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文档简介
1、,优秀员工职业化塑造,人们如何学习与发展?,42% 富有挑战 性的工作,22% 他人影响,20% 困难挫折,7% 培训,9% 其它,挑战性的工作 使员工学会应付压力、迅速提高技能和与人打交道的能力,主要是上级领导的影响,困难和挫折使员工审视和调整自己的行为,学到了新经验,给员工提供学习、掌握新技能及与人交流的机会,工作外经历可以培育个人的领导力和有用的技能,讨 论,何谓“职业”,何谓“职业化”,为什么要求每个人“职业化”,职业:,根据“个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。” “以此为生,精于此道。”,职业化:,就是职业素养的专业化。 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。 在
2、合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事,著名管理专家张维迎呼吁:“经理人和员工的职业化是中国企业发展的核心竞争力。”,据调查显示,90的公司认为,制约企业发展的最大因素是:缺乏高素质的职业化的员工。 86的员工认为,企业管理者的职业化素养亟待提高。,中国企业员工的现状 有人无事干; 有事无人干; 有人不能干; 有人能干也不干, 有人愿干却不让干,人才浪费,对自己的职业生涯发展期望低,未来收入预期不明确,缺乏激励人上进的组织气氛,不公平感增强,人员不能合理流动,敬业精神弱化,士气不高,有人无事干,有事无人干; 有人不能干,有人能干也不干, 有人愿干却不让干,水道曲折,操舟者
3、迷,立岸者清,企业员工现状,职业人的素质表现方面 知识。 主要是从学校系统学习得来的。我们经常会用教育背景来评价一个人的水平。名校学子总是较容易受到关注。 技巧。 为人处事的技巧,如谈判技巧、沟通技巧等。 态度。 对客观事物的主观评价。假设一个人评价事物总是尽力地贴近客观事实,这个人就很客观;相反,一个人老是从自己的角度出发来评价事物,就会用“这个人很有看法”、“很偏激”之类的话语来形容。 经验。 工作中积累的经验的丰富程度也是评价一个人水平高低的标准之一。 理解能力。明白事情的能力、速度。,在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺
4、,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 (培训就是最好的承诺) 磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。 -如何使员工热爱公司 (美国管理协会,斯米克丛书),企业该给员工提供什么样的承诺?,苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。 但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。 -管理革命,公司的承诺,一位著名的企业家的话值得人深思:,“公司只给那些追
5、求卓越的员工留位置.” 他和管理层的每一个人谈话,告诉他们同一件事: “前面的路很艰辛,如果不想一起上路,说出来,没关系,现在你就可以下车,没有人会责怪你.”,优秀员工职业化的体现:,职业化的工作形象 职业化的礼仪礼节 职业化的行为习惯 职业化的思维习惯 职业化的工作工具,课前反思6问:,你为什么而工作? 你是为了生活而工作还是为了工作而生活? 你工作的真实目的是什么? 什么是你工作的真正动机和内在动力? 你认为工作是快乐的还是痛苦的? 你认为工作是你喜欢做的还是必须做的?,你在哪里?你对职业是什么看法?,喜欢,痛苦,快乐,必须,找 找 区 别,找 找 区 别,从优秀员工PK普通员工 看 职业
6、化(联合比拼),做喜欢做的事 VS 做必须做的事 快乐地做事 VS 痛苦地做事 职业保障 VS 就业保障 有了职业化,走遍天下都不怕!,职业反思:,1、你选择工作是当成自己的职业还是事业?,2、什么是你选择职业的重要依据?,1、适配性: 个人目标与现实可得机会是否配合? 2、机会性: 在组织中得到晋升?,3、影响职业计划的因素,内因:,1、性格: “江山易改,本性难移” 2、兴趣: “强扭的瓜不甜” 3、专长: “三百六十行,行行出状元”,外因:,1、教育背景 2、家庭影响 3、工作环境,职业素质六层次,知识 技 能 观 念 思维方式 态 度 心 理 素 质,个人职业化塑造诠释,职业化 职业化
7、,就是以最小的 成 本 追求 最 大 的效益。 职业化,就是以此 为 生,精于 此 道 。 职业化,就是 细 微 之处做得专业。 职业化,就是尽量用 理性 的态度对待工作。 职业化,就是别人不能轻易替代,职 业 表 现, 责任为中心 结果为导向 工作为首选 理性为基础 服务为灵魂 品质为保障,优秀员工的职业化,职业能力:态度、技能 职业结果:做人、做事的品质 职业品牌:知名度、美誉度,优秀员工职业化塑造,模块 观念管理:我为什么工作? 态度管理:我为谁而工作? 行为管理:我应该怎样工作?,职业化塑造,观念塑造:我为什么工作? 态度塑造:我为谁而工作? 行为塑造:我应该怎样工作?,职业化 塑造,
8、观念塑造 (思维),态度塑造 (情绪),行为塑造 (结果),精神塑造,模块1、,观念塑造 我为什么工作?,你看到的是什么?,由这个试验所得到启发,最重要的莫过于突然领悟的经验,也就是突然领悟对方是如此看这个图形的,这种现象我们称为观念转移。,观念塑造,职场万人迷,观念1,为梦想工作,为未来工作,一个人的前途,由谁来决定? 自己! 关于实现前途的先决条件是什么? 观念的突变!,观念2,观念的突变决定前途,做一个什么样的人?,做言行一致的人 1、马上办是贯彻执行的最好办法。 2、绝不要承诺你不能实现的事。 3、贯彻执行需要纪律和计划。,观念3,做言行一致的人,观念4,我们可以做到价值观的一致性,观
9、念塑造的目标,认同感,使命感,清楚你的使命,有目标的人与毫无方向的人相比,更易于拥有积极的态度。 对生活有使命感,可以提供方向,有助于调整重心,驱散恐惧,培养洞察力,消除疑虑 一个人若有明确的方向,就可更有力地掌握自己的态度。消极因素也就易于控制了。 让所有员工心中拥有灯塔,这将激励团队目标变为现实!,练习 你的使命,寻找或弄清生活的目标,是一种乐趣。为了帮助你,我们邀请你回答下面的问题。 如果你只能活一年,而且可以保证你所尝试的任何事情都能取得成功,那么,你的根本目标是什么? 回答这个问题时,请画出一个能代表你的根本目标的图形、图案或符号。(李太太可能会画两个小孩,老王会画几个音符。) 把你
10、的图案画在圆圈内,不要用文字。 你所画的可能就是你人生的根本目标。考虑一下有哪些办法能使它变为现实。 祝你好运!,观念塑造的要素,使命工作得长久 远景愿意工作 价值观工作得开心 工作得放心,观念塑造关键要素,赢家思考法 双赢思维法 过关斩将,5问必答,塑造1,赢家思考法 没有不可能,只是暂时没有找到方法;,塑造2,双赢思考法 一起把蛋糕做大(与公司一起成长) 既能勇往直前,又能为他人着想 只有双赢才能有持久的人际关系,塑造3,过关斩将,5问必答,问答1、,我在团队中存在的价值是什么? 切记: 问问你能为公司做些什么? 不要问公司能为你做什么,,问答2、,钱以外的工作动力是什么? 切记: 要么享
11、受工作、 要么忍受工作!,问答3、,什么可以成为我下一步的目标? 切记: 知道自己要去哪里, 才有可能到达那里。,问答4、,为了到达目标我必须进行哪些准备? 切记: 大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得!,问答5、,一旦出现任何问题我该怎么办? 切记: 永远把焦点放在: 我该怎么做, 而不是别人该怎么做!,态度塑造,我为谁而工作? 态度比技能更重要,你不能改变风向,但你可以调整风帆; 你不能改变温度,但你可以增减衣服; 你没有漂亮容貌,但你可以展现微笑; 你不能控制他人,但你可以掌握自己; 你不能样样顺利,但你可以事事尽力!,快乐 是一种选择!,如何快乐工作?,人力资源开发网调查显示: 40%的
12、人,不喜欢自己的工作; 40.4%的人,对工作环境和工作关系不满意; 26.3%的人,工作与生活相冲突; 19.6%的人,工作职责不明确; 16%的人,与同事关系不融洽; 11.6%的人,工作得不到家人和朋友的支持; 12%的人,对工作力不从心,态度决定一切!,第一 理解你的态度,什么是态度?,态度:指人的举止动作;对于事物的立场或看法。 态度:是你向他人表达心情的方式; 态度:也是你对具体做法、反应的取舍。 态度。行动的内在因素。,什么是积极态度?,积极态度是一种思维方式的外在表现,这种思维方式考虑积极的事情。它是一种心态,这种心态偏向于创造性活动而不是枯燥乏味;偏向于欢乐而不是悲伤;偏向于
13、希望而不是绝望。积极态度只有通过有意识的努力,才能够得以维持。如果一个人的精神状态被某事推向了消极的方向,积极的人知道,为了复原,必须进行调整。 你越是能专注于环境的积极因素,就越能容易保持积极。 每个人都会遇到挫折,都可能会陷入消极之中。当发生这种情况,你所面临的挑战就是:迅速利用态度调整技巧使自己复原,恢复积极态度。,态度需要经常更新,态度更新是指更新自己的见解,更新自己的处事之道,重新确立积极态度,修复自己的态度由于种种磨损而受到的伤害。 态度红绿灯: 环境冲击波; 自我形象问题; 消极趋向。 无论原因何在环境冲击波、自我形象问题或是消极趋向,每一个人都会偶而需要调整态度。,第二 调整你
14、的态度,调整1 运用翻面技巧,当消极的事情进入我们的生活时,应该立刻把问题翻个面,寻找在另一面上存在的任何幽默之处。幽默感是一种态度上的品质(精神重心),他会使你能想到事情轻松的方面。 如果你对待生活太严肃,生活就会把你拖跨。大多数事情都不会带来世界的末日,如果你学会嘲笑人类所处的困境,生活就会变得容易些。当情况太艰难,“不妨装装小丑”,调整2 发挥你的成功因子,充分利用畅销产品不要去推销滞销商品而把自己搞得破产。 发挥你的积极因素(成功因子),处理你的消极因素(失败因子)。 发挥成功因子的建议: 更多地考虑你的成功因子; 更多地谈到你的成功因子; 通过享受成功因子来奖励自己。,调整3 简化!
15、简化!,简单的心态使你能接受和欣赏生活中的简单快乐。 我们生活中的5种误区: 不使用和不喜欢的财产; 牵连到太多的事情之中; 事业和家庭不平衡; 摆脱小事情; 抱住已破损的关系不放手。 把自己从复杂的状态中释放出来!眼不见,心不烦!简单即美丽。,调整4 隔离!隔离!,几乎每个人,包括那些态度积极的人,都可能会为某个难相处的老板工作,度过一段艰难的时光。事情不可往坏处想,如果常常想着不好的事情就会使你产生强烈的消极意识。必须设法使你与消极因素隔离开来。 下面是5个不同的人处理此类局面的办法: 与人交谈,倾诉问题。 把精力投入到一件与问题不相干的工作。 用笑声来摆脱。 把问题交给上帝。 改变自己的
16、环境。,调整5 把积极态度给予他人,每个人小时候都会害怕黑暗。妈妈说:“别害怕,我就在你身边。”。 当你把自己的积极态度给予他人时(分享),就会创造一种共生关系。接受方会感觉很好,而你也会如此。你可以靠给予他人积极态度来保持积极。 每个人在与他人分享积极态度时,都让成功因子得以发挥作用。尤其在给予者自身很艰难的时候,效果回最好。 热忱常能由一个人传染给另外一个人,但要是自己本身没有热忱,就不可能引发别人的热忱。,调整6 看好自己,。发现一个崭新的你,让自己的感觉更好! 保持良好自我形象的3个建议: 承认有时你在别人的感觉中要比在自己的感觉中更好; 充分运用会使你成功的特征头发、微笑、眼神等;
17、在修饰上进行改进只要还有改进的余地。,调整7 态度与身体状况之间的联系,别烦我,正困着那! 干了一天了,累都累扁了。 。 良好的身体是积极心态的保障。 体育锻炼对我们的精神状态所起的作用,与对我们的身体所起的作用一样大。 锻炼能使我们摆脱精神误轨。 锻炼对你的态度有好处!,调整8 清楚你的使命,有目标的人与毫无方向的人相比,更易于拥有积极的态度。 对生活有使命感,可以提供方向,有助于调整重心,驱散恐惧,培养洞察力,消除疑虑 一个人若有明确的方向,就可更有力地掌握自己的态度。消极因素也就易于控制了。 让所有员工心中拥有灯塔,这将激励团队目标变为现实!,态度与工作环境,你的积极态度最为他人欣赏的场
18、所,莫过于工作场所。 对许多同事来说,他们所做的也许并非自己喜欢的事情。与一个积极的人在一起,会使工作显得愉快一些。 一些同事的私人生活极其困难。他们希望在工作的地方找到积极乐观的人,帮助自己一些麻烦事。 主管们需要依靠员工的积极态度来建立团队精神。几个员工的积极态度会使每个人的工作变得更轻松。 一个人大约有一半的清醒时间在工作场所度过。若周围没有积极态度,这段时间会显得永无尽头。 积极态度和消极态度两者在工作场所都会相互传染。与一个积极的人一起工作,是件让人愉快的事。他或她会让你也觉得更乐观。与消极的人一起工作,也会使你变得消极。工作环境越和谐,部门生产率就会越高。但是,某一个人的消极态度就
19、能使和谐的气氛变质。,积极态度激发你的工作潜能,同事们会非常欣赏你的积极态度,虽然他们未必用语言来表达(赞扬别人这么敏感的一个特点是很困难的)。他们将赋诸与积极的行为! 你的态度要么会有助于建立良好的工作环境,要么会起破坏作用。不可能有中间状态。 你的诸多技能都会有助于提高生产率;你的积极态度也会起作用,而且作用比你想的更大。 积极态度可使你在同类中脱颖而出!,积极思维的力量实现梦想的绝佳方法,在这个世界上最让人欣慰的是,几乎没有人会真的跌到谷底。最可悲的是明明有能力飞,但很少有人飞到高处 成功的十大要领: 要将目标深深印在脑海里,不可忘记。 要在心中描绘出成功的自己。 消极思想一旦产生,要立
20、刻以积极思想加以排除。 要尽量淡化困难,尽量强化自己的能力。 要以平常心面对当前的困难,并立刻以积极的思维加以排除。 要信赖自己。 要随时衷心待人。 要经常学习,不断提高自己。 要为梦想设计一个决心、专心、锻炼、态度的四级楼梯。 要每天念“我任何事情都能做到”这句最积极的话。,调整9 态度与身体状况之间的联系,别烦我,正困着那! 干了一天了,累都累扁了。 。 良好的身体是积极心态的保障。 体育锻炼对我们的精神状态所起的作用,与对我们的身体所起的作用一样大。 锻炼能使我们摆脱精神误轨。 锻炼对你的态度有好处!,态度(情绪)塑造的目标,雇佣军,志愿军,令人惊讶的结果,职业化必备的四种态度,创业心态
21、:为自己工作 积极心态:热忱的工作 合作心态:双赢的工作 游戏心态:快乐的工作,创业心态是什么?,为自己工作 把工作当成经营自己、经营品牌的通道 从老板(经营者)的立场: 看待问题、面对压力、承担责任,积极心态是什么?,是一种思维方式, 这种思维方式考虑积极因素 让阻力变成动力 让绝望变成希望 让坏事情变成好事情 ,合作的心态是什么?,是一种协作,可以借助别人发挥自己最大效益,是一个过程,这个过程为: 我 我们,游戏心态是什么?,投入 松弛 平和,不急 不贪 不乱,行为塑造,使自己脱颖而出的竞争力,我应该怎样工作?,识人之眼慧眼识人360度评估法,选人之方员工录用的6大标准,技能 知识,价值观
22、 自我定位 需求 人格特质,行为原因的分层模型,会做,能做 知道为什么要做,很重要,所以做 是我该做的 我要做 生来就是做这种事,行 为,行为(结果)塑造的目标,进入,融入,为了脱颖而出,你必须:,应对环境 明确目标 持续成长 销售自己 管理自己 建立关系网 融入团队,如何应对环境,工作环境意味着什么? 什么该做什么不该做? 当你陷入不顺心的状态时 改变自己、影响他人,明确目标,目标的意义: 与生俱来的使命 尼亚加拉瀑布的启示 扑克加数实验,行动,目标,策略,必定成功公式:,检讨,目标与成功,如何保持成长,学习力比学历更重要 你若青涩还能成长, 你若成熟便将腐烂 读书、读事、读人 关注工作的细节和品质 比别人更努力 保持每天都有进步,勤评估,如何销售自己,做“千里马”还是做“
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