安全标准化建设年活动实施方案

1、 “安全生产标准化建设年”活动实施方案按照（）要求，分公司在2007年至2009年相继开展的“夯实安全工作基础年”、“班组安全建设年”和“班组安全文化建设年”活动基础上，2010年，提出以安全文化建设为先导，全面开展“安全生产标准化建设年”活动，为推进和指导各部门开展安全生产标准化工作，特制订此方案。 一、指导思想贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以班组安全建设为基础、安全文化建设为先导，全面推进安全生产标准化建设。建立安全生产长效机制，创新安全管理方法和载体，通过落实责任、全员参与、自主管理持续改进安全绩效，不断提高员工安全

2、意识和技能，全面加强安全生产管理，做到工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据，实现零违章、零伤害、零事故。二、活动目标通过“安全生产标准化建设年”活动，分公司安全生产实现“0123”目标，即： 0：零事故，实现人身伤害事故为零；1：一个主体，强调以区域为主体，全面落实安全生产责任；2：坚持两反，“反违章、反事故”活动坚持常态化；3：三个标准化，实现安全生产管理标准化、现场标准化和操作标准化。三、组织机构安全生产标准化分为安全生产管理标准化、现场标准化、操作标准化三部分。为全面推进分公司安全标准化工作，分公司决定成立安全生产标准化推进领导小组，全面负责分公司安全生产标准化工作。组 长:王

3、义栋副组长:于 利、王若刚、吴立君、张厚良成 员：各事业部部长办公室设在安全监督部，具体负责安全生产标准化推进工作。四、活动安排1、体系建立阶段（2010年1月1 日至5月31日）。管理标准化体系建立。各部门按照分公司安全生产标准化工作指南要求，于2月底前完成安全生产管理标准化制度、文件细化和承接工作。现场标准化体系建立。各部门于3月底前完成现场管理标准化文件、标准的编制工作，开展危险源分级管理和标识，落实、完善“5S”管理。操作标准化体系建立。各部门以三大规程为基础，针对岗位作业实际特点，于5月底前完成各岗位标准化操作指导书、危险作业管理控制预案的编制、修订工作。2、体系宣贯阶段（2010年

4、6月1 日至6月30日）。各部门对新制订、修订的安全生产管理标准化、现场标准化和操作标准化制度、文件，组织员工进行集中培训和宣贯，确保每名员工都能严格按照安全生产标准化工作要求进行作业。3、全面推广阶段（2010年7月1 日至12月31日）。各部门在安全生产标准化体系建立和宣贯的基础上，在分公司范围内全面推广安全生产标准化工作，组织开展班组、作业区、事业部安全生产标准化经验交流，同时对2010年部门安全生产标准化工作开展情况进行评定，并向集团公司申报安全生产标准化事业部。五、活动要求1、提高认识，加强领导。安全生产标准化是企业安全生产工作的行为准则，是落实企业安全生产主体责任的重要举措，是建立

5、安全生产长效机制、实现安全管理精细化的重要载体和方法。要从管理标准化、现场标准化和操作标准化着手，逐步健全和完善安全生产标准化工作体系，各部门要加强组织领导，制定工作计划，推进落实，指导作业区、班组对照标准积极开展安全生产标准化工作，促进员工安全生产综合素质的提高，保证安全生产工作的落实。2、加强宣传和培训，强化管理。各部门要采取多种形式，广泛宣传和全面贯彻国家、集团公司制定的安全生产标准，搞好培训教育，理解和把握相关标准的内涵和要求。要认真组织作业区、班组和全体员工对照标准、查找不足，不断改进和提高安全管理和设备环境本质安全性，通过安全生产标准化建设，实现各项基础安全生产管理工作的落实和提高。3、不断完善，抓好整合提高。各部门要根据分公司制定的安全生产标准