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文档简介

1、某地产企业信息资源部网络管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准制定公司网络管理提高公司网络化应用水规划在执行过程中出现的不合理规划的合理性平现象不超过 处在充分满足需求的前提对计算机硬件购置对购置的计算机硬件提出合理化下把采购、维护预算控制所提建议的合理性建议不少于 条在最低最合理的范围内公司网站建设规划建立信息丰富的公司网公司网站规划执行中重大不合理的创新性、完整性站，加大与公众的交流之处不超过 处市场信息库、承包商、供应商数据库提高信息资料库的应用水资料库的更新每月不少于 条，建设的完整性，信资料库录入的信息错误不超过平息更新的及时性、 处准确性公司网络系统、服监控、维护公司信息系统公

2、司信息系统无故障运行率不低务器、工作站的安工作畅通于 %全运行合格率防 病 毒 软 件 的 安 装 率 不 低 于公司网络系统、服杜绝病毒对公司信息系 % ，防病毒软件的及时率更新务器、工作站的病不低于 % ，遭病毒侵害的设备统造成损失毒防护安全性恢复率不低于 % （三者权重各占三分之一）公司网页信息的丰每天都要更新，未有更新的天数及时向外发布公司最新不超过 天，对公司重要信息迟富性、更新的及时动向，提高浏览的新颖度发不超过 天，平均每天的浏览性人数不少于 人1 / 2组织培训不少于 次，计算机公司计算机应用及全面提高公司员工的计培训的人员覆盖面不低于% ，网 络 培 训 的 有 效算机应用水平及网络知公司员工对计算

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