家用空调公司技能大比武活动方案

1、家用空调公司员工技能大比武活动方案活动主题：提升操作技能，展示真我风采（待定）活动目的： 提高全体一线员工的操作技能及过程质量控制能力，增强其质量意识，树立全局观念； 培养质量专线人员对质量工作的认同感、成就感；增强质量专线人员的信心，塑造一支具有凝聚力和战斗力的专业化团队。活动时间：2006年6月1日-6月20日活动组织： 主办方：制冷家电集团营运管理部 承办方：家用空调公司品质工艺部 协办方：家用空调公司顺德工厂品质部工作小组： 组 长：王建国总监 组 员：朱端明、王俊、齐立华、陈妍斐、张西平、各分厂质量主管管理职责： 组长职责：（1） 负责本次活动的总体策划、协调；（2） 负责监控各项活

2、动的开展情况；（3） 负责本次活动相关费用的申请及审批。 组员职责：（1） 负责本次活动方案的细化；（2） 负责推进本次活动各子项目的顺利开展；（3） 负责本次活动结束后的奖励及总结工作。相关说明： 本次活动的总方案由品质工艺部统一制定； 活动的实施由顺德工厂品质部质量主管参照以下项目开展组织，请各质量主管于5月25日前上报活动细化方案到品质工艺部体系管理陈妍斐处； 本次活动总费用为 20000 元，从制冷家电集团 文化 费用中支出。活动项目：一、焊接技能大比武1、目 的：提高焊工的操作技能及焊接技术水平，减少焊接质量问题。2、活动时间：2006年6月1日-6月20日3、报名对象：总装一+总装

3、二+总装三+东芝分厂+部装分厂焊工二、总装装配大比武1、目 的：提高一线员工的操作技能及熟练程度，体现团队合作精神。2、活动时间：2006年6月1日-6月20日3、报名对象：总装一+总装二+总装三+东芝分厂一线员工三、扫雷英雄榜1、目 的：提高员工对合格品和不合格品的辨别能力。2、活动时间：2006年6月1日-6月20日3、报名对象：电子+部装+钣金分厂一线员工四、检验知识竞赛1、目 的：加强检验人员对检验标准的理解、掌握以及对检验设备的熟练操作，提高检验人员的操作技能。2、活动时间：2006年6月1日-6月20日3、报名对象：进货检验员+过程检验员+成品检验员费用预算：序号费用项目预算金额（

4、元）备注1奖金131002证书制作费用3003整体宣传费1000横幅、海报等4各部门活动经费2000200元/个*10个分厂/模块5矿泉水20020箱6评委、主持、公证人员补助300050元/人*60人7机动4008合计20000（一） 焊接技能大比武活动指引（供参考，具体比赛细节请各分厂根据实际情况进行调整）活动宗旨：提高焊工的操作技能及焊接技术水平，减少焊接质量问题。活动时间：2006年6月1日-6月20日活动范围及说明：1、本次活动范围为总装一分厂、总装二分厂、总装三分厂、东芝分厂、部装分厂；2、本次活动参赛对象为总装分厂+部装分厂焊工；3、本次活动由各分厂分别组织竞赛、评比，品质工艺部

5、统一发奖。比赛相关要求：1、参赛队伍设置：（1） 总装一、总装二分厂各组建5支队伍（每队不少于4人）；（2） 总装三、东芝分厂各组建3支队伍（每队不少于3人）；（3） 部装分厂组建6支队伍（每队不少与5人）。2、评委设置：（1）总装一分厂： （4人）；（2）总装二分厂： （4人）；（3）总装三分厂： （3人）；（4）东芝分厂： （3人）；（5）部装分厂： （4人）。3、比赛考评细则：（1）总装分厂焊接实物以整机配管焊接接规定时间为：整机产品25/台；每超过1秒扣1分，每提前1秒加1分。缝饱满、无焊料下陷，焊缝光洁度好得20分；有焊料下陷现象每出现一处扣3分，焊接点不光滑每出现1处扣1分。有焊瘤

6、现象，每出现1处（符合标准）扣2分，焊瘤较大，不符合标准的，每出现1处扣5分。无砂眼现象得10分，每出现1个砂眼扣1分。焊伤不论大小，每出现1处扣5分。焊接过程中能按照工艺要求进行自检的，得20分；每出现1个产品漏检扣3分；自检无效或不规范、自检后仍然出现质量问题的，每出现1次扣5分。焊接处表面氧化；严重氧化扣10分；轻微氧化扣5分（氧化严重与轻微程度由现场评委决定）（2）部装分厂焊接实物以两器配管部件焊接规定时间为：两器3个产品8秒，配管3个产品12秒；焊接时每超过1秒扣1分，每提前1秒加1分。焊缝饱满、无焊料下陷，焊缝光洁度好得20分；有焊料下陷现象每出现一处扣3分，焊接点不光滑每出现1处

7、扣1分。有焊瘤现象，每出现1处（符合标准）扣2分，焊瘤较大，不符合标准的，每出现1处扣5分。无砂眼现象得10分，每出现1个砂眼扣1分。焊伤不论大小，每出现1处扣5分。焊接过程中能按照工艺要求进行自检的，得20分；每出现1个产品漏检扣3分；自检无效或不规范、自检后仍然出现质量问题的，每出现1次扣5分。焊接处表面氧化；严重氧化扣10分；轻微氧化扣5分（氧化严重与轻微程度由现场评委决定）。u 焊接技能大比武评分表：参赛小组焊接氧化（10分）焊接时间（20分）焊缝饱满程度（20分）有无焊瘤（15分）有无砂眼（10分）是否焊伤（15分）自检是否规范、有效（10分）总分奖项设置：（单位：元）分厂一等奖二等

8、奖三等奖四等奖合计总装一分厂400*1200*1100*1/700总装二分厂400*1200*1100*1/700总装三分厂400*1200*1/600东芝分厂300*1200*1/500部装分厂500*1300*1200*1100*11100合计/3600推进计划表：序号推进项目责任人完成时间备注1各分厂参赛队伍及人员确定黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧、李季2006年6月2日2比赛物料准备黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧、李季2006年6月9日根据各分厂排产型号自行确定3比赛场地确定黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧、李季2006年6月9日4比赛时间确定完成黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧、李季20

9、06年6月13日5颁奖朱端明、陈妍斐、张西平2006年6月20日（二）总装装配大比拼活动指引（供参考，具体比赛细节请各分厂根据实际情况进行调整）活动宗旨：提高一线员工的操作技能及熟练程度，体现团队合作精神。活动时间：2006年6月1日-6月20日活动范围及说明：1、本次活动范围为总装一分厂、总装二分厂、总装三分厂、东芝分厂；2、本次活动对象为各总装分厂一线员工；3、本次活动由各总装分厂分别组织竞赛、评比；品质工艺部统一发奖。比赛相关要求：1、参赛队伍设置：（1） 总装一、总装二、总装三要求参赛班组不少于6个，每个不少于7人；（2） 东芝分厂要求参赛班组不于4个，每个不少于 人。2、评委设置：（

10、1）总装一分厂： （4人）；（2）总装二分厂： （4人）；（3）总装三分厂： （4人）；（4）东芝分厂： （4人）。3、比赛考评细则：（1） 操作熟练程度（40分）熟悉各岗位工作内容，操作规范正确、动作熟练：内外均以25分钟为界限，即用时15分钟，得30分，每少一分种加1分（最高分40分），每多一分种扣1分（40分扣完为止）。（2） 装配质量控制（60分）熟悉岗位过程质量控制要点，熟悉自互检内容。每发现一处不合格扣5分；总分15分，扣完为止。不按“作业指导书”操作，每违反一处扣5分；总分20分，扣完为止。未严格按照“设备操作规程”操作机器设备/工装夹具，每违反一处扣5分；总分15分，扣完为止。

11、熟悉运用各类工艺技术文件，熟记并能说出包括自、互检内容、作业指导书、设备操作规程、设备保养指导书等的内容。不清楚本岗位操作内容的，每一处扣2分，总分10分，扣完为止。u 总装装配大比拼活动评分表：参赛小组操作熟练程度（40分）装配质量控制（60分）总分了解质量控制点（15分）按作业指导书操作（20分）按设备操作规程操作（15分）熟悉工艺技术文件（10分）奖项设置：（单位：元）分厂一等奖二等奖三等奖四等奖合计总装一分厂500*1300*1200*1100*11100总装二分厂500*1300*1200*1100*11100总装三分厂500*1300*1200*1100*11100东芝分厂400*

12、1200*1100*1700合计/4000推进计划表：序号推进项目责任人完成时间备注1各分厂参赛队伍及人员确定黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧2006年6月3日2比赛物料准备黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧2006年6月10日根据各分厂排产型号自行确定3比赛场地确定黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧2006年6月10日4比赛时间确定完成黄恩河、付小军、余圩宏、蔡景碧2006年6月15日5颁奖朱端明、陈妍斐、张西平2006年6月20日（三）扫雷英雄版活动指引（供参考，具体比赛细节请各分厂根据实际情况进行调整）活动宗旨：提高生产过程检验工序检验员对合格品和不合格品的辨别能力。活动时间：2006年6月1日-

13、20日活动范围及说明：1、本次活动范围为电子分厂、部装分厂、钣金分厂；2、本次活动对象为各部装分厂检验工序检验员；3、本次活动由各部装分厂分别组织竞赛、评比；品质工艺部统一发奖。比赛相关要求：1、参赛队伍设置：要求各分厂参赛班组不少于6个，每个不少于4人。2、评委设置：（1）电子分厂 （4人）；（2）部装分厂 （4人）；（3）钣金分厂 （4人）。3、比赛考评细则：（1）各分厂以模拟好的故障件（故障缺陷不低于20个），在规定时间内要求各检验参赛组进行检验。（3） 时间要求：电子分厂：15分钟/组钣金分厂：10分钟/组部装分厂：10分钟/组（4） 最终结果以检验结果和标准值的接近程度为判定标准，离

14、散性越小越好。（5） 现场评审表（各分厂可以根据实操予以细化）被考评组姓名/岗位序号考评项目满分扣分条目（原因）得分1检验操作规范性102检验流程执行规范性103检验组对检验工具使用情况204检验结果的数量和标准偏差305检验结果的现象和标准偏差30合计100奖项设置：（单位：元）分厂一等奖二等奖三等奖四等奖合计电子分厂400*1300*1200*1100*11000部装分厂400*1300*1200*1100*11000钣金分厂400*1300*1200*1100*11000合计/3000推进计划表：序号推进项目责任人完成时间备注1各分厂参赛队伍及人员确定蓝海、李季、刘旭2006年6月3日2

15、比赛物料准备蓝海、李季、刘旭2006年6月10日根据各分厂排产型号自行确定3比赛场地确定蓝海、李季、刘旭2006年6月10日4比赛时间确定完成蓝海、李季、刘旭2006年6月15日5颁奖朱端明、陈妍斐、张西平2006年6月20日（四）检验知识竞赛（供参考，具体比赛细节请各模块根据实际情况进行调整）活动宗旨：加强检验人员对检验标准的理解、掌握以及对检验设备的熟练操作，提高检验人员的操作技能。活动时间：2006年6月1日-20日活动范围及说明：1、本次活动范围为进货检验、过程检验、成品检验；2、本次活动对象为各进货检验员、巡检及成品检验员；3、本次活动由各模块分别组织竞赛、评比；品质工艺部统一发奖。

16、四、比赛相关要求1、参赛队设置：（1）进货检验模块分为电器队、电子队、塑料队、材料队、钣金队、包装队共6队，每队3人；（2）过程控制模块分为电子2队、钣金队、总装1-4队、部装1-2队，共9队，每队3人；（4） 成品检验模块各检验组为一队，共4队，每队3人。2、主持及公证人员设置：（1） 进货检验主持人： （1人）；公证人员： （2人）；（2） 过程检验主持人： （1人）；公证人员： （2人）；（3） 成品检验主持人： （1人）；公证人员： （2人）。3、比赛说明事项：（1）题型分为必答题、抢答题、风险题三类，其中必答题30道（即每组5次答题机会），抢答题60道（各参赛队进行抢答，答题越多、答

17、对越多就得分最多），风险题10道（风险题根据题目难易分为10分题与5分题）。（2）此次比赛不设置最高分，除风险题外，每道题设置分值为1分，按参赛队“分数高低”直接评选出一、二、三等奖。（3）所有参赛队如连续答对5道题即可获得2分奖励；如连续答题10道，且答对5题即可获得5分奖励。（4）比赛结果如遇得分相同，则得分相同的队进行加3道抢答题决出名次。（5）比赛现场如遇争议现象由公证组作最终裁决。4、比赛赛程及比赛规则：（1）赛程安排第一阶段：主持人宣布比赛开始，宣读比赛规则，介绍参赛队及公证组；第二阶段：必答题赛程个人必答题（共18道题，每组3人，每人必须答1题）；团队必答题（共12道题，每组分别

18、答2题）；第三阶段：抢答题赛程（共60道题，各参赛队抢答）；第四阶段：风险题赛程（共10道题，各参赛队根据自身所得分数及题目设置的分数进行风险答题）；第五阶段：颁奖。（2）比赛规则个人必答题：主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间如超过十秒视为无法继续回答。所有参赛队员必须独立回答，答对1题加1分，答错不扣分。从1座1号开始依次答题，至6座18号为止，每人答1题。团队必答案题：主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间如超过十秒视为无法继续回答。参赛队可商量十秒后回答，答对1题加1分，答错不扣分。从1号参赛队开始依次答题，至6号参赛队为止，每队答2题。抢答题：主持人念完题后各队抢答，争到抢答权十秒内必须作答，答题时，间隔时间如超过十秒视为无法继续回答。可以集体回答，答对1题加1分，答错不扣分。 风险题：主持人念完题后每队视自身情况选择相应分值的题目，可以集体回答，答对1题加相应分值，答错一题扣相应分值。各参赛队在主持人念完