聚成会议系统(PPT 37页).ppt

1、,主办单位：聚成资讯集团,主讲嘉宾：聚成资讯集团副总裁 袁丽军,聚成会议系统,月度启动大会 主管早会 全员早会 会后会 夕会,聚成会议系统,意义 是一个承上启下的大会 是一个振奋精神的大会 是吹起冲锋号角的大会 是凝聚企业文化的大会,聚成会议系统之月度启动大会,作用 总 结：总结上月目标达成及分析 表 彰：表彰上月优秀部门与个人 分 享：分享成功经验和感人故事 目 标：设定本月总目标及各部门目标 激 励：宣导奖励计划，各部门表达决心、挑战 工作安排：本月重点工作安排宣导,聚成会议系统之月度启动大会,参会人员：公司全员、开放当地企业家1020名 时 间：通常在月初一天的下午2:006:00,聚成

2、会议系统之月度启动大会,会议会务 由值班区域担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组，由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录）,聚成会议系统之月度启动大会,会议前期准备 通知当地企业家观摩月度启动大会的时间、地点、意义 统计上月获奖人员名单、准备奖品 各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练 会务岗位安排,聚成会议系统之月度启动大会,流程 1、企业家签到入场 2、主持人上场互动 3、唱国歌、升国旗 4、士气展示 5、互道问好 6、激情舞蹈 7、主管领导致辞并简短总结,聚成会议系统之月度启动大会,流程 8、颁奖仪式：优秀助教奖、最佳邀约奖、个人

3、冠军奖、部门冠军奖、区域冠军奖、最佳付出奖、铿锵玫瑰奖、最佳进步奖、最佳士气奖等 9、穿插节目（可选） 10、上月挑战兑现 11、各部门目标设定及士气展示 12、本月挑战 13、企业家分享 14、本月目标及重点工作安排 15、领导勉励及战前动员 16、朗诵公司使命齐唱激励歌曲结束,聚成会议系统之月度启动大会,西 安 聚 成 月 度 启 动 大 会 片 段,聚成会议系统之月度启动大会,二周年庆典士气展.avi 淄博大课现场士气展.avi 2007年6月总经理会议总部营运部门士气展示.wmv 2008年集团总部乔迁士气展示：财务也疯狂.mp4,聚成会议系统之各种场合士气展示,分 享,聚成会议系统之

4、月度启动大会,时 间:2008年12月25-28日 学 费:8800元/人 现场优惠价:6800元/人 (交通食宿自理),聚成中高层团队实操班下期开课通知及报名,让团队强大起来 让自己轻松起来,目的 1、强化主管出勤 2、凝聚主管向心力 3、昨日工作小结 4、今日目标分解落实 5、主管教育、提升经营管理能力,聚成会议系统之主管早会,参加人员：各职能部门经理以上人员参加 时 间：每日早晨7：408：10 地 点：总经理办公室,聚成会议系统之主管早会,流程 1、互道问好 2、出勤汇报 3、绩效分析（昨日工作总结与检查） 4、今日工作目标分解 5、部门之间需交流配合事项 6、领导勉励 一日之计在于“

5、昨晚”主管早会开得好，昨日准备少不了 一日之计在于“晨”主管早会开得好，今日工作没烦恼,聚成会议系统之主管早会,纪律 在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度经理10元/分钟；总监50元/分钟；副总及总经理100元/分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。 上班期间统一着聚成工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度：经理 5元/项；总监以上职务10元/项。,聚成会议系统之主管早会,参考案例 2008年12月深圳主管早会.mpg 分组演练,聚成会议系统之主管早会,目的 1、是经营管理每日的出发点 2

6、、是教育训练的最佳场所与时机 3、工作管理的基础，出勤管理的闹钟 4、是提升单位士气的广场，员工情绪的调节器,聚成会议系统之全员早会,功能 1、教育：观念的引导、经营目标共识的达成、新知的学习 2、激励：正面、积极氛围的形成、成功吸引成功，标竿的树立、每天好心情士气高昂的保证 3、宣导：公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造 4、早会附加价值：锻炼机会、新人观摩学习 5、传承公司企业文化“军队+学校+家庭”,聚成会议系统之全员早会,流程 1、国歌（周一） 2、士气展示出勤汇报 3、互相问好、热身运动（舞蹈、拥抱） 4、新闻早播（公司及时政要闻）

7、5、喜讯报导 6、成功分享 7、专题进修 8、轻松时刻 9、政令宣导 10、高管勉励 11、朗诵使命结束,聚成会议系统之全员早会,会务 主持人、DJ、新闻播报员、经理分享、纪律检查员、迎宾,聚成会议系统之全员早会,早会的会务：设场内、场外、后勤总监 场外总监 迎接客户，做客户登记，发放早会参会牌，检查督促场外人员及中高管参加早会。职场坐不下时，场外人员秩序、座姿要求，安排好参加早会的企业家沟通的场地和沟通人员；,聚成会议系统之全员早会,场内总监 提前组织好场内所有人就坐，根据已统一客户数量，安排好客户的座位、引位，场内“7S”检查，督促DJ、主持人等到位，准备检查白板笔、板擦、白板师，提醒督促

8、早会各流程人员及环节准备就绪； 后勤总监 为早会提供一切物资准备。,聚成会议系统之全员早会,士气展示指挥员、主持人、带舞人员、新闻播报、成功分享、经理分享，副总以下作领导勉励均提出明确的时间、内容和针对性要求；主持人的激情、表达和串词的多少严格要求；企业家分享环节，根据数量多少、早会内容多少，规定严格的时间和点评的原则。,注意事项：,聚成会议系统之全员早会,要求 1、四声：歌声、掌声、笑声、读书声 2、三盛：人气盛、士气盛、正气盛 3、二人：负责人、主持人 4、一畅：流程紧凑主持顺畅,聚成会议系统之全员早会,参考案例 2008年12月深圳聚成全员早会.mpg,聚成会议系统之全员早会,目 的：前

9、一天工作总结及当日工作目标分解，传达主管会重要事项。 时 间：全员早会结束后时间把控在5分钟左右。 地 点：各区域，各部门所属位置。,聚成会议系统之会后会,流程 1、互道问好 2、开场白（部门喜讯） 3、喜讯、好方法分享 4、昨日工作总结、检查及问题解决 5、今日目标分解 6、激励口号欢呼结束,聚成会议系统之会后会,参考案例 沈阳聚成部门会后会片段.mp4 2008年12月深圳会后会.mpg 分组演练,聚成会议系统之会后会,意义 1、掌握工作进程 2、表扬分享 3、问题解决 4、祛伤解瘀,聚成会议系统之夕会,作用 1、当天工作成果的验收 2、追踪目标达成情况 3、提醒工作不足者 4、加强辅导沟通 5、业务技能训练 6、营造家的感觉,聚成会议系统之夕会,流程 1、互道问好 2、出勤汇报 3、喜讯报导 4、工作进程汇报 5、培训或