要 因,制表:李雪涛 时间:2011年4月16日,设备维修QC小组,要因确认六,要 因,制表:李山峰 时间:2011年4月18日,设备维修QC小组,由于轮系与导向滑板间隙过大,导致锯机在锯切过程中发生偏斜,产生废品。,要因确认七,要 因,支撑轮轴承更换间隔统计,制表:林应学 时间:2011年4月20日,设备维修QC小组,要因确认八,非 要 因,制表:赵娜 时间:2011年4月17
4、日,设备维修QC小组,要因确认九,非 要 因,照片:赵娜 时间:2011年4月18日,设备维修QC小组,要因确认十,制表:常骁 时间:2011年4月23日,设备维修QC小组,非 要 因,制定对策,制表:乔建宏 时间:2011年4月29日,设备维修QC小组,对策实施,对策实施一:去掉液压缸,用固定件代替活动件 一:用辊道代替轧件支撑部分 1、小组成员重新设计轧件支撑结构,计算替代辊道的安装位置,以代替轧件支撑将轧件顶起,防止夹锯。 2、小组成员乔建宏、李山峰利用检修时间,去掉了支撑液压缸,同时去掉了所有与液压缸相连的活动件,然后安装基础,安装小辊道。 3、安装辊道后试生产,验证辊道的支撑情况以及
5、锯机的运行状况。,对策实施前后对比图,设备维修QC小组,对策实施前 对策实施后,制作:李发宏 日期:2011年5月,对策实施,二:去掉翻转台部件 1、小组重新设计翻转台结构,省去原设计中的两个翻转台液压缸,同时去掉活动部件,设计为固定件。 2、我们改变了切尾废料的入槽方式,由靠自重下滑变成靠成材轧件的推动行走下落。 3、在空出部分增加三角立筋,以此当做辊道的安装基础,安装辊道。,对策实施前后对比图,设备维修QC小组,实施前,实施后,制作:乔建宏 日期:2011年5月,对策实施,对策实施后冷锯区域现场照片,对策实施,对策实施一效果检查,我们消除了因轧件支撑与翻转台部件故障引起的停机,保证了设备的
6、稳定使用。,制表:李山峰 时间:2011年5月23日,设备维修QC小组,对策实施,对策实施二:提高安装测量精度,用垫片补偿高度差 小组成员联系机动科采购了新型水准仪,以提高测量精度,在安装支撑轮的过程中,我们用水准仪测量高度,减小了支撑轮的安装误差。 支撑轮安装以后,我们再次测量支撑轮的高度,记录高度差,然后针对支撑面存在微小误差的情况,我们选用合适的垫片来补偿高度差。 小组成员多次测量,取测量平均值,保证精度。 同时,小组成员还利用激光淬火机对支撑轮工作面进行淬火工艺,增加了支撑轮的强度,提高了使用寿命。,设备维修QC小组,冷锯上滑座,对策实施中调整过程,水准仪实物照片,对策实施,对策实施二
7、效果检查,冷锯区域支撑轮高度差达到了少于0.3mm的目标。,制表:李雪涛 时间:2011年6月15日,设备维修QC小组,对策实施,对策实施三:对侧导轮进行动态补偿 措施一:侧导轮同心轴换成偏心轴 小组成员重新设计了侧导轮的中心销轴,由同心式销轴变为偏心式销轴设计,新增了侧导轮的可调节功能。 小组成员利用检修时间共同协作更换了现场所有的同心销轴,然后我们利用偏心轴的调节功能,将侧导轮调节至合适位置,保证锯机的行走路线,提高了锯机的运行精度。 小组成员利用激光淬火机对侧导轮的工作面进行了淬火处理,提高侧导轮工作面的强度,降低磨损程度。,设备维修QC小组,侧导轮,销轴上部,销轴中心,侧导轮,销轴上部
8、,销轴中心,偏心销轴调节示意图,底座,对策实施,措施二:焊接临时补偿圈 当停机时间较短,无法精确调整侧导轮偏差时,我们将焊接补偿圈作为备用方案。 具体实施过程如下: 首先小组成员用0.5mm的钢带卷成侧导轮大小的一个圆圈,作为补偿圈。 当出现偏差的时候,我们把准备好的补偿圈直接套到侧导轮上,可以在一定程度上缓解锯机的偏斜情况。 最后当检修时我们去掉补偿圈,然后对侧导轮和锯机进行精细调整,保证精度。,设备维修QC小组,侧导轮,销轴上部,销轴中心,增大的侧导轮,临时补偿圈,焊接补偿圈调整过程示意图,对策实施,如示意图所示,对策实施后,四个导向轮能紧靠锯机滑板,保证了锯机的导向精度,降低了锯机在锯切
9、的过程中的误差。,锯机锯切过程示意图,冷锯上滑座,设备维修QC小组,对策实施,对策实施三效果检查,侧导轮与滑板之间的间隙控制在了允许范围之内,锯机的导向精度提高,减少了锯偏情况,同时,侧导轮工作寿命延长,降低了设备成本,保障生产。,制表:李绪东 时间:2011年7月11日,设备维修QC小组,对策实施,对策实施四:支撑轮轴承升级 小组计算了支撑轮整体受力,对支撑轮轴承的型号进行升级,以提高使用强度和使用寿命,以22222型号轴承代替22218。 对支撑轮基础和销轴进行调整,以使用新型号轴承。,设备维修QC小组,对策实施前,对策实施后,对策实施,对策实施四效果检查,重新选用耐磨铸铁22222型号轴
10、承后,依据轴承寿命计算公式计算,理论工作寿命9132小时,即为380.5天,完成了设定目标。,制表:常骁 时间:2011年8月4日,设备维修QC小组,效果检查,图为冷锯区域设备2011年每月停机与2010年每月停机的对比图,对策实施后,9-12月的停机时间有了较为明显的下降,成果实施效果显著。,制表:林应学 时间:2012年1月3日,设备维修QC小组,小组活动后,我们有效的控制了冷锯区域设备的停机时间。我们绘制了2011年9-12月各个区域设备停机月均停机时间排列图,其中冷锯区域故障已经降至次要位置。,效果检查,制表:常骁 时间:2012年1月6日,设备维修QC小组,效果检查,活动后,9-12
11、月机械故障月均停机时间为72.1分钟,达到了设定目标,停机时间减少,设备运行状况改善。,制表:任启亮 时间:2012年1月6日,设备维修QC小组,效益计算,经济效益: 对策实施后,冷锯区域平均每月停机时间减少了105.42分钟,带来的直接经济效益为: 型钢厂平均小时产量为125.6吨/小时,按吨钢利润为100元/吨 直接经济效益 =(105.42/60)12510012 = 263550(元) 去掉各项设备投资,设备维修QC小组,效益计算,设备维修QC小组,社会效益: 提高了资源利用率,减少了设备 维护费用,降低了职工劳动强度,改 善了设备运行状态,给企业发展提供 了强劲动力。,实际效益 = 经济效益 - 实际投入 = 263550元 78000元 = 185550 元,巩固措施,为了巩固取得的成果,我们将活动中的有效措施增加到以下文件中严格执行: 1.把冷锯立式夹调整方法编入大H型钢
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