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文档简介

1、文件名称:制定可研设计方案说明书版本：V1.0流程编号: ED-02.02发布日期: 2006/4/26流程管理部门：可研设计项目部门流程主管：项目负责人1、流程说明 该流程描述依据可研设计需求分析报告，按照相关规范和制度要求编制可研设计草案，提交项目负责任审定，并参加项目可研设计评审会，最终完成项目可研设计。三级流程包括：n ED-02.02.01编制可研设计方案n ED-02.02.02审定可研设计方案n ED-02.02.03编制可研设计n ED-02.02.04评审可研设计2、流程适用范围 华新技术公司可研设计项目部门3、流程范围1起点：编制可研设计方案2终点：评审可研设计4、接口关系

2、1上游流程： ED-02.01可研调研2下游流程：无3其它接口：无5、关键KPIn 可研设计合理性（不低于98%）、评审一次通过率（100）6、关键流程描述n ED-02.02.01编制可研设计方案 依据项目可研设计需求分析报告的要求，按照相关规范和制度要求编制可研设计方案。n ED-02.02.02审定可研设计方案 按照项目合同和甲方项目需求的要求，项目负责人对编制的可研设计草案进行内部审定。n ED-02.02.03编制规划设计 依据规划设计方案，按照相关规范和要求编制规划设计文件，最终作为项目成果提交给规划设计委托方。n ED-02.02.04评审规划设计 项目可研设计部门准备评审资料，参加由甲方组织的项目可研设计评审会，向可研设计评审委员会解释可研设计方案，并回答评审委员会提出的问题。7、流程图VISIO垂直跨职能带流程图8、业务规则1可研设计编制模版2设计标准3经济性与技术性分析模版9、相关制度1I

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