评标办法(招商)

1、第三章 评标办法（综合评估法）评标办法前附表评审因素评审标准形式评审标准申请人名称与营业执照、资质证书一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章投标文件格式符合第五章“投标文件格式”的要求联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人报价唯一只能有一个有效报价行贿犯罪查询结果经查询近三年无行贿犯罪记录其他要求不符合招标文件要求的其他因素资格评审标准营业执照具备有效的营业执照资质等级具有房地产开发企业级及以上资质。组织机构代码证真实、有效财务要求近三年（20112013年度）的财务报表（含资产负债表、损益表、现金流量表等）已经合法的会计师事务所或审计师事务所审计，财务状况良好

2、。业绩要求近五年完成一项以上（含一项）类似规模项目业绩，并有相关业绩证明材料。信誉要求没有被责令停业，投标资格被取消，财产被托管、冻结、破产状态。项目负责人具有工程类高级职称，并从事工程管理相关工作10年以上（含10年）。在类似工程项目管理业绩（单项投资总额人民币在XX亿元以上项目）中担任过项目负责人，提供业绩相关资料。响应性评审标准投标内容符合招标文件规定投标有效期符合招标文件规定投标保函符合招标文件规定权利义务符合招标文件规定投标报价符合招标文件规定评分标准投标报价15分按第三章“评标办法”评标标准及方法评分综合实力60分按第三章“评标办法”评标标准及方法评分项目管理大纲25分按第三章“评

3、标办法”评标标准及方法评分评标标准及方法一、评标原则1、竞争择优；2、公开、公平、公正、诚信；3、业绩好、信誉高、价格合理、项目管理大纲切实可行；4、反对不正当竞争。二、评审指标设置采取百分制计分方式，实行综合评分法，其评审内容分为投标报价、综合实力、技术部分（项目管理大纲）三大部分。具体指标及分值设置如下：（一）投标报价（30分）1、本项目投标报价为招标人的管理费和项目收益投标人报价为万元时得基本分20分，每增加万元加2分，加分不超过10分。报价低于万元不得分。（二）技术部分（70分）1.类似工程业绩（20分）投标人近五年开发过房屋建筑项目面积单项万平方米以上的项目1个得基准分15分。以下只

4、加一项分：投标人近五年开发过房屋建筑项目面积单项万平方米以上的项目业绩得：1分。投标人近五年开发过房屋建筑项目面积单项万平方米以上的项目业绩得：3分。投标人近五年开发过房屋建筑项目面积单项万平方米以上的项目业绩得：5分。2.项目负责人（20分）项目负责人近五年主持过类似规模工程（万平方米）项目管理的，得基本分15分，每增加万平方米加1分，加分不超过5分。（以上业绩需提供合同原件，未提供合同原件不计分）3.近三年来企业财务状况资料（10分）（1）投标人近三年来年度财务审计报告、资产负债表、损益表及当前财务月报表，企业经营状况良好，未发生亏损的得5分；（2）拥有一定的流动资金，由银行出具的能满足招

5、标项目的风险承担证明文件，酌情评分，最高得5分4.商务承诺（20分）（1）质量目标承诺，满足招标文件要求且有合理可行的保证措施和违约处罚措施得满分10分。（2）工期承诺，在投标人所报工期作横向比较，满足招标文件要求得基本分5分，最短工期得满分10分，其它工期得分插值计算。（需有合理可行的保证措施和违约处罚措施承诺否则不计分）三、评标方法1、评标方法采用百分法。计分时对评委的评分进行算术平均为该投标人最终得分。分数计算过程中保留2位小数。当投标人总得分相等时，按投标人技术标得分高者优先的原则排序，当技术标得分相等时，按投标人报价低者优先的原则排序。2、评标委员会为5人单数组成，其中4人为技术、经济、管理等方面的专家评委，招标人选派1名业主代表担任评委。3、评标委员会成员必须在打分原始记录表和评标报告上签名。4、评标委员会评标结束后，评标委员会根据评审结果，将投标人得分由高至低排序，得分排名前3位的投标人为中标候选人。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保