氧化铝系统设施改造施工方案

1、氧化铝系统设施改造物配成品科二库改造（2008BAQT12LY026施工方案贵州建工集团第一建筑工程公司第九工程处2008-7-12氧化铝系统设施改造物配成品科二库改造施 工 方 案一、工程概况本工程为单跨单层排架钢结构厂房，跨度15m，长度共 126m，轴距 6m，其中 A C 轴段为原有钢结构库房，长度为60m，新建部分位于原有库房两端C C-1 、 A A-6 ， 总长度 66m；新、旧库房连接时将原有库房的墙拆除后连为一体。 厂房高度 12.6516.50m、单坡自由排水采钢板轻型屋面，轴线 ，布置情况：横轴共 2 条，编号23 、 24纵轴C C-5、 A A-6 共12 条，基础形

2、式为桩基加独立杯基，作法：23轴为桩承台杯基，24轴为独立杯基，处于二条铁道之间。新建库房将安装 5t 双桥式行车一台，轨道型号38kg/m，总长共计132m，配置动力及照明等电气系统一套。二、主要工程内容：1、钢架 GJ-1 共计 11 榀，单榀重量约6.86t；2、钢行车梁共计22 榀，单榀重量约 0.52t；3、屋面角驰型暗扣式彩钢板约1100m2；4、墙面彩瓦约 1900m2；5、钢筋砼桩承台约65m3，独立桩杯基础约100m3。三、施工难点1、本工程所处位置为成品二库运输线上，横跨铁道干线上方，列车往来频繁、厂区工艺运输车辆开行多，且施工与生产同步进行，影响因素多、受制约较为严重，给

3、施工组织带来了较大困难。2、位于两条铁道间中部的24轴共计 11 个桩基及通长地梁埋深分别为：自然地面下，桩基平均3.20m，最深 4.40m，地梁 -1.10m，而二条铁道间原有一条通长约500500（宽 * 深）石砖排水沟内常年大量流水通过，施工必须将其挖断，进行引流，而周边多条铁道阻栏，十分困难。3、由于列车运行频繁，两侧列车通过时，产生的强烈振动将对开挖的深基桩造成巨大威胁， 24 轴线 11 个深基坑四周土一旦塌方不仅会造成施工安全事故、甚至可能危及该区域铁两条铁道的安全。因此，该条轴线的基坑施工关键是要做好地面以上安全防护、和地面以下的可靠支护工作。四、采取的主要措施针对上述具体情

4、况，结合设计、地勘相关资料和对现场的实地考查，经过认真分析和评估，决定分别采取应对比措施如下：1、关于施工与生产交叉作业的组织与协调。首先，确立保证生产先行的原则，施工应充分保证厂方生产不受影响或尽可能减少对生产的影响， 合理安排施工，并保持与厂方生产、 调度的不间断联络，提前协调双方的作业时间， 使施工与生产两方面工作得以有机交叉进行， 尽可能减少不利因素、提高施工效率。其次，为达到以上目的，制定具体措施如下：基础施工时，使用架料钢管延施工面两侧铁道边架设平行铁道的二条通长安全护栏，距铁轨边安全留为0.91.0m，并设间距 6m 的红色警示灯二排，从而达到使施工区域相对隔离，夜间保护、警示列

5、车和铁道排查的目的。基础砼施工及钢结构吊装分项工程的进行、必须临时阻断铁路时，应提前告知厂方运输调度部门， 尽量安排在列车运行间隙时段进行，通过对其实施调度指挥，给施工留出必要的施工面工作。原有老库房 A C 轴段为车间作业区，虽然生产繁忙，但具有一定规律性，施工时，与生产方进行沟通，确切掌握生产时段，并加设临时警界线，使施工车辆，人员在此时段内不在该区域通行，从而达到保证安全的目的。在施工段前方铁道旁 100m 处设置较为醒目的大警示牌，提醒列车司机及时减速；5设专人在施工地段随时进行巡视，及时发现和消除各种安全隐患。2、铁道间 24轴线上原有排水沟的处理。通过对现场的考查，该水沟上游位于6

6、/A线外，沟内大量工业废水至A-6轴外流向C-5轴外后，通过垂直横跨铁道的地下水沟排至厂外，由于水量较大，施工区域场地狭窄，基坑开挖后无条件在剩余位置重建新沟，因此，采取在拟开挖基坑外侧与铁道轨间埋设400 塑料波纹管，贯通整个施工区域，并将其作为永久性排水管道使用，将水引到横跨铁道的主排水沟内，长度约为160m。埋设引流管道施工完成后再才能进行下一步的基坑施工，以彻底解决排水沟的问题 。3、关于 24轴深基坑的施工。 根据地勘资料显示，位于 24 C-1 轴处地基持力层泥质灰岩深度距地表达 7.60m，该基础经设计，甲方同意，采取人下部工挖孔桩、上部承台的作法，具体设计由设计出图后进行施工。

7、 24 轴其余 10 个深基坑的施工。设计基础长宽 =2.2m2.2m，而两条铁道轨道间距为 4.40m，扣除列车开行安全距离每边 1.0m，实际施工面宽度仅为 2.40m，已无基础施工工作面见 （附图一），因此只能采取支护措施进行垂直开挖，支护方法见（附图二）示。施工时以 1m为施工段落进行护壁的浇筑，四边满浇钢筋砼护壁，直至基底符合设计要求的持力层。 基坑成孔后，独桩基原槽浇筑砼，超深部分的处理按设计要求进行处理。 地梁基槽成槽：设 150 厚双面护壁，并浇筑 100 厚素砼 C15 垫层，自然形成梁模如附图四示。并在砼强度达到要求后，直接清理、在槽内绑扎钢筋。所有基坑开挖的土、石方除少量

8、预留回填外，其余部分必须及时外运，该处土石方只能使用人工进行运送和装车、运距约 50m。4、 23轴桩及承台基础施工：因该条基础地质条件所限，按设计要求采用机械成孔灌注桩的方法施工，该部分的工作已由其它施工队完成，上部的承台我方使用常规施工方法即可满足要求，不再详述。5、原有厂房山墙围护拆除、主体钢结构及围护系统以及其它工程的施工：采用 25t 汽车式吊车进行配合、拆除和安装。围护系统檩托、檩条及彩钢板的安装脚手架采用钢管双排架，并与钢柱可靠拉接。为保证施工质量，所有钢板下料均使用电子自动切割装置进行精确下料。24 轴砼因铁路制约， 为尽量缩短工期，保证施工质量，确定使用高品砼臂架输送的方式进

9、行浇筑。钢结构防腐部分因设计涂刷遍数较多，工艺要求高， 搭设脚手架（双排）通长通高进行施工 。A C轴部分原有牛腿的加固施工搭设里侧双排钢管架至牛腿面处即可。屋面梁的防腐施工脚手架：采用1m 宽水平吊架的方式进行，屋面梁均通长搭设。并设置安置可靠的临时垂直交通爬梯。五、工期安排本工程如做好前述制约因素的组织协调工作，可望在开工后100 个工作日内全面完成， 我们将投入强劲的施工力量和技术装备，力争使工期尽量缩短， 早日建成并顺利交工、投产。六、安全措施质量措施1、安全生产工程开工前 , 工地项目安全组及时对施工现场实行周密的安全措施,杜绝安全事故的发生 ,使工程优质、高速、安全施工。并及时与甲

10、方对现场一切现场影响因素进行协调，在具备条件并征得甲方同意后进场。2、安全生产的机构（1）安全组织形式：公司安全科工地项目安全组现场安全员；公司安全科负责工地的安全、安全设施审查、安全教育、监督工地项目安全级的工作以及施工员的安全教育。（2）工地项目安全组：由施工员和专职安全员组成，制定安全措施及制度及班组的安全教育、 安全交底监督专职工种的操作是否符合安全操作规程、执行奖惩制度、检查安全设施和现场安全检查纪录，监督各专项安全工作。3、安全教育制度 ；（1）对新职工必须进行公司级，项目及班组级三级安全教育，并经考试合格后，方能上岗操作。（2）电工、焊工、机械工、开机工等特殊工作除进行一般安全教

11、育外，还要经过本工程的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。（3）要把建筑安装工作安全技术操作规程作为安全教育的重要内容。4、安全检查制度（1）企业单位每季度末 10 天内要对所属工地进行一次全面地安全检查， 按照建设部颁发的安全评分标准的有关规定对宣传管理资料， “三宝、 四口、五临边”施工用电、施工机具、文明施工等方面进行检查，对查出的隐患，立即通知和工地并进行复查。（2）除每月下旬后五天内对工地进行一次检查，除要根据企业单位所下达的有关文件及有关规定， 对查出的隐患要及时通知现场安全整改完毕， 书面上报处要进行复检并书面上报到企业单位。（3）在季节变化或节假日时，除要对工地防护和

12、值班情况进行检查，并书面上报企业单位。5、安全验收制度为了工地安全施工，避免事故发生，对工地使用的机、电、等，一律执行验收制度。（1）各项安全设施、安全网、安全帽、安全带在使用前要经过工地施工员、专职安全员检查验收才能使用。（2）施工用电、安装、搭设完成后经有关人员验收合格后才能使用。（3）在使用过程中，要经常维修，确保安全有效6、安全值班制度（1）安全值班人员每天负责协助和监督专职安全员工作， 随时注意施工现场，发现有安全隐患，要立即向安全员汇报，必须时有权下令立即停工整改。（2）安全值班人员负责监督安全生产，发生违章行为，有权强令停止，并予批评和处罚，同时做好记录。（3）发生工伤事故，安全

13、值班人员有义务抢救伤员，并向上汇报。（4）安全值班人员要作好安全值日记录。七、安全生产的目标杜绝重大伤亡事故的发生，施工轻伤率控制在1以内。1、安全生产的薄弱环节及预防措施由于不断进行安全教育和进行安全检查，因而实际工地的安全生产有较大的进步和提高，施工人员在思想上也逐步地重视并自觉地执行安全和生产规则， 但由于施工中的客观因素很很多，常常会造成预想不到的困难和发生事故。2、薄弱环节的集中情况（1）在工期紧，工作忙得情况下，由于为了生产进度的需要，现场会出现打乱平常安全生产秩序的情况，带来隐患，发生事故的危险；（2）在继续加班的工人疲劳时期，降低了安全生产的意识；（3）达到一定高度的高空施工段

14、，危险程度在不知觉中增加。3、对于以上几点采取的措施（1）在工期紧，工作忙的时候，项目经理、施工工长必须亲临现场、亲自指挥、安全工作，要作到忙而不乱，首先考虑安全生产，其次考虑进度计划；（2）在施工生产方面，安全生产的经验是重要的，但是安全生产必须是严格的科学的管理方式，在凭经验的同时，必须具有严格性、科学性、有效性，要派出一切可能不安全因素，安全生产，不能造成工人疲惫而忽视安全；八、安全生产和管理措施1、安全管理办法（1）建立安检站、公司、处、项目部的四级管理制度，设置专职的安全人员，职权人都要听从安全人员对于安全生产的要求。（2）所有施工人员进场时，必须进行安全教育，贯彻施工安全制度，引起

15、施工人员的高度重视，有备而无患。（3）施工现场有点要有专职电工负责管理，用电机具要有专职工检修测试合格后，方可操作使用。（4）进入施工现场的人员要带安全帽，要听从安全人员的指挥，不要在高空吊物运输下面停留，不要生产区通行。不要乱碰电器违规开动机具。（5）违反工地拟定的安全管理规定，要予以经济处罚和法律处罚，以过到安全生产的目的。（6）进入施工现场的所有人员，必须遵守甲方的厂规厂纪，自觉维护厂方的正常生产秩序及环境、 绿化等。未经厂方同意不得随意进入厂方的生产区域，服从厂方的一切生产调度安排，最大限度地降低因施工对厂方生产造成的影响。2、制度安全纪律（1）进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品，必须遵守安全市场规章制度。（2）操作前不准喝酒。（3）现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。（4）非有关操作人员不准进入危险工区。（5）为经施工负责人批