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文档简介

1、目 录 1 1施工组织方案针对性及施工段划分施工组织方案针对性及施工段划分.3 1.1项目背景 .3 1.2方案针对性.3 1.3施工段划分.3 2 2施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 .4 2.1施工现场平面布置.4 2.2临时设施、临时道路布置.4 3 3施工进度计划,进度保证措施施工进度计划,进度保证措施 .4 3.1施工进度计划.4 3.1.13.1.1总体进度计划总体进度计划.4 3.2进度保证措施.6 3.2.13.2.1进度管理保证体系进度管理保证体系.6 3.2.23.2.2进度计划的实施程序进度计划的实施程序.6 3.2.33.

2、2.3进度计划的控制制度进度计划的控制制度.6 3.2.43.2.4进度计划的控制方法进度计划的控制方法.7 3.2.53.2.5进度计划的保证措施进度计划的保证措施.9 4 4各分部分项工程的施工方案及质量保证措施各分部分项工程的施工方案及质量保证措施.11 4.1各分部分项工程的施工方案.11 4.1.14.1.1视频感知子系统视频感知子系统.11 4.1.24.1.2客流分析系统客流分析系统.12 4.1.34.1.3接地、防雷及防过电压接地、防雷及防过电压.12 4.2质量保证措施.13 4.2.14.2.1质量目标质量目标.13 4.2.24.2.2质量管理体系质量管理体系.13 4

3、.2.34.2.3质量保证措施质量保证措施.15 5 5安全技术措施及主要隐患部位的防范措施安全技术措施及主要隐患部位的防范措施.19 5.1安全技术措施.19 5.1.15.1.1现场临时用电现场临时用电.20 5.1.25.1.2施工设备施工设备.20 5.1.35.1.3吊装作业吊装作业.20 5.1.45.1.4消防设施消防设施.21 5.2主要隐患部位的防范措施.21 6 6安全文明施工及环境保护措施安全文明施工及环境保护措施.22 6.1安全文明施工体系及措施.22 6.1.16.1.1文明施工目标及保证体系文明施工目标及保证体系.22 6.1.26.1.2文明施工管理措施文明施工

4、管理措施.23 6.1.36.1.3文物保护保证措施文物保护保证措施.24 6.2环境保护措施.25 6.2.16.2.1环境保护、水土保持保证体系环境保护、水土保持保证体系.25 6.2.26.2.2环境保护措施环境保护措施.26 6.2.36.2.3噪声控制噪声控制.26 6.2.46.2.4震动控制震动控制.27 6.2.56.2.5空气污染控制空气污染控制.27 7 7项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络.27 7.1项目经理班子的人员配备、素质.27 7.1.17.1.1项目部及现场人员配备项目部及现场人员配备.30 7

5、.1.27.1.2主要人员、部门分工及其职责主要人员、部门分工及其职责.30 7.2劳动力配备、管理网络.35 8 8机械设备和材料投入计划机械设备和材料投入计划.35 8.1机械设备投入计划.35 8.2设备、材料投入计划.36 9 9关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.36 9.1关键施工技术、工艺.36 9.1.19.1.1外场设备基础施工外场设备基础施工.36 9.1.29.1.2龙门架安装龙门架安装.36 9.1.39.1.3环形线圈安装环形线圈安装.37 9.2工程项目实施的重点、难点和解决方案.39 9.2

6、.19.2.1与设计院设计的接口与设计院设计的接口.39 9.2.29.2.2与建设单位、监理单位的关系与建设单位、监理单位的关系.39 9.2.39.2.3与其他承包商的接口与其他承包商的接口.39 9.2.49.2.4施工协调措施施工协调措施.40 附录一:附录一:第九届江苏省园艺博览会工程第九届江苏省园艺博览会工程施工进度计划表施工进度计划表 .41 1 1施工组织方案针对性及施工段划分施工组织方案针对性及施工段划分 1.11.1 项目项目背景背景 第九届江苏省园艺博览会由江苏省人民政府主办,省住建厅、省农 委、苏州市人民政府和吴中区人民政府共同承办,其他 12 个省辖市协办。 园博园会

7、址规划面积 236 公顷,其中主展区面积约 110 公顷。实现 园博园智能化、精细化管理、方便游客游览,实现管理者能够实时掌握 园区内人流、物流、信息流等各方面信息,并根据信息来源和特点,迅 速响应和指挥,各机构及服务供应商合作伙伴协同合作的一个可感知、 可控、可管理的智慧园区。 1.21.2 方案针对性方案针对性 为了确保第九届江苏省园艺博览会正常的运行、人身安全,在园博 园游人集散中心、停车场、检票口、主要交通要道、景点出入口、重点 保护区域,特别是在容易发生拥挤的“瓶颈”地段建设高清摄像机、高 清球机,用于支撑园区综合指挥系统和移动视频监控系统。管理人员和 保安人员等可以随时了解园区的现

8、场状态。 园区视频监控系统应该集视频融合、智能分析于一体,具有管理智 能、存储可靠、体验丰富等特点。 针对园博园开园期间,客流量大及突发性高客流密度的特点,建设 园博园的客流统计分析系统。实时精确地统计园博园客流数量、方向等 当前客流状态,为园区的运营和管理提供可靠基础数据分析,增强对游 客数量的调控与突发事件的应急处置,保障游客安全,维持正常游览秩 序,实现大量客流的管理与疏导,为园区安全提供预警信息。对提高客 流疏导、调度指挥、应急处置和游园服务水平,建立安全、高效的客流 组织管理体系起到十分重要的作用。 1.31.3 施工段划分施工段划分 在综合考虑第九届江苏省园艺博览会工程特点、总工期

9、要求及我公 司的施工力量配置的前提下,将标段内划分为管线敷设和设备安装两个 大的施工区段,针对工期划分施工准备、线缆敷设、设备安装、系统联 调等个施工阶段。具体按照以下阶段进行施工安排: 1、管道敷设及杆件基础浇筑施工; 2、线缆穿线安装; 3、监控杆件安装; 4、设备安装; 5、系统调试。 2 2施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 2.12.1 施工现场平面布置施工现场平面布置 结合第九届江苏省园艺博览会现场实际情况,我司拟向业主申请租 用临时场地,组建项目经理部,统一协调指挥全线的施工作业。 2.22.2 临时设施临时设施、临时道路布置、临时道

10、路布置 在正式开工前,我司将解决好第九届江苏省园艺博览会工程施工所 需的通道、储存、堆料、办公室及其它类似用途的场所和设施。主要包 括: 工地办公用房及办公设施,成品、半成品加工场地,仓库和贮料 场:对于上述用房,一方面拟向业主申请租用临时场地,搭建彩钢板房 的方式解决,一方面,就近在工地沿线租用成品房的方式解决。作业队、 班组拟就近在施工地点租用临时住房,以满足施工需求。驻地建设的管 理与维护,满足科学管理、文明施工的要求。 施工用电、用水:一方面在开工前,利用业主已提供的供电线路; 同时我司拟配备发电机、应急照明灯具作为备用电源,以便应急时使用。 对于施工用电,我司将按当地电力部门的取费标

11、准,及时向用电管理单 位缴纳有关费用。 排污和垃圾处理:符合当地政府的有关环保要求、规定。 施工通讯、互联网和交通工具:为施工人员配手机,在项目部、 作业队安装固定电话以便与业主、监理进行联系;项目部、作业队配备 电脑,并建立局域网以便进行电子信息的交流;配备施工用对讲机对, 以保证在项目现场内的施工通信。 急救与医疗设施:配备医护人员及急救药品,并力争得到当地医 疗机构的支持。 现场检测、试验设施:满足现场设备材料的检测、试验需求。 由于园艺博览会工地内施工班组多,又堆放着大量设备材料,还要 留出车辆通行车道。为了确保施工人员、施工工具的安全,在施工人员 安全帽、各种安装平台、施工机具上适当

12、部位贴了大量反光标识。同时 在施工场地周围设置照明、围栏设施,负责安全保卫工作,确保过路行 人的安全,采取一切措施保证施工场地的卫生、保证行人的安全,控制 噪音及三废的排放,负责施工场合的治安保障工作 3 3施工进度计划,进度保证措施施工进度计划,进度保证措施 3.13.1 施工进度计划施工进度计划 3.1.13.1.1总体进度计划总体进度计划 3.1.1.13.1.1.1施工总体进度计划施工总体进度计划 施工进度计划要求表(根据招标文件规定编制) 序号序号工作节点工作节点主要标志主要标志各节点的完成时间各节点的完成时间 一一施工准备 完成项目经理部驻地建设、必 要的施工机械、人员、材料进 场

13、、完成各种计划编制 2015年9月20日 二二设计交底 各种方案通过设计联络得到确 认 2015年9月25日 1 深化设计 组织设计联络会议,互提基础 资料,完成初步技术方案 2015年9月22日 2 设计交底 组织设计联络会议,业主审核 我司技术规格文件,确认系统 和设备功能和技术参数,完成 详细技术方案和接口澄清 2015年9月25日 三三 供货合同签定、生 产与运输到货 完成设备材料合同签定、设备 材料生产完成、设备材料全部 到货 2015年9月25日 1 签定线管、线槽等 供货合同 线管、线槽供货合同签定2015年9月20日 2 签定电缆及设备供 货合同 完成电缆及设备供货合同签定20

14、15年10月15日 3 设备材料的生产设备材料生产完成2015年11月10日 4 运输到货最后一批设备和材料到达现场2015年11月15日 四管、线施工所有管、线安装完成2015年12月15日 五系统设备安装 控制中心设备、外场前端设备 安装完成,可以调试 2015年12月30日 1 控制中心设备安装 中央计算机信息系统、设备监 控子系统、中央控制室、电源、 接地、防雷及防过电压等系统 安装完成,可以调试 2011年12月30日 2 外场前端设备安装 交通监控子系统、闭路电视监 控子系统、通信子系统、火灾 报警子系统、电子警察系统等 系统安装完成,可以调试 2011年12月30日 六子系统调试

15、 各子系统调试完成,整个系统 可以联调 2012年2月10日 七系统联网调试联调完成,具备开通条件,可2012年2月20日 序号序号工作节点工作节点主要标志主要标志各节点的完成时间各节点的完成时间 以检验 八试运行试运行正常可以验收2012年2月26日 九竣工验收验收合格,工程竣工2012年2月29日 3.1.1.23.1.1.2施工施工进度计划表进度计划表 施工进度计划表见附录。 3.23.2 进度保证措施进度保证措施 3.2.13.2.1进度管理保证体系进度管理保证体系 为了确保园艺博览会工程施工按期完工,我司将选派工作能力强, 专业技术精的技术人员组建务实、精干的管理组织机构。制定详细的

16、进 度计划和进度计划实施措施,从施工管理、技术管理、物资管理、机械 管理、人员管理等五个方面对整个施工过程进行控制和管理,制定详细 的施工进度控制和各阶段的工期保证措施,确保工期进度计划的实现。 3.2.23.2.2进度计划的实施程序进度计划的实施程序 在整个工程实施过程中,我司将积极配合总包工程师做好施工进度 的实施、检查和控制工作。共同审议工程进度和实施情况,分析总结已 经延误或可能延误施工进度的影响因素,并提供排除这些因素的影响的 措施。 施工进度计划的实施和控制流程: N Y 编写施工进度计划 下发作业队执行 定期检查 进度计划完成否? 下阶段计划 N 业主审批 Y 分析原因制定 措施

17、 分析原因修正计 划 3.2.33.2.3进度计划的控制制度进度计划的控制制度 为了确保施工进度计划地实施,我司将在工程开工前及施工过程中, 通过将交底、责任分工、编制计划、统计工作制度化等方式,将进度计 划落实到各作业队和班组,具体制度如下: 1) 进度计划全面交底制度 在计划实施前进行计划交底工作,对全体职工、各级管理层进行交 底落实,使全体工作人员都明确各项计划的目标、任务和实施方案的措 施,使管理层和作业层协调一致,将进度计划地实施变成全体工作人员 的自觉行动。 2) 责任分工制度 层层签订承包合同、下达施工任务书,项目经理部、作业队和作业 班组之间分别签订承包合同,按计划目标明确规定

18、合同的工期,相互承 担的经济责任,权利和义务。采用下达施工任务书的方式,将作业下达 到班组,明确具体施工任务,技术措施,安全质量要求等内容,使施工 班组保证按作业计划完成规定的任务。 3) 编制月(旬)作业计划制度 为了实现施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,在施工 开始前和过程中不断地编制本月(旬)的更具体、更切合实际和可行的作 业计划。在月(旬)计划中要明确:本月(旬)应完成的任务;所需要的各 种资源量;提高劳动生产率和厉行节约的措施。 4) 施工进度记录和统计工作制度 在计划任务的完成过程中,施工进度计划的各级执行者都要跟踪做 好工程施工记录,记载计划中的每项工作开始日期,工作进

19、度和完成日 期。为工程项目进度检查分析提供信息。主要包括: 记录工程施工各阶段的计划时间和完成程度。 各阶段工作结束时,结合工期、成本、质量,分析项目进度状况, 分析其中的问题,提出的下一阶段工作安排。 采用图表方式描述各阶段进度情况。 记录未完成的工作原因说明,制定采取措施和完成计划。 3.2.43.2.4进度计划的控制方法进度计划的控制方法 计划的控制,是工程项目中的重点之一,它是保证工程按期完成、 资源供应合理安排、提高工程质量、节约工程成本的重要措施。 施工计划在执行过程,我司将定期(一般情况下每月、每周),特殊 情况下每日检查工程实际进度情况,将工程形象进度示意图中计划和实 际工程进

20、度进行对照检查,并分析工程实际进度和计划是否出现偏差, 一旦发现有进度偏差问题,及时分析产生进度偏差的原因及其对后续工 程施工的影响,根据总工期的要求,采取必要的进度调整措施,修改原 计划,不断地如此循环,直至工程竣工。 重新确定施工重点后,在进行资源的重新配置时,应从非关键工序 中将部分资源优先分配给关键工序,以保证关键工序的工期实现,从而 保证全线工期的实现。 具体方法如下: 进度计划执行过程中的跟踪检查 为了全面准确地了解进度的执行情况,配合监理工程师认真做好以 下工作: 定期上报进度报表资料; 配合监理人员检查进度的实际执行情况; 定期召开现场会议。 (1) 整理、统计和分析收集的数据

21、 对于收集的有关数据资料,进行必要的整理、统计和分析,形成与 计划具有可比性的数据资料。 (2) 对实际进度和计划进度进行比较 将实际的数据与计划的数据进行比较。工程项目进度检查过程如下: Y 进度实施 收集实际进度数据 数据的整理、统计和分析 实际进度与计划进度比较 是否出现进度偏差? 进入进度调整过程 干扰因素 N (3) 分析产生进度偏差的原因 根据收集的实际数据与计划数据进行比较来发现进度偏差,了解实 际进度比计划进度提前还是拖后,深入现场,认真了解现实状况以查明 原因。 (4) 分析偏差对后续工作的影响 当实际进度与计划进度出现偏差时,在作必要的调整之前,需要分 析由此产生的影响,例

22、如对那些后续工作产生影响、对总工期有何影响。 (5) 确定影响后续工作以及总工期的限制条件 在分析了对后续工作的影响之后,需要采取一定的调整措施,首先 确定进度可调整的范围,即关键控制点以及总工期允许变化的范围。 (6) 采取进度调整措施 以关键控制点和总工期允许变化的范围作为限制条件,并对原进度 进行调整,以保证最终进度目标的实现。 (7) 实施调整后的进度计划 在后期的工程实施中,将执行经过调整而形成的新进度计划。在新 的计划中,一些工作的时间会发生变化,需进行资源的重新配置,首先 将从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序,并采取相应的经济 措施、组织措施、技术措施;其次,及时协调好与

23、后续各有关施工单位 的关系,避免相互干扰,以保证关键工序的工期实现,从而保证全线工 期的实现。 工程项目进度调整过程如下图: 出现进度偏差 分析产生进度偏差的原因 分析此进度偏差对后续工作产生的影响 确定影响后续工作的限制条 件 采取进度调整措施 形成经调整的进度计划 采取相应的经济、组织、技术、合同等 措施 实施调整后的进度计划 进度检查过程 3.2.53.2.5进度计划的保证措施进度计划的保证措施 3.2.5.13.2.5.1施工管理保证措施施工管理保证措施 选拔工作能力强,专业技术精的管理人员组建项目经理部,并配足 配齐技术工人队伍。 根据本工程的施工特点,做好施工调查,对施工难点、重点

24、和关键 项目,成立攻关小组,研究施工方案,确保按期完成施工任务。 摸清现场设施情况,主动与相关单位取得联系,求得配合,达成施 工配合协议,减少干扰,确保施工按计划进行,避免因施工配合不力而 影响施工的顺利进展。 完善施工组织机构,编制科学的施工组织设计,合理配置劳动力、 测试仪表、施工机具,并保证充足的资金,均衡生产、理顺环节、克服 一切不利因素,确保总工期的实现。 3.2.5.23.2.5.2技术管理保证措施技术管理保证措施 详细审核图纸,做好现场初测和施工定测,编制实施性施工组织设 计及各工序的施工工艺标准等工作,并对施工人员进行岗前培训、施工 图技术交底等工作。 认真组织施工,按计划实施

25、施工组织设计的进度安排,利用网络控 制技术,在施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。 严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程、设备供货商提供的 安装手册和有关质量验收评定标准进行施工,确保工程质量,避免返工 现象。 及时向业主和总包工程师提报季、月、周施工生产计划及各种统计、 安全、质量报表。并附有适当的说明以及形象进度示意图等内容,以满 足监理工程师有效地审议工程进度和实施情况,包括记述已经延误或可 能延误施工进度的影响因素和排除这些因素影响重新达到原设计进度所 采取的措施等。监理工程师有权退还报告或要求重新修改后递交。 运用新工艺、新技术,提高施工进度和质量,利用先进的测试手段

26、进行设备的测试工作,缩短工期。 3.2.5.33.2.5.3人员管理保证措施人员管理保证措施 工程的管理,关键在于对“人”的管理,只有将各职能部门充分调 动起来,统一指挥,协调一致,才能最大限度地发挥主观能动性,保证 工程顺利进行。我司在进度实施过程中将采取以下措施: 1) 挑选有类似经历的、经验丰富的工程管理人员、技术人员、技术 工人组建精干、高效的施工队伍进场施工,确保工期的顺利完成。 2) 加强职工教育培训工作,提高施工队伍整体素质,使全体参建人 员牢固树立工期观念。 3) 明确施工人员的岗位责任,完善分配制度,强化激励机制,建立 工程质量、安全生产、工期进度三环相扣的奖惩制度,从物质和

27、精神双 方面激发全体职工的工作积极性,保证施工进度。 4) 通过技术交底,使施工人员了解本工程的特点、难点。进行岗前 技术培训,严格施工规范和标准,确保工程质量,避免工程返工。 5) 在非常规时期,我司将从公司其它工程中抽调技术骨干充实本工 程的施工队伍,以扩大作业面,保证工期目标的实现。 3.2.5.43.2.5.4物资供应保证措施物资供应保证措施 物资供应是影响施工计划的重要环节。为更有效地对施工计划进行 控制,我司物资管理过程中将采取以下措施: 1) 提前做好工地料库建设,具备接收、存储材料设备的能力,以满 足施工人员进场的要求。 2) 设备材料及时订购,确保工程施工的需要。作好自购材料

28、和甲供 材料、器材、设备的接收、检验、入库等工作,满足开工需要。 3) 严格设备材料、构配件的开箱检验和进场检验,并作好记录和签 认工作,未经检验或检验不合格的设备材料,不得使用,避免因质量问 题造成返工现象。 4) 配备充足的交通工具,由专人负责组织材料、设备的运输工作, 提前计划,尽早安排,以保证工程进度的需要。 5) 根据施工进度要求,编制月、旬、周物资供应计划,并根据施工 的实际进度情况,及时修正供应计划。 6) 随时对物资供应和消耗进行跟踪的方式,掌握物资供应和消耗的 最新状态数据,然后采取相应的措施,保证物资供应能够满足施工生产 的需要。 7) 对物资管理人员采取分片包干责任制,一

29、个物资员具体分管一个 作业组,每次施工作业前一天和作业组长核对用料计划,杜绝因现场物 资供应拖工期的后腿。 3.2.5.53.2.5.5机械管理保证措施机械管理保证措施 组织和调配好足够的性能优越、技术状况良好的施工机械设备进入 工地,保证工程需要。 科学地调度使用机械设备,提高利用率。 专用工具由专人进行保管,保证性能良好随用随取。 严格执行施工机械设备安全操作技术规程,加强机械的日常维修、 保养,经常检查施工机械设备使用情况,消除设备隐患,使机械设备安 全、高效、低耗地运转。 4 4各分部分项工程的施工方案及质量保证措施各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 4.14.1 各分部分项工程的

30、施工方案各分部分项工程的施工方案 4.1.14.1.1视频感知子系统视频感知子系统 视频感知子系统由高清枪式摄像机、一体化云台摄像机、高清球形 摄像机、全景摄像机、视频分析平台及存储等设备组成。 1、道路摄像机安装支架要安装平稳、牢固,外场设备箱的设备按施 工图要求安装,所有进出线都从箱体下部,并敷线完毕用硅胶密封,以 防进水。 2、摄像机调试后把变焦、变距、光圈的固定螺丝及摄像机支架螺丝 固定紧,防尘罩复盖前必须清洁干净。 3、摄像机电源线采用专用插头电缆,将电缆端专用插头插到摄像机 防雷电源输入口。 4、监控杆件开挖应做好现场施工包含措施,对开挖基坑做的警示标 记、开挖现场需及时清理;杆件

31、浇筑应做好水平工作,保持杆件基础的 水平;杆件吊装作业期间应派专人指挥,并于作业面做好标示工作。 4.1.24.1.2客流分析系统客流分析系统 客流分析系统由高精度客流检测设备、客流分析服务器、视频分析 服务器等组成。 1、现场勘察。现场勘察的内容包括:拟安装系统检测点的位置,系 统设备的安装位置,各种信号线和电源线的走线路径等。 2、基础施工。在现场勘察完成后,按设计要求进行管道、线缆敷设、 支架安装的施工。 3、设备的安装与调试。待基础施工后,即可进行现场设备的安装与 调试,包括检测器的埋设、设备的安装、系统主机、传输设备的安装, 现场设备的联调。 4、中心设备的安装与调试。中心设备包括计

32、算机、打印机和网络通 信设备及通信软件和照片管理软件,安装后进行调试。 5、效果的调整。现场设备安装调试完成后,初步试运行,根据效果, 进行微调到最佳效果。 4.1.34.1.3接地、防雷及防过电压接地、防雷及防过电压 1、系统要求 (1)接地。为防止外界电压危害人身安全和对弱电类系统设备的损 害,并抑制电气干扰,保证弱电类设备正常工作,系统采用以下两种接 地方式: 1)工作接地:中控室部分以本建筑物的结构体作为工作接地,将弱 电设备中需要接地的一极引接至该装置。接地电阻1。 2)保护接地:以供电系统的 PE 线作为接地体,将弱电设备的机架、 机壳,不带电设备的金属外壳、电缆及桥架、室内电缆和

33、配线的金属护 套和屏蔽层引接至该装置。接地电阻1。 (2)防雷及防过电压。外场监控专用电源及外场设施将结合设备情 况考虑防雷、过电压保护。 2、系统实施 (1)施工准备。施工准备是保证施工顺利进行的前提,主要包括技 术装备,物质准备,组织准备及作业条件准备等,其具体内容有: 1)熟悉有关文件,图纸;商定解决方法,就施工图,规范,说明书 等技术要求进行技术交底。 2)落实设备,主材,辅材及施工机具;做好设备开箱验收工作。 3)落实施工班组及施工技术负责人,确定质量控制要求。 4)验收和检查施工场地及基础验收,检查基础及预埋管,件的位置, 尺寸和偏差,并进行记录。 (2)实施方案与实施方法 防雷与

34、接地要求符合设计规定和规范要求,根据地理环境和土质条 件合理选择接地体的埋设位置和数量,确保接地系统的可靠性。接地联 接前,应复测接地电阻,如果接地电阻超标补接地极或采取降阻技术措 施。 1)所有暴露在外的金属部分和不属于电子电路的金属部分,包括设 备外壳、电缆支架等将依据布线规则连接在一起接地。并为电缆护套或 其它的邻近的设备提供牢固的连接用接地端子。接地和固定联接件是螺 栓型可夹型的。 2)提供“干净”的接地回路。 “干净接地”是指与其它连接和接地完 全绝缘并保持在接地电极连接点上,对于“干净接地”在每一绝缘极、 接点、端接点处都标上特殊记号。包括所必需的控制扼流器并且能抗故 障。 3)所

35、有电缆护套、穿线管、电缆托架等连接在一起接地。特别要注 意单芯电缆护套的连接和接地。 4)接地体和接地极的测试根据规范进行,测试结果要记录下来。 5)所有电子回路设计有保护措施避免由于浪涌电流、照明电路和邻 近电路的故障带来的损坏或设备性能的失误。所采用的措施至少应包括 将所有的照明电路导体与电力电缆、连接电缆、流体传输管线等绝缘或 分开。当绝缘和分开不适用时,装备有适当的电涌控制器或绝缘隔离装 置。 6)接地线采用镀锌扁钢或利用电缆保护镀锌管等,接地体采用镀锌 角钢。扁钢的搭接长度和焊接方法符合规范要求,角钢的长度和打入深 度符合技术要求。 7)低压和控制电缆的铠装层用 pvc 绝缘线或电缆

36、密封装置接地。 8)防雷保护应符合 IEC1024 的要求。 9)接地汇流排安装应按照设计详图进行,引下线要求垂直,美观整 齐。 10)接地系统安装完毕后,要测量接地网的连续性。应保证接地网各 连接点接触良好,无中断现象。 11)断开接地网与接地极连接线,测量每个接地极接地电阻,填写记 录并作比较,对于接地电阻较大的接地极应做降阻处理。 12)接地网在回填土前必须做好隐蔽工程的检查,验收和签证工作, 回填土中不应夹有石块,并要夯实。 4.24.2 质量保证措施质量保证措施 4.2.14.2.1质量目标质量目标 确保园艺博览会工程项目全部工程质量达到国家施工验收规范规定 的合格工程标准;各分项工

37、程合格率达到 100,单位工程一次验收合 格率达到 100,优良率达到 95%。 4.2.24.2.2质量管理体系质量管理体系 4.2.2.14.2.2.1全过程质量控制程序全过程质量控制程序 全过程质量控制程序见下图。 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 合格 不合格 竣工工程质量防护 工 程 开 工 工序质量控制 分项工程质量控制 分部工程质量控制 单位工程质量控制 竣工验收质量控制 工程移交 售后服务、质量跟踪 检 查 检 查 检 查 检 查 检 查 4.2.2.24.2.2.2质量保证体系质量保证体系体系框图体系框图 我公司适应自身及市场需求,已经建立起了一套完整、

38、有效的质量 保证体系,针对本项目,我司拟定的质量保证体系图如下: 施工单位监理、质监 建立健全审 查 自 控监 控 检 验核 定 参 加 申 请 中间质量核定 现场实测、复验内业资料检查 质量等级评定 竣工验收文件审定 竣 工 验 收 质 量 目 标 组 织 机 构 质 控 内 容 质 控 措 施 创 优 计 划 岗 位 职 责 工 序 控 制 三 检 制 度 控制内容 质量体系 质量全过程控制 工厂监造、测试 技术交底 进场设备材料检验 工艺质量控制 工序质量控制 隐蔽工程质量控制 定期校验仪器仪表 特殊工种资格审查 创优计划实施 审核施工组织设计 联合设计审核 设备材料采购控制 4.2.3

39、4.2.3质量保证措施质量保证措施 4.2.3.14.2.3.1施工准备阶段的质量措施施工准备阶段的质量措施 通过充分的现场调查,掌握现场土建专业进度、自然条件、气象、 交通、以及施工环境等资料。为设计联络和工程施工奠定良好的基础。 详细了解本工程的设计和施工原则、技术要求、施工难点,制订包 括保证工程质量的详细措施。 建立健全质量控制体系,制订创优规划,并将有关规划等报业主核 备。 对全体施工人员进行岗前教育与培训工作。使参与施工的技术人员 和技术工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要点等。 配备后备劳动力,确定调配方案,保证工序间的衔接。配备足够的 施工机具,并确保施工机具处

40、于正常运行状态。 施工前,对技术人员和操作人员进行技术交底,彻底弄清整个工程 系统项目的相互关系,使每个职工明确施工规范、工艺标准、及设计要 求,以确保施工工艺及作业方法正确实施,工程质量满足设计要求。 对工程设计图进行图纸会审,把与实际情况相出入的地方进行比较、 分析,并请设计单位定出最好的解决方案。 与各专业单位协调施工界面、相互影响及接口的问题,确保工作一 步到位,避免返工。 编制施工计划,并下达施工任务书 。 操作人员严格按施工规范、工艺标准、作业指导书进行施工,做到 持证上岗。 4.2.3.24.2.3.2设计交底阶段确保设备的整体完整性、功能适用性及产品设计交底阶段确保设备的整体完

41、整性、功能适用性及产品 档次档次 在设计交底阶段,确定系统设备型号、指标,设备的功能和技术指 标,并保证系统功能的实现和设备的完整性、兼容性;选择知名企业的 产品,保证设备的适用性和产品档次。 大力推广应用有利于系统功能和工程质量的新技术、新设备、新工 艺,为业主提供本项目所需的全新、高质量的系统设备。施工中采用和 推广经批准的新技术、新材料、新工艺时,将制定不低于现行国家或部 及行业规范水平的质量标准和工艺要求,并经设计、监理和业主方代表 批准。 4.2.3.34.2.3.3设备材料采购供应阶段,确保设备材料的质量和储备设备材料采购供应阶段,确保设备材料的质量和储备 按合同规定编制工厂验收的测试程序文件,由业主审核、批准。配 备有经验的技术人员和适用的仪表

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