(中建)HSE策划(12.21).ppt

1、广渠金茂府会所改造工程HSE策划,中建二局三公司广渠金茂府会所改造项目部 2015.12,目 录,一、编制依据 二、项目简介 三、HSE管理保障体系 1、HSE管理目标 2、HSE组织机构 3、HSE责任划分 4、HSE管理制度 5、HSE管理思路 6、HSE过程管理 四、标准化防护设施简介 五、HSE管理措施,1、施工各阶段管理 （1）各阶段平面布置 拆除二次结构 精装修及园林 （2）各阶段危险因素识别与控制措施 2、绿色文明施工 3、职业健康管理 4、保卫管理 六、安全专项方案控制 七、应急预案,编制依据,1、招标文件 2、方兴北京HSE图册（） 3、国家法律、行政法规、部门规章、规范性文

2、件 4、国家及行业有关标准、规程 5、北京市地方法规、部门规章、规范性文件 6、中国建筑工程总安全生产管理手册 7、中建二局集团公司环境与职业健康安全管理手册 8、中建二局集团公司有关规章制度及要求做法 9、中建二局集团公司安全防护标准化设施标准化图册 10、参观兄弟单位的经验。如：X87、青岛金茂智慧新城等中国金茂项目,项目简介,工程地点：北京市百子湾东路与广渠路交叉西北角,本工程为广渠金茂府会所改造项目，主要改动范围包括：原砌筑墙、隔墙、顶棚、地面、设备管线拆除重做、泳池加固改造等。会所前身为售楼处，仅提供茶水接待功能。改造后的会所将集休闲健身于一体，其中，首层配有力量器械区、有氧训练区、

3、私教区、备餐间、咖啡厅、办公区、休息区、VIP包房等；地下一层配有单车房、水吧、游泳池、更衣淋浴区、力量训练区、团操/瑜伽室、办公室、休息大堂、配电间、设备机房等。 冬季施工期间采用地源热泵供暖。,HSE管理保障体系,1.HSE管理目标：,(1)职业健康：职业病危害事故为“0”; (2)安全生产： a.死亡事故为“0”； b.重伤事故为“0”； c.轻伤事故控制在3以下； d.直接经济损失3万元以上事故为“0”； e.造成一日以上全部停工停业事故为“0”； (3)环境保护：一般环境事件（级）为“0”； (4)交通安全：场内交通事故为“0”；,(5)火灾事故： “0”； (6)机械事故： “0”

4、； (7)社会治安综合治理： a.到甲方、建管局等政府部门讨薪事件为“0”； b.施工导致的3人以上群体性事件：“0”； c.刑事案件为“0”； d.盗窃、赌博、打架等治安事件： “0”； (8)尊重生命。,2.HSE组织机构：,项目经理 邱晨,现场经理 刘永兴,项目书记 袁玉德(兼),HSE专员 郭子仁,技术员：柳源(兼) 资料员：许晓娟,现场管理,安全防护 临电管理 机械安全 保卫消防 环境保护,劳务分包,专业分包,甲指分包,安全技术 方案编制,商务经理 高桂波(兼),合约部 罗春(兼),合同管理,技术负责人陈曦,生产经理兼机电经理 张诚,机电部长 张涛,物资部 方绍杰,现场料具管理,工程

5、部长: 周锦锋,质检员: 贾旭海,本项目特色：红线制度,1.施工现场禁止吸烟 2.施工现场禁止饮食 3.禁止无方案施工 4.禁止无交底施工 5.施工现场禁止随地大小便 6.禁止特殊工种无证上岗 7.禁止现场住宿 8.禁止现场高处作业不正确系挂安全带 9.禁止不戴安全帽进入施工现场 10禁止未经许可随意拆除安全防护,红线制度：以上10项行为一经触犯，相关人员立刻清退出场，不得再次录用。,3.HSE责任划分：,安全教育责任划分,施工前交底责任划分,3.HSE责任划分：,备注：本项目需单独开具施工单工作内容如下： 1.超过5m高处作业（包括拆除、砌筑、架体等） 2.低矮、潮湿环境作业 3.大量易燃物

6、施工（布饰面、木板等易燃材料）,施工单,文明施工责任区域划分,本项目危险性较大工程工作任务清单,4.HSE管理制度：,5.HSE管理思路：,6.HSE过程管理：,6.1 HSE过程管理-安全教育：,总包、专业分包、甲指分包对各自的新进场、转岗的工人进行公司级、项目级、班组级安全入场教育。班组级安全教育需要明确各节点防护做法，告知现场那安全隐患，讲解事故案例，说明违章处理情况等，并形成照片备查。全部教育完成后经过总包HSE专员及监理的一对一考核合格后，发放施工进出场证件。,6.2 HSE过程管理-安全考核：,总包HSE专员对经过三级安全教育的工人进行一对一考核，合格后方可上岗。考核步骤如下：,6

7、.3 HSE过程管理-脚手架报验：,脚手架报验流程如下：,6.4 HSE过程管理-安全检查：,对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，确保安全生产，并可以掌握安全生产动态， 发现并纠正施工现场安全生产保证体系活动和结果的偏差，为确定和采取纠正预防措施提供信息。,6.4 HSE过程管理-安全检查（日常检查）：,注：按照甲方管理要求建立劳务微信群，所有晨会交底照片按时发到群上。,6.4 HSE过程管理-安全检查（定期检查）：,1）项目部级： 总包项目

8、部每周五上午9点组织管理人员进行安全检查，形成检查记录，并召开安全例会。例会旨在总结上周安全隐患整改情况，发现新隐患，并制定整改措施。 检查人员：总包管理人员（工程部长、机电部长、HSE专员）、各分包管理人员（生产、安全相关负责人）。 2）公司级： 总包公司领导每月底对项目进行安全检查，并将安全隐患以安全整改通知单形式下发项目部，项目部根据公司指示进行整改。,6.4 HSE过程管理-安全检查（专业检查、节前检查）：,专业检查 根据现场的实际施工情况定期不定期的组织技术、监理、工长对现场的危险性较大工程、机械设备、施工用电、施工消防、安全文明施工、安全防护、生活区等组织专项检查与验收。 节前、后

9、检查 在重大节日前、后组织现场管理人员对生活区的消防、用电以及施工现场消防、临时用电等进行重点检查。,6.5 HSE过程管理-微信群监管,建立本工程专属微信群，群内成员包含建设方、监理方、总包方、甲指分包方所有土建、机电、HSE相关管理人员。由总包方周锦锋、贾旭海、郭子仁、甲指分包管理人员每天在本工程微信群中上传工程照片，以便各方及时了解现场具体施工情况，加强管控。,6.6开工审批单,本工程危险性较大的分项工程需分类开具开工审批单，并经总包单位、监理单位、建设单位签字确认后方可施工。共分4类：A类为脚手架安拆，B类为高处作业，C类为土方开挖，D类为动火作业。,开工审批单样表,6.6开工审批单,

10、危险性较大的分项工程,6.7安全红线,为保证工程顺利进行，不发生事故，本工程设置五条安全红线（底线），要求工程相关人员不得违反红线，一旦违反立刻辞退。 1）无方案、无交底无、开工审批单不得施工； 2）禁止在现场吸烟； 3）禁止在现场就餐及随地大小便； 4）特殊工种作业严禁无证上岗； 5）禁止在现场打架斗殴。,6.8样板点评,为保证工程严格按照标准施工，本工程对以下几项安全防护设置样板，所有防护均参照此样板施工，一旦发现防护不到位，立刻停止该部位施工进行安全整改。 1）高度4m的双排架； 2）满堂架； 3）2步高的门式活动架； 4）电梯口、坑洞口临边防护； 5）临时电缆、临时照明； 6）消火栓箱

11、； 7）安全标语标识； 8）机电管线安装。,标准化防护设施简介,本项目统一实施本集团公司安全标准化防护设施： 1、劳保用品： 1）统一采购合格安全帽、安全帽实行分色分劳务公司、统一编号管理； 2）管理人员、工人穿着马甲根据工种分编号管理；,安全帽分类管理,施工马甲分类管理,2、临边洞口防护 1）1500mm的洞口采用木夹板及木方封闭； 2）1500mm的洞口四周设两道防护栏杆，中间挂水平安全网。,二级箱防护,3、临电设施防护 1）现场临时用电二级箱、三级箱、临时电缆按规范标准、策划及方案要求设置； 2）现场电缆线采用绝缘挂钩凌空敷设。,落地电缆支架 根部用膨胀螺栓固定,低压照明灯 外面罩防护网

12、,消防柜,4、消防柜 1）会所西门设置一个消防柜，内挂铁锹及消防水桶； 2）现场北侧堆料区设置两个消防箱，每个消防箱内放4个灭火器； 3）现场临建办公区西侧设置3个消防栓。,消防箱,消防栓,5、人字木梯,5、人字木梯,6、人字铝梯,人字铝梯两侧边必须带水平连接件,7、在危险处悬挂危险警示牌,8、标识牌,人字梯、电箱验收合格证,设备验收合格证,电箱每日巡检记录牌,脚手架验收牌,小型设备验收合格牌,灭火器维修合格证,HSE管理措施,1.施工各阶段管理,1.1消火栓布置,市政给水井,消火栓,注：所有消防水管 线均埋地敷设。,办公区消火栓布置图,1.施工各阶段管理,1.1消火栓布置,消火栓,会所地下一

13、层消火栓布置图,消火栓,注：会所内消防采用原有消火栓。,1.施工各阶段管理,1.1消火栓布置,消火栓,注：会所内消防采用 原有消火栓。,会所首层消火栓位置图,消火栓,1.施工各阶段管理,1.2临电布置图,三级配电箱 对办公室及 宿舍供电,注：室外电缆均埋地敷设。,二级配电箱,三级配电箱 对厕所及淋 浴室供电,接至会所 一级配电柜,连至现有室 外照明二级 配电箱,办公区电缆走向图,1.施工各阶段管理,1.2临电布置图,三级配电箱,二级配电箱,会所地下一层电缆走向图,接办公区 二级配电箱,一级配电柜,注：室内电缆均采用 绝缘钩架空敷设。,1.施工各阶段管理,1.2临电布置图,注：地下一层凌空架设3

14、6V低压照明线路，首层根据实际需要使用移动手把灯。,低压照明灯,会所地下一层低压照明布置图,5KW变压器,1.施工各阶段管理,1.2临电布置图,注：室内电缆均采用 绝缘钩架空敷设。,三级配电箱，从梯井 接至地下二级配电箱,会所首层电缆走向图,三级配电箱，从管井 接至地下二级配电箱,1.施工各阶段管理,1.3拆除施工阶段,临建区,垃圾临时 堆放区,材料堆放区 （暂时闲置）,机电设备 堆放区,材料进场 路线,灭火器 每侧4个,消防柜,注：现场不设库房。,1.施工各阶段管理,1.3拆除施工阶段,拆除阶段BIM效果图,首层危险源位置图,上人吊顶区,上人吊顶区,搭设5m高 满堂脚手架,搭设9m高 双排脚

15、手架,上人吊顶区,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,首层危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,首层危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,首层危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,首层危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,首层危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,首层危险源辨识,注：首层沙盘区5m高满堂脚手架搭拆、大型吊灯拆除、超高吊顶及墙体拆除、上人吊顶拆除是拆除阶段管控重点，总包安

16、全、生产、技术管理人员必须与甲方、监理、物业等相关单位做好沟通工作，向分包做好交底后方可施工。,地下一层危险源位置图,土方开挖区,上人吊顶区,泳池临边防护,配电间,设备机房,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,地下一层危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,地下一层危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.3.1拆除施工阶段危险源辨识,地下一层危险源辨识,注：地下一层上人吊顶拆除、物业用房土方开挖、泳池临边防护是拆除阶段管控重点，总包安全、生产、技术管理人员必须加强监督检查。,1.施工各阶段管理,1.3

17、.2 脚手架搭设安全技术说明（未填充颜色的区域都用门式活动架拆除）,沙盘区搭设5m高 满堂扣件式脚手架,楼梯间搭设双排 扣件式钢管脚手架,楼梯间搭设双排 扣件式钢管脚手架,楼梯间搭设双排 扣件式钢管脚手架,接待大厅设活动 钢管脚手架,洽谈区设活动 钢管脚手架,洽谈区设活动 钢管脚手架,1.施工各阶段管理,1.3.2 脚手架搭设安全技术说明,满堂架剖面图,1.施工各阶段管理,1.3.2 脚手架搭设安全技术说明,满堂架内上人马道剖面图,1.施工各阶段管理,1.3.2 脚手架搭设安全技术说明,1#楼梯双排架剖面图,1.施工各阶段管理,1.3.2 脚手架搭设安全技术说明,活动钢管脚手架详图,1.施工各

18、阶段管理,1.3.2 脚手架搭设安全技术说明,1）沙盘区采用5m高满堂扣件式钢管脚手架进行吊顶拆除。 2）楼梯间采用双排扣件式钢管脚手架进行吊顶拆除，最高9m。 3）首层走廊采用门式活动架进行吊顶拆除，洽谈区采用3.6x3.6x3.6m活动钢管脚手架进行吊杆及机电管线拆除。 4）地下一层采用门式活动架进行吊顶拆除。 5）操作层上人员及材料总荷载不应超过3KN/m2（即300kg/m2），严禁悬挂起重设备，机电管线拆下后必须及时运至材料堆放场，不得在脚手架上堆积。,1.施工各阶段管理,1.3.2 脚手架搭设安全技术说明,6）沙盘区在满堂架之间设置1.5m宽上人马道，马道与地面夹角不大于1:3。马

19、道面层为脚手板，并在脚手板上钉设30mm厚木防滑条，间距300mm。 7）脚手架外立面由底至顶连续设置竖向之字撑，之字撑与地面夹角为4560。 8）所有脚手架操作层底设安全兜网。操作层外侧设1.2m高成品防护栏杆或1道水平防护栏杆。 9）所有固定钢管架应与四周框架柱用钢管顶紧，2步高度的门式活动架应设置抛撑。门式活动架高度不得大于2步。 10）活动脚手架三面设斜撑，最后一面设上人爬梯，操作层满铺脚手板，下挂安全兜网。,1.施工各阶段管理,1.3.3 脚手架管控措施,1）搭设之前对工人进行安全技术交底。 2）严格按方案要求对架体第一步（起步）验收，搭设5米高度后验收一次，每次总包技术、工长、HS

20、E专员先进行验收，验收通过后由甲方、监理进行联合验收，通过后挂牌使用。 3）要求每一个扣件式脚手架及高度超过2步的门式活动架都应挂牌使用，发现自有分包违规应按自有分包处罚标准进行经济处罚。 4）加强日常安全巡查，定期、不定期组织“脚手架安全专项检查”。 5）脚手架拆除应做到随拆随运。 6）本工程脚手架均由架子工搭设，不得由其余工种代替，违者按自有分包处罚标准进行经济处罚。,1.施工各阶段管理,1.3.4施工用电管理措施,1）现场二级配电箱及临时一级配电柜采用标准化防护设施进行防护，在标准化防护设施内张贴安全警示牌； 2）现场电缆线采用绝缘挂钩凌空敷设，绝缘钩为S型钢筋外套软塑料膜。 3）无脚手

21、架区域采用落地式简易三脚架支撑，用S型钢筋外套软塑料膜挂设。 4）二级箱及临时一级配电柜日常上锁，使用须经HSE专员同意。,电缆线绝缘钩：钢筋弯成S型并套塑料绝缘膜,1.施工各阶段管理,1.3.5施工用电管理措施,经换算，现场最大用电功率为102KW，现场提供的电源总容量为230KW，因此业主提供用电量满足现场的正常临设及施工生产用电。,5)施工用电量情况,1.施工各阶段管理,1.3.6 大型吊灯拆除措施,1）大型吊灯灯架拆除应遵循从下往上、层层拆除的原则。 2）拆除吊灯应在搭设满堂架之前进行，以双排扣件式钢管脚手架90相连而成的井字架作为操作平台进行拆除作业。操作人员应系挂安全带，戴好安全帽

22、。 3）拆除前应在井字架外2m范围设置警戒线，以防人员误入受伤。 4）如物业单位主动拆灯，应由总包单位负责管理。,沙盘区吊灯 (破坏性拆除),其余区域吊灯 (保护性拆除),1.施工各阶段管理,1.3.7 吊顶拆除措施,1）沙盘区采用5m高满堂扣件式钢管脚手架平台进行吊顶拆除，然后在平台上设置1步门式活动架进行吊杆及机电管线拆除。 2）首层其余区域采用门式活动架进行吊顶拆除，然后搭设5m高满堂扣件式钢管脚手架及1步门式活动架进行吊杆及机电管线拆除。 3）地下一层采用1步门式活动架进行吊顶及机电管线拆除。 4）非上人吊顶拆除时，工人站在门式操作架上，操作平台上1.2m处设防护栏杆，并挂密目安全网，

23、安全带可挂在未拆除的龙骨上或防护栏杆上。 5）可上人吊顶拆除时，工人应从上人孔进入吊顶上方，将安全带挂在水管线上，以免发生坠落。 6）门式活动架四脚必须设置抛撑。,1.施工各阶段管理,1.3.8 墙体拆除措施,1）墙体拆除应遵循先面层后基层、从上往下、逐层拆除的原则。 2）砌筑墙必须一次性拆至圈梁、过梁或结构梁顶部。 3）小块石材面板及轻质隔墙可采用角磨机及撬棍直接拆除，大块石材面板及砌筑墙体应用重锤破碎后让其自然落地。 4）墙体拆除落物一侧2m范围应拉警戒线，并设警示标志，禁止人员进入。 5）现场应做好洒水降尘工作。 6）拆除作业人员应戴好安全帽，系好安全带。,1.施工各阶段管理,1.3.9

24、 临边防护,1）楼梯临边、马道两侧、脚手架作业层周边采用钢管防护栏杆； 2）临边洞口应按第四章标准化做法设置防护。,马道防护示意图,1.施工各阶段管理,1.3.10 消防管理措施,1）对施工人员进行消防安全教育和培训，进行安全技术交底（电焊工除入场教育外，还需进行进场面试与技能考核，考核通过后方可进入）； 2）可燃材料进行防火等级验收,限定易燃易爆品进场数量，可燃材料分类存储，存储区域设置安全警示及禁止标志； 3）对施工现场消防栓灭火器进行统一编号，张贴消防设施日常检查记录； 4）定期组织施工现场消防专项检查； 5）应定期对电气设备和线路的运行及维护情况进行检查。,动火证审批,1.施工各阶段管

25、理,1.3.12 防扰民及民扰措施,1）对分包管理人员及工人讲明禁止在现场大声喧哗； 2）风镐及角磨机等噪音较大机械施工前，总包HSE专员先到最近的居民楼测试噪声，噪声不得超过规定（白天70dB，夜晚55dB），然后咨询小区物业及居民，确认不会影响居民生活后方可施工； 3）现场材料必须堆放整齐，垃圾每日定时清理，土方及时覆盖，入春后每日洒水降尘，避免造成扬尘污染； 4）夜间施工及园林市政施工前，由HSE专员负责向小区物业了解居民思想状态，做好沟通工作，如有居民提出建议应及时改正；,1.施工各阶段管理,1.3.12现场照片,安全警示标牌,门口设置安全标语,安全警示标牌,泳池成品防护栏杆,1.施工

26、各阶段管理,1.3.12现场照片,满堂架底部周边成品防护,水平洞口成品防护,消防展示柜,原有电梯成品保护,1.施工各阶段管理,1.4二次结构阶段,砌筑临时 堆料区,机电设备临 时堆料区,材料进场 路线,灭火器 每侧4个,消防柜,临建区,注：现场不设库房。,封闭垃圾池,1.施工各阶段管理,1.4二次结构阶段,二次结构阶段BIM效果图,1.施工各阶段管理,1.4.1二次结构施工阶段危险源辨识,首层危险源位置图,表示保留墙体(二次结构) 表示新施工墙体(二次结构及隔墙)。,注：本阶段重点检查 首层墙体施工。,1.施工各阶段管理,1.4.1二次结构施工阶段危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.4.1二次

27、结构施工阶段危险源辨识,注：双排架连墙件及抛撑设置是二次结构施工阶段管控重点，总包安全、生产、技术管理人员应加强检查力度，保证所有脚手架挂牌后施工。,1.施工各阶段管理,1.4.2 临边洞口防护 1）二次结构施工阶段的各类防护材料在该层施工前两天之内必须进场。 2）安全、生产管理人员加强检查，对私拆防护设施的分包给予经济处罚，并对违规工人重新进行安全教育及考核。 3）管井竖向防护使用带挡脚板的成品防护栏杆与角钢绑紧。,管井防护,1.4.3 砌筑及隔墙施工管理 人员管理： 1）入场工人三级安全教育，一对一考核； 2）工人穿戴本工作要求的劳动防护用品； 3）架子工持特种作业证上岗； 4）配备专职安

28、全管理人员。 技术管控措施： 1）人工运输砌块时不得采用抛掷的方法； 2）砌筑材料堆放不得过高，最高不能超过1.5m； 3）砌体超过1.2m时，应采用门式活动架，高度超过4米时，必须搭设扣件式脚手架，张挂安全网；操作层应搭设防护栏杆和挡脚板。,1.施工各阶段管理,1.施工各阶段管理,1.5精装修及园林施工阶段,精装临时 堆料区,机电设备临 时堆料区,材料进场 路线,灭火器 每侧4个,消防柜,注：现场不设总包库房，精装如需要应提前通知总包。,封闭垃圾池,临建区,1.施工各阶段管理,1.5精装修及园林施工阶段,精装修及园林施工阶段BIM效果图,1.施工各阶段管理,1.5.1精装修及园林施工阶段危险

29、源辨识,首层危险源位置图,咖啡厅,健身区,私教区,大堂,搭设满堂脚手架 进行吊顶施工,注：脚手架由精装单位搭设，精装单位做专项方案。脚手架搭设完成后经监理、甲方验收通过后挂牌使用。,地下一层危险源位置图,搭设满堂脚手架 进行吊顶施工,1.施工各阶段管理,1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识,注：脚手架由精装单位搭设，精装单位做专项方案。脚手架搭设完成后经监理、甲方验收通过后挂牌使用。,1.施工各阶段管理,1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识 (因精装做法未定，危险源辨识以常见危害事故为例进行分析),1.施工各阶段管理,1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.5

30、.1精装修及园林施工阶段危险源辨识,1.施工各阶段管理,1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识,注：精装修吊顶墙面施工、园林车辆施工是精装修及园林施工阶段管控重点，总包及分包安全、生产管理人员应加强检查力度。精装修具体危险源控制详见精装单位HSE策划。,1.施工各阶段管理,1.5.2 精装修管理措施,1）精装修包含板材、龙骨切割，脚手架高处作业，龙骨焊接，电气安装等作业，涉及高处坠落、触电、火灾、物体打击、机械伤害等事故，总包及分包安全生产管理人员必须做好对每一位工人的安全教育及考核，提高安全意识； 2）施工前，总包、精装分包就精装修过程中的安全隐患及解决措施进行讨论，从技术角度提前想好对策

31、； 3）脚手架作业、切割、焊接等危险作业区应设警戒线，挂安全警示标识； 4）精装分包必须设置专职安全员进行全过程监督，发现违章操作应及时制止，总包HSE专员也应不定时抽查； 5）高处作业必须按要求使用安全带，动火作业前必须办理动火证。,1.施工各阶段管理,1.5.3 园林施工管理措施,1）园林施工包含铲车、渣土车、吊车施工，涉及物体打击、机械伤害、环境污染等事故，总包及分包安全生产管理人员应在三级安全教育中着重强调对车辆的避让，增强工人安全意识； 2）园林甲指分包应安排专职安全员在现场全过程监督检查； 3）吊车大臂运转范围应拉警戒线，非相关作业人员禁止入内； 4）园林施工噪音较大，园林甲指分包

32、应提前与甲方物业单位沟通，白天噪音控制在70dB以下，夜晚尽量不施工，以避免扰民； 5）渣土车应用苫布覆盖，出现场前冲洗干净，以免渣土到处散落。 6）总包安全管理人员应对现场定期检查，减少事故概率。,1.5.4分包管理,1）所有分包单位必须按照北京市相关要求设置专职安全员，负责各自的安全管理工作，并由总包安全员统一管理。 2）所有分包单位的班前安全教育：由分包单位的班组长进行，要求总包HSE专员在场监督。 3）甲指分包单位不听从总包单位指挥的，由总包单位约谈分包单位公司领导。如果还无法解决，由总包单位联系甲方共同解决。 4）总包自有劳务分包、专业分包惩罚措施： 5）所有分包进场前应到总包处办理

33、胸卡及录入指纹信息，要求每个工人进场必须佩带胸卡，上下班刷指纹。胸卡样式如下：,1.施工各阶段管理,1.5.4分包管理,1.施工各阶段管理,6）分包单位信息汇总表,1.5.4分包管理,1.施工各阶段管理,7）分包单位安全管理制度,1.5.4分包管理,1.施工各阶段管理,8）HSE相关责任书、协议 总包HSE责任书签订： 总包HSE相关人员必须签订HSE责任书，并报建设单位工程部备案。 总分包安全相关协议签订： 各分包进场前必须与总包单位签订总分包安全生产管理协议、治安消防保卫责任书、临时用电管理协议，协议与责任书留总包资料室备案。,总分包安全生产管理协议,治安消防保卫责任书,临时用电管理协议,

34、HSE责任书,1.5.4分包管理,1.施工各阶段管理,9）HSE考核 总包内部考核：总包单位负责人每月对员工HSE工作管理情况进行考核，并就考核结果进行反馈、面谈，形成相关记录，考核应具备针对性，甲方定期抽查。 总包对分包考核：每周五全项目安全检查后，总包HSE专员对各分包单位HSE管理情况进行打分考评，分数排在最后的由总包单位约谈分包公司领导，连续3次排在倒数前3名的也由总包单位进行处罚并约谈其公司领导。 考核事项包含第四章标准化防护设施内容及吸烟、现场安全帽、安全带佩戴情况等。,2.绿色文明施工措施,1）每周开展专项检查； 2）每天进行道路清洁，覆盖易产生扬尘地面； 4）车辆离开现场前应把

35、轮胎、底盘和槽帮冲洗干净； 5）现场设置封闭垃圾池，严禁露天； 6）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖； 7）施工现场设置临时卫生间供作业人员使用。,2.绿色文明施工措施,1）现场材料实行分类存放，每种材料应设置标识牌； 2）材料堆放应按施工平面图位置分类码放整齐，高度不超过1.5m，材料堆放场地应铺设木方及木夹板，防止材料浸水； 3）易燃易爆品应与其他材料保持5m以上安全距离； 4）精装修阶段，总包单位组织，应按平面图将场地划分给精装修单位进行材料堆放及加工，各单位应设简易围栏将堆料场地进行分割，并派专人看管材料，以防材料丢失。,2.1物料存放,2.绿色文明施工措施,

36、1）现场临建办公区设在院内西侧，包含甲方、监理、总包单位的办公室，甲方、监理的宿舍，会议室，卫生间等，全部采用彩钢板房。 2）会所南侧设置封闭式垃圾站，垃圾清运路线详见平面图。 3）现场南门设置彩钢板房保卫室。,2.2临建布置,1）现场所有道路均为已铺好的沥青道路及石材道路。 2）会所北侧设置堆料场地，场地中间留出1条4m宽道路以便运输，堆料场地地面应满铺钢板保护原有绿地下方管线，钢板上垫设木方，防止材料受潮。,2.3场地布置,2.绿色文明施工措施,1）现场车辆出大门时应进行冲洗。 2）现场设置封闭式垃圾站，定期清运垃圾。 3）现场裸露土方应用密目网进行覆盖。 4）遇有四级风以上天气不得进行土

37、方作业。 5）现场临时厕所化粪池应做抗渗处理。,2.4环境污染控制,1）现场应实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。 2）现场生产生活用水必须使用节水型用水器具。 3）在水源处设置明显的节约用水标识。,2.5节水,2.绿色文明施工措施,1）现场应实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。 2）照明灯具宜选用节能型器具。,2.6节能,临边洞口防护等防护设施使用可周转的材料。,2.7节地节材,成品防护栏杆,3.职业健康管理,3.职业健康管理（劳保用品）,安全帽,防尘防毒面具,手持电焊防护罩,防噪音耳塞,3.职业健康管理（劳保用品）,防水手套,绝缘手套,防水鞋,劳保鞋,安全带,安全绳,普通防护手套,4.保卫管理,4.1 人员配置 1）项目设置保卫室，设置专门的保卫负责人，现场安全保卫人员共需6人，其中门卫设置4人，巡逻人员2人。现场必须保证24h有门卫在岗，以便应付突发事件。 2）开