领导干部现场带班制度_第1页
领导干部现场带班制度_第2页
领导干部现场带班制度_第3页
领导干部现场带班制度_第4页
领导干部现场带班制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.归类: 2. 机构和职责标题:领导安全生产现场带班管理规定此标准 :新订取代:生效日期: 2012 年 3 月 15 日领导安全生产现场带班管理规定玉 溪 市 亚 新 工 贸 有 限 责 任 公 司.领 导 安 全 生 产 现 场带 班 管 理 规 定一、目的为强化玉溪市亚新工贸有限责任公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023 号)的要求,特制定本规定。二、适用范围本制度适用于玉溪市亚新工贸有限责任公司。三、术语、定义1、领导:是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。2、现场

2、带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。3、值班:是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。四、 职责1、玉溪市亚新工贸有限责任公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排; 负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。2、办公室负责本单位领导现场带班、值班表的编制; 本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。.3、带班领导的主要职责:(1)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;(2)检查、纠正作业现场出现的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况

3、;(3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;(4)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。(5)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故, 遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。五、管理内容1、值班和现场带班的工作形式2、厂领导现场带班制, 是由负责带班的领导, 对本时段(8 时16时)内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。3、玉溪市亚新工贸有限责任公司领导值班,是由负责值班的领导,在节假日( 8 时18 时),在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8 小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。六、

4、领导带班制的具体规定1、办公室负责每月27 日前编制完成下月的现场带班表(标注带.班领导手机号码和办公室电话号码) ,经厂长批准后执行, 并报送安环科、办公室备案。2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。3、办公室建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。4.、领导带班必须规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。6、 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向厂长请假,并由办公室安排其他领导值班,同时向安环科变动信息。7、当班领导必须严格履行工作

5、职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。七、 考核1、公司办公室未按时编排带班表或有遗漏、 空缺的;或未按时报送备案的,考核责任人 50 元。2、未安排领导带班,考核单位主要负责人300 元。3、现场带班人员出现以下事项的,考核责任人100 元。.(1)迟到、早退或中途离岗的;(2)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;(3)未进行领导带班工作交接的;(4)不填写相应记录的 ;(5)不认真履行带班和值班工作职责的;4.、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司生产安全事故领导责任追究规定执行。5、发生事故而没有领导现场带班的, 按照国务院 关于进一步加强企业安全生产工作的通知 国发201023

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论