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文档简介

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2、 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力? 10、你的项目为什么能成功? 11、你所预期的产品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和产品变得独特? 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功? 14、你的竞争对手是谁? 15、和你的竞争对手相比,你具有哪些优势? 16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争? 17、你的产品有哪些替代品? 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应? 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动? 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么? 21、你的广告计划对产

3、品的销售会是怎样的影响? 22、当你的产品服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变? 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么? 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里? 25、你的供应商是谁他们经营有多久了? 26、你公司劳动力供应何处? 27、可供投资人选择的退出方式是哪些? 当然,为了方便大家更轻松地做出比较标准的商业计划书,我们也准备了50份商业计划书模板,适用于IT、金融、服务、旅游、管理、生物科技、网络平台等各行业。下面是部分资料内容: 资料概况: 模板1: 模板2: 资料领取方法: 如果您需要本期的商业计划书模板,可以给我们留言,在对话框中输入关键词“bpw”,看到后将回复您。 需要更多帮助

4、或资料可以继续关注我们,或者留言告诉我们您的需求。 申明:文章内容根据网络公开资料,仅供交流学习,不做商用,如有侵权,请联系删除! 相关干货: 12份乐视产品发布会PPT融资百亿的“套路”都在这了(留言关键词“乐视陪;ppt”)27份教育培训行业研究报告,数10家机构权威数据!(xx年最全)(留言“教育”)40套商业计划书PPT模板+10份知名公司商业计划书真实案例范文(留言“bp”)领!100+份年终奖设置资料,老板必备!(留言“年终奖”)800+份企业培训资料包,新年新气象!(留言“企业培训”)领!100+份年终总结PPT模板,年终必备!(留言“总结ppt”) 商业计划书;商业计划书模板;

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6、交易中,还是需要慢慢摸索。你问的问题是个棘手的事。 国内这方面的书籍还是相当缺乏的,有那么几本写的也很形式,没有特别干货的内容,也只能在其中选择2本稍微能看的给你推荐:钢材期货与企业套期保值实物、套期保值与企业风险管理实践。 还有建议可以去看下几个交易所做的一些资料或看看一些上市公司的套期保值公告。 可以做的项目很多啊。比如家庭自来水管道清洗!多看下行业的知识,再多问,比如关注 移动互联网时代下,越来越多的人选择创业,觉得只要有一个想法,就可以拿到天使轮,然后就可以成功,但是事实告诉我们,xx年70%以上的创业项目都死掉了,如果说xx年是资本寒冬,那xx的寒冬更凛冽。 我想说的是,不要盲目创业

7、,首先在创业前,你先想好几个问题,你的客户是谁,客户有什么特点,他们有哪些痛点需要满足,我们怎么让他知道我们,我们怎么和他们建立关系,我们怎么盈利,我们需要做哪些关键活动,我们需要哪些资源,我们的合作伙伴是谁,我们的成本有哪些?如果这九个问题想清楚了,你就可以开始创业了,这九个问题也就是管理里面讲的商业模式画布,对于商业模式画布如何帮你理清创业思路,可以看下我们最新的一篇文章如何让你的创业能赚钱。很多人可能会说,创业都是摸石头过河,等想清楚,黄花菜都凉了,可是如果你连是河还是江,是石头还是鳄鱼都搞不清,怎么摸? 其次,是你的创业团队,创业最关键的也是团队,如果你的商业模式清晰了,知道怎么做了,

8、但是你的团队很烂,无法执行,也是没用的,你的想法永远只是想法,一直无法落地,所以团队的内部管理,能力提升,外部优秀人员引进也是初创企业需要重视的。 网站建设应该从多角度入手,客户为什么做网站,做网站有哪些好处,做个SWOT分析 网站的目的是什么,用户群体是什么,竞价应该如何规划,等等。 小投资项目,新兴行业,家庭自来水管清洗,市场广竞争少,一天5户,收入1000+,一人可操作,自动清洗 首先感谢大家关注和阅读,我给大家说下众银家是做什么的?合法吗?怎么去做? 第一:众银家是联合了近20家银行的综合金融平台,包括四大行和七大商业银行,月下 _量达近40万张,只要银行不倒闭,众银家就会推下去,另外有理财,贷款,和保险车险业务,其中车险最高返佣72%最低返佣48%。 第二:众银不收代理费,有营业执照,各大银行争相主推,代理工资日结,没有任何后顾之忧,大家觉得合法吗? 第三:要做说简单很简单,你要说难也难,加入简

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