脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案[详细]

1、脚手架坍塌事故应急演练XX大道东延及枢纽集散系统工程项目经理部二一四年六月活动安排 活动时间: 活动地点:一分部拌合站 主办单位:一分部 主 持 人:安保部主任 演练单位:一分部及施工协作队伍 观摩代表:业主单位领导、总经理部各位领导具体安排: 1.现场观摩:脚手架坍塌高处坠落事故应急演练 2.总部项目经理讲话 3.业主单位领导讲话活动须知 为了 保证您的健康安全,在应急演练观摩过程中请您遵守以下规定: 1.观摩区为安全区域,请您进入观摩区后,不要吸烟,活动范围不要超过观摩区.如需离开观摩区,应由引导员引导,以确保您的安全. 2.在演练过程中,观摩现场将会有警报响起,请不要惊慌,此属演练场景.

2、若真正发生了 影响您安全和健康的情况,请听从现场安全员指挥,安全员和引导员会将带您到安全地带. 3.未经许可,请不要进入其它生产区域.不得擅自触动或动用各类生产、安全设施. 4.观摩活动期间,各位代表应严格遵守活动时间,听从活动工作人员的安排,在活动期间请将手机关闭或置于静音震动状态. 脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案一、 应急演练目的 通过演练:1.检验项目经理部脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案的科学性、可靠性,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足; 2.评估项目经理部突发事故的应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责;3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的

3、了 解程度和实际操作技能,规范项目经理部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序;4.进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力,确保发生建筑施工安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响.5.提高全员安全意识. 本方案针对动用项目经理部内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照应急预案的要求,进行演练策划,遵循“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证演练参与人员、公众和观摩者的安全. 二、演练时间、地点 时间:2014年6月20日09:0010:00. 地点:工地现场. 三、演

4、练事故类型、性质(模拟) 2014年6月20日上午9点左右,二工区正在进行脚手架搭设施工,一辆装载机正在进行现场杂物清理,在清理杂物过程中挂到用于上下传递工具、材料的尼龙绳,导致6米长3米高双排脚手架倒塌,在脚手架上作业的3人随着架体的倒塌被抛甩、挤压. 四、演练指挥中心 总 指 挥: 副总指挥: 五、现场应急救援指挥部 总 指 挥: 副总指挥: 组 员: 六、演练工作分工 演练救援队伍分工如下: 1. 医疗救护组 组长: 成员: 职责:负责组织对受伤人员的现场临时处置,送受伤人员接受医疗. 目的:在第一时间抢救伤员,维持重伤人员生命. 2. 抢险组 组长: 成员: 职责:负责组织项目经理部应

5、急抢险突击队和现场作业人员9人组成抢险队伍,在现场救援指挥部的统一指挥下,开展一线抢险工作. 目的:清理坍塌物,尽快抢救伤员,同时控制坍塌现场,防止二次事故发生. 3. 机械保障组 组长: 成员:苏 职责:负责组织运输车辆、装载机、金属切割机和方木、钢管等,听从现场救援指挥部的指挥调度. 目的:为一线抢险队伍提供必要的机械设备援助. 4. 后勤保障组 组长: 组员: 职责:负责抢险队伍的后勤工作、事故现场的秩序维护工作和现场交通疏导、路口接应救护车等工作. 目的:为现场救援人员提供后勤保障,维持良好的现场和交通秩序,为救援工作创造有利条件. 5. 动力抢险组 组长: 成员: 职责:负责事故抢险

6、现场动力恢复、动力保障.目的:保障救援现场的电力供应. 七、演练内容 1.脚手架坍塌高处坠落事故发生后,施工现场负责人立即向经理部报告事故发生情况.(联系电话、请求医护救援. 2.有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及脚手架坍塌事故应急救援预案的要求行动,开展救援工作. 八、演练现场规则 为了 确保演练参与人员和观摩人员的安全,应急演练必须遵守以下规定: 1.参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险. 2.演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实的,特别是在可能使用模拟

7、的方法来提高演习真实程度的地方,如使用真人代替模拟人时,事先必须考虑可能影响的安全问题. 3.参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态. 4.除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动.5.演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变. 6.演练前1天,通知全体职工及项目周边群众、政府机关以免引起不必要的恐慌. 九、演练

8、准备物资序号设备(材料)数量备注1装载机1台2救护担架1个3急救药箱1个4白大褂3件5碗扣支架(6米*3米)6白色安全帽10顶7红色安全帽8顶8前线救援袖标5个9机械保障袖标5个10引导袖标1个11治安袖标1个12后勤保障1个13动力抢险袖标5个14演练背景台1个15桌椅及台布酌情而定16尼龙绳10米十、其他 1.演练前召开预备会议(2014年6月19日18:30). 安保部 二一四年六月十八日应急救援预案演练程序 10:00 模拟演练现场应急救援指挥部指挥长(XX)通过对讲机报告:总指挥(XX),我是项目经理部模拟演练现场应急救援指挥部指挥长,脚手架坍塌事故应急救援模拟演练准备完毕,特此报告

9、. 观摩演练指挥中心总指挥(XX)宣布“模拟演练开始”. 一、 演练现场发生脚手架坍塌 讲解员:尊敬的各位领导、同事大家上午好！ 现在是2014年6月20日上午9点整,二工区正在进行脚手架搭设施工,一辆装载机正在进行现场杂物清理,在清理杂物过程中挂住了 用于上下传递工具、材料的尼龙绳,导致6米长3米高双排脚手架倒塌,在脚手架上作业的2人随着架体的倒塌被抛甩、挤压.同时,由于脚手架的倒塌,停放在地面的配电柜被压坏,导致现场全线停电. 演练现场: 1.脚手架顶部置放1个模拟人、底部置放1个模拟人.脚手架顶部存放脚手板6块、中部两个点堆放方木各4根. 在脚手架顶部外侧大横杆上绑扎一个滑轮,穿一根尼龙

10、绳;绳头做一绳环. 2.运行指挥人员在装载机西侧指挥装载机从北向南运行.运行至脚手架一侧,再次向北运行时(人工辅助,将绳环挂在装载机上)装载机拖倒脚手架.3.演练人员集中在在一侧. 二、报警 讲解员: 施工脚手架坍塌后,1名作业人员安全躲避、1名作业人员被挤压在塌落的脚手架之中.现场施工负责人开始报警. 现场情景: 现场施工负责人xxx立即用对讲机向项目经理部安保部汇报: 许部！许部！我是xxx！我是xxx！二工区正在进行脚手架搭设施工,装载机在进行杂物清理时,挂住起吊尼龙绳,拉到脚手架.现场已全部停电,目前伤亡人数不清,情况紧急,请求支援！请求支援！ 同步,安保部长做出回应:别慌！别慌！我马

11、上向汇报！ 三、应急响应 讲解员:施工现场报警后,项目经理部开始紧急行动. 项目经理部情景一:现场应急救援指挥部副指挥长(徐德民)立即向项目经理(现场应急救援指挥部指挥长)XX报告: 一分钟之前许敬轩报告,二工区脚手架坍塌,开关箱被砸,可能有人员伤亡.是否启动脚手架坍塌应急救援预案,请指示！同步,项目经理、现场应急救援指挥部指挥长(XX)做出回应: 启动项目部应急救援预案,各救援小组进入应急响应状态！现场应急救援指挥部副指挥长(邓胜标)掏出手机向医院请求医护救援:我是XX大道东延项目部,我项目部发生脚手架坍塌,有人员受伤,请立即派人前来救援.我们所处位置在XX大道空港国际对面,我们已安排人在X

12、X大道与XX大道红绿灯交叉口处接应！我们已安排人在XX大道与XX大道红绿灯交叉口处接应！ 指挥长XX用手机向公司安全科、上级主管部门报告 生活营地场景二: 讲解员:项目经理部启动应急响应程序. 1.生活营地广播室响起警报录音. 2.安全总监、现场应急救援指挥部副指挥长(徐德民)在广播室广播通知:项目经理部应急管理办公室各救援组成员请注意:3分钟之前,二工区脚手架坍塌,开关箱被砸,且伤亡情况不明.请各救援组成员携带救援设备,立即到项目部大门口集合！立即到项目部大门口集合! 生活营地场景三(项目经理部大门口): 讲解员:项目经理部应急管理办公室进行应急救援准备. 1. 项目经理部应急管理办公室各救

13、援组成员到达项目部大门口. （1） 医疗救护组 组长: 成员: 队伍人员白色安全帽,佩戴“红十字”袖标 （2） 抢险组 组长: 成员: 戴白色安全帽,佩戴“抢险救援”袖标. （3） 机械保障组 组长: 成员: 戴红色色安全帽,佩戴“机械保障”袖标（4） 后勤保障组 组长: 组员: 戴红色色安全帽,分别佩戴“引导”、“治安”、“后勤保障”袖标 （5） 动力抢险组 组长: 成员: 戴白色安全帽,佩戴“动力抢险”袖标 2. 项目经理、现场应急救援指挥部指挥长(XX)做紧急部署: 大家不要慌！ 5分钟之前,二工区脚手架坍塌,开关箱被砸,伤亡情况不明.请各救援组成员携带救援设备,立即赶往现场. 后勤保障

14、组成员立即到达预定岗位,指挥、引导救援队伍行进. 四、救援行动开始 讲解员:项目经理、现场应急救援指挥部指挥长做了 紧急部署后,应急救援行动开始. 首先后勤保障组成员首先到达预定岗位.现场应急救援指挥部指挥长、现场应急救援指挥部副指挥长(邓胜标)进入事故现场; 抢险组、医疗救护组、动力抢险组、依次跟进; 机械保障组的装载机迅速跟进. 项目经理部现场应急救援指挥部成员和各应急救援组到达指定位置(现场观摩台前) 五、现场救援 讲解员:尊敬的各位领导、各位专家大家好！ 现在是2014年6月20日9点15分,作业现场脚手架倒塌事故应急救援预案响应程序告一段落.项目经理部现场应急救援指挥部成员和各应急救

15、援组到达指定位置,现在进入现场紧急救援. 场景一: 1. 现场施工负责人开始召集现场施工人员展开施救工作: 在场的员工们,大家不要乱,按照我的指引到我这里集合！xxx一边指引,口中不停地喊着“慢一点！” “慢一点！” 2.在场的员工按照指引到达xxx身边.8个员工排成两行. 3. 开始点名:我们这个班组共有10人,现在请大家报数.员工们依次报数. 讲解员: 现场施工负责人在第一时间完成了 现场人员清点,清楚了 失踪人数.4.报完数后,布置:我们现在有9人,说明有1人在脚手架上.xxx你挑3个人跟我去搜寻他们.其余的同志原地就座,项目部救援人员马上就到. 5. 带领3个人在脚手架倒塌的方向进行搜

16、寻.发现有1人地上(1人蹲在地上).立即招呼其他人员赶过来:大家赶快过来,这里发现1个人.(医疗救护组对人员受伤情况初步了 解) 6.项目部救援人员全部到位,继续寻找其他1人.走向倒塌的脚手架.发现1个人！ 讲解员:由于现场架子管不稳定,随时还有倒塌可能,他们不敢冒然行动. 场景二: 讲解员:由于装载机司机害怕逃离了 现场.现场应急救援指挥部的车辆停在项目部门外. 在施工现场西北侧,设置现场应急救援指挥部.各救援组成员紧围左右. 场景三: 1.现场施工负责人xxx跑过来向现场应急救援指挥部指挥长XX报告:指挥长,今天白班共有10人.脚手架倒塌,1人安全躲避、1人还卡在脚手架中. 现场应急救援指

17、挥部指挥长(XX)布置:你赶快引领医疗救护组救助伤员. 现场施工负责人xxx引领医疗救护组走向伤员救护点. 现场应急救援指挥部指挥长(XX)用手机向总部安全总监游涛报告:游总,我是XX,我现在在现场,有1人受伤.我部正在进行现场救援,特此报告.(公司安监部回应:收到,贺经理,按照预定措施实施救援.我马上就到！) 现场应急救援指挥部指挥长、现场应急救援指挥部指挥长副指挥长和抢险组、机械保障组组长、动力抢险组成员一并来到倒塌的脚手架前.场景四:讲解员:由于装载机司机逃离了 现场,悬挂脚手架的尼龙绳还受着力.救援技术组对事故现场进行分析,提出将坍塌的脚手架吊住用人字撑支住,然后实施人工救援的方案.现

18、场应急救援指挥部同意按该方案进行救援. 抢险组组长(夏亮)向现场应急救援指挥部指挥长XX报告:指挥长,我组意见用人字架支撑住脚手架,实施人工的救援方案. 现场应急救援指挥部指挥长(XX)回应:同意！并转向机械保障组组长、抢险组组长发布命令:抢险组选点支撑住脚手架.立即行动！ 抢险组组长带领抢险组成员立即动作,用钢管做人字撑,选点进行支撑. 抢险组组长(夏亮)向现场应急救援指挥部指挥长XX报告:报告指挥长,倒塌脚手架支撑完毕. 现场应急救援指挥部指挥长(XX)发布命令:抢险组!(抢险组夏亮回应:到！)医疗救护组！(医疗救护组长郭艾珍回应:到！)抢险组全体立即进入脚手架实施救援！医疗救护组做好救援准备！