《化工厂施工组织设计》

1、 工程有限公司 工程施工方案 编制日期： 编制单位： 审核人： 审核日期： - 38 -目 录一. 工程概况.1二. 编制依据.2三.项目经理和项目经理部组成.3四.施工部署和文明施工措施的合理性、先进性.6五.施工平面布置.12六.施工方案.12 七.施工总进度计划和工期目标.51八. 劳动力、主要机具、设备配置.54九.质量安全保证体系和质量目标. 55十.采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性.58一.工程概况1.总体概述工程名称：工程地点： 建设规模：（1）管廊钢结构工程；（2）工艺管道安装；（3）泵类安装；（4）反应釜安装（不含设备费）；（5）大罐安装；建设单位：设

2、计单位：2.本工程计划施工工期：140 日历天二. 编制依据 1. 北京石油化工工程有限公司提供的关于延长石油油田化学20万吨/年驱油剂系列产品项目的相关图纸。2. 延长石油油田化学20万吨/年驱油剂系列产品项目的工程招标文件。3. 国家和行业现行的有关规定、规范及施工验收标准（1）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（2）工业金属管道工程质量检验评定标准（3）工业金属管道工程施工及验收规范（4）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；（5）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002；（6）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002；（7）钢制压力容

3、器焊接规程 执行JB/T4709-2000（8）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98三项目经理和项目经理部组成.计划用于本工程的不可替换的项目经理及工程技术、质量安全人员表序号姓名性别年龄职称在本工程任职本人参加过的主要工程及相应职务工程名称开竣工日期工程造价职务1马男51工程师项目经理定边樊学油区地面工程20121395万项目经理2闫男58工程师总工同上20121395万总工3李男35助工副经理同上20121395万副经理4程男44工程师技术员同上20121395万技术员5武男30助工安全员同上20121395万安全员6李男38助工质量员同上20121395万质量员7

4、牟女42材料员同上20121395万材料员2.职责与分工（1）项目经理岗位职责认真执行国家法律、法规和强制性标准；认真执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立项目质量管理制度和安全管理制度，并组织实施；负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题；正确处理项目部与国家、企业以及职工之间的利益分配；认真执行HSE手册，加强文明施工管理，及时发现和处理突发事件；项目经理是项目质量安全第一责任人。（2）项目副经理岗位职责协助项目经理完成项目施工组织与现场管理；参与项目重大问题的讨论与决策；组织各项

5、施工准备工作；按计划组织现场施工，解决现场施工问题；协调各施工单位施工，合理调配生产要素，调整施工计划；参与组织竣工检查、验收，组织编制实施保证计划；协助项目总经济师做好预结算、索赔工作；组织编制施工总结。（3）项目部总工程师岗位职责协助项目经理完成项目的技术、质量、HSE工作；对项目的技术、质量、HSE负组织、协调、指导责任；负责领导责任工程师及管理人员的技术质量工作；组织编制项目施工组织设计、项目试验、试运方案，审查各项施工技术措施、方案；组织编制项目质保体系程序文件、作业指导书；组织项目竣工资料的整理、归档工作；组织项目的中间验收、竣工检查、验交工作；协助项目副经理编制施工总结；协助总经

6、济师做好预、结算，索赔工作。（4）土建技术员岗位职责负责线路交接桩及测量放线工作；负责土建工程的设计联系工作及零星的土建设计工作；负责土建工程的施工管理工作；开工前与“文物”有关的工作、地质勘察、三通一平、图纸会审；施工中隐蔽工程验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量监督、督促进度，技术和质量问题处理；与其它工种的协调工作；阶段、主体、竣工验收、尾工处理；负责土建工程材料计划审核；负责与土建工程有关的材料、构件的技术工作；负责与土建有关的外部协调工作；完成上级领导交给的其它工作任务。（5）材料员岗位职责负责工程材料、设备的采购工作；负责到货物资的检验、报验工作；负责采购合同的执行工作；负责对物

7、资供应站的管理工作，建立健全物资管理台帐，做到“帐、卡、物、资金”四对口；协助财务部做好成本控制工作；协助经营计划部做好合同管理工作；负责所供应物资的“三证”资料收集、整理、归档工作；负责物资供应成本控制工作；协助生产部做好工期控制工作。（6）协调员岗位职责严格执行国家及业主有关占地、赔偿要求，发生执行困难情况，及时将问题向有关部门汇报；主动与各方面联系，积极配合，严密细致地做好地面农作物、树木、建筑物、附着物的清点和登记，做到无遗漏不重复；熟悉线路走向，按项目施工进度计划，确保征地进度满足施工需要；负责管线穿越公路、铁路、河渠、街道的许可证联系，现场协调工作；配合业主完成地方关系的协调工作；

8、4、 施工部署和文明施工措施的合理性、先进性1.施工组织管理项目经理部组成：主要有项目经理、项目总工及生产副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。具体安排如下：项目经理马俊山项目总工闫世青项目副经理李长征项目经理部管理层作业层安全员武绍波材料员牟凤玲质量员李迎阁协调员崔志明技术员程国章土建一队尚胜平土建二队马延龙安装队李健安装队刘浩安装队李志涛.主要施工力量构成及任务划分线路安装施工以3个安装作业机组为主、2个土建队为辅配合，以保证5个作业机组不间断施工为前提、相互配合的合理配备。3.施工流程撬装注水站及站外工程总体施工工

9、序流程：平整场地、测量放线、撬装式设备基础浇筑、40m3罐制作安装、撬装式设备安装、40m3罐防腐保温、站外管线管沟开挖、管道下沟、回填。施工流程图如下：罐防腐保温管道下沟回填管沟开挖设备安装罐制作安装基础浇筑测量放线平整场地4. 施工协调（1）根据业主/监理安排定期召开工地例会，由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。（2）项目部根据施工合同制订月、周进度计划，并转发给各施工队组单位，每周下午7：30组织各施工队组召开碰头会，总结当周及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次周及下一步进度、质量要求。5. 劳动力组织 施工作业队伍是在施工过程中的实际操作人员，也是工程施工

10、质量、进度、安全、文明的最直接的保证者。将根据合格的劳务分承包名录选取具有良好的质量安全意识、具有较高的技术等级、具有相类似工程施工经验的人员。（1）集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工程特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合榆林地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，纪律性强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。（2）做好职工的入场教育，搞好全员的各项交底工作，员工进场后利用一段时间对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规和建设单位的各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习市民文明公约，让职工作

11、文明市民。（3）加强职工的安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给职工上安全课，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。（4）落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除作详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。6. 施工准备（1）技术准备A 组织施工人员全面熟悉施工图纸，对图纸上存在的问题和不清楚的进行汇总，参加图纸会审，并作好记录.编制施工组织设计和各专业作业指导书，对作业层进行技术交底。B合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图

12、纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。C组织全体参建技术人员熟悉工程投标技术文件、施工图纸、技术要求、施工验收标准规范，进行图纸会审工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，提出解决方案，为施工清扫障碍。D 根据业主组织的现场踏勘了解线位情况，组织技术和测量人员对现场进行勘查，了解掌握线路走向、地质地貌、水文气象等自然条件，有针对性地对河流、公路、铁路等穿越进行重点勘察，提出具体施工方法，为编制详细的施工组织设计及施工方案提供依据。E 组织技术、质量、HSE、预算、财务、物资供应等有关人员，根据设计及现场踏勘资料，编制详尽的施工组织设计、难点区段的施工方案，在开工前报监理和业主

13、批复。F根据设计资料、施工组织设计，针对本工程特点编制现场施工特殊工序的施工作业指导书，规范、指导施工。G 根据业主的要求，印制本工程所用的各种资料表格。H准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程、标准及相关图集，分发给经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据），并进行施工前的宣贯。测量人员依据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。 测量器具配置测量器具配置表序号测量器具名称型 号 规 格单位数量备注1全站仪

14、Etex-100台1工程开工即组织进场2GPS激光定位仪Trimble 4700台13百米绳100m根2钢卷尺50m把55m把12 技术工作计划根据工程的特点及各阶段施工工期进度要求，经过详细的技术论证，组织技术素质高、经验丰富的劳动力进场施工，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性，确保质量，确保安全。施工组织设计、方案编制计划详见下表：施组、方案编制计划表序号施组、方案名称要求完成时间1施工组织设计施工前2项目质量计划施工前3技术资料目标设计施工前4土方开挖施工方案施工前5测量放线施工方案施工前6钢筋工程施工

15、方案施工前7混凝土工程施工方案施工前（2）对外协调 制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是外部协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。 走访当地主管部门，了解相关规定，征求意见，合理调整和安排现场的施工计划。 和消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。 积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。（3）施工过程通讯联络测量放线时，配备对讲机联系。项目部和现场管理人员配备手机联系，对现场发生的各类情况及时和项目部有关部门进行全面沟通、协调。（4）岗位培训 组织施工人

16、员学习有关规范和文件。做好施工人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。 对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部人员做到心中有数。五、钢结构安装施工方案 1. 钢结构安装的工艺流程施工准备 基础放线验收 立柱吊装就位 立柱校正 梁就位组装 屋架吊装 支撑系统安装 校正固定（柱、梁及支撑等）檩条安装 中间验收 喷面漆 瓦面及隔热层安装 护围支撑等墙板安装 防雷及门窗安装 防火涂料放涂 预检交工。2. 基础地脚螺栓复测复测放样使用工具有：经纬仪、水准仪、水平尺、30m 卷尺、5m卷尺各一把、角尺、吊锤等。复测结果应符

17、合规定:支承面、支座和基础螺栓的允许偏差(GB502054-95)3. 施工要求（1） 作业前应得到高强度螺栓及组件检验合格的报告，并检查无误。（2） 对连接构件的孔位进行检查，螺栓孔的毛边要用研磨机研磨；（3） 板材接触面应平整，不得有飞边，毛刺氧化皮，焊接飞溅物、焊疤、油垢和油漆等，以确保其摩擦系数；（4） 板材接触面的表面粗糙度应在4550m 范围内；（5） 连接部位的组合保持密合；（6） 下雨时如无遮蔽的处置时，绝不能做螺栓锁紧作业；（7） 经过锁紧后再取下的螺栓，禁止再次使用。4. 施工注意事项（1） 高强螺栓紧固质量:分初拧和终拧,初拧扭矩为终拧扭矩的50%,施拧时只准在螺母上施加

18、扭矩。终拧扭矩T 根据试验和计算结果确定，初拧、终拧时严格按从中心向外顺序进行。采用专用扭矩板手施拧。（2） 高强螺栓的安装应顺畅穿入孔内，严禁强行敲打，如不能自由穿入时，应用铰刀修整，修整后的最大孔径应小于1.2 倍螺栓直径，铰孔前应将周边的螺栓全部拧紧，使钢板密贴后再进行，不得用气割扩孔；（3） 高强度螺栓禁止乱投及随意置放；（4） 不得在雨中安装高强度螺栓；（5） 焊接高强度螺栓，当设计无要求时，应按先栓后焊原则施工；（6） 高强度螺栓检测的扭矩扳手，在检测前后进行校正，对误差大天5%的扭扳手更换，重新标定；（7） 扭矩检查应终拧1h 后进行，应在24h 内检测完成；（8） 经检查合格的

19、高强度螺栓节点，应及时用原涂料或腻子封闭，对于接触腐蚀介质的接头应用防腐腻子封闭。7. 安装准备（1）清理现场，确保安装位置平整、通道畅通；在得到基础复验报告后，放出标高控制线和屋架轴线的吊装辅助线。（2）检查吊装机械及吊具，按施工组织设计的要求搭设脚手架或操作平台。8. 构件吊装当基础砼保养达到70%强度时，基础经处理验收合格，即可进行吊装施工。吊装工作采用两台25T、两台16T 汽车超重机同时配合作业。9. 钢柱吊装作业准备屋架组拼屋架安装连接与固定检查验收除锈刷涂料调整校正。（1） 钢柱起吊前，应从柱底板向上500-1000m 处，划一条水平线，以便安装固定前后作复查平面标高基准用；（2

20、） 钢柱安装属于竖向垂直吊装，为使吊起的柱子保持下垂，便于就位，绑扎点设在柱子全长2/3 以上位置处, 绑扎要牢固可靠；（3） 为避免吊起的柱子自由摆动，在柱底上部用麻绳绑好，作为调整方向用；（4） 准备就绪后，首先进行试吊，吊起一端高度为100-200 时应停吊，检查索具牢固和吊车稳定性，确保无误后正式起吊,当柱底距离基础位置40-100时，停止起吊,调整柱脚对准与基础基准线，然后吊车下降就位，拧紧全部基础螺栓螺母，临时将柱子加固，达到安全方可摘除吊勾；（5） 按此做法吊装其它钢柱；10. 钢梁吊装（1） 大梁腹杆设计为拉杆，但吊装时由于吊点位置使其受力发生改变为压杆时，为防止构件变形失稳，

21、必要时应采取加固措施；（2） 屋架安装吊点必须设在屋架三汇交点上，屋架起吊时离地50 时暂停，检查无误后继续起吊；（3） 安装第一榀屋梁时，在松开吊勾前初步校正屋架中心线，调整屋架垂直，并检查屋架侧向弯曲，将屋架临时固定；（4） 第二、三榀屋架用同样方法吊装就位好后不要松，用杉篙或方木临时与第一榀屋架固定，跟着安装支撑及部分檩条并校正固定，使三榀屋架形成一个具有空间稳定的整体；（5） 从第四榀屋架开始在屋脊点及上弦中点装上檩条即可将屋架固定，同时将屋架校正好；（6） 待所有屋架安装完后，按顺序逐依将次构件安装完好并调整。11.钢构件安装注意事项（1） 构件安装采用焊接或螺栓连接的节点，需检查连

22、接点合格后方能进行焊接或紧固；（2） 安装螺栓孔不允许用气割扩大孔，永久性螺栓不得垫两个以上的垫圈，螺栓外露螺牙长度不少于2-3 牙；（3）安装焊缝全数外观检查，要求焊透的焊缝应按设计要求用起声波探伤检查内在质量，上述检查均需做出记录；（4） 焊接及高强度螺栓连接操作工艺详见施工作业指导书；（5） 屋架支座支撑系统的构造做法需认真必须符合设计要求，零配件不得遗漏；（6）屋架安装后首先检查现场连接部位的质量；（7） 屋架安装质量主要检查屋架跨中对两支座中心竖向面的垂直度，屋架受压弦杆对屋架竖向面的侧面弯曲，必须保证上述偏差不超过允许偏差，以保证屋架符合设计受力状态及整体稳定要求；（8） 连接处焊

23、缝无焊渣、油污，除锈合格后方可涂刷油漆,漆膜在125m 以上；（9） 装钢构损坏的涂层处得重新打磨，上底漆面漆，以保证钢构防腐工程和品质。12.钢构件安装精度及误差管理要领：（1） 保证项目 钢结构安装的质量检验评定，应在该工程焊接或螺栓连接经质量检验评定符合标准后进行； 构件必须符合设计要求和施工规范的规定，检查构件出厂合格证及附件，由于运输、堆放和吊装造成的构件变形及油漆脱落应及时补刷油漆； 支座位置应正确接触平稳牢固。（2） 基本项目 构件有标记、中心线和标高基准点完备清楚； 结构表面干燥，无焊疤油污和泥沙；（3） 屋面板和隔热层施工施工顺序:底板 隔热层 面板 底板铺设：檩条和屋面支撑

24、安装完成后，补刷防锈漆和面漆即可安装，底板采用反装（即不露檩条），同时面朝下，用螺钉与檩条固定。底板的搭接为2 波，要保证底板平整、美观、牢固、不透光、不漏雨，螺钉不得松动，歪斜或偏离檩条。隔热层施工：A、热材料一般由屋脊向檐口方向铺设，若单坡面隔热材料长度不足时则需搭接，同时扣紧隔热材使内隔热材表面平整；B、屋脊处尖交隔热材瓣毂屋脊，在屋面L/D 板安装就位后再切除多余部分。屋面板铺设：彩色钢板铺设顺序原则是由下而上，由常年风向铺起；屋面板以山墙边作起点由左向右（或由右向左）依顺序铺设。A、 一片钢板安置完妥后沿板下缘拉准线每片准按随时检查，不使发生偏离；B、铺设面以自攻螺丝沿每一板肋中心固

25、定于檩条上；C、 在铺设过程中应每隔一跨，复核一次钢板屋脊与檐口是否平行； （4） 墙板施工护围壁板安装应壁面平整、板身横平、竖直、且牢不透光、不漏雨，美观大方，色泽一致，外形观感符合有关规范规定。操作要点要求 按图纸布置要求，将檩条形和支撑系统、门窗框、雨篷等安装完成并补刷防锈底面漆； 在护围壁钢结构上安装檩条，然后按设计要求对外壁进行编排，弹出水平线和垂直线，校正尺寸； 由下而上将墙板用螺栓固定在护围檩条上，墙板按顺序搭接一个波，固定螺栓不得松动和歪斜或离开檩条。六、钢架面漆施工及质量要求钢架面漆应在屋架安装完成,屋面板安装前，中间验收合格后进行。采用喷漆方法。喷漆总的要求是：表面光润平滑

26、，颜色一致，不流不坠，隐蔽部位无漏刷，金属表面不允许脱皮、漏和反锈，无大面积底流坠和皱皮。不允许有大面积的襄愣分色线存在（不超过2 ），不露刷纹。操作要点:（1） 基层表面除净锈斑、毛刺、油渍、脂红、灰泥等杂物；（2） 漆料应按配合比进行试配，种类颜色、质量、时效符合设计规定及验收规范要求；（3） 喷漆环境温度应在3-38之间，相对湿度应不大于85%，雨天或大雾不宜作业；（4） 喷漆后4 小时内严禁淋雨；七、钢架防火涂料的施工防火涂料的涂装应在钢架表面涂漆验收合格后进行，并应符合国家现行规范钢结构防火涂料应用技术规程（CECS24）的规定和要求（达到二级耐火等级）。钢结构防火涂料的涂装应符合设

27、计要求：1. 防火涂料的品种和技术性能应符合设计要求及国家现行的技术标准的规定，并检验合格方能使用；2.喷涂之前，必须清除基层的油污、灰尘和泥垢；3. 钢结构防火涂料的放涂工序应遵守涂料工艺流程的规定；4. 防火涂料涂膜厚度应符合设计要求，薄涂型防火涂料膜表面裂纹宽度不应大于05 。 5. 对钢结构放涂的防火涂料，要求附着力强，严防脱层、空鼓、误涂和漏涂，涂膜应平整和粘结牢固。八、土方工程1.本工程土方开挖由土方专业施工队进行，在施工过程中，我方应与土方专业队伍密切配合，并督促挖土工程的质量和进度，使工程顺利进行。为了保证基底土的结构不受到破坏和防止超挖，应及时测量底的标高，将挖至基底标高时，

28、应留足20cm厚的土层进行人工清理及修坡。当土方清理至设计标高时，应及时请设计部门和监理进行基槽验收，并做好验收记录，之后方可进行砼垫层施工。在挖土的同时应积极加强对附近建筑物和道路的沉降观测，并及时反馈监测结果，防止事故的发生，尤其针对周围建筑物及道路，要及时做好观测，确保边坡稳定及工程顺利进行。2.施工现场必须制订安全生产制度，使现场施工人员人人皆知，并遵照执行。在土方运输进出口处，做好砼路面及清洗台，必须做到汽车轮胎不带泥土上马路，防止污染市容环境，门口必须做好保洁措施。3.基坑排水（1）为了防止地下水对正常施工的扰害，在基础工程施工中，设置200300明沟排水，在有效排水处砌好集水井，

29、使雨水和渗水注入集水井内，用潜水泵集中排出。（2）应对施工现场原有的排水系统进行检查、疏通或加固，必须及时增加排水设施，确保水水流畅通无阻。4.测量控制（1）平面控制：使用DS3水准仪，根据甲方提供的水准点和四个坐标控制点，引测出工程的-0.300标高及轴线位置，形成一个多边形控制网，做到精确无误。（2）轴线的引测采用J2型经纬仪轴线延长线法逐层向上引测，即在每个支架的-0.300标高处设置控制点，做成：“”标记，作为每层施工全过程坚向控制的依据，依据控制线再放出建筑各细部点。（3）高程控制：依据水准点引测0.000标高线，用钢卷尺量出楼层标高基准点后用水准仪定出轴线的标高。5.模板工程（1）

30、模板工程是现浇砼结构的关键工序，模板支设必须具有足够的强度、刚度和稳定性，以保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的准确，能可靠地承受浇筑砼的重量和侧压力及施工荷载，构造简单，装拆方便、利于施工。根据要求，0.000以上拟定采用对拉螺栓加设PVC套管,便于重复使用,大模板在现场加工。（2）柱子模板支撑时要在底部和上部施工缝处留置清洗口，在浇筑混凝土时堵牢。楼板模板接缝必须平整，缝隙密实防止漏浆，确保砼的质量。（3）模板的校正支模完成以后即进行模板校正，柱模采用线锤，量取上中下三点进行比较的办法进行校正(柱模至少校正两个方向立面)。梁模应用拉线和吊线进行校正轴线和标高。校正平台模板时，先将

31、轴线引测到模板上，再按曲线尺寸分块进行校正。（4）模板的拆除梁、板模板当跨度小于8m时砼强度大于设计强度的75%后开始拆模，当跨度大于8m或为悬挑结构时砼强度达到设计强度的100% 后才能拆模(现场留设一组同条件养护试块用于检测拆模强度)。按照后支的先拆，先支的后拆的顺序将模板拆除，并进行清理、整形、涂隔离剂后有序堆放，隔离剂严禁采用废机油。6.钢筋工程根据钢筋的不同批次及规格分别取样，进行复试，复试合格后方可使用。按设计图纸、会审记录设计变更进行准确的钢筋放样。钢筋机械连接或焊接接头按不同批次进行复试，复试合格后才能隐蔽。（1）钢筋保护层厚度必须符合设计要求，主体工程梁、柱保护层为30mm，

32、板保护层为20,基础钢筋保护层为40mm。纵向受力钢筋保护层厚度允许偏差，对梁柱为+10mm、-7mm，对板类为+8mm、-5mm，其合格率不得小于90%。（2）机械连接或焊接接头柱主筋采用机械连接，梁主筋接头采用闪光对焊,机械连接由甲方完成，同一连接区段纵向受力钢筋的接头百分率不应大于50%。（3）绑扎搭接接头现浇板的板面钢筋在跨中1/3范围内错开搭接，同一连接区段搭接接头百分率不应大于50%，板底钢筋在支座处搭接。（4）钢筋的绑扎顺序为：柱筋梁筋底板筋预留、预埋板面筋隐蔽验收7.混凝土工程（1）浇筑前，首先清理绑扎完钢筋内的垃圾杂物及施工缝处浮动的石子，经建设单位及监理验收合格后，方可浇筑

33、砼。（2）砼浇筑时，先将模板浇水湿润，施工缝处用与砼同标号水泥砂浆接浆，浇筑楼面梁、板砼时分别采用插入式和平板式振捣器，振捣时应注意振动棒不能直接触动钢筋，防止损坏已初凝的砼质量以及钢筋移位浇灌过程中发现错位的埋件要及时复位，固定牢靠后再浇灌。楼面局部砼不能堆得过高、过厚，防止支撑负荷不够导致底模塌陷。砼浇捣必须密实，严禁发生蜂窝、麻面、漏振现象，也不能过振，防止离析。现场安排专职木工看模、专职钢筋工看钢筋，确保砼浇筑质量。（3）施工缝处理，可预先在浇筑时砼终凝前在施工缝位置插入4050mm的小石子插入深度是浇筑面以下2030mm，在柱子立模前打凿表面砂浆，剔除松动石子，浇筑前洒水湿润充分。（

34、4）浇灌高度超过2米时应采用串筒，防止砼离析。（5）浇灌砼前，需对预埋件及预留孔洞进行检查，防止预埋件漏埋，埋件及孔洞的位置正确、标高精确、固定牢靠。（6）砼浇筑过程中，中间抽样接规范规定，做好砼试块，每工作台班不少于一组，每拌制100 m3砼不少于一组，现浇楼层每层不少于一组。下雨时，如砼须连续浇筑，必须采用塑料薄膜覆盖，防止浇筑好的砼表面水泥浆跑掉。留置同条件养护试块一组。（7)砼的养护：连续养护七天，浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态。(8）混凝土强度达到1.2Mpa前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。九. 施工总进度计划及保证措施根据本工程的实际情况及招标文件，将充分发挥公司的技术资源

35、，集中优势兵力，科学合理地组织施工。确定工程总工期在投标函规定的工期内完成。1.施工总进度计划（1）确定总施工工期和关键工程施工工期业主要求本工程的工期为90日历天。我公司计划于接到中标通知后开始做准备工作，7日后人员设备进入施工现场，依据施工部署和施工方案，结合施工能力，合理确定本工程有效施工工期58日历天，明确各工序的开竣工时间，力求做到合理衔接，均衡施工。项目部对本工程测量放线到工程完工所有工序进行严密的衔接和安排，计算出工程施工中所经历的最长路经作为关键线路，确立关键作业，编制合理的施工总进度及施工网络计划，并据此控制工程进展。（2）施工总进度编制说明我公司编制的施工组织设计方案中，共

36、组建5个队。其中个土建队负责基础浇筑、管沟开挖、回填施工，3个安装队负责设备安装、罐制作安装、防腐保温，管线安装，土建与安装队相互配合完成施工任务。在施工过程中，考虑当地地理环境、天气以及不可预见的不利因素，在确保工程竣工工期的前提下，在施工过程中可以对进度安排做出适当调整，计划的调整报送监理/业主批准。（3）保证措施在本工程施工中推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够的精干队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，充分调动职工的积极性。严格按设计图纸、施工组织设计和国家颁发的施工规范和验收标准以及ISO9001质量体系文件，控制施工全过程。单位工程一次交验合格率100%，工程质量目

37、标见投标函部分。严格执行国家颁布的安全法规，按照制定的安全责任制强化岗前的三级教育，采取有效措施，在整个施工过程中杜绝重大事故。做好前期施工准备工作A.合同签定后，我单位将立即组织一切资源、力量，立即展开前期的准备工作。B.争取早日进入施工现场，建设临时设施、接好临时电源、水源等待用，作好一切施工现场准备工作。C.做好图纸会审工作，发现问题及时与业主沟通，早日解决，不影响工期。D.做好详细的材料计划和供应计划，合理使用资金，使材料不影响施工。E.做好施工技术准备工作，按程序文件要求编写施工组织设计，尤其是节点衔接要逐项交底，使施工人员对施工内容、方法，要求提前掌握清楚、有问题早发现、早解决，减

38、少施工时提出问题、 影响施工。F.从施工技术方法上缩短工期，为后续工作节省人力、物力。以施工总工期为目标，以计划为龙头，实行长计划短安排，通过月、旬、日生产计划与实施，加强生产配合，按期按阶段完成施工目标。加强协调，每天召开协调会，确保目标的实现。认真组织落实材料计划和机具计划，按计划要求到位确保总进度计划的实现。与设计单位密切配合。了解设计意图，做好施工准备。发现图纸问题，提前与设计单位联系，把问题解决在施工前。与业主、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮、不给对方添麻烦。树立优质工程的质量意识,确保工程一次

39、交验合格率达100%,让甲方、监理方满意，坚决铲除因质量问题导致的停窝工现象为确保整个工程的顺利进展，我们将展开大面积的施工作业面，同时考虑各个专业的相互衔接、相互制约因素等，我们将严格按照施工流水作业工艺施工，确保各个关键工序的节点日期，保证工程顺利进展。为保证工期我们将采用延长工作日时间的措施，组织强有力的施工队伍，集中各生产要素，从人力、物力、财力，保证工程施工，严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制，灵活调度抓工期节点控制，必要时采取特殊措施，使各节点准确无误的按计划实现。如当日发现工作量未按期完成，我们将采用加班等措施，保证当日工作量的完成。抓好关

40、键时间节点，保总工期进度，要抓单元工程的综合进度，为调整试运创造条件。十、劳动力、主要机具、设备配置. 劳动力计划 劳动力计划表单位：人工种、级别人数备注测量放线工3管工4焊工2电工1司机22、主要机具、设备配备一览表施工机械投入计划表序号设备名称型号数量（台）生产厂家进出场日期使用部位1.挖掘机1.2m32柳工土方开挖2.拖拉机SH502陕西大荔管道运输3.两用车1.5T3陕西江铃材料运输4.夯实机50型2土方回填5.定位仪GPS1测量放线6.全站仪NTS3201南京久测测量放线7.水准仪1测量放线8.经纬仪1测量放线9.钢卷尺3m/50m5测量放线10.百米绳5测量放线11.水平尺10测量

41、放线12.推土机清扫作业带13.起重机16t吊装设备3、保证措施（1）人员保证措施 施工管理人员和作业人员的素质高低是影响工程质量的关因素。因此，在成立项目部时，应本着择优录用的原则，对相关人员进行严格的资格审查，特殊作业人员须持证上岗。在工程开工前，对参加施工的管理人员合作也人员要有针对性的进行相应的技能培训和质量教育，熟悉相关的工艺和有关的标准规范，适应项目的管理模式，考核合格后方可上岗。（）机具保证措施施工机具是施工质量的保证，在开工前对施工机具要具体落实，并进行详细检查、维护和保养，建立施工机具管理台帐，保证施工机具按要求进入施工现场保证使用。为保证施工设备的正常运转，本工程设置专业维

42、修人员，对本工程使用的施工设备进行维修和保养，保证设备随坏随修，并严格设备的保养制度，以提高机械设备的利用率。施工设备机具的进场就位、移位和转场，均应提前察明路线、环境和障碍，提前做出方案和计划，保证设备机具顺利调迁。十一、质量安全保证体系和质量目标.施工质量目标：合格. 施工项目质量控制的原则（1） 坚持“质量第一，用户至上”。（2） 坚持“以人为核心”。（3） 坚持“以预防为主”。（4） 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。（5） 贯彻科学、公正、守法的职业规范。.施工方案的质量控制施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工前案考虑不周而拖延工期、影响质量

43、、增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。.施工机械设备选用的质量控制 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设

44、备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。.施工工序的质量控制 工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到以预防为主的目的，必须加强施工工序的质量控制。进行工序质量控制时，着重于以下四方面的工作。 （1） 严格遵守工艺规程 （2） 主动控制工序活动条件的质量 （3） 及时检验工序活动效果的质量 （4） 设置工序质量控制点十二、 创建“安全文明标化工地”措施 1.创建安全文明工地的宗旨（1）科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明

45、气氛，使之成为组织严格、合理管理的日常施工活动。（2）响应国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建设部“三治一求”、“施工现场安全达标，开展城市环境整治、创建文明城市活动”。（3）树立良好的企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量。（4）改变社会对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业的认识，告别简粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行业和愚昧落后管理现象。（5）创建文明工地，加强自我调整的步伐，增强企业的社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理。（6）抓住公司已通过ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系、

46、OHSMS职业安全管理体系认证和开展CIS形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。2.创建文明工地的基本内容（1）施工管理现场规范化内容内容包括：围档围护、场容场貌、标识标牌、作业条件环境保护、防火防爆防毒、施工组织设计与管理；(2)施工安全达标创优管理内容内容包括：安全管理、脚手架与平台、施工用电、“三宝”与“四口”保护、模板支撑施工荷载核算、塔吊等提升设备管理、中小型机械设备安全管理。(3)办么、生活设施整洁卫生量管理内容内容包括：办公环境、食堂、宿舍、厕所、卫生与急救、生活环境。(4)工地具有良好的文明氛围管理内容内容包括：文明教育、综

47、合治理、宣传娱乐、班组建设。3.创文明标化样化板工地实施措施 组织措施:（1）项目经理部组织创建文明工地领导小组，由5人组成，项目经理任 组长，设副组长1人，组员4人。（2）创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。（3）文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。（4）因本工程位于校区，在施工时应与学校有关部门保持密切联系，及

48、时听取各种意见建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护校园安静的学习环境。（5）根据有关主管部门的公司的要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地和创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 施工现场管理规范化:（1）大门大门的设计按照我公司CI形象识别系统设计，统一、美观、清晰。彩用钢质封闭大门，门扇画以我公司企业标志和“公司名称”四个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌。工地围墙利用建设单位已做

49、好的围墙。（2）建筑物围护建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密，对两边道路进行钢管脚手架搭设防护极，上铺二层脚手片，以保证行人和车辆的安全。建筑物四周靠旷时通道部位设1.2M高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需在临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。（3）门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记。进入工地大门的右面设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好保安工作。（4）场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。（5）道路及排水本工地临时地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁

50、；并对道路以色标标明，严格物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定检查、疏通，保证有效、有组织的排水。（6）生活区和办公区生活区和办公区划分管理，办公区利用甲方已搭设的临时办公用房，生活区采用活动房结构，并布置一定数量的绿化。（7）生产区及材料堆放A、生产区要保证整洁、有序、安全。B、材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进使用”。C、必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。D

51、、钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝士地面，并设置砖砌围栏；塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。（8）施工现场落手清强调“落后清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落后清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。（9）标识标牌A、制定标识、标牌、标语管理制度。B、标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS企业形象识别手册与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。C、在现场入中处制作七牌三图：公司简介、工程概况、十项安全措施。D、安全生产六大纪律、防火须知、项目管理网络图、施工现场平面布置图、施工进度计划表、

52、“警钟长鸣”牌、工地卫生须知。E、施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心吊物；（6）必须系安全带；（7）当心落物；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。F、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机构等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等。）（10）施工人员挂牌上岗A、项目部所有管理人员（包括项目要理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。B、安全帽分色管理管理人员深红色； 班组长天蓝色； 一般职工白色。（11）文明标语A、在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不