上半年广告宣传工作评价

1、上半年广告宣传工作回顾市场经营部广告宣传工作回顾与评价广告宣传工作回顾 全员营销意识进一步增强 媒体整合宣传更趋合理 营销渠道宣传有声有色 广告宣传管理日益规范广告宣传工作示意图品牌宣传业务宣传渠道宣传宣传管理服务宣传媒体宣传形象宣传户外广告地市反映的汇总问题。，营销活动 缺乏主题鲜明、规模大、影响深远的宣传促销活动 宣传活动的准备时间过短准备工作有些仓促，致使宣传效果打折。业务宣传 同一时期不宜同时推太多项新业务，用户不宜接受。 过分关注竞争对手，宣传工作缺乏创新。观众不买帐，不被吸引 。服务宣传 宣传内容要简洁、明了、通俗，语言要大众化，应多考虑用户的接受能力。户外广告 户外广告有些偏多，

2、 不宜更换，没有及时性。形象宣传 要有整体社会宣传效果，不能零散投放，宣传品、宣、条幅、人员解释口径要一致。 要针对竞争对手的宣传内容和宣传形式有针对性的投放广告。广告团队 没有宣传工作经验、专业基础差、缺少 创新意识。创新突破广告宣传工作共性问题诊断 对“广告团队”的理解有偏差广告宣传意识和宣传工作，不仅仅是市场部的事情，“广告团队”要求营销理念与执行管理上的协调一致，促成营销手段的科学化、精准化，要求各相关部门之间配合默契。 广告宣传内容和形式缺乏创新归根结底，利用常规媒体的多，新颖的宣传形式少；宣传内容说大众话的多，说个性话的少。广告宣传工作评价 广告宣传意识明显滞后首先，是反应速度慢。

3、对瞬息万变的市场把握不准，广告宣传工作滞后。与竞争对手比，总是后发制人，没有超前意识。其次，是摆不正位置。总是站在企业的角度而不是客户的角度，总是站在生产者的角度而不是消费者的角度思考广告宣传工作。站位错误，工作就会出现偏差。第三，是工作思路不清。各地市的情况都有明显的差异， 因此工作思路也应该具有地方特色。但是，从上半年看，我们有的公司工作思路不是十分清楚， 没有从实际出发，你要我宣传我就宣传，没有发挥广告宣传的应有作用。第四，是跟风心里占据主导地位。这一点比较明显。别的公司怎么做，我就照搬照抄；竞争对手发展客户，我就发展客户。跟风、防守，没有力。广告宣传工作评价 针对竞争对手的应战比较仓促

4、 小灵通的低价策略小灵通的上市，对低端客户是一个冲 击，由于受政策因素等影响，我们的反击显得仓促、无力，下半年推出“来电畅听”显得明显滞后。 联通的CDMA 联通的“彩e”联通的策略调整很快、宣传跟进及时， 无论是价格竞争、数据业务宣传，都快半拍。相反，我们的反应却很慢，行动比较仓促。广告宣传工作评价 宣传工作存在死角1、主线条不突出习惯于听上级命令，而不尊重市场变化。哪一条线是利润的主要增长点不是十分清楚，因此宣传时忽左忽右，疲于应付，主题很难突出，效果也就可想而知了。2、地域宣传没有个性各地市的情况千差万别，但是从宣传、促销上看却没有多大差异，看不出地域的市场个性。这说明，我们在工作中还存

5、在“等”、“靠”心理，同时， 也说明应该尽快提高我们自身的素质，兵强马壮才能立于不败之地。广告宣传工作评价 广告宣传的措施过于单一广告宣传工作，是极具挑战性的工作。需要我们不断创新，才能吸引目标客户，进而转变他们的行为。但是，从各地市宣传、促销上看，措施比较单一，形式不够新颖、活泼，依赖媒体硬性宣传多，与目标客户感情互动的宣传少。广告宣传工作评价 信息反馈不及时市场竞争，实际上是信息传递和处理的竞争。我们强调信息反馈，目的是根据不断变化的市场，迅速做出正确的决策。虽然各地市都提出了一些意见和建议，但是，半年时间才反馈广告宣传工作信息，我们的工作就会陷于被动。我们需要的是动态的信息反馈，是即时的、有价值的信息传递。实践证明，谁掌握了足够的信息，谁就能及时做出制胜的决策和行动。问题有待解决成绩值得肯定以上我们谈到的一些问题，是整个广告宣传工作中存在的共性问题。当然，上半年的广告宣传工 作，大多数公司作了大量艰苦细致的工作，也取得了明显成效。这一点大家有目共睹。比如哈尔滨事业部、齐齐哈 尔、七台河公司，在广告宣传工作中创造了比较好的业绩，