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文档简介

1、.健康、安全与环境管理体系管理分手册一 hse 方针：以人为本预防为主全员参与持续改进二 hse 目标：以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故，三最高管理者：赵立仁管理者代表：杨洪刚四有感领导展示有感领导的具体方法：概括起来为“七个带头”，即1带头宣贯 hse 理念；2带头学习和遵守hse 规章制度；3带头制定和实施个人安全行动计划；4带头开展行为安全审核（安全观察与沟通）；5带头讲授安全课程；6带头开展安全风险识别；7带头开展安全经验分享活动。五集团公司hse 管理原则：1任何决策必须优先考虑健康安全环境；2安全是聘用的必要条件；3企业必须对员工进行健康安全环境培训；4各级管理者对业

2、务范围内的健康安全环境工作负责；.5各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7事故隐患必须及时整改；8所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9承包商管理执行统一的健康安全环境标准。六消防知识（一）消防安全“四个能力”内容：1检查消除火灾隐患能力；2扑救初起火灾能力；3组织疏散逃生能力；4. 消防宣传教育能力。（二）“一懂三会”内容：懂岗位的火灾危险性会灭火、会疏散、会逃生（三）“三懂三会”内容三懂：懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能；三会：会查改火灾隐患、会求救初起火灾、会组织人员疏散。（四）第一、二灭火力量：第一灭火力量是指失火现场单位员工在第一时间（ 1 分钟内）形成的灭火救援力量。第二灭火力量指火灾确认后， 单位按

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