安全文明生产组织方案20(建筑工程)_第1页
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文档简介

1、目 录1、 组织机构名单2、 安全生产责任制3、 防火安全措施4、 安全卫生守则5、 建筑安装工程施工安全生产十大禁令6、 安全技术措施7、 安全技术交底8、 分项安全工程验收表9、 安全教育卡10、 定期安全检查记录11、 班前活动记录12、 伤亡事故档案13、 施工组织设计工程质量管理体系公司经理:马瑞鑫 总工程师:史伟英项目经理材料供应施工技术质量安全设备动力项目经理:林坚茂 项目工程师:邓少清质量检查陈炳文材料供应周暹彪材料试验林锡荣施工测量常书燕施工技术陈英民幕墙安装陈得伟各 班 组安全生产责任制第一章 总则搞好安全生产,加强劳动保护,改善劳动条件,保证职工在生产过程中安全和健康是企

2、业生产、管理的头等大事。安全生产与企业的经济效益,社会效益息息相关,是提高企业素质促进施工生产发展的重要原则之一。第二章 机构的设置与责任每个施工队应健全安全生产管理机构,定人定职,确保生产安全进行。1、成立质安领导小组:组长:林坚茂 副组长:邓少清 成员:马兴文林锡荣陈得伟 陈英民 陈刚2、组长抓好质安全面工作,督促执行安全生产条例和防火条例,根据施工现场的实际情况提出具体的安全技术措施,定期组织安全检查。3、副组长抓好日常质安工作,做好实施、检查、验收、使用签证工作。4、成员抓好各种上、下班的安全检查工作,发现大问题及时向组长、副组长汇报,及时排除隐患。第三章 安全管理制度1、各生产班组应

3、在质安组领导下开展工作,全体职工必须服从安全员的检查监督,认真执行有关安全生产条例和各项规章制度。2、实行逐级的安全技术交底,开工前,工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全技术措施向全体人员进行交底,施工员在工作前或工种变换、改变作业环境时要向操作者、新工人、民工、临时工作详细的安全技术交底,并作签证。3、每月25-30日组织一次安全大检查,每个班组作业前组织安全交底活动。4、安全生产指标:月频率3%,季频率9%,年频率0.1%,年死亡率低于万分之 。第四章 施工安全生产规定1、进入施工现场,必须戴安全帽,在没有防护设施的高空、悬崖或陡坡施工,必须系安全带,距地面二米以上作业要设安全网和其

4、它防护措施。2、各种施工机械要完好,不准带病运转,不准超负荷使用,机械设备的危险部位,要有安全防护装置,并定期检修。3、架设临时电线必须符合当地电业局的规定,线路必须绝缘良好好,电动机械要做到一机一闸一漏,遇有临时停电停工时,要拉闸断电。4、电气设备必须接地零、手持电动工具要设置漏电装置,不懂电气和机械的人员,严禁使用和摆弄机电设备。5、搭设脚手架、挑架等,所用材料和搭设方法必须符合安全要求,搭设完毕要经过施工负责人验收,合格后方能使用,拆除时需设警戒或围栏,由上而下顺序进行拆除,物料不得往下投掷。6、在建工程的楼梯口,预留口和施工现场的洞、坑、沟等危险处,要有防护措施或明显示警标志。7、乙炔

5、发生器和氧气瓶的安全附件,都要齐全有效,保持安全距离。8、人人注意防火,严禁在有危险品、易燃品、宿舍棚、木工棚的现场吸烟及携带火种。9、高空作业,不准穿硬底鞋,禁止攀登脚手架、井字架和吊篮上下,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。10、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机把杆垂直下方不准站人。11、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,保持场地、场容、场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。12、施工单位应严格依照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存使用易燃易爆器材时,施工单位应采取特

6、殊的消防安全措施。凡违返上述规定,罚款5-10元,由违犯者本人承担80%,现场有关管理人员承担20%。附则安全生产责任制、防火安全措施用毛笔抄在大纸上,贴于工地办公室,遵章执行。安全卫生守则一、进入现场必须带安全帽,严禁穿拖鞋、硬底鞋和光脚。二、材料半成品堆放要成堆,机具要定点安放。三、高空作业要搭脚手架或架设安全网,高空作业要系安全带。四、危险地方要设警告标志,夜间作业要张设红灯示警,未经许可不随意拆移。五、电器设备绝缘必须良好,金属外壳要接地接零,开关应加箱加锁,施工机械要定期保养,保持清洁卫生、安全可靠,不准带病运转,严禁无证开机。六、工地要有防火措施,管理好易燃易爆物品。七、现场办公室

7、、宿舍、厨房、食堂要保持整齐、清洁、卫生。安全生产定期检查制度一、各班组建立班前安全活动制度,检查本班组当天的工作范围内的脚手架、施工机具、用电设备等是否符合安全规定,若发现存在隐患必须及时整改,如本班组排除不了的隐患,应立即通知工长派人处理,严禁违章冒险作业。二、每星期一上午由各班组工人集中一小时施工单位安全学习活动。每星期五各生产班组兼职安全员检查本班组安全情况,对检查发现问题及时整改,并向项目经理部报告,同时做好详细检查记录。三、工地专职安全员,除每天必须在工地巡视检查安全生产,进行定期和不定期相结合检查外,在每月十、二十、三十日由安全员组织各专业兼职安全员进行全面检查,如检查发现问题,

8、及时报告项目部,并发出限期整改通知。四、每月28日由项目经理部组织各级负责人、各专业班组长及兼职安全员参加的施工生产安全大检查,针对特殊贡献的班组与本人予以嘉奖,对违章作业者进行处罚。列表公布当月奖惩,以此向全体人员敲响必须注重施工安全警钟,促进全员安全生产意识提高。以上安全检查制度各施工班组及全体施工人员应严格遵守执行,并认真落实安全检查措施,从而杜绝安全事故的发生。班前安全活动制度为保证工程施工安全生产,指导职工安全生产,使职工熟悉掌握和自觉遵守安全生产中的各种章程,制定如下安全制度。一、每天班前由班长、兼职安全员向本班工人进行安全交底和安全教育。二、每天由班长组织召开班前班后安全会。每周

9、召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况,布置下周安全生产工作。并做好会议记录。三、凡新调入员工到本班工作,必须先进行安全教育后,方可上岗作业。四、上岗前检查存在的不安全因素,或发现安全隐患,应立即停止作业,采取相应解决措施,本班无法解决应及时向项目部报告,在安全隐患解除后,经检查确切安全后方可施工作业。五、对本班违章作业工人,应及时进行安全教育,督促其及时改正。六、上级和本公司检查存在的不安全隐患应及时整改,并检查落实整改情况。七、发生工伤事故后,应立即进行抢救伤员,及时上报,保护事故现场,参加调查,分析和采取防范措施,提出处理意见。八、接上一班连接施工时,应全面检查上一班施工是否存在安全隐患,做到确实安全方可作业。九、每天须做好安全活动记录,半个月一次上交项目部存档检查,并汇报本班安全生产情况。十、本安全活动制度各班组应切实执行贯彻落实,杜绝安全隐患,保证施工安全生产要求。安全生产与文明施工指标为了保障劳动者安全,班组必须完成项目部下达下列指标:一、安全生产指标;1、五无:无重伤、无死亡、无中毒、无倒塌、无火灾;2、轻伤控制在5以下;3、安全工作必须达到安全生产要求。二、文明施工指标1、严格执行安全

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