大学生科技文化艺术节系ERP活动方案

1、青岛农业大学第九届大学生科技文化艺术节活动方案申报书为进一步增强我校同学的动手实践能力，科技创新能力，在毕业之后能更好的适应激烈的社会竞争，特此举办“挑战、应用、实践”ERP沙盘推演大赛。活动方案如下：一、承办单位青岛农业大学经济与管理学院团总支、学生会二、活动时间、地点活动时间：5月1日6月中旬活动地点：经管学院ERP实验室三、活动报名及流程5月1日-7日：比赛报名正式开始，每个学院可先个人报名之后再组队，也可以团队方式报名，并注明所属学院。报名最后截止日期为7日。 5月11日-12日：由经济与管理学院专业老师对所有参赛选手讲解比赛规则并进行相关培训，演示手工沙盘模拟操作。 5月13日比赛开

2、始：网上公开电子沙盘，通过校园网接入口登陆网站，每个团队即可进行在线电子沙盘模拟对抗，演习比赛，熟悉规则； 5月18日-5月19日：到经管学院ERP实验室进行第一次集体演练，模拟对抗，演练成绩不计入比赛总成绩； 5月25日-26日：第一轮积分选拔赛； 6月2日-3日： 第二轮积分选拔赛； 6月9日-10日：第三轮积分选拔赛； 具体比赛时间按全校各个学院参赛选手需要再做具体决定，每场比赛根据比赛规则折算得分。赢一场积3分，输一场不计分。最终每个学院按照成绩总分累计数，从高到低依次得出每个队伍的排名。若分数相同，则比较胜负关系。选出晋级的前6个队伍，晋级的6个队伍最后半决赛、决赛，评出最终的校1、

3、2、3等奖。四、活动准备1、申请实验室2、活动宣传及报名3、邀请培训老师及评委老师4、组合团队5、第一轮案例准备6、活动奖品准备四、活动流程角色简介：1、角色名称：CEO（总裁） 岗位职责：制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利（亏损）状况 注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO拍板决定。 2、角色名称：CSO（营销总监） 岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场 预测市场制定销售计划； 合理投放广告； 根据企业生产能力取得匹配的客户订单； 沟通生产部门按时交货； 监督货款的回收。 3、角色名称：生产

4、总监COO 岗位职责：计划的制订者和决策者，生产过程的监控者 负责企业生产管理工作 协调完成生产计划，维持生产成本 落实生产计划和能源的调度 保持生产正常运行，及时交货 组织新产品研发，扩充改进生产设备 做好生产车间的现场管理 4、角色名称：财务总监CFO 岗位职责：筹集和管理资金 做好现金预算，管好用好资金 支付各项费用，核算成本 按时报送财务报表，做好财务分析活动流程：比赛规则：本次比赛分为三轮。各参赛队伍抽签分组，每组六队，采用积分制。大第一轮以分析案例的形式评选出12支队伍参加复赛，各组分数会在经管学院学生工作网上公示。第二轮将采用手工沙盘大赛的形式，选出6支队伍进入决赛，决赛为电子沙

5、盘即运用相关软件来执行公司各项经营活动的决策，完成相关季度报表。奖项设置：本次比赛设立一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，均颁发校团委获奖证书，并给予一定的物质奖励，和积分奖励。六、活动目的和意义通过学生参与-沙盘载体-模拟经营 -对抗演练 讲师评析 - 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使参赛者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。邀 请 评 委（可根据情况增加）姓名单位专业职称职务经 费 预 算宣传板1块（条幅）活动通知15份宣传单100份培训教师及评委邀请函比赛案例考试试题奖品获奖证书总：2000元活动预期达到的效果通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理