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文档简介
1、我该创业吗?在做创业决定前,先问自己如下三个问题:1. 你在事业上有没有“非完成不可”的渴望?它可以是一个创意、一项服务、一种价值 ?还是你想创造一个变化 ?这个变化不必与工作有关,它也可以是一种生活方式,比如你想多些时间给家人。切记,它必须是你“非完成不可”的事,否则你不会坚持下去。2. 你知道自己一定要获得的是什么了,那么你有信心自己为之所建立的企业肯定比其他人做得更好吗 ?3. 回答完前两个问题,你还对自己创业的理想如此激动吗?我可以说出一千个理由鼓励你为什么要自己创业,我也可以告诉你一千个理由让你千万别创业。不过,这两种方向都帮不了你。你我又不是没看见,那么多有志之士以断腕之勇气,离开
2、公司去开拓自己的事业 ; 可后来又扼腕叹息着放弃创业,重新回到公司打工。我认为,“开创你自己的事业”这个想法实在是笼罩了太多的光环。但是,其实创业并没有我们想象的那么神圣。要我说,开创自己的事业就像弄一个蛋糕。比如你儿子要过生日了,你想给他弄个蛋糕。选项 A你可以直接去超市买一个,立等可取,省事儿,而且肯定有货,价钱也基本固定,不会有不测。选项 B你可以从西饼屋或面包房订一个。这可能费点事儿,要多点花钱,还得等几天。不过,你一想自己的宝贝儿子不喜欢巧克力,而在一般的超市很难买到没有巧克力的蛋糕,你宁愿多费点事儿,给他订个他最喜欢吃的草莓蛋糕。选项 C还有,你也可以自己亲手做一个。这比选项 A 费事儿多了,但也不是没可能。你也许不是一级棒的西点师,但你确实很想在蛋糕上搞个功夫熊猫的图案,因为那是你儿子最喜欢的。那么你只能自己做,这么一来,这生日蛋糕的价钱可能比选项 B 还要贵,你不知道自己失败几次才能做成,也不知道得浪费掉多少面多少奶油。这个场景风险最大,成本也最高,至少第一年是这样的。不过,它可能给你带来最
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