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文档简介
1、个人年度工作总结范文医学 7月21日上午,市医学会专科分会工作总结汇报会在阜阳市卫计委五楼会议室召开。市医学会所属43个专科分会主任委员参加了会议。市卫计委党组书记、主任、市医学会理事长吴荣涛出席会议,听取了各专科分会主委的汇报,并作了讲话。市医学会秘书长韩笑笑主持会议。 吴荣涛充分肯定了市医学会各专科分会所开展的工作及为全市医疗事业发展做出的贡献,对专科分会工作提出了要求:一是各专科分会要在打造“健康阜阳”和深化医改中找准结合点以及发挥更大作用;要感受到阜阳构建全省区域医疗次中心的压力,加强自身学科建设、专科发展,提升整体医疗水平,服务医疗卫生事业的发展,满足人民的健康服务需求。二是各专科分
2、会要在围绕提升全市各级医疗机构服务能力和培育“名医”、“名科”方面发挥积极作用;要将开展丰富多彩、高质量的学术活动,作为学会立足之本;注重“请进来”,积极邀请知名专家来阜讲学,通过举办学术活动促进学术交流,增强凝聚力;可以“走出去”,多作交流,拓宽视野,以促进本地区医疗水平的提高;支持“沉下去”,鼓励下基层开展学术交流活动,提升基层学术和技术水平;鼓励“跨区域”,积极申办国家级省级学术会议,提高区域影响力;努力“换一换”,不断尝试新的学术交流形式,活跃学术氛围。三是各专科分会要站在全市的高度谋划,审时度势,系统性、全局性分析、调研、统计,充分发挥专业角度参谋助手作用,为全市医疗发展、卫生规划、
3、医疗资源设置等提供决策依据。四是各专科分会要利用此次总结机会,“回头看,找短板”,明确下半年工作重点结合当前的综合医改和健康扶贫工作,加快本专业的学科发展,提升全市整体医疗水平。他就加强廉洁自律、医德医风和行风建设进行重点强调并提出明确要求。要求各专科分会在行业自律和行风建设方面要起到正面引领作用,在提高医疗水平的同时提升道德修养和法律意识;在树立良好的医德医风方面发挥积极作用,树立自身良好形象;要带领专业委员会的全体同志在认真执行卫计委“九不准”上做好表率,进而影响全市医务科技工作者。 会上,各专科分会主委分别就xx年上半年工作开展情况及下半年工作计划进行了汇报,纷纷围绕专科分会从组织建设、
4、学术和继教活动、科普宣传、培养人才、对口支援情况、健康扶贫和医疗 _例分析等中心议题展开,图文并茂,内容丰富多彩,形式多种多样,各专科分会及时直观地互相取长补短、学习借鉴,收到了较好的效果。会上还通报了各专科分会xx年度换届情况。 VIA 王红星 感谢、干货分享、绝不私藏 有用请点赞、转发 应有包容,当婉拒之。 经历过三家公司,三家公司刚好是三种不同性质的企业,这三家公司第一个是央企,第二个是大的主板上市公司,第三家是新三板公司,下面我分享一下具体情况。 第一家公司是央企,毕业初层层面试如愿以偿的进入工作,专业也很对口。在里面干了两年,会有年终总结,不过不必提交什么纸质版,自己私下梳理一下,会
5、有个集体会议,到时候互相分享一下即可。领导也会现场听取。央企可能管理的还是相对宽松一些,多少有点形式色彩。 第二家企业是一个上市公司,在那里我有了一种全新的体验,给我最直观的感觉就是两个字“正规”。在那里,年终总结非常正式,各种工作都要量化,比如完成多少次采购,完成多少次测试,完成多少质量体系文件学习等等。第一步,自己要总结好并提交。第二步,开集体会议,组内评分,每个人都要上台发言,汇报总结,小组成员和部门领导都有一定的加权评分,因为是每个人都要进行,所以,这个总结耗时挺长,基本需要一天的时间。第三步就是领导根据评分和你的个人总结,计算出KPI,给大家发奖金。在企业,尤其是私企,讲究的就是一个
6、效益,所以公司各种量化,年终总结必须写清楚,不能模糊。给大家个建议,平时不要只会加班,还要学会总结,“日清”“周清”“月清”自己坚持记录,随手记录,三两分钟的事。我认为这样不仅利于个人良好习惯的养成,还能梳理工作,发现不足,甚至利于个人以后职业发展。在这家企业学到很多。 第三家企业是一家新三板高新技术企业,未来两年也计划在主板上市。临近年关,刚刚完成年终总结,主要就是提交一个总结报告,有固定的模板和格式,里面的具体内容,自己可以逐条去写。我一般都会用阿拉伯数字分三级标题,把自己的工作写清楚,简明扼要不啰嗦。最后公司以及部门会进行一个年会,大家一块交流。 这就是我经历的三家公司情况,总体来说,都
7、会有年终总结,我想这是企业所需,也是个人所需。年末总结一下,来年再接再厉。 欢迎关注,加油! 我的建议是: 一是主要叙述下你的工作岗位和对岗位的认识。 二是在试用期期间你开展了哪些工作,在与同事相处的过程中学习到了那些东西。 三是通过实际工作发现了自己还存在那些缺点和不足。 四是今后的努力方向。 希望我的答案能够给您帮助。 感谢、干货分享、绝不私藏 年终汇报年年有,但见新人换旧人。年终汇报完毕,可能升职加薪,也可能卷铺盖走人,因此,年终汇报,不仅仅汇报的是工作成绩,也是对来年工作的展望和规划,是成绩+口才+逻辑于一天的综合性自我推销。 作为一名13年的管理咨询顾问,我分享以下3分方面的心得:
8、(1)取得的工作成绩 图1、动态展示各季度、各考核指标的趋势变化 图2、动态展示不同产品线的比重变化以及趋势变化 (2)来年的工作规划和展望 年终总结汇报,表面上是总结,其实老板更关心来年,今年效益好不好,已经摆在那里,不会因为你口吐莲花或是不善言辞就发生变化,因此,要想升职加薪,关键是汇报来年的工作规划和展望,说白了也给老板画大饼,展望自己或部门,可以为公司创造更多的利润,开拓更多的客户,占领更多的市场,等等。 在咨询公司,有个325法则,其中就要求50%的汇报明年的工作计划,当然,咨询公司更强调的是学习能力,毕竟很多项目都是客户下单后才开始研究的。 图3、年终汇报的重点:来年的工作规划和展
9、望 国人都是谦虚、自谦的,自我夸奖几句就怕被人画上“骄傲自满”的标签,所以,在年终总结上还不自夸,根本就不会有人夸你,那么,你所取得的成绩和功劳,往往容易被人别人“不经意”,“无意间”就给取代了,说白了,表扬自己,一定程度上也是保护自己的劳动果实。 另外,表扬自己,还会让老板看到你的自信,小时候,老师经常批评我们,“茶壶煮饺子,有口倒不出”,其实就是说我们懂的多,但不够自信,怕出错、怕被人笑话,其实,表扬自己,就是告诉老板,你能充分发挥自己的长处。 过去,我们崇尚扬长避短,当下有一种新观点,我们要少避短、多扬长,原因是专业分工越来越细,我们不再需要万精油,我们需要的是“专家”,因此,“表扬自己
10、,表扬自己,表扬自己”,表扬自己的长处,无限延长我们的长板,这才是王道。 图4、新扬长避短理论,无限延长长板 年终汇报工具,个人第一推荐思维导图,PPT次之,思维导图的特定是图形化、结构化非常强大,可以快速收缩升展,如下面这些图: 图5、思维导图工具汇报 - 汇报什么才能打动老板 图6、思维导图工具汇报 - 职场公式 图7、思维导图工具汇报 - 老板喜欢听什么样的汇报 图8、思维导图工具汇报 - 汇报的雷区分析 喜欢我的文章,请点赞、转发,也可以在评论区留言交流 根据你所在岗位及负责事项有不同的参考,如果你是部门主管那么就要围绕你部门的工作职责和部门所做事项去写如人员情况,渠道情况,创新情况,
11、完成情况,数据分析,不足之处,如果是个人就主要写个人所做事项的内容如工作内容呈现,个人成长,个人不足,数据分析,完成情况,改善计划。也可根据自己所负责工作内容参考,主要通过两个渠道1.WPs软件里有ppt模板搜索总结模板2百度文库搜索相关行业,及职位总结 勤于思,善于行,精于作,有方法,有理念,有实践,有数据,有思想,有行动,有小结,有反思,有提升,有个未来小计划和方向。还需要有文采。基本可以了。 根据你的岗位的工作权重来写,具体内容如下: 一,开头。简单直接,为响应什么,促进什么,在谁的领导下,经过车间的努力,达到什么效果。 二,谈成绩和创新。用数据说话,用事实说话,不要事无巨细的长篇大论,作为生产车间你们每一天
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