智能电网与火力发电的挑战

1、2009电力自动化创新论坛 智能电网、低碳与火力发电的挑战 神华国华电力研究院 丁涛 2009.12.5,2,黯淡蓝点,3,电力工业的技术特征,电能的不可储存性，电能的发、供、用是瞬时完成的，产、供、销是同时实现的。 网络性，这在客观上决定了电力输送和使用的地域性和有限性。 稳定性，这是保证电力系统正常运行的前提条件 协调性，而加强电网调度和调度管理是保证协调性的关键手段 重要性，这是由电力安全直接关系国家安全、电力环保关系国家可持续发展战略所决定的 -陆延昌,2003.11.12,电监会讲座,4,电力工业的市场特征,电力工业服务的广泛性及其产品的不可替代性 电力工业具有明显的网络产业特征，主

2、要表现在电力工业是典型的装置性产业，并具有规模经济的特点 电力工业与社会经济之间具有联动性，电力需求与国民经济发展呈现显著的正相关性 电力市场与气候具有关联性，具体表现在电力的供给和电能的需求两个方面 -陆延昌,2003.11.12,电监会讲座,5,火力发电行业的特点,重装备 强管制 中国短期内仍是主体（现在：82%）,6,能源的另外一面,煤炭的二氧化碳排放量最高 核能的争议最大 风/太阳能：对耕地和水源的独占，材料的消耗，二氧化碳的排放，对于环境的影响 生物燃料(主要是由玉米、小麦、油菜、甜菜、甘蔗等粮食作物转化而来)根据计算推测，基本粮食产品价格上涨1%，就可导致全球营养不良人口增加160

3、0万 怎么办？改变消费方式、减少能源需求,7,火力发电企业变革的动因,外界变化 环境与新能源 调度方式与需求 自身变化 设备可靠性 自动控制水平 管理手段（信息网络） 社会分工的细化，专业化,8,智能电网,网络自愈与可靠性 多种电源的接入，化石能源的替代 平抑峰谷与资源的有效配置 手段-感知与响应 测量 执行 传输 计算,9,分布式发电,灵活送受 非密集区的企业和居民小区 短期内不会成为主流,10,火力发电的压力,市场与成本 企业与社会责任 环保等管制政策带来的成本压力 价格政策、新能源补贴 快速深度调峰带来的控制、设备寿命的压力 碳税,11,新能源与火电备用/调峰压力,两个细则只是开端 发电

4、厂辅助服务管理实施细则 并网运行管理实施细则 竞价上网和电力市场 节能环保调度,12,电网对电厂的更为直接的调度,主辅控一体化 一键启动 AGC/AVC 协调控制,13,火电节能,煤基多联产（水、热、化工原料.） 清洁煤燃烧 节能技改 精益发电,14,精益发电,对象:生产物理过程 基于长期的发电公司实时信息积累，以发电设备经济性和可靠性优化为主要目的的开环系统 发电公司机组性能计算和耗差分析 在线热力试验 运行优化和指导 运行绩效评价管理及考核 设备可靠性评价,检修策略优化 设备故障预警与诊断 ,15,发电公司在运行优化中的作用,运行优化的调整的实施 经济运行方式和策略的动态制定 值际的激励机

5、制,16,集团层面在精益发电中的作用,集团层面作什么? 整合资源优势,尤其是专家资源 知识归集与提炼 共性问题的分析 机组际/厂际运行绩效管理,17,精益发电三要素,信息系统 数据 软硬件平台 应用 体制机制 分工 责权 流程 专家团队 自身专家资源的集中 社会资源(制造厂/电科院/设计院),18,精益发电三方向,运行分析与优化 设备状态评价与检修策略优化 设备预警与远程诊断,19,运行优化信息系统应用效果的保障因素,准确的计算（测量问题和修正） 专家团队 模型实施和服务专家 一定水平的运行人员 运行分析师与机组际运行绩效评价（近端） 长期运行方式分析与厂际运行绩效评价（远端） 考核制度、运行

6、优化体制和岗位配置 精益求精、作扎实基础工作的文化和价值观,20,不要局于概念：SIS厂级监控信息系统,生产过程信息采集、处理和监视 经济性能计算、分析和操作指导 机组级/厂级经济性能计算和分析 机组经济性指标分析 运行优化和设备操作指导 运行调度 工艺设备状态监测和故障诊断 控制系统优化和故障诊断 机组在线试验 DLT-924/2005火力发电厂厂级监控信息系统技术条件,21,生产组织形式的变化,资源的优化配置 前端与后端 电站服务产业化 建设高峰期过去后，设计院、电建、电科院、设备厂等的重新定位 检修专业化、社会化 精益发电社会化，技术监督的转型,22,法人治理与经营模式无必然联系,所有权

7、与经营权的分离 集约与分散的决策依据 信息化与新技术环境下业务可否与现场分离 效益效能（是否给所有投资人带来差异化的收益）,23,信息化环境下发电集团的管控模式,资源共享 服务共享（与地理距离无关的共性业务） 高度专业化 组织层级减少 简化发电公司业务，可复制,24,信息化环境下发电集团的管控模式,发电公司2,.,.,发电公司n,战略型本部,发电公司1,资金与账务中心,人力资源中心,工程项目管理中心,燃料与物资采购调运中心,设备检修中心,运行优化与设备诊断中心,信息技术中心,库,项目,库,项目,区域,区域,有地理限制的设备现场,无地理限制的共享服务中心,25,连锁店式经营,连锁店式发电公司 统一组织和岗位 统一流程 统一业务标准 共享服务中心 战略型本部,26,共享服务中心与业务外包/内包,一切服务均可外包 评判的依据 何者为核心竞争力？ 效率和成本 共享服务中心无地理限制（不要求所有中心在一地）