事业者培训商机版本_第1页
事业者培训商机版本_第2页
事业者培训商机版本_第3页
事业者培训商机版本_第4页
事业者培训商机版本_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商机分享TIPS: 通过商机的分享让听众选择适合自己的职业生涯本材料仅适用于中国大陆市场今天为什么来到这里?是因为你们对生活有更高的追求,不是偶然,不是白来。Tip:将问题抛给大众,强调吸引力法则,想要改变的原因-体验好的产品,工作状态调整,寻 找更多机会等等。经济环境:角度切入可选:失业率或目前民企困境 倒闭 等新闻报道 中国大状况和最新数据短期经济下行压力有所增加:1. 主要经济指标短期出现整体下滑。2. 房地产转折性变化是下行压力加大的重要原因。3. 产能过剩与价格下降放大了供给波动。4. 全球经济继续分化, 外需保持低速增长5. 投资继续下行,消费稳中略降。作者: 发展研究中心经济形势

2、分析课题组(执笔:刘世锦 余斌 陈昌盛)中国经济时报2014年12月15日/xsyzcfx/20141215/4-4-2885211.htm就业现状例: 据由麦可思研究院独家撰写、社会科学文献正式出版的2012年中国大学生就业报告显示,在2011年毕业的大学生中,有近57万人处于失业状态,10多万人选择“啃老”;即使工作一年的人,对工作的满意率也只有47%。企业困局:“我们工厂有4条生产线,去年下半年开始便停了3条,只留了一条。”一位不愿具名的温州鞋企老板对华夏 时报 表示,今年离春节还有一个月时,周围的同行就已经陆续停工了。他预计,春节后会有很多企业不

3、能开工,甚至倒闭。“大型企业倒闭牵连更广,一家企业的倒闭牵动着上下游更多企业。”上述鞋企老板表示,制造业已经迎来了 真正的“寒冬”,随着时间的推移,也许有更多的中小企业将在寒冬中凋零湮灭。 “春节前,正是企业支付供货商货款及员工工资的高峰期。”广东顺德一家电器企业老板对本报表示,年前倒闭的企业数量可能会很多。人工成本上升过快是他们首要面临的问题,春节后涨薪已经成为默认规定,如 果企业盈利并不理想,将很难负担。事实上,2014年下半年以来,沿海制造业大省就不断传来企业倒闭的消息2015年02月13日 22:42 华夏时报本报 福蒙蒙北京报道/ch

4、anjing/cyxw/20150213/224221551 351.shtml生命成果检视细数众人生活中的各种有待提高的地方:自我实现社会贡献尊重存在价值社交需求安全需求生理需求沟通品质经济状况健康状况TIPS:运用马斯洛原理,层层剖析,不是我指出你的不足,而是你过来听讲,是你自己发现了不足或者可以改进的地方。作为个体,你是不是想要更好的生命成果?要在哪些方面变的更好?是否想过要改变?为了改变做过些什么?第二段重点:强调主讲与听众的差别(不炫富)切入,谦卑的态度讲到痛点,从个人角度按照马斯洛理论分享生命成果,-健康的体魄,积极乐观的心态,青春常驻拥有自己热爱并可从事一生的事业,终生学习的环境

5、,不用落幕的舞台,人生不贬值,有能力帮助他人,回馈社会例:到一定的年龄,你才会意识到人生的时间多么的宝贵,而我比大多数幸运的是,成熟的很早,衰老的很晚, 赢得时间,赢得无限可能,实现梦想 。成就=对使命的承担与付出-能力越大,责任越大,反馈越大看到路上有无家可归的老人,你敢上前么?TIPS:示例的延展性,可以举出这样的例子,引起共鸣。 1.成就等于对使命的承担和付出 2.你帮助了多少人,就体现了你的成就有多少为什么做了很多,结果思维行为结果结果结果却没有大的不同?TIPS:不 裸批判行业的问题,客观陈述,不攻击如果有一种新的创业模式,您是否愿意接受?1. 启动成本低,投资少2. 市场需求量大,

6、人人都需要3. 能够重复运作4. 做商品流通环节,做分销商5. 最终可以自动运转,有自动生命力6. 能够杠杆别人的力量,借力使力不费力7. 是否能够接触成功 创业?!8. 是否能够使生活越来越好,实现人生理想9. 能够发挥你的天赋和,有属于自己的舞台10. 能不断被别人认同并被别人需要把握趋势TIP:工业时代-科技时代-信息时代,大规模-速稳为王,大鱼吃小鱼到快鱼吃慢鱼数字化时代的十大商业趋势 朱晓明在数字化互联网时代,前所未有的不确定性挑战着曾占据GDP过半的传统行业,新技术、新思维冲击着原有的经济形态和商业模式。站在时代的转折点,你该如何面对未来?答 案是,趋势超越优势,思维引导战略。只有

7、敏感察觉和精准把握未来趋势,才能站在风 口飞起来,才能成为全球竞争的赢家。书中的十大商业趋势如下:趋势一:大数据从碎片化数据到大数据;趋势二:云计算从离线计算到云计算; 趋势三:平台从单边市场到单边市场+双边市场;趋势四:移动互联网从PC互 联到移动互联;趋势五:软件定义一切从软件定义硬件到软件定义一切;趋势六: 外包、众包从小而全、大而全到外包、众包;趋势七:需求驱动从供应驱动到 需求驱动;趋势八:长尾市场从规模经济到长尾市场;趋势九:数字金融从传 动金融到数字化与互联网金融;趋势十:O2O模式从纯线下、全线上到O2O模式。 十大商业趋势向我们展示了一副令人振奋的画面:数据可以挖掘,资源可以

8、共享,信息 趋于对称,从而成本得以降低;长尾可以捕捉,蓝海可以抢滩,企业借以整合,从而市 场得重构。把握未来目商业巨头众人瞩TIPS:这些公司把握趋势 顺势而生 成就辉煌您准备好了吗?傍上大腿,公找对为什么连锁便利店会那么成功,原因是它有统一的复制司借模式,你不用担心很多东西,公司都帮你搞定了物流, 包括技术更新,包括品牌各方面。你所要解决的问题就是自己的人,你就做一个店长,包括炸鸡连锁店和汉堡包连锁店一样。它的汉堡是制式的,它的薯条多少秒一定要上来。对你来说只需要复制和跟进就好了。力牌品你会自己开一家汉堡包店,还是花一百万美金加盟汉堡包连锁店呢?答案自然呼之欲出Tips:注意logo使用,可

9、以放自己与印有logo的物件一起拍照的图片 , 但不应利用logo公司对自己或如新进行宣传,或将如新与该公司作比较。店就是您的最终归宿?TIPS:放连锁店的局限性1,支付高昂的加盟费。2,需要大量的资本支出和投资及财务库存 。3,你能为他人提供成长和实现梦想的机会,以及分享齐心协作而所得的回报和成功吗?可是,这样就够了么?你是老板,我是老板,他也是老板,我们为什么不能互相合作, 形成一个多赢的状态呢?TIPS:由思维决定。思维方式决定行为方式,行为方式的总和造就你今天的结果。不去改变思维而只去 改变行为的话,生命结果没有太大不同。穷人和富人的最大区别就在于思维方式。开阔你的思维。梦想总是要有的

10、TIPS低成本创业的典范; 公平的个人创业良机;一个可以给社会带来价值的事业;我们欢迎您,并不要求您什么, 您可以选择从兼职起步,我们提供给您优异的事业机会,公平有序的事业平台,经营如新事业需要付出和努力,奋斗路上与你相伴。万一实现了呢?你的中国梦如何铸造 (1)建立事业;(2)寻找顶尖的人才,以建立更大更棒的事业帮他们赚钱。 他们都懂得运用别人的时间和金钱致富,但却没有一个有钱人是靠单打独斗致富的,都拥有一个系统帮自己赚钱。你是已经决定活到老工作到老,还是有累积持续的收入计划? 工作不是为了赚钱或养老。年轻时努力工作, 年老时要靠公司养老,靠公司照顾我们一辈子, 这样的事在这个时代简直是天方

11、夜谭,老板的任务是向我们提供薪水,让我们在公司学习、实现人生价值。至于如何致富,那是我们自己的事情了。财富不应该用生命赚取,我们应该是建立事业,让财富源源不绝地出现,学着用工具赚钱, 而不是耗尽自己的生命来养家。认同有同样梦想的人打造所有有梦想的人实现梦想的平台-敢梦互动-如何铸造中国梦:互动梦想不同 梦想分几个阶段;在座各位有些人梦想家人幸福、社会稳定,不同层次的实现,回过头来想什么平台可以帮你实现;分几个阶段;有些人连梦都不敢梦,我们就先让他梦; 有些人梦出来的状态不一样,我们要引导,梦有了,你觉得有哪些平台能去实现,需要几年的时间?我们来告诉你如何铸造,最终帮助他人一起实现。循环永续倍增

12、多赢人脉钱脉TIPS:可以讲倍增的概念,但不可以涉及钱,不可以涉及NU SKIN Win-Win-Win达到持续收入的多赢(人脉生钱脉,钱脉再生人脉等):人脉就是钱脉-在中国,人脉不仅是钱脉,更是命脉。没有人知道你,你就没有机会,没有人帮助你,你就抓不住机会。如何经营好自己的人脉呢?善待每一个人,哪怕他只是个看大门的;给你的人脉做个联系时间表,让他们 在恰当的时间和你保持联系;用感恩的心对待那些曾经伤害过你的,你就会有更多的朋友.道理很简单,做起来也不难。你如何让人脉变成钱脉,让你把握好人生的命脉,从而过上体面、富裕、快 乐的人生。好人脉创造好钱脉赖淑惠-很多成功的商界 都深深意识到了人脉资源

13、对自己事业成功的重要性。曾任美国某大铁路公司总裁的AH史密斯说:“铁路的95是人,5是铁。”美国成 大师戴尔卡耐基经过长期研究得出结论说: “专业知识在一个人成功中的作用只占15,而其余的85则取决于人际关系。”所以说,无论你从事什 么职业,只要学会处理人际关系,掌握并拥有丰厚的人脉资源,你就在成功路上走了85的路程,在个人幸福的路上走了99的路程。人脉就是钱脉苏豫-成功的道路上,人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。不要一个人吃饭(Never Eat Alone)交互合作,互联思维TIPS/社大数据时棋 增 盘 , 上不 : 的以 不米金 以粒钱 独等为 立隐单 个喻位 体:

14、 , 而代群化不 是与 社如 群新 化挂 , 钩 交, 互.经营数可 式以 合使 作用 原养 理鸡 带场 出倍量示例1. 你是来看看我们商业模式的威力:假如你有一只鸡,你希望这只鸡怎么样?.努力下蛋30年,一天下1只蛋30年一万多只蛋鸡蛋的第二个功能是可以变成小鸡,我在给你们算一笔帐劳逸结合下一个月下20只蛋,20只鸡蛋算20%孵出来,所以一只鸡就有4只小鸡这四只长大了一个月下20 只四只就是下80只,变成20%就是16只,这个回合呢6个回合后加在一起已经产生了5640只鸡, 每只鸡下20只蛋;2. 暂时收入:大部分人赚的是暂时收入。(当工作的行为一旦终止,收入是不是会归零?如果答案为“是”的

15、话,那你就是在赚暂时性收入。);3. 凡是不可持续的,就不值得羡慕。做一次生意,领一次报酬,还是领N次,你选择哪一种?想想你目前的工作能帮自己带来几次报酬?你卖的东西是一生能用几次的?你今天找的客户,是不是 明天还会来消费?很多种选择,事实上是可以让你多次获利的。我们必须努力成为一个支配资源、建构事业的人,而不仅仅是公司里人力资源或事业的一部分。没工 作就没收入,过去的努力总在下个月一笔勾销,都得重新开始。新思维,新常态, 创造新的商业模式简单,正确的成功方法!TIPS:这是一种趋势,不一定现在做,但可选择的道路越来越少时,就会发现应该改变一个跑道。为什么选择如新?这是一家怎样的公司?它又会为

16、我们带来什么? 我需要做什么呢?TIPS:可以从产品/文化选择性切入Tip:把握趋势,把握未来势不可挡,势如破竹,势气长虹我们的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量:凭借酬报优渥的事业机会、不断创新的优质产品、和充实积极的优良文化, 赋予人们提高生活质量的力量昝Hl, 3KlNU SKI N千THE DIFFERENCE. DEMONSTRATED:爷lf,人才O 产品 文化 1事业尊重人性200920122014产品商机2018*2016*20142013201120092009*预计上市V脸,V身,V型人生 体重管理紧致肌肤活力加倍V脸V 人人参与1% X 100创造善行文化持续行善长 期

17、承 诺 持续不断援助授之以渔根 源 做 起 改善社会问题NU SKIN 善的力量与众不同NU SKIN荣获第二届慈善突出贡献(项目)奖由中国最大、最有影响力的慈善组织之一慈善总会颁发肯定NU SKIN 积极承担社会责任为 慈善事业做出持续贡献2014年NU SKIN 大再获9大国际企业大奖2金3银4铜NU SKIN 大荣获我最喜爱健康品牌金奖NU SKIN 大荣获最佳企业表扬活动金奖 NU SKIN大荣获年度健康产品与服务产业企业银奖 NU SKIN 大荣获最佳品牌管理银奖 NU SKIN大支深长长服务团队荣获年度管理团队银奖NU SKIN大商机事务区域副总裁暨总裁姜惠琳荣获健康产品与服务产业

18、杰出执行长铜奖 NU SKIN 大荣获最具创新力公司铜奖NU SKIN 大荣获年度成长最快速企业铜奖 NU SKIN 大荣获年度人力资源部铜奖 2005年美国企业大奖-年度最具创新力公司2006年荣获美国企业大奖-最佳发展组织奖2007年美国企业大奖-受饥儿滋养计划获最佳企业社会责任奖2007年荣获最具创新力企业奖2008年NU SKIN韩国获亚洲区最佳企业社会责任奖2009年NU SKIN韩国当选为亚洲最佳创新企业2009年罗百礼当选最佳董事会主席荣获年度最佳营销活动奖NU caf项目荣获亚洲年度2009年如新韩国总裁Yoo Byung Suk荣获亚洲年度杰出执行长2009年 NU SKIN

19、2012年 NU SKIN韩国执行长俞炳锡赢得健康产品与服务产业杰出执行长国际企业大奖银奖2012年 NU SKIN如新集团在普罗沃的管理团队获得年度管理团队国际企业大奖铜奖2013年 NU SKIN 如新大荣获最受欢迎企业2013年 NU SKIN 如新大荣获十佳企业2013年 NU SKIN 大荣获年度成长最快速企业金奖2013年 NU SKIN 大荣获年度最具创新力公司金奖2013年 NU SKIN 如新儿童心脏病基金荣获年度企业社会责任计划金奖荣获年度最佳企业铜奖(健康产品2013年 NU SKIN 大2013年 NU SKIN 大区域总裁范家辉荣获年度杰出执行长银奖(健康产品与服务产

20、业)与服务业)2009年 NU SKIN企业社会责任计划奖2010年NU SKIN大区总裁范家辉先生年年获奖获年度亚洲杰出经理人荣誉奖2010年科研团队年度杰出产品开发团队荣誉奖会责任计划荣誉奖奖完再奖452010年如新儿童心脏病基金年度亚洲最佳企业社2010年大区域大会最佳商展或年会荣誉奖2010年东南亚区总裁齐蔓苓荣膺国际女企家大奖最佳亚洲管理人奖2010年ageLOC 焕满2010最具载创新力公司项国际企业大奖新套装获年度最佳新产品奖2011年NU SKIN 512小额信贷项目荣获国际企业大奖亚洲年度企业社会责任荣誉奖2011年 NU SKIN中国常务副总裁暨总经理郑重荣获年度契机管理杰

21、出领导人荣誉奖2012年 NU SKIN东南亚儿童心脏病基金荣获亚澳新(新西兰)区年度企业社会责任计划金奖2012年 NU SKIN大区登峰海外游荣获国际企业大奖2012最佳内部奖励/激励活动铜奖2012年 NU SKIN韩国赢得医药及健康产品与服务年度企业国际企业大奖金奖2013年NU SKIN大支深长长服务团队荣获年度管理团队铜奖2013年NU SKIN 大2012区域大会荣获最佳商展铜奖2014年NU SKIN 大荣获我最喜爱健康品牌2014年NU SKIN 大荣获最佳企业表扬活动金奖 2014年NU SKIN 大荣获年度健康产品与服务产业企业银奖 2014年NU SKIN 大荣获最佳品牌管理银奖 2014年NU SKIN 大支深长长服务团队荣获年度管理团队银奖2014年NU SKIN 大商机事务区域副总裁暨总裁姜惠琳荣获健康产品与服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论