中国(齐鲁)文化产业园战略策划报告(PPT 89页).ppt

1、1,中国(齐鲁)文化产业园 战略策划报告,2,目 录,第一篇,第二篇,第三篇,第四篇,宏观文化市场分析,山东文化产业结构分析,文化产品经营与流通分析,山东省文化产业战略,项目经营战略,项目产业运营战略,项目市场定位,项目运作模式定位,项目功能定位,项目业态定位,结 论,1,2,3,4,项目营销战略,市场分析,总体战略,产业运营,项目分析,3,序 言,纵使有天才想像力，有谁又能想象，当中国城市化的天幕轰然拉开，在这数千年一遇的历史 变迁中，神州大地将上演多少沧海桑田风云际会的翻腾与震荡！ 有谁又能想象，当中国要用几十年的时间走完西方上百年的城市化进程的时候，将会有多少 风险与挑战，多少世纪之迷等

2、待着世人去破解！ 古老的山东大地以非凡的勇气、宏大的气魄迎接了这场城市化的挑战：“一群三圈”的城市 空间布局，将迅速地加快山东城市化的进程。一个全新的山东将呈现在世人面前。 莱芜融入济南都市圈，则迎来了有城市史以来的大机遇、大挑战。“不审势即宽严皆误”。 在区域经济一体化、在城市竞争走向竞合、在区域需求决定城市价值、消费规模决定经济规模、 要素流通决定城市能量、聚合能力决定城市地位、特色功能决定区域关系的今时今日，莱芜的战 略方向将决定莱芜未来在山东的城市坐标。 随着中国宏观经济环境的根本性转变，投资导向正悄然变化前工业时代，投资向低成本 区域集聚，中工业时代，投资向产业集群区集聚，后工业时代

3、，投资向信息集群区域集聚。 中国（莱芜）齐鲁文化产业园作为一个山东文化产业的综合性服务大平台，无疑可以产生 巨大的信息流、资金流、人才流。它的横空出世将确立莱芜“齐鲁之芯文化平台”的城市地位和 通道作用。将有力的推动莱芜跨进产业结构升华的高速公路。 莱芜面临的历史拐点，已是曙光出现、彩霞满天！,4,中国地方文化产业示范园 齐鲁文化产品荟萃之盛宴 齐鲁文化产品之展示平台 齐鲁文化产品交易集散地 齐鲁文化产品之信息平台 中国新农村建设之新模式,5,第一篇,WHY(为什么要做?),The first sheets,6,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析,山东文化产业结构分析,文化

4、产品经营与流通渠道分析,市场分析,市场分析结论,1,7,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业结构),中国文化产业分类,广播电视业,新闻出版业,影视剧制作业,印刷发行业,文化演艺业,动漫产业,旅游产业,体育产业,广告会展业,古玩字画,工艺品产业,民间艺术,本项目主要以绿色块文化产业为主,8,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业十二大分类),在政府文化产业主管部门的号召和政策力度的推动下，国内 文化产业全面启动，并开成以广播电视业、新闻出版业、影视剧 制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育 产业、广告会展业、古玩字画

5、、工艺品产业、民间艺术等为主要 发展形式的种文化产业市场，目前主要由政府主导开发和市 场自然集聚两种市场形成模式，另外有部分市场是由开发商自主 开发或政府与开发商合作开发的。,9,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业分布),10,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业分布),中国五千年文化博大精深，以历史区划来界定：分为中原 文化、齐鲁文化、藏文化、蒙文化、闽南文化、吴越文化、巴 蜀文化、客家文化、关东文化、东辽文化、滇黔文化。目前， 文化产业发展最引人注目的，当属齐鲁文化、中原文化、闽南 文化及客家文化，各门各派都在将文化市场进行

6、产业化运作， 举国上、下文化产业开发呈现一片混战状态，未来市场将是文 化之争。,11,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业现状),中国文化产业 项目,开发运作,市场管理,品牌价值,经营状况,混战,混乱,低廉,被动,12,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业现状),在时代发展的必然趋势中，在政府政策力度的推动下，以中 国上下五千年的历史为支点，中国文化产业市场呈现全面开花之 局面，形成了各种地方文化产业市场，但由于缺乏有力、成熟的 市场管理机制，各地文化产业运营呈现以下四种状态：开发呈混 战状态，甚至是盲目性的开发；市场管理呈混乱状

7、态，除了简单 的物业管理外，几乎没有任何组织进行有效的监督管理；品牌价 值呈低廉状态，市场管理者缺乏品牌打造与推广意识；经营管理 呈被动状态，由于没有专业的文化市场运营商进行运作管理，市 场一度自发组织生产、自主经营、自主管理，产、供、销没有形 成有效互动，市场调控严重缺乏。,13,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业运营),自发集聚型,政府主导型,市场管理乏力,品牌推广乏力,价格监管乏力,渠道建设乏力,信息传播乏力,文化市场,市场运营商,缺乏指导,经营乏力,殛待整合,14,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,宏观文化市场分析(中国文化产业运营),目前，国内文

8、化产业市场形成方式主要有两种：即政府主导 开发或自然形成，但由于缺乏市场运营管理经验，加之没有专门 的文化市场运营商或运营机构来进行市场运作指导，导致文化市 场只重开发而轻经营的局面，致使文化市场规划建设断链，后期 经营管理断链，文化产业市场一度出现以下五大不不良状况，信 息传播乏力市场管理乏力品牌推广乏力价格监管乏力渠 道建设乏力,15,规划对山东文化产业发展目标作出具体要求，除“三区、三园、三带”合理的 区域发展格局外，其它主要内容包括文化产业快速增长。到2010年，文化产业 增加值达到或超过1000亿元，占全省生产总值的比重达到或超过3%；到2015年， 文化产业增加值占全省生产总值的比

9、重达到或超过5%；全省文化产业增加值总量跻身全国前列。 文化产业结构进一步优化。重点扶持和打造跨媒体、跨行业、跨地区，辐射全 国、实力雄厚、竞争力强的旗舰式大型文化产业集团；组建一批“专、精、特、新” 的中小文化企业；鼓励支持文化企业挂牌上市。广播电视业、新闻出版业、影视剧 制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育产业、广告会展业、古玩字画与工艺品产业等得到优先发展。,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,山东省化产业结构分析（山东文化产业发展的具体目标),16,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,山东省化产业结构分析（山东文化产业发展现状),政府主导开发,自主式经营,松散式

10、管理,青岛文化街,17,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,山东省化产业结构分析（山东文化产业发展现状),自然集聚型,自由式经营,放任式管理,济南英雄山市场,18,山东省化产业结构分析（莱芜产业结构）,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,第一产业发展平稳，同比增长5.2%； 工业依然是拉动莱芜经济增长的主要因素,增长18.3%； 第三产业实现增加值75.34亿元,增长15%,占全年GDP总值的21%。 莱芜文化产业未有成熟市场，基本由生产者自产自销,19,规划指导思想 (一)统筹兼顾，整体协调 莱芜市旅游业的发展要与山东省、莱芜市的国民经济、社会发展、精神文明建设、旅游形势相吻合，统一规划

11、，协调发展。 （二）发挥特色，突出主题 “个性即魅力，特色即价值”。抓住了个性才能在产业竞争中异军突起，发挥特色才会使旅游产品富有吸引力。 （三）旅游精品战略 旅游开发建设中的每一个环节都要精益求精，环环相扣，最终形成有竞争力、有市场、游客满意的旅游精品。 （四）市场导向观念 旅游产业发展的直接目标就是市场。市场需求的类型、特点、规模和档次，直接关系到产品开发的层次及经营状况。 （五）可持续发展思路 加强对旅游景区景点的资源和环境的保护，严格管理，科学运作，加强监督，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一， 取得物质文明和精神文明双丰收，确保“齐鲁第一峡谷群、鲁中山水大观园、中国棋文化大观”永

12、远的魅力和旅游产业的可持 续发展。 （六）统一规划，分步实施 由于景观体系内的层次差别和市场开拓的阶段性，实行统一规划，分期开发，突出重点，配套组合，近详远略，留有余地，实现规划的科学性、前瞻性、指导性和可操作性的统一。,山东省化产业结构分析（莱芜旅游规划指导思想）,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,20,文化产品经营与流通渠道分析（国内市场）,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,国内文化产业市场在政府主导下图书、影 视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画、 工艺品等产业市场略显乏力，由于没有专业的 文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指 导，目前，国内文化产品市场大部分处于无序 经营

13、状态，商户或业主自主进出货，自主经营 管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于被 动接受太势，完全靠经销商凭“关系”进行经营， 销售渠道建设几乎就处于原始状态。,21,文化产品经营与流通渠道分析（山东市场）,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,山东文化产业市场在政府主导下图书、影 视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画、 工艺品等产业市场略显乏力，由于没有专业的 文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指 导，目前，山东文化产品市场大部分处于无序 经营状态，商户或业主自主进出货，自主经营 管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于被 动接受太势，完全靠经销商凭“关系”进行经营， 销售渠道建设几乎就是

14、原始状态。,22,市场分析总结,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-市场分析,由于缺乏有力且成熟的市场管理机制，各地文化产业运营呈 现以下四种状态：开发呈混战状态，甚至是盲目性的开发；市场 管理呈混乱状态，除了简单的物业管理外几乎没有任何组织进行 有效的监理；品牌价值呈低廉状态，市场管理者缺乏品牌打造与 推广意识；经营管理呈被动状态，由于没有专业的文化市场运营 商进行运作管理，市场一度自发组织生产、自主经营、松散管理， 产、供、销没有形成有效互动，市场调控机制严重缺乏。 为此，一个文化产业大整合时代必将到来，一个能整合生产、 经营与管理的综合型文化产业运营机构必将诞生，在大趋势的作 用力下，谁能把握服

15、务与流通，谁就拥有了制胜的法宝。,23,第二篇,WHAT(做什么东西?),Second sheets,24,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,山东省文化产业战略,项目产业运营战略,项目经营管理战略,总体战略,项目营销战略,2,25,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,自古不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域. 题记,26,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,在新一轮发展中，省委、省政府提出“一体两翼”发展战略。政府工作报告首次明晰了“一体两翼”的战略布局：“一体”就是以半岛城市群和省会城市群经济圈为主，是山东的优化开发区；“两翼”是由黄河三角洲、鲁南经济带构成，是山东的重点开发区

16、。莱芜正好处在山东省的中心地带！,山东省文化产业战略（一体两翼）,27,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,山东省是个旅游文化资源十分丰富的地方，文化产业发展呈百花齐放，满园皆春的喜人局面，如潍坊的国际风筝节，青岛的啤酒节，枣庄的石榴节等等均对市场产生了巨大的吸引力。但同时存在各自为政，缺乏合力的问题。也就是说，山东遍地布满文化珍珠，但缺少一根穿珠的金线，无法编织出一件璀璨夺目，风华绝代的珍珠项链以飨世界。 谁才是这根穿珠的金线呢？ 可以这样说，谁充当了这根金线，谁就站在了时代的制高点上，站在了市场的制高点上，就是区域经济发展的火车头，就是产业价值链的控制者。届时，挟正合之势，号令市场，成就

17、一代雄主。 面对时代的挑战和机会，谁具备担当火车头的胸怀与条件？回答是肯定的，莱芜这个山东省中部城市最有话语权，中国（莱芜）齐鲁文化产业园一件惊艳世界的珍珠项链将在这里诞生。,山东省文化产业发展趋势,“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞”,28,产业运营战略分析（文化产业园必然趋势）,目前，国内文化产业呈 单一的分散的发展态势， 都不具备完善的文化体 系（即产供销）服务功 能，各地文化产业亟待 整合，需要一个文化产 业价值链整合运营模式 来进行运营支撑，于是， 文化产业服务平台将应 运而生中国（莱芜） 齐鲁文化产业园的诞生 正是文化产业化发展的 必然产物，并将成为文 化产业发展的标杆。,文化产业交

18、易平台 中国(莱芜) 齐鲁文化产业园,政府提倡进行文化产业化发展,山东省文化产业化发展之需要,文化产业发展单一，缺泛合力,文化产业流通领域不通畅,文化产品市场渗透力不强,文化产业市场管理、推广乏力,莱芜产业结构优化之需要,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,29,以建设改造城中村为契机，以“中国（莱芜）齐鲁文化产业园为杠杆，以莱芜为支 点，用市场经济的方式橇起山东文化板块，并采文化之光华反哺自身，极大地提高莱 芜乃至山东在国内外的知名度。强化莱芜作为山东文化产业服务平台的功能，汇聚强 大的高质量的经济流，迅速提高莱芜乃至山东的经济实力，为莱芜和山东文化产业的 腾飞打下良好基础，该理念就是要通

19、过建设“齐鲁文化产业园”使莱芜在区域竞争中领 先一步，抢占经济发展的制高点。所以本项目要整合全山东的文化资源，站在山东文 化产业的发展高度，将历史、现在和未来相结合，使项目成为山东文化产业交流、展 示、创意、营销的超级平台。成为中国乃至世界了解山东文化，消费山东文化的大客 厅，本项目将成为山东文化的航空母舰，各种文化产品均为舰载飞机。,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,齐鲁文化产业园项目战略,“给我一个支点，我将撬动整个地球”,30,中国(莱芜) 齐鲁文化 产业园,齐 鲁 文 化（磁场）,推动山东文化仍至 中国文化产业之发展,齐鲁心脏（莱芜）,以中国（莱芜）齐鲁文化产业园为 原点，以齐鲁文

20、化为扛杆，撬动山 东文化产业发展，起到文化产业标 杆示范作用，从而带动中国文化产 业新的创意发展方向。,项目产业运营战略（杠杆原理）,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,31,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目产业运营战略（AAA定位模式）,A,A,A,项目战略,整合策略,技术支持,执行监管,32,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目战略定位,以文化产业服务平台为主体，以创意产业和文化观光休闲为主导，通过打造 具有丰富历史文化风底韵的，集展示交易、创意、信息、办公、商务、休闲、 购物、美食、居住等多种功能为一体的现代化文化产业园区，为优化莱芜产 业结构起到促进作用，并为莱芜市旅

21、游产业提供消费支撑，充分体现了知识 经济时代“流通制约生产、服务制约流通”的城市运营内涵。,中国(莱芜) 齐鲁文化产业园,莱芜产业结构,莱芜旅游产业,优化,促进,33,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,中国(莱芜) 齐鲁文化产业园,中国地方文化 产业化发展标杆,促进莱芜市 对外招商引资,优化莱芜 城市产业结构,提升莱芜 城市整体形象,直接拉动 山东文化经济发展,促进山东文化与 国内外文化领域交流,推动山东 文化产业发展,带动莱芜旅游餐饮等 第三产业发展,产业运营战略分析（作用与意义）,34,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,国内文化产业园（四种）典型开发模式,中国文化产业园 典型开发模

22、式,自发集聚型,政府主导型,开发商自主开发,政府与开发商合作开发,35,指导 协调,开发 管理,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目运营战略,齐鲁文化产业园,莱芜市政府,官厂村委,运营管理机构,品牌 运营,投资商,投资 建设,互动,互动,互动,互动,36,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目整合营销战略,以点带面，品牌驱动，文化公关，会展聚势,项目总体营销方略,37,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目整合营销战略,尖 刀 战 略,齐鲁文化产业园体量庞大，板块众多，同时启动力所不能及，应选择一个最能号召市场、 聚集人气之板块率先导入市场，以达到以点带面这开发目的。从项目开发之

23、意义来看，启动会 展中心（概念先行）将是项目第一阶段开发之重点，文化市场（产品跟进）紧随其后。 为缓解项目资金压力，项目第一阶段可同时开发湖滨别墅，为项目总体开发进行融资。,38,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目整合营销战略,品 牌 战 略,从山东文化产业结构分析不难看出：山东民俗工艺品丰富多彩，为数众多，但缺乏一个统 一文化产品的形象对外进行传播，在服务制约流通，流通制约生产的大经济时代，直接影响民 俗工艺品的发展，甚至于有些民俗工艺品有失传之危险。 为此，打造一个齐鲁文化产业园品牌势在必行，并必将推动市场实现统一形象、集中管理， 在整合民间工艺品研发位、交流、产供销产业链的同时，

24、将齐鲁文化产业园将造成山东文化产 品品牌孵化器，为确立齐鲁文化产业园的平台地位奠定坚实基础。,39,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目整合营销战略,文 化 战 略,“兵马未动，文化先行”，齐鲁文化产业园与莱芜剧团合作，共同编导一出反映齐鲁文化精 髓的大型戏剧或歌舞节目，以莱芜绑子戏为基础，以现代文化表现手法为形象，把齐鲁文化生 动地展示给世人。 对外，将齐鲁文化品牌形象在全国各地进行巡回演出；对内，在产业园中不间断进行日常 演出，起到吸引游客，促进交流与发展之目的，同时强化了齐鲁文化产业园作业“山东文化芯片” 之地位。,40,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目整合营销战略,会

25、展 战 略,根据文化产业市场总体状况，齐鲁文化产业园联合相关部门，举办山东省首届民俗工艺品 与博览会，制造声势浩大之文化盛宴，旨在通过博览会进行技术交流、文化探索、文艺研究来 促进山东省文化产业化之发展。 民俗工艺品博览会的成功举办，将为产品交易市场的招商启动产生巨大的推动作用，为整 个齐鲁文化产业园集聚人气，造足声势，是保证持续繁荣之根本。,41,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-总体战略,项目整合营销战略,会 展 战 略,山东民俗工艺品 精品展览展示,山东民俗工艺品 精品评选收藏,山东民俗工艺品 慈善拍卖,山东民俗工艺品 品牌化论坛,山东民俗工艺品 技术交流会,齐鲁文化产业芯城,42,中国(莱芜

26、)齐鲁文化产业园-总体战略,项目开发战略（组合战略）,由于项目体量大,需要投入大量资金进行开发运营,为了解决项目资金问题， 需要在项目运营的各个阶段进行各种渠道的融资，结合本项目实际情况，项目 需要进行地块运作、项目滚动开发运作、项目经营运作三种运营战略组合。通 过地块运作（概念炒作）起到先声夺人、造势之目的，可使地块增值的同时吸 引众多的投资商看好本项目，在项目分组开发阶段，以文化市场为主导产品进 行建设，以别墅建设为融资目的，以广场建设为点睛之笔，实施以点带面开发 战略，以达到项目全面启动并顺势融资之目的，同时，吸引更多经营投资商看 好本项目，为第三阶段项目经营运作（土地租赁、联营合作、物

27、业租赁）之提 供有利推动作用。,项目地块运作,项目开发运作,项目经营运作,43,第三篇,HOW(怎么去做?),Third sheets,44,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目市场定位,项目功能定位,项目运作模式定位,产业运营,项目业态定位,3,45,项目运营-项目运营战略,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,文化创意产业园,产业运营地产开发,46,项目运营-项目市场定位,中国(莱芜) 齐鲁文化产业园,文化产品制造商,文化产品经营者,文化产品收藏者,文化艺术爱好探索者,国内外企业家,国内、外游客,文学艺术界学者,齐鲁文化研究者,莱芜消费者,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,成 功

28、 居 士,47,项目运营-项目市场分析,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,目标消费群组成百分比,48,项目运营-项目市场分析,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,根据齐鲁文化产业园的目标市场定位，齐鲁文化产业园内将形成以文化 产业盛宴带动相关第三产业（服务业）的发展，即通过文化服务带动市场流 通、通过流通促进服务之发展、以外地人流带动本地经济发展目的，加之定 居这里的成功居士，届时，这里将形成文化艺术名流荟萃、旅游渡假、休闲 运动、美食购物等各种人群为一体的安居景象，促进这座建造在园林式绿叶 岛上的齐鲁文化产业呈现一片欣欣向荣之繁荣局面。,目标消费群形成分析,49,中国(莱芜)齐鲁文化产

29、业园-产业运营,中国(莱芜) 齐鲁文化产业园,文化交流,旅游渡假,运动娱乐,信息资讯,餐饮美食,物流配送,休闲购物,产品展销,项目功能定位-八大功能,50,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营(产业经营链定位),中国(莱芜) 齐鲁文化产业园,齐鲁文化产品制作商,国内文化产品经销商,研发平台,信息平台,营销平台,展示平台,交易平台,旅游,美食,商务,会展,娱乐,购物,物流,技术,信息,物流,休闲,技术支持,服务支持,技术,服务,经营,居住,项目产业运营作战战略规划图,51,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,以齐鲁文化产业为龙头,通过举办技术交流产品研发 产品交易高峰论坛等活动，形成以文化产品

30、产、供、 销为主的经营运作链，来带动旅游、渡假、休闲、娱 乐、购物、观光、美食等相关产业的发展，以建立项 目可持续发展之商业运营平台。,齐鲁文化产业园经营运作指导思想,以文化产业园全方位运作，聚集人气，从而带动相关产业的发展， 实施文化拾台，经济唱戏之运营策略,52,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,中国地方文化产业示范园 中国(莱芜)齐鲁文化产业园,文 艺 论 坛,工 艺 礼 品,民 俗 产 品,民 族 服 饰,戏 曲 影 视,奇 石 根 雕,花 鸟 鱼 虫,商业会展 商品销售 信息传播,文化交流 产品研发 人文汇萃,沿 河 商 业,酒 店 宾 馆,娱 乐 城,康 体 中 心,美 食 街

31、,酒 巴 茶 座,文 化 公 园,会 展 中 心,休 闲 会 所,文 化 市 场,渡 假 村,民 俗 村,提供服务,促进发展,古 玩 字 画,图 书 音 像,项目运营-项目经营业态定位,53,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-项目总平面图,54,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-文化产品交易市场,文 化 产 品 交 易 服 务 中 心,文化产品市场,文化艺术交流中心,产品展览中心,文化景观长廊,物流服务中心,文化产品加工区,55,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-商旅酒店,商 旅 酒 店,客 房,餐 厅,多功能厅,保健中心,商旅

32、服务中心,商务会议厅,齐鲁特色之酒店外型，齐鲁特色之服务理念，为 会展、渡假、观光人士提供会议、住宿、用餐商 旅服务等各种服务，让目标客户体验全方位齐鲁 风情服务，创造出全新概念之服务模式，使酒店 成为园区又一道风景线。,56,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-滨江商业街,滨 江 民 俗 商 业 街,旅游纪念品,民族服饰,特色商品,地方土特产,滨江休闲,景观、雕像,建造具有齐鲁建筑 特色之商业风情街， 销售齐鲁特色之产 品，体验齐鲁特色 之服务，观赏齐鲁 特色之人文文化。,57,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-美食街（中国八大菜系）,中 国 传 统

33、 风 味 美 食 街,鲁菜系,川菜系,湘菜系,粤菜系,徽菜系,闽菜系,苏菜系,浙菜系,以齐鲁建筑文化为景观，以鲁菜系 为主导，以其它七大菜系为辅，打造 一台中国传统菜系盛宴，通过吸引全 球各国美食家前来交流、品尝、授经 将鲁菜系发扬光大并重出江湖，为振 兴鲁菜系而提供信息、研发、交流服 务。,58,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-滨江休闲,滨 江 文 化 休 闲 区,椰梦长廊,沙滩排球,休闲茶馆,休闲点心坊,休闲观景台,休闲书吧,“椰梦长廊”350米黄金滨江沙滩、沙滩排球、沙滩足球、休闲点心坊、休闲书吧、休闲匹配馆、休闲观景台等。,59,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业

34、运营,项目经营业态定位-水上乐园,滨 江 水 上 乐 园,水上飘移,游 船,水上快艇,水上戏台,冲 浪,椰风海韵的休闲环境，经验丰富的运动服务能够满足您个性十足的体验要求, 提供游船、快艇、水上飘移、水上接力等各种水上运动工具，让你尽情释放紧张工作带来的压力，令宾客流连忘返.,南海风情,60,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-齐鲁欢乐谷,齐 鲁 欢 乐 谷,完美风暴、过山车,雪山飞狐,欢乐时光,旋转木马,太空梭、跳楼机,海盗船、龙卷风,雪山飞狐,龙卷风,完美风暴,过山车,61,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-康体娱乐,康 体 娱 乐 中 心,桑拿中

35、心,夜总会,美容中心,台球、乒乓球,麻将室,KTV包厢,东莞莲湖渡假村,桑拿中心、 魅力夜总会、美容.美发中心 、桌球室、按摩、TV包厢、乒乓球、麻将,62,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-景观长廊,齐 鲁 文 化 景 观 长 廊,齐鲁历代景观,齐鲁发展历程碑,齐鲁历代名人雕像,齐鲁艺术家长廊,齐鲁文化发展史,以典型齐鲁建筑风格 建造一座融文化、艺 术、名人于一体的齐 鲁文化长廊，向中华 大地乃至世界展示博 大精深的齐鲁文化风 采，让游客在观光的 同时了解齐鲁文化精 髓，达到推广文化、 发扬文化之目的，并 实现文化搭台经济唱 戏之持续发展目标。,山东特色文化墙,63,中

36、国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-产业园标志广场,齐 鲁 文 化 产 业 园 标 志 广 场,产业园标志,休闲观景区,音乐喷泉,历代名人雕像,歌舞表演区,广场是展示区域的窗口，是市民休闲之聚集 地，因此，配置各种功能之活动区域显得尤其重 要，作为齐鲁文化产业园之标志广场，齐鲁名人 更是不可或缺之点睛之笔。,64,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-渡假村,商 旅 休 闲 渡 假 村,独栋别墅,网球场,蓝球场,咖啡吧,俱乐部,名人渡假村,名人渡假村由名设计师精心规劃，採用日本原装进口高级绿色环保建材，极具环保观念，休憩其中倍感神清气爽，远眺中央山脉群峰相连

37、，使人有种轻鬆愉快的心情，解除在忙碌生活中所累积的紧张与疲惫，名人的贴心需要您亲自到场体验。,65,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-湖滨别墅区,生 态 湖 滨 高 档 别 墅 区,人工生态湖,四季花园,物管办公室,休闲会所,休闲垂钩区,高档别墅,66,居民安置房采用典型山东民居建筑 风格，以联排别墅形式表现，在园区内建 设小学、医疗卫生所、邮政、储蓄等便民服 务机构，村民不出园区就可以享受各 种社区服务，方便了居民。,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-居民安置区,官 厂 村 居 民 安 置 区,村委会办公大楼,居民安置房,村办小学,邮政、银行,村医

38、疗卫生所,安置房,中心小学,67,园内种植有冬枣、有机樱桃、梨、李子、果桑、 中华圣桃、草霉、灵芝等，一年四季有果，果 品种植中全部使用有机肥，不使用任何除草剂， 果品标准全部高于国家绿色食品标准。,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目经营业态定位-农庄采摘园,官 厂 村 农 庄 采 摘 园,大枣采摘园,草莓采摘园,西红柿采摘园,园区管理处,樱桃采摘园,68,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目运作模式定位-(营销模式定位),预见力(源泉)做势,创新力(灵魂) 做市,整合力 (血脉) 做事,项目营销,69,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目运作模式定位-(市场理论),趋势决

39、定发展方向，灵魂改变市场格局，只有在正 确的判断力指导下创新才能符合市场需求，趋势获得生 命源泉，创新赢得市场分额，正所谓“无共性无以生存， 无个性无以发展”只有做出大势，做出趋势，并在整合社 会有效资源的同时，市场才能永续发展。,创新成就现在,趋势赢得未来,70,概念 先行,产品跟进,文化支持,营销展开,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,项目运作模式定位-(推广策略),传播理念 引起关注,整体规划 分步开发,创新文化 凝聚资源,个性展现 突破重围,71,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,中国(莱芜)齐鲁文化产业园,以推广文化服务造势,以发展文化产业立市,项目运作模式定位-(营销策略)

40、,整合资源做营销,宣传,公关,政策资源 市场资源 金融市场 人力资源,72,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,中国地产文化产业示范园 中国(莱芜)齐鲁文化产业园,文 化 产 品 推 广 交 易 会,项目运作模式定位-(推广手段),举 办 文 化 艺 术 交 流 会,互 联 网 络 全 面 推 广,文 化 产 业 园 网 站 建 设,电 视 专 题 全 面 报 道,产 品 制 作 技 术 研 讨 会,产 业 园 立 项 新 闻 发 布 会,权 威 报 刊 全 面 宣 传,73,项目运作模式定位-(组织结构),中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,中国莱芜官厂实业控股集团公司,莱芜市官厂商贸有

41、限责任公司,酒 店 管 理 中 心,物 业 管 理 中 心,文 化 研 究 信 息 中 心,居 民 服 务 中 心,创 意 营 销 中 心,渡 假 村 管 理 中 心,商 业 管 理 中 心,娱 乐 城 管 理 中 心,财 务 管 理 中 心,行 政 事 务 中 心,74,项目运作模式定位-(管理模式),中国(莱芜)齐鲁文化产业园-产业运营,莱芜市官厂商贸有限责任公司,物业租赁,土地租赁,联营合作,自主经营 统一管理 统一宣传,自主经营 自主管理 统一宣传,联合经营 自主管理 官厂监管,根据不同的合作方式采取不同的管理模式进行经营管理监管,75,第四篇,(结果怎样?),FINALLY HOW?,Fourth sheets,76,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-项目分析,分析,项目分析,4,经济技术指标分析,77,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-项目SWOT分析,优 势（STRENGTHS）,劣 势(WEAKNESSES),风 险(THREAT),机 遇(ODPORTUNITIES),项目,SWOT分析（五行图）,78,中国(莱芜)齐鲁文化产业园-项目SWOT分析,优 势（STRENGTHS）, 莱芜地处山东中部，具备了产业物流集散的先天优势； 官厂村处于莱芜市区，有大片平整土地，便于从容规划布局； 项目起点高，具有领先一步，放眼全省的经营理念；,79,中