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文档简介

1、 B10 苏州工业园区欧华中心工程监理工作总结 2014 年 01 月 12 日至 2016年10 月 30 日 监理单位(章): 总监理工程师: 法定代表人: 日 期: 江苏省建设厅监制一、工程概况: 工程名称:苏州工业园区B21(苏州欧华中心)项目 工程地址:苏州工业园区星都街以东、苏州大道西以南 建设单位:苏州康都置业有限公司 设计单位:浙江南方建筑设计有限公司 监理单位:浙江大成工程项目管理有限公司 施工单位:南通四建集团有限公司 建设规模:规划用地面积8491.65,总建筑面积约97216.76,其中地下室18919.95,地上78296.81,地上地下3层,地上36层。 结构类型:

2、混合框架-钢骨混凝土筒体结构,本工程采用混合框架-钢骨混凝土核心筒结构,地下室为大开挖结构,采用矩形钢管的型钢混凝土柱。上部采用矩形钢管混凝土柱,地下室采用钢筋混凝土梁,上部结构采用H型钢梁,核心筒为钢筋混凝土剪力墙,并设置钢骨柱,建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限50年。 总投资约7亿元RMB。二、监理组织机构人员及设施 工程现场监理机构,由总监理工程师负责,下设土建组、水暖级、电气组、信息资料组。分工合作共同完成监理任务。 监理人员及分工名单见下表: 主要监理人员一览表姓名职称职务专业李本贵高工总监理工程师工民建唐滋炎工程师土建/钢结构专业监理工程师城镇建设李伦工程师安装监理工程师机

3、电安装陈中择工程师土建监理员工民建郭长春工程师土建监理员工民建于飞工程师土建监理员土木工程潘教尧工程师土建监理员房建造价危爱明工程师安装监理员岩土工程谢时旺助理工程师安装监理员建筑给排水 监理人员及分工监理监控分工一览表容内员人李本贵唐滋炎李伦陈中择郭长春于飞潘教尧危爱明谢时旺质量控制进度控制投资控制合同管理信息资料管理安全文明管理组织协调专业结构分工一览表 人员内容李本贵唐滋炎李伦陈中择郭长春于飞潘教尧危爱明谢时旺土 建钢 结 构电 气暖 通给 排 水造 价见证取样人员旁站人员 项目监理安全组织机构总监理工程师(安全组长李本贵)水电安全监理工程师李伦土建安全监理工程师唐滋炎钢结构安全监理员

4、陈中泽监理设施:建设单位提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通信、生活等设施:序号办公通讯生活等设施名称数量备注1办公室2间2办公桌椅若干3空调3台4饮水机1台 项目监理部根据本工程类别、规模、技术复杂程度,工程所在地环境条件配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具:序号仪器或设备名称型号数量备注1经纬仪J2-JDA12水准仪C32-213数码照相机DCR-TR9014电脑PIV-1.6G15打印机HP1125C16多用组合检测工具包SR-113527数字万用表325C18红外线测距仪DISTO-A329楼板测厚仪DJLC-A110靠尺D8-30311卷尺50m、30m、5m2

5、012弹簧拉磅1233D213游标卡尺3-55114深度游标卡尺C5129115焊缝测高卡尺Y3T9H316接地电阻测量仪JC29B-2117框式水平仪0.02/1000518振幅仪XZ-97119百分表A3-003120垂球321钢尺若干222m直尺323平板尺524放大镜325塞尺526项目管理软件1三、监理合同履行情况 监理单位,根据监理委托合同约定,在业主要求的期限内,成立现场监理机构由总监理工程师负责,及时进入现场开展工作。对监理人员进行分工,明确岗位职责,勤奋工作。首先搞好监理准备工作和开拓现场办公条件,熟悉工程资料,踏堪施工现场。编写监理规划,审查施工单位和分包单位资格,参加设计

6、技术交底与图纸会审会议,审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、签发开工令、签认施工单位选定的原材料、构配件及设备质量,检查工程质量隐蔽工程签证,见证试验,督促施工单位建立、健全质量证体系和安全保证体系完善施工技术管理制度、落实质量保证措施、落实安全责任制和安全技术措施核查已完工程量,审核支付工程款,检查施工单位技术资料,组织竣工初验,签写监理日记和提交监理月报。编写监理工作总结和工程质量评估报告,参加竣工验收,整理监理资料。按照监理委托合同的要求,认真履行监理职责,实现监理控制目标。四、监理工作成效 在总监负责下,监理工程师分工合作,努力工作,尽职尽责。 工程进度控制方面,要求本工程严

7、格按照控制工期建设。施工前审核施工单位提交的施工组织设计,审核施工单位提交的进度报告,发现问题及时纠正,采取补救措施。将组织措施、技术措施、经济措施、合同措施与沟通协商综合运用,以保证进度目标实现。特别强调对施工年、季、月进度计划的,审核并督促执行,必要时制定赶工措施并具体落实以便实现工期目标。 投资控制方面,熟悉设计图纸技术文件要求,掌握工程费用易超的关键环节,重点控制。严格复核工程量,尽量减少设计变更,审核工程款支村时认真负责,严格把关,实事求是预防索赔发生。将投资压缩到合理范围内。 质量控制方面。要求达到规范标准。和图纸要求运用有效的质量控制措施,专业监理工程各负责,分工合作,认真检查,

8、重要、关键部位进行旁站,做好旁站记录。按照合同要求确定的质量目标和要求,审核施工组织设计和安全措施,督促施工单位严格按照图纸、规范、标准施工,实行施工质量验收制度,对工程关键部位施工,要有具体施工方案,经监理工程师审查后实施。各专业监理工程师对施工单位提交的质量验收记录进行严格核查或抽查检验,对隐蔽工程,检查签认后方可进入下道工序施工。对原材料、设备、构配件质量从严格管理。发现不合格原材料不得用于工程,并清出场外。 要求施工单位建立完善质量保证体系,和安全保证体系,编制先进的施工组织设计,严格按图施工,认真惯彻规范和标准。检查施工质量,对分部、分项检验批隐蔽工程不得漏检。砼计量坚持重量计量,试验要求要有见证,取样送样,分部、分项工

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