资本运作简介(PPT 28页).ppt_第1页
资本运作简介(PPT 28页).ppt_第2页
资本运作简介(PPT 28页).ppt_第3页
资本运作简介(PPT 28页).ppt_第4页
资本运作简介(PPT 28页).ppt_第5页
已阅读5页，还剩23页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、资本运作与资产运作,商业计划书及此项目类似案例,基金投信的种类与方式,基金投信的思维,企业与投信基金的合作模式,资本运作与资产运作,运营资产者=企业家,运营资本者=投资家,商业模式中的三种角色,Case1：大豆 孟山都拿到这颗大豆之后，回去就通过他们最尖端的调研，从大豆中找到了 高产量以及抗病毒的基因。2000年，孟山都在全球包括中国在内的101个国 家申请了64项专利。2003年之后，通过美国政府强迫我们进口这颗大豆的子 子孙孙，从而淘汰了中国的大豆。而现代东印度公司的其他成员华尔街 开始拉抬大豆价格，从2000元一吨，拉抬到4400元一吨.而后再打压到2 000 元一吨，从而导致了中国70

2、%油脂压榨工厂的倒闭。现代东印度公司的另外 一个成员四大粮商趁此良机进入中国，低价收购了这些倒闭的工厂，从 而使得现代东印度公司掌控了中国粮油市场85%的份额。,资本运作的案例,Case2：棉花 棉花大战，现代东印度公司一想，也别像大豆那样越洋折腾了，也别像玉米 那样把种子送给广西农民耕种，干脆把棉花种子直接卖给我们算了，用我们 自己的土地来进攻我们自己的市场。现代东印度公司成员之一孟山都非常聪 明，它知道它带进来的棉花种子转基因抗虫棉33B一定会被抄袭，那怎么办 呢？他们安置了一颗定时炸弹，真是聪明啊，简直令人拍案叫绝。结果就是 抗虫棉33B生产出来的棉花在前三年没有问题，三年之后，如果你不

3、继续向 它买种子的话，你种出来的棉花就会一代不如一代。所以到了2009年，我 们的棉花缺口高达200万吨。 他们也不用像大豆战和玉米战那样，强迫我们开放进口了，因为我们现在再 种棉花也来不及了，这么大的缺口只能依靠进口，所以我们会乖乖地开放进 口。而开放进口的必然结果就是重蹈大豆和玉米的覆辙，美国棉花将立刻淘 汰中国棉花，因为美国政府对棉花也进行了大量的补贴，美国棉农每种植100 美元棉花，美国政府补贴89129美元。,资本运作的案例,资本市场的分工,基金投信的种类,投资家与企业家的相对关系,投资家的思维原则,第一原则：风险须与收益平衡的原则,第二原则：资金需计算时间价值原则,第三原则：以现金流量为基准的原则,第四原则：超额利润不可均沾的原则,投资家选择项目的三道门槛,资本投资决策流程,资本资金退出之路,投资回收期的含义,投资者期望回报率,风险资金退出机制,商业

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论