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文档简介

1、我该创业吗？在做创业决定前，先问自己如下三个问题：1. 你在事业上有没有“非完成不可”的渴望?它可以是一个创意、一项服务、一种价值 ?还是你想创造一个变化 ?这个变化不必与工作有关，它也可以是一种生活方式，比如你想多些时间给家人。切记，它必须是你“非完成不可”的事，否则你不会坚持下去。2. 你知道自己一定要获得的是什么了，那么你有信心自己为之所建立的企业肯定比其他人做得更好吗 ?3. 回答完前两个问题，你还对自己创业的理想如此激动吗?我可以说出一千个理由鼓励你为什么要自己创业，我也可以告诉你一千个理由让你千万别创业。不过，这两种方向都帮不了你。你我又不是没看见，那么多有志之士以断腕之勇气，离开

2、公司去开拓自己的事业 ; 可后来又扼腕叹息着放弃创业，重新回到公司打工。我认为，“开创你自己的事业”这个想法实在是笼罩了太多的光环。但是，其实创业并没有我们想象的那么神圣。要我说，开创自己的事业就像弄一个蛋糕。比如你儿子要过生日了，你想给他弄个蛋糕。选项 A你可以直接去超市买一个，立等可取，省事儿，而且肯定有货，价钱也基本固定，不会有不测。选项 B你可以从西饼屋或面包房订一个。这可能费点事儿，要多点花钱，还得等几天。不过，你一想自己的宝贝儿子不喜欢巧克力，而在一般的超市很难买到没有巧克力的蛋糕，你宁愿多费点事儿，给他订个他最喜欢吃的草莓蛋糕。选项 C还有，你也可以自己亲手做一个。这比选项 A 费事儿多了，但也不是没可能。你也许不是一级棒的西点师，但你确实很想在蛋糕上搞个功夫熊猫的图案，因为那是你儿子最喜欢的。那么你只能自己做，这么一来，这生日蛋糕的价钱可能比选项 B 还要贵，你不知道自己失败几次才能做成，也不知道得浪费掉多少面多少奶油。这个场景风险最大，成本也最高，至少第一年是这样的。不过，它可能给你带来最

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