2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》备考习题

1、考中级经济师到鸭题库YaTiK做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务备考习题一、单项选择题（每题1分）第 1 题 监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A. 一人一票原则 B.一股一权原则 C.资本多数决原则 D.权力制衡原则正确答案：D,第 2 题 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会 正确答案：A,第 3 题 用公司的名称命名其产品品牌属于打造品牌方法中的（）。A.命名法B.自名法C.同族法D.扩展法正确答案：B,第 4 题 名

2、牌企业或产品在资源方面会获得社会的认可，可以使企业聚合人、财、物等资源，这是名牌的（）效应。A.带动B.衍生C.内敛D.聚合正确答案：D,第 5 题 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税正确答案：C,第 6 题 企业战略管理的基本任务是（）。A.实现企业的使命B.实现特定阶段的战略目标 C.提高企业的生产效率D.追求企业利润最大化正确答案：B,第 7 题 某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发20000股普通股，每股发行价为20元；(2)发行债券40万元，债券年利率10%。公司的息税前利润目标为50万

3、元，所得税率为25%，该公司筹资后的利润状况见下表：发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的 息税前利润为（）元。 A. 110000B. 70000 C. 80000D. 90000正确答案：D,第 8 题 两家航空公司或石油公司的并购属于（）。 A.纵向并购B.横向并购 C.善意并购D.敌意并购正确答案：B,第 9 题 资本成本一般用相对数表示，即表示为（）的比率。A.用资费用与筹资数额B.筹资费用与筹资数额C.用资费用与净筹资额D.筹资费用与净筹资额正确答案：C,第 10 题 与高新技术相适应的组织结构是（）。A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵结构正确答案：D,第 11 题 企业在

4、报告期内规定生产产品的名称、型号、 规格和种类，这种是指（）。A.产品预定量指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品品种指标正确答案：D,第 12 题 劳动者无过失，企业可以解除合同的情形不包括（）。A.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者 经用人单位提出，拒不改正的C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经企业与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的D.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另 行安排的工作的

5、正确答案：B,第 13 题 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线正确答案：D,第 14 题 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。 A.清算战略B.扩张战略 C.紧缩战略D.放弃战略正确答案：D,第 15 题 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法 正确答案：A,第 16 题 在知

6、识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。A.专利法B.商标法C.版权法D.合同法正确答案：A,第 17 题 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为 20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A. 12857B. 22500C. 30000D. 90000正确答案：D,第 18 题 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数= 0.75，该企业应选择的方案为（）。A.方案B.方案C.方案D.方案正确答案：C,第 19 题 下列生产控制方式中，（）的重点是在事前的计划

7、与执行中有关影响因素的预测上。A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.直接控制方式正确答案：C,第 20 题 在企业并购中，如并购双方的法人资格均仍然存在，则双方的并购行为可具体称为（）。A.收购B.兼并C.吸收合并D.新设合并正确答案：A,第 21 题 下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是（）。A.吸收合并B.新设合并C.收购D.兼并正确答案：C,第 22 题 找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是（）的基本思路。A.德尔菲法B.人员核査法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法正确答案：C,第 23

8、题 在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期正确答案：D,第 24 题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是( )。A.经理不是必须设置的职务B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理C.经理是公司的重要辅助业务执行机关D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责正确答案：A,第 25 题 在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（）。A.标准分立B.出售C.解散分立D.分拆正确答案：A,第 26 题 某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人

9、，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A. 12B. 19C. 60D. 72正确答案：B,第 27 题 下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.串行控制方式 正确答案：C,第 28 题 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制的生产方法为（）。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法D.提前期法正确答案：A,第 29 题 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。 行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.

10、成熟期D.衰退期正确答案：B,第 30 题 股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会正确答案：B,第 31 题 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是（）。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术合同正确答案：A,第 32 题 在公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会 C.经理D.监事会正确答案：B,第 33 题 ()是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。A.累积投票制B. 一股一票制C. 一股多票制D.股东数额多数决正确答案：A,第

11、 34 题 単选题1行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是( )的关徤性职能。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：B,第 35 题 企业联盟有若干组织运行模式，适用 于快速开发高新技术产品的模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式正确答案：D,第 36 题 只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为( )。A.技术引进B.技术转移C.设备进口 D.设备转移正确答案：C,第 37 题 当今，企业间的收购或兼并已成为企业实施 ( )的主要途径。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略正确答案：C,第 38 题

12、 成本领先战略的适用范围不包括（）。A.有能力使用先进的生产设备B.能够严格控制一切费用开支C.有较高的市场占有率D.企业有很强的市场营销能力 正确答案：D,第 39 题 根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以（）。 A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势 C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁正确答案：B,第 40 题 某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A. 25B. 4C. 5D. 10正确答案：C,第 41 题 对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。 A.资产价值基础法B.

13、贴现现金流量法 C.效益法D.收益法正确答案：C,第 42 题 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。A.明星类B.幼童类C.金牛类D.瘦狗类正确答案：A,第 43 题 在下列薪酬制度的设计方法中，（）是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。A.计点法B.职位等级法C.因素比较法D.职位分类法正确答案：A,第 44 题 ()是指利用债务筹资（具有节税功能）给企业所有者带来的额外收益。A.财务杠杆系数B.经营杠杆系数C.营业杠杆利益D.财务杠杆利益正确答案：D,第 45 题 下列关于流通加工的说法中，错误的是（）。A.加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活

14、动B.流通是改变物质的空间状态与时间状态C.流通与加工属于同一范畴D.流通加工指在流通过程中辅助性的加工活动正确答案：C,第 46 题 品牌战略的优势不包括（）。A.可以使企业明确竞争的焦点B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以降低企业成本正确答案：D,第 47 题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为（）。A.技术转让合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术开发合同正确答案：A,第 48 题 下列战略类型中，（）的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。 A.密集型成长战略B.多元化战略

15、 C. 一体化战略D.战略联盟正确答案：A,第 49 题 企业资源计划的核心模块是（）。A.生产控制模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块 正确答案：A,第 50 题 企业识别系统中，（）是指企业思想的整合化。A. CIB. MI C. VID. BI正确答案：B, 第 51 题 企业战略管理的关键环节是（）。A.战略环境分析B.企业战略制定 C.企业战略实施 D.企业战略控制正确答案：C,第 52 题 所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心正确答案：B,第 53 题

16、 在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的（）。A.资产结构B.股权结构C.债务结构D.资本结构正确答案：D,第 54 题 在物流活动中起着神经系统作用的是（）。 A.运输B.仓储 C.流通加工D.物流信息正确答案：D,第 55 题 从环境因素的可控程度看.经营决策可分为（）。A.长期决策和短期决策B.企业总体层、业务层和职能层决策 C.单目标决策和多目标决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策正确答案：D,第 56 题 R&D项目管理体系建设的出发点和重要指导是（）。A.R&D项目管理B.R&D管理战略C.R&D人员的选择与激励D.绩效管理正确答案：B,第

17、57 题 ( )是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。A.品质B.服务C.企业D.形象正确答案：A,第 58 题 根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C. 二分之一D.三分之二正确答案：B,第 59 题 股份有限公司的特别决议必须经出席会议的股东所持表决权的（）以上绝对多数通过。A. 1/2B. 1/3C. 2/3D. 1/4正确答案：C,第 60 题 产品创新和工艺创新存在较大的差异，具体表现不正确的是（）。A.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本B.工艺创新相对系统，而产品创新相对更独立C.工艺创新通常

18、伴随着组织管理系统的重大变革，产品创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减正确答案：D,二、多项选择题（每题2分）第 61 题下列关于筹资决策方法中定性分析方法的表述正确的有（）。A.企业财务目标的影响分析主要包括利润最大化目标的影响分析、每股盈余最大化目标的影响分析、公司价值最大化目标的影响分析B.债权投资者对企业投资的动机主要是在保证投资本金的基础上获得一定的收益并使投资价值不断增值C.如果企业过高地安排债务融资，贷款银行未必会接受大额贷款的要求D.通常企业所得税税率越高，借款举债的好处越大E.如果企业的经营者不愿让企业的控制权旁落他人，则可能尽量

19、采用债务融资的方式来增加资 本，而不发行新股增资正确答案：A,C,D,E,第 62 题绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有（）。 A.节约功能B.管理功能C.激励功能 D.沟通功能E.学习和导向功能正确答案：B,C,D,E,第 63 题企业并购的风险有（）。A.营运风险B.融资风险C.反收购风险D.法律风险E.文化风险正确答案：A,B,C,D,第 64 题下列属于企业采购管理目标的有（）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.整合运输与配送正确答案：A,B,C,D,第 65 题有限责任公司股东会的会议种类包括（

20、）。 A.股东年会B.临时会议 C.定期会议D.首次会议E.特别会议正确答案：B,C,D,第 66 题技术转移的方式中，信息传播的缺点有（）。A.成本髙、速度慢B.管理较为困难C.无法获取较完整的、系统的技术知识D.特别是难以获得技术诀窍E.要求企业自身具有较强的技术能力或模仿能力正确答案：C,D,E,第 67 题下列关于每年净现金流量的公式正确的有（）。A.每年净现金流量(NCF)=每年营业收入+付现成本-所得税B.每年净现金流量(NCF)=每年营业收入-付现成本+所得税C.每年净现金流量(NCF)=每年营业收入-付现成本-所得税D.每年净现金流量（NCF)=净利+折旧E.每年净现金流量(N

21、CF)=净利-折旧正确答案：C,D,第 68 题合同的准备阶段也称合同的前期工作阶段，其主要工作和要求有（）。A.做好对方的资信调查B.做好所有权的审核C.了解法规政策D.确定订立合同的方式E.要对对方提供的产品、技术、设备的质量、性能、品种、规格等进行调査正确答案：A,B,C,E,第 69 题在企业战略类型中,稳定战略的类型包括（）。 A.暂停战略B.清算战略 C.放弃战略D.转向战略E.维持利润战略正确答案：A,E,第 70 题企业资源计划的运行阶段有（）。A.实施准备阶段B.更新和升级阶段C.前期工作阶段D.评价反馈阶段E.试验运行及实用化阶段正确答案：A,B,C,E,第 71 题一体化

22、创新过程模型的特点有（）。A.它代表了创新的电子化和信息化过程B.在过程中联合供货商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通C.市场需求信息是技术创新活动的出发点D.实行全球战略，联合供货商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作E.将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面正确答案：B,D,E,第 72 题企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的储存 B.生产转换过程 C.抽样检测过程D.产成品的储存E.产成品的配送正确答案：A,B,D,第 73 题下列关于资本成本的表述正确的有（）。A.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和

23、筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本正确答案：A,B,D,E,第 74 题企业仓储管理的主要业务有（）。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务正确答案：A,B,E,第 75 题如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司（）。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少 正确答案：C,E,第 76 题国际上出现的具有代表性的企业技术创新过程模型有（）。A.一体化技术创新过程模型B.技术推动的技术创新过程模型C.系统集成和网络模型D.动态联盟

24、模型E.需求拉动的技术创新过程模型正确答案：A,B,C,E,第 77 题技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术正确答案：B,D,E,第 78 题依照我国公司法，公司监事会有权监督（） 的工作。A.股东会B.董事会C.经理人D.职代会E.工会正确答案：B,C,第 79 题狭义资产重组的主要、直接方式有（），往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.

25、债转股D.以股抵债E.标准分立正确答案：A,B,第 80 题筹资决策方法中，属于定性分析的有（）。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较法E.资本结构的行业差别分析正确答案：A,B,C,E,三、不定项选择题 （每题2分）第 81 题 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额

26、比2010年销售额增加1000万元。该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。A.因素比较法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.量本利法 正确答案：B,C,第 82 题2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。A.企业人员调动率B.行业劳动力

27、市场供求状况C.本地区的人力资源供给率D.企业人才流失率 正确答案：B,C,第 83 题2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。A. 5B. 10C. 20D. 25正确答案：A,第 84 题2010年某企业进行人力资源需求与

28、供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为（）人。 A. 10B. 17C. 20D. 70正确答案：B,第 85 题某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业 2012年计划生产一种产品，该产品单价为500 元，单位产品的变动成本

29、为250元，总固定成本为600万元。在盈亏平衡图上标号为4的线是（）。 A.销售收入线B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线 正确答案：A,第 86 题某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业 2012年计划生产一种产品，该产品单价为500 元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。在盈亏平衡图上标号为3的线是（）。 A.销售收入线B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线 正确答案：C,第 87 题某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业 2012年计划生产一种产品，该产品单价为500 元，单位产品的

30、变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是（）件。 A. 22000B. 22500C. 24000D. 28000正确答案：C,第 88 题某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业 2012年计划生产一种产品，该产品单价为500 元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是 ( )件。A. 12000B. 22500C. 14000D. 28000正确答案：D,第 89 题某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择， 两个方

31、案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%。向银行借款的资本成本率为（）。 A. 1.67%B. 6.8% C. 7.65% D. 13.07%正确答案：C,第 90 题某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择， 两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%。方案1的综合资本成本率为（）。 A. 28.8%B. 9.3% C. 9.6% D. 1

32、0.13%正确答案：D,第 91 题某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择， 两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%。经分析，该企业应选择（）。A.方案1B.方案2C.方案1或者方案2 D.都不选正确答案：B,第 92 题某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择， 两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得

33、税税率为25%。影响该公司筹资决策的因素有（）。A.个别资金的种类 B.个别资本成本率C.各种资本结构D.筹资总额正确答案：B,C,第 93 题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域， 该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。 2012年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、 一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，

34、公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：该公司所实施的经营战略为（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略正确答案：B,D,第 94 题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域， 该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。 2012年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、 一般和滞销三种可能，但

35、各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：若采用折中原则计算(最大值系数a= 0.7)，生 产C型汽车能使公司获得的经济效益为( ) 万元。A. 450B. 490C. 500D. 550正确答案：C,第 95 题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域， 该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。 2012

36、年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、 一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）。A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车D.B型汽车和C型汽车正确答案：B,第 96 题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域， 该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。 2012年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、 一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：该公司的这项经营决策属于（）。A.确定