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文档简介

1、文娱部十二月份工作计划文娱部十二月份工作计划忙碌而又充实的十一月份流逝了，举行的新生才艺赛让我们成长了不少，亦是让我们改变了不少。十二月份的到来，我们饱含激情的期待着，期待着为文艺部的建设作出更一步的贡献。真心付出，真心行动，真心呵护我们这个快乐的文艺团队。丰硕的十一月，我们圆满地画上了句点，十二月份，朝气的我们将续写着文艺部的精彩。（1）. 招新计划文艺不招新干事以新的形式纳新， _ 改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才可进入文艺部的思想， 广纳具有策划 , 组织，管理，写作，设计等才能的人，保证部内人才多元化，且关键要能吃苦踏实肯干。（ 2）部门例会管理计划1 开会前，可聊聊天，说说话，唠

2、唠嗑；开会时应保持回忆的严肃性和活泼性。在活泼性方面，可多设置讨论环节，干事可针对部长或副部提出的问题进行分组讨论， 最后踊跃发言， 充分发挥干事的个性思想表达。2 出对工作学习生活的总结外， 设置活动后教训经验总结环节，对做不到的执行问题， 要发掘他们的根本症结； 对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议，并在例会时分享给文艺部的每一个成员。3. 会议时，宪审查过错再列述功劳，认错从自身或自己人开始反省（ 3）部委培养管理计划1 轮流安排干事在每次院级或校级活动之后上交工作总结， 并针对文艺部的建设提出相关建议。2 实行一对一或一对多的辅导制，将干事分成若干组，每组安排一个副部对该组成员进行

3、手把手地带领和指导， 部长则进行总指导，这样的管理，更能有利地及时地对干事不足的地方补位。(1) 把学院元旦晚会或新年晚会与游戏晚会相结合， 达到游戏和晚会双重活跃气氛的效果。 先要求所有干事写好晚会策划书， 再按照策划书所预定的 工作安排进行初期准备，做好前期工作安排（将权责界定清楚，而且分配得当，人人都有事干，确保人人都有机会从工作中收获经验，能力得到锻炼和提高） ，选送新生才艺赛中优秀的舞蹈作为晚会开场舞，召集全体班长会议，要求每班出一个班级集体舞，分配干事分宿舍区进行下寝宣传和清网络部在科大网站上宣传晚会的目的和宗旨，并请宣传部做好宣传海报以及宣传横幅的制作。 宣传的同时可吸收招纳会舞蹈的人进行晚会汇演。晚会结束后，开展全体签名活动，以作留念。（ 2）在白天开展一次聚会活动（中途可插入感恩环节，游戏环节），文艺部的所有成员必须都一起参加，一起享受文艺部这个家的温馨和快乐。以上是十二月份的工作计划，有压力更有动力，在压力与动力下，为了文艺部的建设

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