公司总经理总结发言稿范文

1、公司总经理总结发言稿范文 尊敬的各位来宾、各位同仁，女士们，先生们： 大家好！在这个“岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅”的美好季节里，欢迎各位嘉宾、朋友，从百忙之中抽出身来参加我们有限公司的开业仪式，在此，我谨代表公司的全体员工，向大家表示最诚挚的感谢！ 百年基业今日是，千年正道是沧桑。新公司的成立标志着奋斗的开始，我们肩上的担子更重。这是一次新的征程，这是一次新的开始，万事开头难，但是我有底气说：这一次扬帆起航，我们一定会成功。众所周知，我们总公司是做融资租赁方面的业务，从最初挂牌到现在，经过艰苦打拼已经在业内站稳了脚跟，跻身一流行列，有广阔的发展渠道和诸多的合作伙伴。如今，有限公司成立，我们

2、以总公司为依托，秉持着诚信合作，互利共赢的合作理念，力求在行业内做一个排头兵。 今天，对所有人员来说，无疑是难忘的一天。这一天，不仅是我们公司成立的纪念日，还是我们与集团签约，与公司在融资方面深入合作的日子，可谓三喜临门。这两位合作伙伴，不用我多说，想必大家也早有耳闻，都是业内的翘楚。 控股实力非凡，能够参股我们公司，让我们如虎添翼，如船扬帆；与公司合作，更无疑是锦上添花，公司是一家专注于支付建设和增值运营的服务型企业，拥有各种先进的支付系统开发技术，以及与金融业务有关产品设计与研发自主权等等。有了这两位得力伙伴相助，我们公司的核心竞争力进一步加强，未来大有可为。恳请在座的各位领导、朋友，在以

3、后的日子里能多多关注我们，帮助我们，支持我们，你们的每一次鼓励和帮助，都将激励着我们更加努力的工作，以换取公司更好的发展。 这一路有你们，我们的前景才能更加广阔；这一路有你们，我们才有底气“冲锋陷阵”。你们就是公司的支柱，你们就是公司发展的力量。我们都知道，融资租赁已经成为继银行业后，国内重要的企业融资渠道，发展前景广阔，形势一片大好，很多专业人士都说融资租赁在中国已经迎来大发展时代，这无疑是对我们最好的鼓励。未来，公司将以一流的管理，一流的服务，一流的品牌，一流的信誉服务于广大客户和合作方。 2018年月日，对我们来说注定是意义非凡的一天，从这一天开始，大鹏展翅，雄鹰上天，不久的将来，必将拥

4、有辉煌的历史，而我们则是这辉煌 _创造者和见证者，就让我携手同心，共谋发展，为更好的明天而奋斗！ 最后，请允许我再次代表的全体员工，对给予我们支持的领导和朋友，再一次表示由衷的感谢，谢谢大家！ 这是一个比较难而且重要的工作，给你一些建议： 1、与总经理做好交流，了解他的思路想法和想要表达的重点。这样可以保证你的材料不会偏离“客户”需求。 2、收集了解全公司各方面各部门的总结，多掌握信息资料，这是保证材料不空洞的前提。 3、搭建材料框架，也就是当年总结，问题分析，解决办法，下年计划思路。总结部分可以丰满一些，多用数据，计划部分可以概括一些，多讲目标和措施。 4、大框架下细分，这样写起来容易一些。

5、 5、尽快出初稿，自己反复琢磨修改，直到自己满意了，让直接上级把关，然后再改。最后到总经理那里尽量是定稿，如果需要修改，就要充分沟通到位，不要让总经理给你打回来两次以上。 6、写的过程中可以借鉴过往的总结材料优缺点，包括文笔的简练。 7、充分利用好自己平时的观察和积累，比如上年的计划有哪些实现了？哪些没完成？原因是什么？接下来怎么办？这样的思考和积累，不仅有利于写材料，而且有助于培养自己的管理能力。 以上，希望有帮助。 雷哥先说自己的结论：销售总监更适合当总经理。 之所以有这样的结论，既本人工作实践的真实见闻，也有职场上非常有名的现实教训。不信吗？那就听不妨听听雷哥说道说道。 本人所在的公司，

6、是一个规模较大的国企。据我观察，公司省、市、县各级分支机构的一把手，基本上90%都是源于市场销售岗位。哪怕有少数不是从销售岗位上提拔的，也都是具备市场销售工作背景的。 对于一个销售产品的公司而言，市场销售工作，涉及企业的核心利益，更是涉及企业管理的核心要点。如何做好产品设计、如何做好渠道布局、如何做到服务支撑，如何做好销售组织，如何做好广告宣传，如何保障收入效益，这些都是市场销售负责人必须知道，必须掌握的。 而这些工作，也正是一个企业保持发展，赖以生存的最关键部分。所以，不熟练掌握市场销售工作，能够当上总经理，那是相当艰难的。 一个以销售产品为主的企业，如果掌舵人是一个外行，是一个不懂销售的人

7、，会将这个企业引向何方，真是会让你大吃一惊。 最典型的例子，就是柳州两面针股份有限公司。 说了反面例子，不妨再说一个正面例子，那就是珠海格力集团的董明珠董小姐。 综合上述，雷哥认为，发展是企业生存的第一要务。一个以销售产品为主的企业，市场销售无疑是企业发展的核心任务，没有发展，企业就不可能生存，没有市场销售的有力组织，自然也就没有了企业的发展。 所以，对于这样的企业而言，市场销售绝对是重中之重。而销售总监或负责销售工作的领导，一定是这个公司总经理（或者董事长，反正是一把手）的最佳人选。 【如果您喜欢这篇文章，恳请点个赞，关个注，雷哥感激不尽，并将每天与你分享职场干货和观点，谢谢！】 即便是公司

8、换了总经理但他（她）并不是法人，所以不需要再到工商行政管理部门更改注册。 公司领导说话无权威信，谁还相信你？谁敢与你共事？既然没有相信你了，公司怎公开下去？ 别说公司，一个人在社会交往中如果说话无信任，都没人会与你成真正的朋友。权位是权力，信用，威信的综合体，失去了你当领导就是个废物。 这是我个人认为。 当一个人有一份工作，就要尽自己最大努力把工作做好。而不应诊见异思迁，这山望那山高。最终只能一事无成，反正只要是眼高手低的人，都不会有好的将来，到头来心有天高，命比纸薄，则得不偿失。 下面再来谈一下差点和总经理干起来了，这个问题。总经理，顾明思义即是你的顶头上司，大不了辞职，干吗和上司闹僵呢？此

9、处不留爷，自有留爷处。这个时候我们想一想古人，忍辱负重的典故。想当年，越王勾践，卧薪尝胆。一举收复国土。再有大将韩信忍胯下之辱，最终成就一番伟业。 比起这些挫折又算得了什么呢？现今的人好多都是一言不和动刀，都是心浮气燥惹的祸，有没有想过后果。冲动是魔鬼，干吗不能冷静下来呢？一旦冲动就同时伤害了多个家庭的幸福与未来。综上所述，你与总经理差点干起来了，这其中你有 _错误，不在其位，不谋其政。总经理考虑问题是从全局出发的，与个人有冲突在所难免。唯一的办法你自己加强自身修养，把工作做好，争取上进。不想当元帅的土兵就不是好士兵。 一、工作简要总结，突出亮点和重点。 二、横向和纵向分析差距和不足，放大格局

10、。三、下一步努力方向，明确奋斗目标和路线图。 感谢，刘佳答疑：你不是小孩子，想必你是经过认真思考后才提出的离职，既然提出，那就遵从内心的安排，不必纠结，勇敢迎接新机会吧。 我在之前的回答里，多次提及这个话题，我一贯的建议都是不要接受挽留，这其中的原因我在这里不赘述，总之留下来一定是弊大于利，而且这样的结果我已经反复多次得到验证。 我今天想说的是，你之所以提出离职，一定有你的想法，而且很笃定，你也非常清楚那几位领导给你讲的未来，给你画的大饼到底对你有没有诱惑。如果你不是很想走，那根本就不用不着几位领导的轮番游说，只要任何一个领导找你谈话，你就会顺势留下来。但现在，多位领导找过你了，而你依然纠结，

11、那这就说明，你内心还是想走，还是不愿意继续留下来。 另外，你已经参加新公司的面试，而且已经获得了offer。从契约精神上讲，如果你被挽留而不能去新公司赴任，那你如何跟新公司交代？如果所有被公司挽留的人最后都不去新公司赴任，那这将会是一个什么局面呢？所以，你应该去新公司报道上班，别辜负了这份信任。 综上所述，你应该果断谢绝公司领导的挽留，但应该怀着一颗感恩的心。然后勇敢迎接新的职场征程。很多时候，让我们纠结的不是别人，不是外力，而是我们自己的判断和决心。 在金华这边大多数的总经理，都是老板本人，除非是外请的职业经理人，能在一个公司成为总经理，必然是高管级别的人。 高管年薪要看公司规模，中型公司总经理，年薪12万左右，另外加上销售额提成，他们销售额任务一般是百万起步，所以提成特别高。 大型公司总经理，年薪20万起步，甚至还有股权奖励，但金华这边没有太多的大型公司，多数是中小型的公司。 所以从这个角度去看，总经理的年薪应该在12万到24万左右，其中有销售任务，这个是避免不了，没有达到销