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文档简介

1、中小区域酒类企业市场操作“五近原则战略上,以退为“近 ”终端的瓶颈越来越高,业务员怕终端,经销商怕终端,甚至是企业都怕终端。费用太高、门难进、脸难看、客情难做 但是,现代白酒营销,必须决胜终端。怎样能够顺利地做好酒店终端:以退为进,主要是两个方面着手。|boraid|60其一:在餐饮终端运作上,结合地产品牌优势和企业的社会资源优势,重点运作部分有代表性的餐饮酒店,譬如燕春连锁、饮食集团连锁,树立味道府在石家庄消费者心目中的品牌形象。结合石家庄市场消费者自带酒水比例偏高的特点,公司决定以推出中档味道府产品,运作餐饮周边名烟名酒店以及零点,通过周边店头等广告的影响塑造味道府大品牌、大市场的市场效应

2、,这样就能有效的减小酒店终端的运作难度。|boraid|60另一方面,可以通过各种关系,在政府、事业单位以及工厂等开展团购。让目标消费者自带你的品牌到酒店去消费,这样可以反过来影响酒店终端。事实上,我们这种策略是正确的,一方面降低了我们更多的营销费用以及运营风险,同时也能够最大程度上拉升味道府酒的市场销量。在确定味道府渠道策略之后,我们重点在品牌以及消费者动销层面上开展工作。品牌推 “近 ”|白酒到底喝什么?低档白酒喝得是产品,中高端白酒喝得是品牌,这句话看似正确。但是越来越多的业内人士不认同这种观点。白酒同质化越来越严重,作为酒本身已经没有什么“本质 ”区别。白酒喝得是文化,白酒作为其社会意

3、义的“东西 ”正越来越占主流。喝水井坊一定是中青年商业精英;枝江大曲一定被中产阶级所追捧。作为地产中小白酒品牌味道府,如果我们要想向中高端延伸,我们的“支撑点 ”是什么?我们拿什么作为消费者消费的 “理由 ”。我们界定了要将味道府打造成石家庄地产第一品牌形象,“来到石家庄,请客就喝味道府;走出石家庄,送礼就送味道府酒 ”。在消费者精神层面上, b“喝酒的,才够味道味道府酒 ”应运而生。大家知道,定位为地产中高端政商务用酒。其目标消费者一定是30 岁以上,事业有成,或小有成就,老者羡其年轻,幼者羡其有成。经常出入酒店,不管是请客还是被请,他们需要得到“价值认同 ”,尤其是得到女性的承认,尤其是在

4、二线城市。一句 “您很有味道 ”一定是对他们的最高评价。因此,在确定“味道 ”的品牌核心后,我们寻求形象代言人,最终确定邀请中国名模丁晓欧出任味道府形象代言人。在我们投放了几期报纸广告以及少量的户外广告后,消费者反响很大,味道府的品牌认知以及品牌美誉急剧提升。在石家庄北方糖酒会上,我们的展台更是络绎不绝。很多经销商和厂家均纷纷驻足观望和询问。品牌不是高高在上的, 品牌需要落地, 品牌需要与消费者互动,有效的品牌推广是提升品牌最为重要的武器。在我们确定品牌核心之后,我们推出了“味道府之春 ”“味道府之夜 ”“建军节送酒给最可爱的人 ”等一系列大型品牌推广活动,加深味道府在消费者心目中石家庄地产第

5、一品牌形象。公关拉 “近 ”营销实际上整合资源的过程,事件公关行销被证明是整合营销最为有效的方式。蒙牛依靠“超级女生 ”急剧腾飞;脉动借助 “非典 ”一举成名。同样,味道府酒新品上市,我们也充分利用了事件行销。9 月 18 日,注定是一个不平凡的日子。 “九 ?一八 ”事变; 中国抗战胜利60 周年; 正好又是中秋团圆佳节。公司决定选择 “9?18”味道府新品正式上市。因此我们策划了“好酒要喝十八杯 ”的大型公关活动。在石家庄大型餐饮终端开展味道府酒免费赠饮活动,告知消费者 “中秋团圆,好酒要喝十八杯,家人团聚,不枉国耻奋发图强”。这次活动得到1 / 3了很多消费者的积极参与,在石家庄消费者心

6、目中迅速传开,餐饮终端反映积极,为我们的新品顺利上市积累了很好的口碑效应。作为地产白酒来说,如何拉动与当地消费者的距离,对于提升品牌美誉度,培养消费者品牌忠诚度是至关重要的。在传统的父亲节到来之际,我们在推出其中档主导产品味道府家酒前期,联合燕赵晚报、燕赵都市报,策划推广了 “味道府杯我的好爸爸 ”大型征文与社区活动,评选出学生心目中的 “十大好爸爸 ”。活动取得了轰动的效果,很多大中小学生,给我们发来了感情挚深的征文,赞扬自己的父亲。我们也被其浓浓的亲情所感动。在我们最终评选出的“十大老爸爸 ”社区颁奖典礼上,一个大学生对这自己的父亲说,“爸爸,谢谢您”,当父亲接过女儿的鲜花和味道府家酒的时

7、候,热泪盈眶地对我们说“感谢味道府 ”。促销跟 “进 ”在这个品牌泛滥,促销过度的行业内,促销越来越失去了其本身的魅力。不促不销,甚至是促而不销。如何让促销实现其本身促进销售的巨大意义,味道府寻求到了自己的一套方法。针对新产品上市不同时期,结合消费者需求以及品牌核心定位。紧紧围绕 “味道男人 ”,相继推出了 “味道男人 魅力女人 ”、 “味道男人 品味生活 ”、 “味道男人 感恩生活 ”三个系列的消费者促销活动。新品上市阶段,如何减少消费风险是消费者选择品牌关注的问题,因此我们选择了喝一瓶味道府酒,送一瓶羊羔美酒【羊羔美酒在石家庄消费者心目中有良好的认知】的 “味道男人 魅力女人 ”促销活动。

8、活动的方式得到了整个业务系统以及消费者的认可,但是由于是新品上市,促销团队与业务团队的执行力以及协调不力问题,活动没有达到我们预期的效果。在品牌成长期,消费者对味道府酒具有一定的认知后,我们将促销的重点转向与品牌核心吻合上面。因此推出第二阶段 “味道男人 品味生活 ”促销活动。男人为了事业,放弃了很多很多。家庭、孩子,甚至是自己的身体。 “喝味道府酒,赢健身俱乐部 VIP 卡”顺势而出。活动一开始,便得到了消费者的追捧,很多消费者纷纷向我们的促销员、业务员询问活动中奖率状况。甚至为了得到我们的枪式打火机而多喝了三瓶酒的景象。元旦已到,新年将至。白酒竞争呈现白热化状态。十八酒坊的“18悬赏 ”、

9、东北第四宝 “送酒 ”、山庄老酒 “砸金蛋”等持续推出,且力度均很大。如何吸引消费者眼球,带动旺季的产品销售。“味道男人感恩生活 ”推出,其突出主题是: 奥运。因为,今年的奥运被炒的非常热。国人对 2008 奥运报以空前的热情,奥运福娃一被推出,只要和奥运相关的礼品均被高价抢购一空。因此,我们推出了“喝味道府酒得奥运绝版福娃纪念章”,活动尚未开始,报纸一打出消费者就电话不断,寻求我们的福娃抽奖状况以及在哪个酒店开展。人员推 “近 ”笔者在多种场合下提到:营销竞争的实质是执行力。口子窖的成功是他的一帮人;黄鹤楼的成功是她的一帮人;味道府的成功同样也是他的一帮人。一是:找准人才。石家庄市场刚刚启动时,餐饮终端只有4 人。我们在确定石家庄整体运作思路后,搭建了新的营销组织架构。成立了酒店开发部、维护部、大客户部以及促销部。根据实际需要,招聘引进营销精英。在经过一个月左右的实习后,将表现优秀的业务员提升为业务主管。这样能迅速提高业务系统整体的积极性。二是:终端客情。建立科学规范有效的激励与考核机制,激发业务团队的积极性。客情关系是白酒运作终端成败的关键。然而一个现实是:客情送东西。正如河北味道府酒业一业务员所说:客情根本做不了,不给东西人家根本不搭理我。甚至业务员直言不讳说“客情越做越差,拜访还不如不拜访”等。结果是促销员是2 / 3硬着头皮去酒店

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