人力资源战略规划

1、人力资源战略规划诊断软件南京奥派信息产业股份公司人力资源学科产品体系软件集成平台（实现统一管理、集成资源）人力资源系统集成开放平台跨学科综合系列经管案例库商业计划书企业经营诊断与决策综合研究分析型软件沙盘2.0系列（人资综合沙盘和课程类沙盘，侧重实战）流程型课程软件（按照人资六大模块设计软件）流程型综合软件（实践平台基于案例）人力资源战略规划诊断软件属于人力资源产品体系中的专项课程系列产品，聚焦人力资源规划模块，旨在培养学生宏观分析能力、掌握各种诊断或分析工具，了解企业人力资源规划工作内容。专项课程系列人力资源案例员工关系案例绩效管理薪酬管理结构化面试培训开发基础应用系列人力资源管理实践平台企

2、业人力资源管理教学系统人力资源战略规划管理诊断系列人力资源诊断与决策对抗演练系列人力资源决策推演系统工作分析沙盘软件背景介绍互联网（移动互联网）催生“翻转课堂式”教学模式，“翻转课堂”是对传统课堂教学结构与教学流程的彻底，引发教师角色、课程模式、管理模式等一系列变革。人力资源战略规划诊断软件融合翻转课堂理念，将PC端（大屏）与手机端相结合，师生通过移动互联网产生连接，打破传统课堂对学习场地要求的弊端，学生课前课后都可进行自主学习。产品简介人力资源战略规划诊断软件融合移动互联网发展趋势，结合翻转课堂教学理念，采用多种教学模式及方法，通过大屏端和手机端将师生连接起来，改变传统课堂教学结构，学习更加

3、灵活主动，提升学生课堂参与度。传统教学流程，让软件包括人力资源战略、人力资源规划、内部人员流动规划、外部人员补充规划、培训规划规划、薪酬激励规划、职业生涯规划、组织文化规划、退休解聘规划和人力资源规划控制十个内容，全面涵盖人力资源战略规划的基础知识。产品内容产品内容设置人力资源战略模块、人力资源规划模块、人力资源规划控制与评价模块三大内容。人力资源规划设七个子规划，分别是内部人员流动规划、外部人员补充规划、培训开发规划、薪酬激励规划、组织文化规划、职业生涯规划和退休解聘规划。每个课程设置2个案例，共20个案例。涉及招聘方式选择、培训方法制定、薪酬策略挑选、法律法规规避等企业实际应用问题，为学生

4、提供人力资源战略规划的全面知识。薪酬激励规划培训开发规划组织文化规划人力资源规划外部人员补充规划职业生涯规划内部人员流动规划退休解聘规划人力资源规划控制与评价人力资源规划人力资源战略课程流程学生在课程学习中利用手机端进行课前预习、课间讨论和课后总结；教师利用大屏或是IPAD（连接投影仪）进行课程讲解。课间课后课前微课程组间博弈课堂小结分组课堂讨论反思成长组间博弈互动问答总结归纳理论解读学习感悟心得体会学生课前预习学生课后反思师生课间互动角色模拟分组讨论理论知识案例导入多样选择展开分组课堂讨论环节7种分组方式激活课堂气氛不同教学方式小组讨论发表观点针对组间不同观点相互问答交流思想总结分享课程学习

5、内容知识小组互评教师点评评分组间博弈教师分组课堂小结小组讨论课堂诊断工具根据人力资源规划制定流程，分析企业经营环境后决定企业合适的人力资源战略，根据人力资源战略对企业的人力资源需求和供给进行预测，从而制定合适的人力资源规划。诊断工具分为企业环境分析、人力资源需求预测和人力资源供给预测三类。企业环境分析工具人力资源需求预测工具人力资源供给预测工具管理人员接替模型 马尔科夫模型分析法供给预测矩阵法供给推动模型转换比例法人员比率法趋势外推法回归分析法PEST分析SWOT分析五力模型分析工具PESTEL分析模型软件功能智能大屏51234课堂讨论诊断工具观点讨论师生交流互动 组间博弈问答课堂小结总结分析

6、本节课学习效果实时统计实时统计便于老师分析各组表现课堂成绩个人成绩小组成绩班级综合成绩微课程微课知识政策案例软件功能手机端030201小组讨论分析案例，组间博弈问答进行观点交流学习微课知识，阅读案例，搜集资料，并回答思考问题总结分享课程学习内容知识点课堂小结课堂讨论微课堂0405个人总结本节课的心得体会个人资料、系统消息、成绩列表反思成长个人中心软件特色软件让学生了解人力资源战略规划各模块理论知识、明晰诊断关键因素、掌握诊断工具，帮助学生对人力资源战略规划形成准确的认知和定位。同时还具备多种特色，提升学生的学习效率：自主学习学生利用手机客户端在课前随时随地预习微课程总结归纳学生针对课堂学习内容

7、进行总结，老师引出课程需要学习的理论知识灵活讨论课间讨论采用多种方式进行学生分组， 学生自由讨论，进行博弈实时互动学生自由发表观点，老师进行点评系统考核系统自动统计学生课前预习情况，小组发言次数、互评投票支持度、五星加分理论拓展系统内置理论解析，对案例中出现的理论或方法进行解析，拓宽学生知识面产品优势1、翻转课堂创新模式软件将翻转课堂理念融入产品中，款使用翻转课堂理论进行人力资源战 略规划课程教学的系统软件。2、简短精炼的微课程系统以人力资源战略规划课程为基础，将其重要理论知识点凝练为简短 精彩的微课程包括PPT、视频等多种形式，供学生课下反复学习。3、精彩的课堂内容以案例教学为导入模式，配合理论基础知识，课程总结中提供视角多样 化的理论解析。4、丰富全面的经典案例内置20套人力资源战略规划案例，涉及人力资源战略规划各方面内容。学生通过案例理论联系实际，进行分析讨论，巩固理论知识，掌握人力资源 战略规划制定的流程、方法和要点。5、多样化课堂教学模式教师使用角色模拟、小组讨论等教学模式和多种诊断工具指导课堂教学活动。产品截图手机端课前预习课件