安全生产施工方案

1、安全生产施工方案一、 概况为了使安全管理工作做的更好，施工现场真正落实 “安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，贯彻落实中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例。消除生产中不安全因素，防止工伤事故的发生，使劳动者顺利的进行生产，给企业赢得了效益，安全管理工作是企业经营管理的一部分，我项目部特制定此方案。施工现场安全生产管理必须坚持加强安全生产管理。施工现场应根据公司目标管理内容制定落实目标的考核办法，并进行分解，明确部门及管理人员的责任，落实安全、环境遵守有关安全生产的法律、法规、规程、规章、规定，不得违章指挥和违章作业。单位工程施工平面图按设计要求，并符合

2、有关安全卫生标准，保证运输、消防道路的通畅，排水设施应满足防汛排洪要求。施工现场设置醒目的安全标志，危险场所挂安全警告标志。施工现场夜间施工有足够的照明，电气线路架设必须符合电气规程要求。进入施工现场的施工人员必须按照要求正确佩戴和使用劳动保护用品，严禁赤脚，不得穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉、易滑的鞋；班前和班中不得饮酒；不得从高处往下抛掷物料；不准打闹；禁止任意拆除或挪动各种防护装置，设施和安全标志等。施工作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全施工（生产）所需的防护用品，对危及生命安全和人身健康的行为提出批评、检举和控告。特种作业人员必须持证上岗。特殊作业必须

3、办理手续，如动火证外脚手架拆除令等，并设置警告标志和明显的警戒线，并设专人监护，非作业人员不许进入作业区。易燃、易爆及有毒有害物品的存放，必须设专库、专人保管，严格执行国家有关危险品管理规定。施工现场设置相应数量的消防器材，并按防火管理制度执行用火、动火手续。施工现场材料、机具堆放必须整齐稳固，并有标识。施工残渣、边角余料应集中堆放在指定地点，做到工完料净场地清，确保文明施工。二、 安全组织管理。1、安全技术保障体系。a.一个企业的安全技术管理工作优与劣,关键在于项目部领导是否重视，安全组织机构是否健全。我们项目部以胥立为核心，成立了安全领导小组胥立为正组长，郭为群、胥斌为副组长，安全员朱小虎

4、副组长，组员曹修军、郁龙、栗正华、严龙涛、唐琨。b.项目部各级领导都有明确分工,并在安全生产中负有直接责任，安全责任制的落实，增强了各级领导的责任心，使安全管理工作纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，真正作到处处、事事、时时有人对安全负责。2、领导值班制度每天夜间都有二位领导值班，对项目部安全生产状况，作到心中有数，在该班发生的安全生产及一切事宜进行逐情处理，并做好交接班记录，记录详细准确签字齐全。3、安全检查制度a.定期安全检查，项目部经理组织有关人员进行每天一次对生产进度、安全、质量、卫生等联合检查，安全员每天对现场进行巡查，对操作人员随时检查，重点查事故的隐患，防范措施，工人操作，环

5、境状况安全检查不走过场，发现问题首先签发隐患通知书，提出整改意见并定岗定人限期完成隐患整改，整改详细方案，纳入档案内。b.专业性检查，由项目部各专业人员，对本现场进行检查，现场管理临时用电安全防护，消防保卫，机械安全、料具管理、环境卫生等查出隐患及时处理解决。c.季节性检查,如雨季、冬季检查,在雨季来临之前,做好现场防雨、防汛工作，现场成立了防汛抢险队，在雨季期间，大型机械设备，脚手架临时用电，都明确责任人，冬季主要是防火、防滑、防煤气中毒措施，是否落实等。三、 安全技术管理在单项工程施工前必须制定出详细的书面安全技术交底，各工种的操作工人必须在施工前接受交底后方可进行操作，对特殊工程和特异工

6、程，还要进行专门的安全技术交底，对脚手架临时用电、施工机具、垂直运输机械等，在搭设安装过程中，除严格按安全技术交底外，还要组织有关人员进行复查，验收合格后方可使用。四、 安全教育1、新工人入场后必须进行三级教育。2、思想教育在全体职工中，牢固树立安全第一预防为主，安全促进生产，生产必须安全的思想，认真执行国家安全生产方针政策和法规，严格执行劳动纪律，反对违章指挥，认真执行操作规程和安全技术措施。3、安全知识施工作业区域内的基本安全防护知识，安全注意事项和简单的安全急救方法。4、安全技能根据工种专业岗位特点进行专门教育，特种作业培训考试合格后方可上岗。5、项目部成立农民工夜校，每月15日、30日

7、两次对职工进行日常教育，主要内容是法律法规及本单位的安全管理制度，安全基本知识，本岗位的安全操作规程。6、班组教育每天上班之前有班长在分配任务同时，同时对本班组进行当天的安全教育，本岗位易发生事故，如何注意安全及安全事项等。7、对特殊工种安全教育，根据施工作业特点对架子工、电焊工、电工、塔吊司机、起重工等进行当天教育，特殊工种实行持证上岗，并教育他们应熟练掌握本工种的安全操作规程，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。 五、 结构装修外防护1、根据单位工程特点，在编制施工组织设计时对脚手架支搭进行计算，画出平面图、立面图，操作人员要求及搭设要求，上级公司审批合格后，按设计方案进行搭设，作到下有扫

8、地杆、垫板上有剪刀撑，脚手板应铺满铺严，无有探头板及飞跳板，首层规定一道水平兜网，以上每隔三层固定一道，施工层板底网，随层高架设，外立面用安全密目网封严。2、三宝利用，四口防护，充分利用建筑三宝即进入现场必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，距地面3m处规定一道水平兜网，以上每隔3层再固定一道；各种洞口即楼梯口、进料口、出入口等均按要求做好防护，并作到万无一失。六、 施工机械机具防护机械设备安装好必须验收合格后，方可使用，各种装置如线位器、缓冲器、制动器以及其它的信号装置，均要齐全有效，机械设备的传动部位，必须有防护罩装置，设专人专机使用，定期维修，机手应持证上岗，操作中时刻注意不伤害自己，不伤

9、害别人，不被别人伤害，避免人身伤亡事故的发生。机械设备使用严格执行其技术性能要求，安全防护装置必须齐全、有效缺少安全防护装置或安全防护装置已失效的机械设备不得使用。施工机械的操作人员必须身体健康，应经过培训、考试合格安全操作合格上岗证上岗作业。施工机械应挂设安全操作规程牌并按时进行保养，当发现有漏电、失修、超载、带病运转等情况时，应停止其使用。在各类施工机具投运前，应按要求检查合格。起重机械的安装使用应按照JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程执行。对塔吊还进行专项验收。七、 土方工程按土质类别、地质水文、环境条件和地下设施情况，编制施工方案。交待施工前的准备工作；土方开挖顺序和方法；基

10、坑、基础、井、支护的设计和施工详图，并采取有针对性的安全技术措施。土方开挖自上而下进行，禁止采用挖底脚的方法挖土，并有保持已有建构筑物稳定的排水设施。挖掘基坑、井坑时，应设置安全边坡或者固壁支架。施工过程中按照监控方案实施监测。如发现边坡有裂缝、疏松或支撑有折断、走动等危险征兆，采取有效措施予以排除。八、 高处作业施工前，逐级进行安全教育和安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未落实上述措施不得进行施工。在施工组织设计和施工方案中，必须明确高处作业所采取的安全技术防护措施及其所需料具，所需料具应符合规范要求。凡是高处作业人员必须每年进行一次身体检查，体检合格方可进行高处作业。高处作

11、业人员必须按规定使用防护用品，必须栓好安全带。安全带应符合GB6095-85安全带要求。施工作业场所有可能坠落的物体，应一律进行撤出或加以固定。高处作业中所有的物件，均应堆放平稳；工具应随手放入工具袋；拆下的物件及废、余料应及时清理运走，不许任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。脚手架和安全网必须按规程进行搭设和张挂。并按建设部标准验收表验收合格方可投入使用。施工现场的“四口”（即：通道口、预留洞口、楼梯口。电梯井口）和阳台、楼板、屋面等临边危险处，必须设置牢固的防护设施，并设醒目的安全标志。在没有安全防护设施条件下，严禁在屋架、挂架的上弦、檀条、挑架、挑梁、砌体未固定的构件上行走或作业，地面

12、应有防护警戒范围，架设防护栅栏。因施工作业需要，临时拆除或变动防护设施时，必须经技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。 对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置和完善避雷设施。遇有六级以上强风、暴雨、雷雨、浓雾等恶劣气候，不许进行露天高处作业。冬季高处作业，必须及时清扫脚手架、跳板上的冰雪霜冻，采取防滑措施。立体交叉作业时，必须设置可靠的防护隔离设施，确保各层作业安全。九、 起重吊装起重作业前应根据机索具、人员、吊物、现场的实际情况，向参与作业人员详细进行安全技术交底，做到分工明确，人人明白。起重用的钢丝绳、滑轮、倒链等机索具，必须建立使用、保养、检查、维修制度，检查内容和标准

13、应严格按有关规定执行。起重机械须有经上级主管部门监测验收颁发的准用证；起重机械的安全装置必须齐全可靠，保持良好的工作状态。起重作业人员必须持证上岗。统一使用GB5082-85起重吊装指挥信号，做到旗笛双用，信号准确无误。吊装的设备和构件未固定前不许松钩，不准在构件上行走、操作，严禁将安全带挂在起吊物上，严禁用吊车吊人进行作业。起重吊装中坚决执行“十不吊”吊物重量超过机械性能允许范围不准吊；信号不清不准吊；吊物下有人不准吊；埋在地下物不准吊；斜拉斜挂不准吊；散物捆扎不牢不准吊；零杂物无容器不准吊；吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊；遇有大雨、大雪、大雾和六级以上大风等恶劣天气不准吊。十、材料管

14、理料具管理的关键环节是料具管理的最基层，也是材料投入建筑产品的最后管理程序，占工程造价的60%-70%的原材料、构配件要通过现场消耗，现场管理好坏。是检查企业管理水平的重要标志，应着重抓好以下几项工作。1、做好四个程序的管理工作，即现场料具验收、发放、保管和使用管理。2、抓好三个阶段的管理工作即施工前的准备工作，施工中的组织与管理工作，工程首尾和转场工作。强化材料的定额管理注重材料的节约，搞好单位工程材料核算。3、严格执行各项规章制度的落实，加强岗位责任制的考核及材料监督工作。4、限额领料，各专业口的工长再三考虑后进行批条，方可领给，以达到材料节约的目的。十一、临时用电管理现场的临电用电是施工

15、现场主要环节，也是五大伤害里的其一大伤害，为了使临电用电更好的为施工服务，不出任何事因此抓好以下几点。1、建立临时用电施工组织设计和安全用电措施编制及审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度，向专业电工，各类用电人员介绍安全技术措施和技术内容的安全注意事项，并在技术交底记录履行签字手续。3、建立安全检测制度，从开工到竣工，定期对临时用电工程进行检测，主要检测接地电阻，电气设备的绝缘电阻，漏电保护器技术动作参数，以监视用电工程是否安全可靠，并做好记录。4、建立电器维修制度，加强日常和定期维修工作，发现隐患及时消除，建立维修记录，时间、地点、技术措施处理结果。5、建立安全用电责任制，对

16、临时用电工程各部位操作进行监视，落实到人，并辅以必须的奖惩。6、工程竣工后临时用电工程拆除应有统一组织和指挥，必须规定拆除时间、人员、程序方法和注意事项等。十二、消防保卫工作的管理（一）保卫工作的管理 为了维护社会治安加强对现场的保卫工作管理，保护企业财产和职工的人身安全，确保现场的保卫工作正常有序，促进工程顺利进行，按时交工必须对现场保卫工作加强管理。1、成立以项目经理为组长，以安全员为副组长的保卫领导小组，负责本项目的保卫领导工作。2、加强对全体职工的管理，掌握人员底数，及时按有关部门要求办理暂住证、做工证等注册手续，非施工人员不准在现场留住，特殊情况经领导批准，否则将给当事人一定处罚。3

17、、加强对全体员工的政治思想教育及保卫教育，在现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗欧，禁止外地职工携物出入现场。4、施工现场保卫值班人员统一佩带袖标，并建立门卫巡逻值班及交接班制度。（二）消防工作管理 成立以项目经理为组长，安全员为副组长，队员若干人的义务消防组织，其主要责任是：1、定期分析施工人员的思想状态，作到心中有数。2、经常检查消防器材以保证消防工作的可靠性。3、经常检查现场的消防规定，执行情况，发现问题及时纠正。4、定期对员工进行消防知识教育，搞好思想认识，一旦发生火灾事故，作到招之即来，团结奋斗。十三、环境卫生管理 为了制造一个良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增强员工的身

18、体健康，施工区、生活区明确分开，建立责任区，落实到人，从道路到交通，材料堆放、垃圾、厕所、伙房都有专人负责，使文明施工保持经常化，特抓好以下工作。1、施工现场内外天天有人清理打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，并作到场内无积水、无坑、洼、不平等现象。2、施工现场内禁止大小便，发现大小便的要对责任人进行处罚，生活区的剩饭菜、污水、污物等必须存在指定地点或装在容器内及时外运。3、现场的零散材料和施工垃圾及时清理到垃圾站进行分拣，根据有害、无害、有用、无用的进行分开存放。4、办公室作到，天天打扫，保持整洁卫生，作到窗明地净，文具摆放整齐。5、食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食分开存放，食物保管无腐烂变质