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文档简介

1、优秀党务工作者先进事迹材料(公司党委书记)优秀党务工作者先进事迹材料(公司党 委书记)谭xx , xx集团股份有限公司党委书记。任集团党委书记以来,谭 xx在党组织建设中充分发挥 领军人的作用,在工作思路和方法上不断探索创新,充分发 挥集团党组织主心骨和党员先锋模范作用。完善组织设置,创新党建工作机制xx集团在组织设置上,建立党委、党支部、党小组的三 级管理体系,通过将党支部建在生产线上,不断细化党组织 单元和及时升格总支为党委,实现集团党组织的不断壮大。目前已发展成为有2个直属党委,12个党支部,631名党员 的大党委;实行党委班子与行政层“双向进入、交叉任职” 的模式,集团党委委员中有 2

2、/3以上是集团高管,220名中 干中有51名是党员,占23.2%。创新“工作上分,思想上合; 任务上分,目标上合;制度上分,行动上合”的“三分三合” 工作机制,使党委工作与行政工作有机结合。创造“三贴近” 工作法,即:贴近企业需要、贴近党员需要和贴近职工需要, 使集团党委的工作始终围绕企业发展和员工的需要。在集团 党组织开展的“三项制度”中,作为党委书记率先垂范,坚 持做到“五必访”,即:员工有喜事必访、有挫折必访、生 病受伤必访、重大家庭变故必访、节日对老干部和困难员工 必访;努力做到“三化解”:即化解员工与员工之间矛盾、 化解员工与企业之间矛盾、化解员工与社会之间矛盾。近三 年来,共走访3

3、21次,走访员工2467人次,化解员工矛盾 259 件。强化党员管理,发挥党员模范作用对党员教育管理,xx集团坚持实行“党员四公开”制度, 即公开党员身份、公开工作岗位、公开党的活动和公开政治 生日,使党员亮明身份,接受群众监督。大力实施“把业务 骨干培养成为党员,把党员培养成为业务骨干”的“双培” 工程,已成功发展了 150名业务骨干为党员,70%以上的党 员成长为了业务骨干。在生产线上,谭xx主持设立党员示范岗31个和党员技术标兵岗 27个,充分调动了一线党员的 生产积极性。谭 xx积极向业主建议,推行“党员四优先”, 即:党员优先招聘、优先培训、优先晋级和优先加薪,收到 良好效果。开展独

4、具特色的党建“七彩工程”,引导党组织和党员在“点子”工程中积极为企业发展献计出力632条;在“伯乐”工程中推荐培养优秀人才, 已有82名优秀党员、 团员进入公司青年人才和后备干部库;在“啄木鸟”工程中 广纳鼓励支持勇于质疑、敢于挑刺的党员、员工为企业生产 经营挑刺571件;在“质虽”工程中使“生命质虽、人人质 虽”深入人心,160余个由党员和入党积极分子带头攻关的 重点课题成效初显,使公司专利达4856项,保持全国同行 第一;在“动力”工程中兴起了夺红旗、当标兵的热潮;在“鹊桥”工程中热心为公司未婚青年牵线搭桥 25对;在“光 彩”工程中积极为助学助困捐资献力,已成功捐助 104所光 彩学校,

5、近5名儿童得到就学机会。危机中审时度势,有力助推企业化危为机在XX年前后的金融危机中,谭 xx作为党委书记,充分 发挥了党组织在企业中的“主心骨”作用。积极向业主提出 “危机中不仅要算经济账,更要算政治账”的建议,争取到 业主“不裁员、不减薪”的公开承诺,及时稳定了企业人心。发动党员带头叫响“瑕疵制造危机、质H才是生机” 口号, 牵头成立由党员骨干领衔负责的12个Qc质虽小组,其中1个获“XX年度全国优秀质H管理小组”殊荣。针对企业管理 成本要降低20泅上的硕任务,在关键部门和环节组织了36支“党员节能攻坚队”,影响带动广大员工积极开展“节能 增效我先行”活动,仅单车生产用电就节约140度,每

6、月节约电费20余万元,使节约成为企业“纯利润增长点”。针对金融危机中的市场疲软,组织17名党员骨干带头进行技术攻关,开发了适合欠发达国家和农村的新车种,在 125型和 250型摩托车上增配抽水泵装置,增强实用功能、抢占了市 场先机,使企业在金融危机成功实现化危为机、逆势而上。创新活动载体,实现企业全员创先争优在创先争优活动中,谭 xx结合企业实际,牵头确定了“创建金牌战斗堡垒、 争当一流企业铁军”的活动主题和“实 施七彩工程、开展三无三带头四争做”的活动载体, 使创争活动的内容方式与企业年度任务的考核相融合。认真 推行“一讲二评三公示”,设置公示栏15块,对党组织和党 员的承诺、评选结果进行公

7、示,接受职工监督。坚持党建带 群团、党内带党外的全员创先争优模式,以党组织和党员的 创争活动影响和带动集团全体员工开展劳动竞赛和比学赶 帮超活动。同时,号召党员在创先争优活动中积极开展“三 无、三带头、四争做”,即:党员身边无次品、党员身边无 违纪、党员身边无事故;党员带头宣讲政策、带头技术攻关、 带头维权服务;党员争做科技创新的尖兵、争做市场开拓的 先锋、争做质虽安全的带头人、争做服务员工的贴心人,成 功实现了创先争优活动与企业经营工作的有机融合,避免了“两张皮”的现象。活动开展以来,带领集团党组织做出承 诺162条,已兑现149条;党员做出承诺 3155条,已兑现 承诺3012条。党员、员工献计献策515条,被采纳366条, 产生直接经济效益 500多万元;由党员骨干领衔负责的12个公司Qc小组成为“放心小组”,其中2个分别获“市长质 虽奖”和“全国优秀质虽管理小组”殊荣。集团

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