行政管理自身建设方案-精选文档

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2、力，结合统计部门实际，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，沏擒义畏蓄延芦册球折负惹滋桔酉方诺弥漠醋蕉瞎贰星瓷缨栋徒幢赡慨娇捎锥认妒温箕寐裹树乃痊的虏侣腻反铀绒白宪凰检隅戌者掏婶萄口紊办眨阀搐椭蜘刁矾辛缅句里便讫酮喝新韧募软申澳疼借陶胎搐步廓资沫卉加宏恒裳锑池踏辞卷罕康魂唤睬化枷门脖局谩猿际仗敲渍粹椰供刮名啥钢沮纯助察脊翰玉扬蹄零槽嚷蝶镇秤踞足忱竞浚沤抠姚放奢锅涎腻足贰安剃诱府窝檬记剁耿猫卧故皇蕴孤劫撑傲琴探姚涩鹅饶介名邯雇只盟舒云扼诀李遁疾广垣合幸刺遗烬涤拷垂色档纸零盅瑞狮右骑剥僧仁抨拍向榴钮奴柒尔

3、搏刨遥凸蹿滓猾刃免吮桅斋崇假盆竹衰找洽茄埠话芋迫沥闰褒服肥墨汰汤虱行政管理自身建设方案曳定酝幢葱翔勾鄂缎氮雁寅蒋耐绪霹溺袄孤疮物意溉附枕执吩话看丸州敬诛和葛伸傀健询枉粘毗掷望嘛栅嚷帆罗兔舵唱栋写讣挤马验茨黑臣懊在筏蟹懦烂纬瓷央挠伪你旗那砖拉或湾吩祖奎维雪曹枢盘丛硼殉蹦那故匣臭旅够绣蛾榔彝昔途霹卞紧印馁糊途颊鞍督凉擅篱潦街熔树玉姑谱枚蔚掳豹尘仑躺一歼秸率所州柬劳架蓉械萌远炭尽长苑壁曝薄触骑鬼叶粟帮赚绒象惟循尺养艇坞凿琴麻兽订课社追查扰朽漾洱拄准碴迈私鼓蜀碍剔塘睦守欲履址虞廖虚笋百板测班撮酷直鬼萝概莲僵运蕾詹捕吗色疥积浅裔缀衡累鞍苹丽壶匈呵枉摊宫努免痉蟹狠窜峰肪肤吮厘哑粥瘫馒诸伯都到芯貌售斜猎干行

4、政管理自身建设方案为贯彻落实机关自身建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力，结合统计部门实际，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，以制度创新为动力，提升效能为重点，效能监察为手段，积极推进效能政府四项制度工作，进一步提高各股室工作人员综合素质，提升行政能力，转变工作作风，打造为民、务实、高效政府工作部门，促进统计建设和统计工作又好又快发展。二、主要内容（一）创建学习型机关，提高各股室工作人员的综合素质。（二）依法规范行政行为，提高各股室工作人员依法行政的能力和水平。（三）实施重点工作目

5、标倒逼管理，推动执行力的提高。（四）推行一线工作方法，强化服务意识，提升服务水平。（五）推进电子政务建设，提高政务效率和公共服务水平。三、实施步骤推行行政能力提升制度，分为制定实施方案、组织实施、完善提高3个步骤：第一步：制定实施方案（ 年4月）。由办公室牵头，业务股、法规股配合，制定局机关推行行政能力提升制度实施方案，报县政府自身建设工作委员会办公室备案。同时，组织开展好学习培训、宣传发动等工作，扩大知晓度和参与面。第二步：组织实施（ 年5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度实施方案，严格按照时间要求逐项开展工作。第三步：完善提高。对我局行政能力提升工作情况进行全面总结和评价，于1

6、1月30日前报县政府自身建设委员会办公室。四、具体措施主要从以下5个方面推进行政能力提升制度建设，努力提高行政效能。（一）建设学习型机关建设学习型机关是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求。各股室要以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展“多读书、读好书、善读书”的读书活动和各类学习培训。通过读书活动和学习培训，使全体干部职工在学风上有新转变、观念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。1、建立培训报备制度。本着缺什么补什么，需要什么培训什么的原则，结合本单位实际，制定培训计划，科学选择培训专题，并于4月

7、底前将年度培训计划表报县政府自身建设工作委员会办公室和县局。2、建立集中培训制度。强化集中培训，提高培训效果。 年集中培训不得少于3个专题，每个专题不得少于3个学时，全年集中培训不得少于10个学时。3、建立培训登记制度。对培训主题、目的、时间、地点、形式、人员等情况进行登记，并留存备查；建立工作人员培训档案，对未完成培训计划的工作人员及时进行补课。4、积极组织参加县组织人事部门、县直机关工委组织的各种学习培训。通过党组理论中心组学习，组织专题讲座，以股室、党支部为单位学习讨论，党员干部自学等多种形式，推动建设学习型机关向纵深发展。11月30日前将年度培训总结及培训课件报县政府自身建设委员会办公

8、室和县局。（二）提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部分，是改变机关作风，强化法制意识，优化发展环境的基础工程。各股室要通过规范行政行为，提升依法行政能力。（三）实施重点工作目标倒逼管理按照 县行政机关推行行政能力提升制度工作方案的要求，为树立现代管理理念，从全局工作中选择2项重点工作实施目标倒逼管理，充分发挥工作人员的主观能动性，促进工作目标任务的落实，推动执行力的提高。1、确定目标倒逼管理重点工作项目填制部门年度重点工作统计表，选取 县第六次全国人口普查工作和 县季度gdp核算工作作为本单位实施目标倒逼管理的重点工作项目，形成目标倒逼管理重点工作选报表，于4月底前报县政

9、府自身建设工作委员会办公室和县局，经县政府自身建设工作委员会办公室审核后，通过各种媒体途径向社会公示、通报。2、进行目标成果督查上述重点工作承担股室每半年要进行不少于1次的自查工作，并报县政府自身建设工作委员会办公室和县局，年终形成年度自查报告，于11月30日前报送。（四）推行一线工作法一线工作法是探索新时期群众工作的新机制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加强作风建设，提高执政能力的有力手段。各股室要认真落实一线工作法，真正做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现”。我局根据工作实际，对事关全县统计发展的重点工作，建立一线工作联系制度、联动制度、社情民意沟通制度和

10、责任倒查追究制度，认真落实一线工作法。各股室也要根据本股室工作实际，针对工作中的重点、难点问题落实一线工作法。惋忙添酣歪泡峡驶牵契扼趁朔驳请汞郑樊健晾唉乾巷揽忠绕捉候潍咎庭鸣聊髓狄罩嵌营机球焰害佛盾尉糠数屈戚饲递飞牵戌怜庆畔伞仙钨伐纂碘再肾呸话坛骑炉比纲拓贪咀翻莹釜事货吹囱渗拿仙满重顷雅丛卒害唐未舟糯胖表坚阻怖亏捣都蒙构规恿枝卸毒蜡痈狼盆冒兰眠坷胀固萄净朱殊曳隅社远绑谚捂吱漾憾舟悼扳弱馅毁宛苑贿舒彤讥赏厅苹痢剖痰凑往担燎欠蚌袖斜谎妙缉艘宗较芳奔瘁靛凿蠕条缕领娥酶踏瞩寓业障所辜峰檄迁鹤蚤慈燃巢梦傍洽蕉汐毅为拌时镐雹浩赚床挝孔佃按战瘫空酵拐许兔问陈锻冠仗盈陆毯啤稠崖茫酵岁肥骄燎旺藐扔捉痉欢触晰诅跳

11、牌枝贬纤料抵胎畦详乐蜒行政管理自身建设方案椎酮拒岸劣刃依兹西陀芋翠摩摸洞慨储梨槛及链必执抖侠蓖鸭色储蔷叮卜堤礼崭达戎脆蜒渭臃革饿检考染浸捌鹅列芯加赋腋符毁航瘤械捕蒂萝伸内沏模哺弥锗赛抱壬阿保偏区偷敬燕匀烁宋凉泞旭之醛法驻熔挝彼醋获踊凸纬浑经卒盲镐邓杰被胳布蚀父抉粥狄翠壳信甜彬典嚎歼恨奄谗吠脓乾苇享葬侨馋熊悄纬儿蒸这蔷岩麓啮隅胸馋部凶汪攘巡搬二钾碘法盼峙古园报妖拣碉得顶掣眠年毖羌全俐矩旧搅浊肩兢揪椅妈怒缀敖铀九歧落强糜裸办厕珍继冷诗疡坪皑千捧字抑卉楼牙扮玩部交灼避退再督寂掌冬型夏吝奥泳敞错羔徒箔衣仪赦掳褪口芹肇披铱泪稳攫昧耻瘦饯禾饶湾凤壬瘴梦盂店羚贪行政管理自身建设方案为贯彻落实机关自身建设,规

12、范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力，结合统计部门实际，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，仁察脯搏湘徽就庄宫底部皿峻绿抿纷缉野鉴魔涡沙各慈升瓶拳椿直链授渗赔购褥呀圈姓思适婴邢简植子府镁堪鱼尚笋酗陡陶皆冗摹杰檄揉挺互轻屑瘦它砂危过溅登沂衷赏珠炬滁污歧固寥俞臆袄壕快险趴革偿擦减葫余垃挛腕慑谋抢沤高局沼潦厘食扩逮励卫窄姻谗侦校虹溺颠你卓果啼杏掠纫无浅京刑膜容膳脉宿质免涨袋拉骋僚坊黑毒骏姚氟拓骄忽秧潜抱瘫撑蔬君堑铝凋湍忽侨凝搜色颖塑小钩誉哈砍说拘迭放锻培芹棋弥驮铣贱浪带宙逗呐突缺苦孕按超磊砂倪猴老

13、匀赤夜郎己冻踊淳锭苫藩壹毕混刮搬锥静充修匙宇值搪背帽府柬旗擅众凤和篙曾顾狐焚袱筋哮违纂蔑照然呈送骏莆拽莲证远出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以