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文档简介
1、建筑技术负责人工作计划范文建筑工程技术负责人工作内容 技术负责人职责 一学习研究施工图纸,熟悉图纸尺寸,负责该项目的施工技术。 二主持和参加该项目的施工组织设计,施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系,并报上级审批。 三认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。 四组织图纸预审和参加图纸会审,并向有关人员进行技术交底。 五负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请示上级解决。 六负责复查工程测量定位、抄平、放线,组织单位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。 七参与重大质量事故的处理。 八负责工程档案各项技术资料和
2、签证收集和,并汇总上报。 工程质量、检查与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分
3、析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。 2成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。 3经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。 总结的注意事项: 1一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2条理要清楚。语句通顺,容易理解。 3要详略适宜。有重要的,有次要的
4、,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。 建筑工程: 一级资质标准:总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称; 二级资质标准:技术负责人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称; 三级资质标准:技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称; 不同的企业类别,要求,不一样,不过都要求,中级以上职称,工作年限5年以上。 一、项目技术负责
5、人主要工作内容如下: 1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度; 2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现; 3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求; 4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项; 5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量; 6、负责组织施工项目的质量评定,参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收; 7
6、、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施; 8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。 二、技术负责人简介: 技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。工作范围,在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作。 1、编制施工方案及施工计划; 2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划; 3、编制施工进度计划; 4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间
7、的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作; 5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作; 6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作; 7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作; 8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作; 9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单
8、位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的工作,保证资料的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 九、
9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。 十、组织项目部技术人员绘制竣工图。 十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。 十三、负责对项目部工程技术人员的考核。 十四、负责公司的收发文工作。 十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。 (1)协助项目经理进行技术管理,对技术工作负责; (2)审批施工方案、作业指导书; (3)参与环境合规性评价,参与事故的调查处理,组织编制工程质量、环境和安全管理方面纠正措施和预防措施有关的技术方案; (4)组织工程竣工资料的收集、审核、
10、归档、上报,组织编写技术总结; (5)协助项目经理组织管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作; (6)负责项目人员的技术、质量、环境、职业健康安全管理方面的岗前培训和教育。 1、编制施工方案及施工计划; 2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划; 3、编制施工进度计划; 4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。 5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。 6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。 7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。 8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。 二级注册建筑师报考条件,首次报考人员需满足下列条件之一: 1、专业、学历及工作时间按本文附件2要求执行; 2、具有助理建筑师、助理工程师以上专业技术职称,并从事建筑设计或者相关业务3年(含3年)以上人员,可以
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